妇产科年度的工作计划.docx

上传人:b****5 文档编号:6490060 上传时间:2023-01-07 格式:DOCX 页数:17 大小:34.99KB
下载 相关 举报
妇产科年度的工作计划.docx_第1页
第1页 / 共17页
妇产科年度的工作计划.docx_第2页
第2页 / 共17页
妇产科年度的工作计划.docx_第3页
第3页 / 共17页
妇产科年度的工作计划.docx_第4页
第4页 / 共17页
妇产科年度的工作计划.docx_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

妇产科年度的工作计划.docx

《妇产科年度的工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《妇产科年度的工作计划.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

妇产科年度的工作计划.docx

妇产科年度的工作计划

妇产科年度的工作方案

【-妇产科工作方案】

妇产科年度工作方案篇一

妇产科面对的工作对象是白城市的妇童,妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。

根据市局制订的妇幼系统工作标准,结合我院的工作实际情况,特制订以下工作方案:

一、抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗平安。

妇产科是个有一定医疗风险的临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命平安,因此,要在科室内切实建立起医疗平安责任制,坚持每月的学习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到效劳标准化,操作常规化,质量标准化。

二、加强细节管理,培养良好的工作习惯。

细节决定质量,妇产科随机性强,日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成标准,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯医学,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。

另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,发动全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

三、标准业务查房,提高查房效果。

改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理方案,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,到达提高业务水平,解决护理问题的目的医学。

同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,标准专科疾病护理常规,每标准一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的标准性。

四、加强业务学习,提高整体专业水平。

加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。

并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。

五、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。

设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识医学。

同时标准科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

六、加强病房管理,完成日常各项工作及质控工作。

病房管理是科室管理的薄弱环节,XX年病房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高病房的管理工作。

同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。

妇产科年度工作方案篇二

妇科是我院的重点开展科室,在医院及相关兄弟科室给予很大的帮助下,使妇科又稳又快的开展至今,取得较满意的成绩。

结合我院“管理创新、效劳创新、环境创新;活院、特色办院、人才兴院!

”的根本战略方针,特制定本科xxxx年工作方案如下,请院及相关兄弟科室监督。

一、坚持以病人为中心,努力提供一流效劳

xxxx年度我科坚持以病人为中心,以病人的需求作为我们一切工作的出发点,向病人提供满意的医疗效劳,执行病人选医生,推行首诊负责制,进行健康教育、疑难病探讨等活动。

向患者提供心理、预防、保健等综合效劳。

使病人除享受高质量的医疗效劳外,享受到健康保健效劳,建立高品质的生活方式。

尊重病人的权利。

争取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效益。

二、进一步提高医疗质量,广泛开展人文关心

随着科学技术的不断开展,病人对医院的要求日益提高。

xxxx年度,我科要把最大限度满足病人对医疗技术和效劳质量的需求做为我们各项工作的出发点。

努力提高全科医疗技术的整体水平。

通过科内自己不定时的疑难病探讨,院外专家会诊,病例讨论等形式,不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。

要充分发挥每位医生的作用,作出方案。

订阅相关书籍、学习本科新进展等方面的知识。

从而不断提高自身业务水平及素质,掌握国际国内的先进理论,使全科整体医疗水平得以提高。

同时要给与病人更多的人文关心,坚持从小事做起,将小事做成奇迹,将细节做到极致,将效劳做到超越,将重复做出精彩,给患者留下家的温暖。

三、进一步强化经营意识,树立科学管理意识

医院的可持续开展离不开有效正确的经营方式。

营销不仅仅是一种管理经营手段,更是一种生存开展方式。

我们每个科室、每位职工都必须要有营销的意识,并将这种意识贯穿到日常工作中去。

我们不仅要提高医疗硬性效劳——技术性效劳,更要创新医疗软性效劳——人文性医疗效劳。

只有不断创新效劳内容、效劳方式,才能更加吸引病人,才能做到向效劳要效益,向新技术要效益,开源节流,拼搏进取,克服困难,争取创造更大的效益。

四、继续加强质量管理,确保医疗平安可靠医护质量是医院可持续开展的命脉,xxxx年度,我科将强化质量管理,确保医疗平安。

病历讨论制度、请会诊制度、准确标准技术操作,抓好医疗文书书写,坚持合理用药等。

此外,还需加强?

医疗事故处理条例?

、?

医疗护理文书书写?

以及其它医疗规章制度的学习,从思想上提高认识,从行为上严格把关,把风险防范意识落实到每项工作中,平时要多向病人及家属交代病情及征求意见,询问要求。

消除隐患,杜绝医疗纠纷和医疗事故。

五、增加业务培训学习,建设专业技术团队人才引进,队伍建设,是制约我科业务开展的一大瓶颈,也是平安问题得不到保障的主要症结,加强人员的培训教育与业务学习将是xxxx年又一项最重要的工作之一。

针对我科开展时间短,专业技术不全面,科室人才梯队不完善等问题,我科将在xxxx年医务人员到上级医院学习专业技术,加强妇科队伍业务素质的培训,每月业务学习及考试,急救知识的培训,操作技能培训及考核,提高应急能力,随时准备应对专科急救,加强妇科业务力量,要求科室人员积极参加上级医疗机构的业务知识培训,开阔医务人员的知识面,学习新的业务知识,切实提高妇产科人员的业务水平。

六、努力完成医院下达的目标责任书,争取超额完成任务xxxx年,面临医疗市场的剧烈竞争,我院的形势仍然严峻。

生存与开展是我们每个职工的历史责任,我们一定要提高认识按照医院的总体部署,竭尽全力多收病人,踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书,增加医疗收入,促进医院可持续开展。

妇产科年度工作方案篇三

xxxx年,我院妇产科在全科医护人员的共同努力、院的关心支持和各职能部门的帮助下稳步开展。

我科认真贯彻实施?

母婴保健法?

,积极配合医院努力打造我院成为库区二甲精品医院的工作,以化效劳模式拓展效劳领域为核心,努力提高业务水平。

在未来的一年中,我们决心将工作推向更高一层楼,特制定以下方案:

一、严格要求每位医护人员要树立正确的人生观、世界观、价值观,一切遵纪守法,遵守院规院纪,爱岗敬业,以院为家,按时上下班,不迟到,不早退,做到有事先请假。

二.每月、业务学习两次。

疑难病例做到要讨论,会诊、转诊要有记录。

三.医疗文书书写方面,甲级病历率90%以上,杜绝丙级病历。

四.强调医疗、技能的训练,确保每位医护人员都能做到标准化、程序化,都能顺利、熟练的操作各种技能,严格无菌操作规程。

四、xxxx年我们要大力挖掘自身潜力。

打造科室特色,以院报、、等方式进行大力宣传,把我们的承诺,政策,效劳宣传到位。

五、提高住院分娩率,做好产前检查,耐心讲解孕期保健及考前须知,告知他们住院分娩是为了降低孕产妇、胎儿、新生儿患病率和死亡率,保证母儿的平安。

六、人才培训方面,为了更好的开展业务,方案明年派到上级医院进修、学习。

七、xxxx年力争完成年总收入420万元,争取在门诊量、住院人数(尤其是产科病人)、手术台次均有较大幅度提高。

xxxx年12月3日

推荐

以下是为大家的关于妇产科工作方案的文章,希望大家能够喜欢!

近段时间,我们医院也就是xxx市第一人民医院妇产科正在积极开展效劳,通过我们的“微笑效劳,满意待患”让病人感觉我们医务工是与他们站在同一战线,这能增强他们战胜疾病的信心,同时也能让患者在我们医院就医时到温暖为确保这一效劳的实施:

我们科室主要从三方面做起一科学管理强素质:

妇产科工作复杂繁重,风险较大,特别是产科母子两条生命掌握在我们医务人员中。

为给患者提供平安满意的效劳,我们妇产科实施了科学管理,把制度建设及其贯彻落实工作牢牢抓在手上,通过每天的交班,使每天的工作有条不紊的进行。

我觉得妇产科是一支敬业奉献的团队,管理出素质,出成绩,以制度管人,以制度调动人的积极性,使科室工作顺利进行,得到社会的认可。

二效劳树形象:

医院应给病人信任感、平安感、亲切感,有了这“三感”效劳质量就在其中了。

但这三感离不开高质量的技术和周到细致的效劳。

近几年,科室在医院的支持下,先后派医务人员外出进修学习,同时积极专家来我院讲学,会诊,指导。

对我们年轻医务人员传、帮、带,使我们的技术水平不断提高,给病人减轻了不少痛苦,科室对新技术高度重视,科主任以身作那么,孜孜以求,不断学习新技术。

三亲情效劳暖人心:

的效劳更是让患者获得信任感、平安感、亲切感的根底。

我们坚持在医务人员中开展“假设我是一名患者”的换位思考,并从标准的言语和亲人般的行为做起,通过我们的效劳让患者感到的是温馨提示、知情告知,而不是刚硬条款;听到的是亲切问候、和蔼解释,而不是“生、冷、硬、顶。

我一直都觉得非常骄傲和自豪,因为我的工作是迎接新生命的到来,双手托起的是明天的希望,祖国的花朵。

看着一个个活泼可爱的小天使的降临,内心会感到无比的喜悦。

产房的工作极富有挑战性,我们面对的是即将成为母亲的人,我们必须严密观察产程,确保新生儿顺利平安的到来,容不得我们半点疏忽。

在分娩过程中经常会碰到突发状况,也让我们心理紧张,另一方面也挺危险,因为我们常接触血液,不小心就有可能感染上传染病。

尽管我们的工作很脏很累,但付出的汗水会得到回报,当我们听到新生儿来到世上那第一声有力的啼哭,看到一个又一个的家庭快乐的从这里走出去,我们心里是充满幸福的,生命带给了我们无限的感动。

“效劳”,进一步拉近了我们与患者之间的距离,并在社会中得到了人们的一致好评。

周一、随同科主任或主治医师查房,了解孕产妇及患者的诊断、治疗、思想、护理情况,以便了解对护理工作的要求及意见,审查出院病历及护理文书质量。

周二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、仓库的药品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情况,做到物品定位、定量、定期消毒,器械性能良好,进行护理查房和护理业务学习。

周三、跟班工作,深入检查了解护理人员的技术操作和临床护理,全科护士对危重病人进行根底护理和卫生整顿。

出院病历归档。

周四、备用物品。

参加院周会。

检查住院病人收费情况。

周五、与科主任总查对医嘱,传达院周会,与科主任总结本周工作情况,检查护理员工作,并进行检查评比、排班,方案下周工作。

新年伊始,各科室根据医院中心工作,围绕创立全国、全拾护理效劳示范医院”的目标,制定了本科室的护理,内容翔实,措施具体,注射室、妇科、心内科、感染科、胃肠外科、妇科对科室全年的护理工作做了具体的工作进度安排。

各科室在质量平安、教学培训、护理效劳、健康教育、护患沟通上想方法、动脑筋,了许多专科特色鲜明工作方法和细那么,汇总如下,供大家学习借鉴。

1、质量平安“讲究标准

范、注重细节”

心胸外根据病种细化标准交xxx内容(给氧、胸腔闭式引流的病人必须测量血氧饱和度;心脏病人必须听诊心率、心律等);注射室加强门诊注射用药管理,每月学习新药知识,贯彻注射用药平安操作及使用规程,实施科内制定的药物不良反响处理流程;神经内科建立护士平安档案,实行月平安积分与年平安积分的管理,进行一月一汇总一排名,平安积分与年度评先、评优挂钩。

骨二科制定并完善骨科专科应急预案,创伤性失血性休克、颈椎骨折颈髓损伤、骨筋膜室综合征、人工关节脱位、肺栓塞、脂肪栓塞等,通过情景模拟的形式进行培训与考核,提高护士的应急能力和处理突发的能力。

妇科科内每半年评选一次最正确质控员及最正确质量个人,给予表彰。

手术室术前访视重质量、术中护理重效劳、术后随访重反溃

此外,一些科室总结、提炼、归纳了临床护理工作中好的做法,请各科室认真学习,全院。

消化内科、内分泌科重视静脉输液管理,提出了较简练的管理方法。

要求做到两及时,两不准,一保证。

两及时:

及时主动更换液体,不出现流空现象,减少呼叫;及时发现并处置输液故障及输液反响。

两不准:

不准工勤人员或陪护人员更换液体和拔针;不准将未输的液体或空瓶放于病人床

头柜上。

一保证:

确保输液病人“三送”到位(送饭,送水,送便器),让病人满意,病人放心。

注意输液反响的预防,抓好三个环节的质控。

(1)药品检查环节:

三查:

加药前查,输液前查,更换液体前查。

四看:

看液体与药品的有效期;看玻璃瓶有无裂纹;看瓶盖有无松动;看液体有无杂质、变色、浑浊、沉淀。

二熟悉:

熟悉药物的配伍禁忌、熟悉给药途径与方法。

五掌握:

掌握药物的性能、掌握药物的主要作用、掌握药物常用剂量、掌握药品的毒副作用及其预防、掌握输液反响的临床表现与处置方法。

(2)加药环节:

做到一合理,两不宜。

一合理:

合理安排各类药物、液体的输入顺序。

两不宜:

加药时间不宜过早,每次限配一瓶液体,不超过2小时,抗生素应现用现配;一瓶液体内同时参加的药品种类不宜过多,严格按配伍禁忌要求组合。

(3)操作环节:

掌握一个“严”字,即严格按无菌技术操作要求洗手、着装、消毒;无菌注射器,输液管包装与有效期等符合要求。

出现输液反响按5个程序处理:

停止该组输液,对症处理,检查、报告,xxx,并按要求认真填写输液反响记录。

肿瘤科、儿二根底护理“五看、五做、五说”。

五看:

看患者、看病床、看床头柜、看床下、看四周;五做:

做生活护理、床铺、床头柜和床下、设备带、开

窗通风、调节室温;五说:

问候患者、解释根底护理的意义、卫生宣教、询问需求、征求意见。

甲儿外科、骨二科提出:

药物过敏阳性标识做到病历右上角、临时医嘱、白板、床头、治疗本有标志,做到五统一。

这些举措将更好的保障护理质量和患者平安。

2、教学培训“立足专业、结合临床”呼吸内护理人员

培养目标清楚、方案具体;儿一科就“患者最满意什么样的护士”、“患者最反感的语言和行为”、“最令患者感动的语言和行为”、“患者最不能容忍的易

引发纠纷的语言和行为”开展全科讨论,解读患者需求;注重人文知识学习、提高护士情商;儿二科开展护士命题训练,鼓励护士工作中勤思考,提高写作能力;肝胆外科鼓励3年内年轻护士书写“工作反思日记”,记录参与危重病人抢救护理的次数、工作中的不顺利或护理操作失败的次数、原因分析、体会以及对护理工作、对人生、对事物的观点与感悟,带教老师指点,帮助和催促她们养成回忆、检查、总结和自我评价的好习惯;泌尿外科床边交xxx时注意引导年轻护士了解病人病情观察及护理的重点,引导全科护士和重视患者的主诉和,及时发现病情变化,给予正确评估和提供有效干预措施,产科加强专科技术如xxx、新生儿沐寓抚触、

被动操、产后课堂的培训工作;妇科制定了骨干考核指标;血液内科签订“责任护士责任状”,使责任护士主动担当病房管理的责任,积极参与病房管理并对病房满意度和质量负责;消化内培训方案翔实,专科特点突出;急诊室选派两至三名综合素质强的主管护师成立低年资护士培训小组,运用“典型病例回忆分析、情景模拟、专题讲座定期考核和随机抽查”等多种形式,从制度职责、专科理论和技能有方案的对低年资护士进行培训考核。

3、护理效劳“追求病人满意”手术室

继续开展“星级护士”的评选;注射室拟增设便民贮物柜,方便病人存药物与物品;妇科开展“护理效劳先进个人”竞赛,每半年评选表彰一次,继续实行专业护士竞争上岗等活动,开展2次病人返科评议活动,了解社会对快乐团队的认可度;胃肠外科实行出院病人投票评选当月“护士之星”,充分挖掘和调动护士的工作积极性。

妇科继续坚持对每一位出院病人发放满意度调查表,每月进行汇总分析;眼口科贴心效劳:

如科室备放大镜、墨镜、一次性口杯,为口腔科术后病人准备写字板,为玻切术后俯卧位患者提供舒适垫枕等。

手术室合理调节手术室内温湿度,准备保温毯加强病人保暖,添置液体加温箱,充分保证当日所有手术病人术中有温盐水冲洗,防

止病人术中低体温。

添置果冻凝胶垫,利于危、重症病人术中皮肤保护;新生儿提供自做软枕、耳垫等,保证患儿头型美、耳廓不变形,使护理效劳更人性化。

4、健康教育、护患沟通“突出专科特色”

注射室建立常用健康教育知识剪贴本,置于便民效劳台,便于病人阅读,妇科开展健康教育模拟竞赛,提高护士沟通与健教能力;新生儿科制作病区工作环境及工作流程光盘,制定宝宝育儿手册;胃肠外十月份世界造口日开展第二届“玫瑰之友”造口联谊会,关爱造口人士,提高生活质量;乳腺科10月份举办“粉红丝带、与美同行”乳腺癌病友联谊会,完成乳腺疾病健康教育手册和护患沟通记录本;骨二科加大健康教育力度,调整行为训练方案,落实康复锻炼方案;眼口科开展眼科病人术前环境适应性训练,提高术后生活自理能力,减轻恐惧心理,防范跌倒、撞伤等意外;产科制作并启用?

XX市中心医院快乐妈妈效劳手册?

,将零散的健康教育知识系统化、标准化、实效化;新生儿病房在接待室创立护理团队人员目录和“我们的心声、家长的希望、宝宝的幸福”交流平台。

工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。

机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案,用到“工作方案”这种公文。

下面是的妇产科护士的工作方案,希望对你有所帮助!

篇一:

妇产科护士工作方案

20xx,我科为进一步提高护理质量,改善效劳态度,保障医疗平安,根据护理部的工作方案,特制定年护理方案如下:

一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理平安。

20xx年采取责任组长带头制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,另外发挥责任组长及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,发动全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,年底对科内科外的检查问题进行归纳总结,对全科护士进行年底评分,进行讨论改良,做为评优秀护士的一个参考条件,提高科室管理的效率。

二、标准业务查房,提高查房效果。

改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,到达提高业务水平,解决护理问题的目的。

同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,标准专科疾病护理常规,每标准一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的标准性。

全科人员参与,大家轮流备课,每月两次。

三、严格消毒隔离,预防医院感染

1、人流室,处置室,治疗室,射频治疗室是预防医院感染得重中之重,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。

严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作。

通过检查与督导,全面提高治疗室的管理,完成各项护理质量控制与管理工作。

2、标准处置医疗废物,严格消毒灭菌。

并做好各项登记工作。

3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对乙肝病患及性病病患和发热患者的病室行子外线空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。

四、加强护理平安管理,严格实习带教

1、实习带教是护理平安管理中的重要局部,将对、进修生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,指定具有护理师职称的为带教老师,制定学习方案,定期进行讲课,转科考试,并对实习同学进行带教老师的满意度调查,评选年度最满意带教老师。

2、不断强化平安意识教育,把平安护理作为护士例会的常规主题之一。

工作中不平安的因素及时提醒,并提出整改措施,以院内外的护理过失为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识护理过失新情况、新特点,从中吸取教训。

3、进一步将各项规章制度落到实处,定期或不定期检查,监督到位。

4、进一步加强重点病人、特殊病人的管理,如手术病人、高危病人等,在晨会或交时做为交接讨论重点,加强床头交,对病人现存的和潜在的风险做出评估,引起重视。

5、重视现阶段护理文书存在的问题,每月月底对病历评审,护理部检查反响的问题,科内检查出现的问题进行交流,讨论改良,对护士进行培训,进一步标准护理文书书写,完善各种记录,以减少平安隐患。

五、继续开展护理效劳工作,不断拓展效劳内涵,增加效劳内容,提高效劳质量。

,做好根底护理及出院的健康教育工作,开展护理操作技术,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改良效劳质量,为患者家属提供一个满意的医疗环境。

六、加强医疗设备、急救药械的管理,责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查维修,确保每台设备都处于良好的备用状态,实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修,随时处于备用状态。

七、标准收费,认真学习收费标准,由责任组长及护士长做好科室收费工程的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。

八、以病人为中心,加强护患沟通,提高病人满意度,减少医疗投诉,防止护理纠纷。

做好各项宣教及告知程序,加强责任护士与病人及家属的沟通,做到主动、热情、人性化,认真对待每月的工休会。

篇二:

妇产科护士工作方案

忙碌、充实的20xx年匆匆而过,回忆一年来的工作,我在院及护理部的关心和支持下,在科主任的带着下,始终坚持把“以病人为中心,保证医疗护理质量平安”作为指导思想,以“稳固爱婴医院,促进母乳喂养”为目标,严格按照医院和护理部的要求,圆满的完成了20xx年的各项护理工作,现总结如下:

一、妇产科护理工作

今年4月份转入妇产科工作后,在工作中,我深切的认识到一个合格的妇产科护士长应具备的素质和条件,要想一个科室能够和谐、上进、有凝聚力、出成绩,就必须要具备正确的管理技巧,同时不断的增强自身的修养和素质,用自己的言行去约束和影响科室的护士,积极的调动护士们的积极性和工作热情,合理的、协调、指挥科室护士完成工作目标和工作任务。

发挥大家的智慧和力量,事必躬亲,通过我的管理和全科室护士的配合,我们科室现在可以说是井井有条,每个人的工作热情很高,工作效率有效,成绩突出。

1、脚踏实地,从护理根底工作做起。

科室护士偏年轻化,工作经验缺乏,专科知识欠缺,为提高护理效劳质量,从根底护理工作入手,严格执行查房程序和交制度,将晨间护理与交作为交流平台,深入细致的开展专科健康知识教育,和人性化沟通,有效的提高病人满意度,取得良好效果。

同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,逐步标准工作流程。

另外,提高效劳质量,从改良工作细节入手:

改良查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动答复,防止查对过失发生的可能性。

2、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞。

将工作细化,进行分工,护理文书书写由责任护士、组长和护长三人负责,形成责任护士责任下完成病历,组长把关,护长质控的三级质控模式,有效的控制书写错误和不标准书写,提高书写质量。

将工休座谈、抢救药品、讲课、业务学习分别责任到人,形人有事管,事事有人负责,大家共同参与科室管理,有效提高了大家的积极性。

3、严格产房管理,不断提高助产质量。

加强产房管理,将产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,落实腕带识别制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效加强产妇及新生儿平安管理,同时完善疫苗注射程序,加强疫苗管理。

4、标准妇产科门诊管理

6月份妇产科门诊搬迁到新大楼后,按照妇产科门诊管理标准,再次进行了改良,调整了妇科诊室、产检室、胎监室、方案生育手术室的位置,配置了检查、消毒用品,并调整

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > PPT模板 > 商务科技

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1