建筑管理复习题70.docx
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建筑管理复习题70
建筑工程项目管理练习题（7043）答案见最后
多选题
1、施工方项目管理的任务包括（）。
A．施工安全管理
B．施工成本管理
C．施工进度管理
D．施工质量管理
E．施工培训管理
单选题
2、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
A．动态控制
B．纠偏控制
C．责任体系的建立
D．成本计划的组成
多选题
3、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有（）。
A．业主方的项目管理
B．设计方的项目管理
C．施工方的项目管理
D．监理方的项目管理
E．供货方的项目管理
单选题
4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
5、（）直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。
A．业主方
B．设计方
C．施工方
D．建设工程项目各参与方
单选题
6、下列项目不宜使用综合评估法进行评标的是（）。
A．工程建设规模较大
B．工程质量、工期和成本受施工技术管理方案影响较大
C．工程施工技术管理方案的选择性较小
D．工程管理要求较高
单选题
7、具有相应资质的监理单位受客户的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规对工程建设实施的专业化监督管理称之为（）。
A．工程监
B．项目管
C．项目监测
D．工程管理
单选题
8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
9、下页图说明，通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（）。
A．信息存储数字化和存储相对集中
B．信息传输的数字化和电子化
C．信息获取便利
D．信息流扁平化
多选题
10、建设项目总承包方项目管理的目标为（）。
A．项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
B．项目的进度目标
C．项目的组织目标
D．项目的质量目标
E．项目的合同管理目标
单选题
11、不属于个人资产配置中的产品组合是（）。
A．储蓄产品组合
B．消费产品组合
C．投资产品组合
D．投机产品组合
多选题
12、建设项目合同方式和类型的选择，主要考虑（）因素。
A．建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素
B．建设项目业主因素
C．建设项目经理因素
D．建设项目设计方因素
E．承包商因素
多选题
13、货物采购合同的（）计价类型对供货方非常有利。
A．总价合同
B．单价合同
C．可调价格合同
D．成本补偿合同
E．成本加酬金合同
简答题
14、留守儿童越来越多，让你调查留守儿童，你会采取哪些措施重点注意什么
多选题
15、施工方进度控制的组织体系包括（），
A．设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
B．编制施工进度计划及相关的资源需求计划
C．编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表
D．编制施工进度控制的工作流程
E．确定有关进度控制的会议组织设计
多选题
16、投资控制动态原理表达的含义有（）。
A．项目投入
B．收集实际数据
C．检查有无偏差
D．提前预防偏差的出现
E．采取控制措施
多选题
17、监理招标评审投标书中的实施监理工作计划时，主要比较（）等方面内容。
A．监理工作目标设置的合理性
B．项目监理班子组织机构的完备性
C．工作计划的可行性
D．承诺保证提前竣工时间的长短
E．提交的方案是否有创新性
单选题
18、有关合同类型的使用范围，下列理解正确的是（）。
A．单价合同类型适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目
B．总价合同的适用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊
C．成本加酬金合同的缺点是发包人对工程总造价不易控制，承包人也不注意降低项目成本
D．根据承包主体不同，建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种
单选题
19、招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件不包括（）。
A．具有项目法人资格
B．有从事同类工程建设项目招标的经验
C．自觉遵守有关法律法规和政策
D．设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员
单选题
20、监督原则是指，在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须设立（），对企业生产中的守法和执法情况进行监督。
A．专职安全员
B．兼职安全员
C．安全生产监督管理部门
D．安全监督岗位
多选题
21、施工方进度控制的组织体系包括（）。
A．设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
B．编制施工进度计划及相关的资源需求计划
C．编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表
D．编制施工进度控制的工作流程
E．确定有关进度控制的会议组织设计
单选题
22、依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包的项目管理工作涉及（）全过程。
A．设计准备阶段至保修期
B．设计阶段至动用前准备阶段
C．设计准备阶段至动用前准备阶段
D．设计阶段至保修期
多选题
23、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括（）。
A．建设项目的目标和任务
B．建设项目参与方
C．建设项目管理组织结构
D．社会政治、经济和文化环境
E．可能的工作冲突
多选题
24、在下列内容中，属于建设工程目标控制组织措施的是（）。
A．审查施工组织设计
B．落实目标控制的组织机构和人员
C．明确目标控制人员的任务
D．选择最佳的建设工程组织管理模式
E．改善目标控制工作的流程
单选题
25、项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循（）的原则，但两者却有着不同的内涵。
A．集权与分权统一
B．分工与协作统一
C．才职相称
D．权责一致
单选题
26、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任，属于施工总承包方管理任务的是（）。
A．负责施工资源的生产加工
B．负责施工过程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织
C．代表设计方与业主方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和施工的组织
D．完成自己承担的施工任务，不负责组织和指挥分包施工队伍的施工
单选题
27、（）是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。
A．项目专用网站
B．项目信息门户
C．项目管理信息系统
D．设备管理信息系统
多选题
28、工程项目管理组织设计的依据包括（）。
A．承包方的要求
B．承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求
C．国家的有关法规
D．项目的资源情况
E．项目自身的特点
单选题
29、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过项目策划和项目控制使项目目标得以实现，其中自项目开始到完成指的是（）。
A．项目决策阶段
B．项目实施阶段
C．项目使用阶段
D．项目全寿命周期
单选题
30、在项目管理的下列4类风险类型中，对于用户而言如果没有管理好______，将会造成最长久的影响。
A．范围风险
B．进度计划风险
C．费用风险
D．质量风险
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1-答案：
A,B,C,D
[考点]1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务
2-答案：
C
暂无解析
3-答案：
A,B,C,D
除A、B、C、D项外，还有建设项目总承包方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等的项目管理。
4-答案：
D
暂无解析
5-答案：
D
[解析]本题考核的是1Z204021项目质量的形成过程和影响因素分析。
业主方的项目管理，担负着对整个建设工程质量总目标的策划、决策和实施监控的任务；而建设工程项目各参与方，则直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。
6-答案：
C
暂无解析
7-答案：
A
所谓工程监理是指具有相应资质的监理单位受客户委托，依据国家有关工程建设的法律、法规、对工程建设实施的专业化监督管理。
8-答案：
D
暂无解析
9-答案：
A
[解析]工程建设管理信息化的含义
10-答案：
A,B,D
暂无解析
11-答案：
B
[解析]答案为B。
资产配置是依据所要达到的理财目标，按资产的风险最低与报酬最佳的原则，将资金有效地分配在不同类型的资产上，构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。
消费产品不属于资产配置范围内。
12-答案：
A,B,E
暂无解析
13-答案：
D,E
[解析]成本补偿合同，即成本加酬金合同，是由采购方根据供货方在项目中实际付出的成本给以补偿。
这种合同对供货方非常有利，而对于采购方项目管理能力的要求就大大提高，采购方承担了很大的项目风险，必须直接关注项目过程中的细节，直接控制项目成本。
14-答案：
（1）留守儿童越来越为社会所关注，对他们的调查一定要客观真实，认真谨慎，我将分三个阶段来展开：
暂无解析
15-答案：
A,C,D,E
暂无解析
16-答案：
A,B,C,D
[解析]建设工程投资
17-答案：
A,B,C,E
暂无解析
18-答案：
C
暂无解析
19-答案：
C
[解析]《工程建设项目自行招标试行办法》第4条对“招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件”具体解释为五个方面：
20-答案：
C
监督原则是指在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须设立安全生产监督管理部门，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。
21-答案：
A,C,D,E
暂无解析
22-答案：
A
暂无解析
23-答案：
A,B,C,D
暂无解析
24-答案：
B,C,E
所谓组织措施，是从目标控制的组织管理方面采取的措施，如落实目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任、改善目标控制的工作流程等。
组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。
尤其是对由于业主原因所导致的目标偏差，这类措施可能成为首选措施，故应予以足够的重视。
25-答案：
D
[解析]本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。
总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同，承担合同中确定的监理方向业主方所承担的义务和责任。
所以，在委托监理合同实施中，监理单位应给总监理工程师充分授权，体现权责一致的原则。
因此，本题的正确答案是D。
26-答案：
B
暂无解析
27-答案：
B
[解析]项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。
28-答案：
B,C,D,E
暂无解析
29-答案：
B
[解析]本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。
建设工程项目管理的内涵：
①自项目开始至项目完成（实施阶段）；②通过项目策划（目标控制前的筹划和准备工作）；③项目目标控制：
费用目标，进度，质量。
30-答案：
D
[解析]范围风险、进度计划风险和费用风险出现在项目的生命期内，对项目的顺利完成构成威胁，可能导致项目团队绩效低下、进度拖后和费用超支。
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