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在迎检工作会议上的讲话

在迎检工作会议上的讲话

 

同志们:

今天召开这个会议,主要是动员和部署*区做好迎接中央*督查组到*进行*情况督促检查的准备工作。

刚才*区人民政府副区长*同志传达了《*通知》精神,宣读了《*方案》,*区*办主任*同志就迎检自查中注意的问题和有关表格的填写进行说明。

下面,我就如何抓好*区的迎检工作讲几点意见:

一、统一认识,增强对乡镇机构和人员编制管理的紧迫感和责任感

加强乡镇机构和人员编制的管理,严格控制乡镇机构编制规模是推进农村税费改革工作的重要措施。

经过多轮尤其是上一轮2002年的乡镇机构改革,*区在乡镇机构编制管理和落实人员等方面取得了积极进展和初步成效。

据统计,全*区乡镇行政机关没有出现超编进人、超职数配备领导干部的现象,乡镇事业单位也除分流人员外,人员和编制基本持平,但具体到某个乡镇来说,有的乡镇还有空编,有的乡镇已出现了超编,而且,目前仍存在有超编进人的苗头,因此,要巩固现已取得的成果并逐步走上规范的道路,其任务仍十分艰巨,如不采取得力措施加强机构和人员编制的管理,严格控制乡镇机构编制现有规模,乡镇机构编制有可能再度膨胀,使农民负担难以减轻,乡镇财政支出难以承受,税费改革成果得不到巩固。

各乡镇要进一步提高对加强乡镇机构编制管理重要性的认识,把这项工作作为近期的一项重要工作,增强紧迫感和责任感,切实抓紧抓好,并以此次迎检为契机,把加强乡镇机构编制管理提高到一个新的水平。

二、明确任务,认真做好自查工作

这次*区的迎检工作的目的是:

通过一次全面的迎检工作,了解*区控制乡镇机构编制和落实人员的情况,总结经验,查找问题,强化整改,促进乡镇机构编制和实有人员管理的进一步规范化,确保5年内乡镇机构编制和实有人员只减不增目标的实现。

*区迎检工作要求在月日前完成。

主要任务是根据自治区、*市的要求和参照做得较好的县市的做法进行全面自查和相应整改,使*区乡镇机构编制和实有人员的管理逐步走上规范化。

具体自查和整改的内容为:

1、*区控制乡镇机构编制和落实人员的措施。

2、对乡镇人员编制是否实行了总量控制,是否明确事业编制总量调整的审核审批程序。

3、乡镇行政、事业编制是否明确(编制实名制)并在乡镇进行公布。

4、是否进行了严格的控编审批,是否存在超编进人,超职数配备领导干部等问题。

5、是否存在上级业务部门干预乡镇机构设置和编制、领导职数核定等问题。

6、就加强区乡两级机构编制管理,主要领导和领导班子采取了哪些监督、考核措施;财政部门是否严格按照乡镇人员编制核拨经费,对严格控制乡镇干部公务消费采取了哪些有效的措施。

三、加强领导,落实责任

全面完成*区迎检自查的目标任务,关键是按照中央督查方案的总体要求,加强领导,周密部署,精心组织。

一是做好汇报工作。

会后,*区直有关单位和各乡镇要及时向党政主要领导汇报此项工作,召开迎检工作会议,认真学习*区委、区政府两办最近下发的有关迎检工作的文件精神,主要领导要亲自抓,分管领导具体抓,并按照文件规定的主要内容将迎检工作任务分解到人,明确专人负责,按要求完成各项任务。

二是做好材料的准备和归档管理工作。

各类材料要准备齐全,并按照规范化管理的要求,做好归档工作。

三是以这次开展保持共产党员先进性教育为契机,做好干部职工的政治思想工作。

此次迎检自查工作,由于要定岗到人,落实编制到人,这是个敏感的问题,各乡镇在这个问题上,必须严格按照“公正、公开、公平”的原则去操作,要把问题考虑周全,确保本乡镇干部职工思想不散,秩序不乱,工作正常运转。

同时,纪检监察、组织、财政、人事、编制等部门,要加强监督,一经查出有违纪问题,要从严处理,以确保工作真正落实到实处。

四是落实部门责任。

这次迎检自查工作,组织部主要负责收集乡镇机关、事业单位干部名册,编委办主要负责收集乡镇机关、事业单位的机构编制批文、机构编制管理证、机构编制管理台帐、编制使用审批表等,财政局主要负责收集乡镇机关、事业单位干部职工工资表,人事劳动和社会保障局主要负责收集人员录用、调入手续资料及有关保险资料等。

乡镇主要负责收集有关机构设立的批文、在职人员调入时的调动文件依据和各类人员名单的原始名册、干部职工工资表、通讯录等材料。

这次自查,要本着实事求是的原则,做到缺什么补什么。

同时,要注意数据材料的统一性,针对自查中发现的问题,有关部门要切实加以整改,特别是乡镇一级定编到人的问题。

特别强调的是,在自查工作中,要摸准底数,不准有水份,谁做假,谁负责。

四、统一协调,加强汇报

这次迎检工作由*区编委办负起主要责任人的责任,*区编委办要认真做好协调工作,纪检监察、组织、人事、财政、各乡镇要积极主动配合,要落实人员专抓此项工作,*区编委办要派出人员到各乡镇指导检查工作。

在迎检自查工作中发现的问题各单位各乡镇要及时向区委、区人民政府和有关部门请示汇报。

五、统筹抓好迎检自查和当前各项工作

*区当前改革、发展、稳定的任务十分繁重,各方面工作都很多,也很重要,特别是各乡镇目前正在开展保持共产党员先进性教育活动。

各有关单位和乡镇一定要统筹安排好迎检自查与其他各方面的工作,要把迎检自查工作当作当前的一项重要工作来抓,确保按照目标和时间要求完成任务,同时,要处理好其他各项工作的关系,做到统筹兼顾、全面安排,相互促进。

同志们,今年是*区经济社会发展重要的一年。

让我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚定信心,统筹安排,精心组织,把完成好这次迎检自查工作任务作为检验开展保持共产党员先进性教育活动的具体成效来抓紧抓好,全面完成迎检自查各项任务。

詹少莲,女,东莞市残疾人劳动就业服务中心副主任,于3月调入到东莞市残联系统工作。

几年来,她立足本职岗位,急残疾人之所急,深入基层,深入残疾群众,和残疾人广交朋友,为残疾人的事奔走、扶助,千方百计帮助残疾人解决实际问题和困难,受到领导和同事的一致好评,连续几年她被评为市残联系统“先进工作者”,残疾人朋友都亲切地称她为“我们的莲姐”。

一、积极做好政策宣传,搭建残疾人就业平台

帮一个残疾人解决了就业问题,往往就帮一个困难家庭找到了出路和希望。

残疾人就业不仅受到自身身体条件限制,还受到技能、文化程度等多方面因素的限制,一些企业也还普遍存在对残疾人就业的歧视。

和残疾人接触多了,詹少莲同志对残疾人就业的困难感同身受。

洪梅镇肢体残疾人谭惠娟,因金融风暴企业不景气而失业,多处求职均无结果。

詹少莲了解这一情况后,主动与多家用人单位沟通,最后成功推荐到东莞佑能工具有限公司就业。

为了帮助更多残疾人获得就业机会,詹少莲同志总是想方设法,通过各种途径搜集用人单位的招聘信息,为残疾人留意合适的工作岗位。

同时,为了让企业了解国家关于安排残疾人就业的相关政策,安置更多残疾人就业,她经常和同事一起,分片区到企业深入宣传,一次不行,就两次,两次不行,就三次,一次次不厌其烦地逐一走访,以残疾人工作的具体事例让企业相信残疾人的工作能力,就连个别开始漠视残疾人就业的企业老板,也被她的坚持、认真和耐心感动了,开始逐渐了解政策并积极行动,乐于接纳残疾人就业。

为了帮助残疾人稳定就业,詹少莲同志还经常和已安置就业的残疾人及其所在工厂负责人联系,了解残疾人的工作情况和思想动态,并及时给予帮助和指导。

四年来,在她的努力下,共成功推荐残疾人就业100多人次,帮助残疾人实现就业愿望,帮助一批残疾人家庭解决了基本的生存生活问题。

二、热心和残疾人交朋友,真心实意地济困解难

残疾人的事就是自家的事。

当詹少莲同志看到家住莞城的智力残疾人任飞鸿的时候,她的心深深地被揪了起来了。

任飞鸿的智商只相当于5-8岁的儿童,却体型壮硕,1.7以上的身高,170多斤,和已40多岁瘦弱的母亲相依为命。

家里生活环境很差,靠母亲在外做清洁工维持生计。

天冷下雨的时候,母亲热好他一整天要吃的粥,把他关在家里锁上门,出去做工。

但长期关在家里存在安全隐患,只要天气好一点,母亲就骑着自行车,任飞鸿跑着跟在母亲的自行车后,一起去做工。

詹少莲同志看到这些,当即把自己女儿的自行车送给了任飞鸿,让他可以自己骑自行车跟母亲一起外出。

每到逢年过节,詹少莲同志总要带上礼品去看望这母子俩。

针对任飞鸿的家庭困难,詹少莲同志多次与相关部门联系,反映情况,帮助安排任飞鸿到市残疾人托养中心免费入托,并先帮他垫付了生活费,既方便照顾,也能让任飞鸿做些力所能及的事,解决这个困难家庭的后顾之忧。

一些残疾人朋友听说詹少莲同志的事迹后,主动来找她,詹少莲同志总是热情接待。

残疾人朋友遇上什么困难也都喜欢打她电话,更多时候,她帮助残疾人解决的不仅是就业问题,还包括为人处世指导,感情心理疏导等方面的工作。

莞城肢体残疾人莫丽嫦,女,47岁,因为要照顾70多岁的身患癌症的母亲,又想找一份可以兼顾的工作,詹少莲同志先后为她推荐了6次就业,都因为母亲的病情没有成功,莫丽嫦一方面对母亲的病很担心,另一方面对就业也很灰心,说“要是母亲死了,那我也去死。

”詹少莲同志总是安慰她,开导她,不时给她电话,鼓励她一定要坚强面对生活,同时更加留意各种可能适合莫丽嫦的工作机会。

总会有合适的工作机会的,总会有解决办法的。

这也是詹少莲同志经常自勉的一句话。

她经常发动朋友和她一起帮扶残疾人,先后结对帮扶了10多名残疾人重新走上了就业岗位,重新树立了生活的信心和勇气。

三、刻苦钻研业务知识,不断提高为残疾人服务的能力

詹少莲同志为了尽快熟悉业务,40多岁的她,牺牲了绝大部分和家人团聚的时间和自己的休息时间,认真学习关于残疾人服务等方面的政策和知识,不断提高自己业务水平和为残疾人服务的能力。

四年来,她系统学习残疾人劳动就业的相关法律、法规和条例、经济理论、社会学理论和实务等,积极参加“社会工作者课程培训”、“广东省职业介绍从业人员上岗培训”等培训课程,并通过了高级职业指导师资格和人力资源中级职称考试。

这些业务知识学习提高了詹少莲同志对政策的贯彻执行力,扩大了她为残疾人提供服务的范围,提高了服务的专业水平,使她在残疾人的个性化、人性化服务上,做得更加深入细致,更加注重实效。

在业务工作上,她积极负责,她负责指导的塘厦、凤岗、茶山等镇的残疾人就业年审工作,几年来,都位居全市前列,残疾人就业人数也有了较大增长。

詹少莲同志以自己的言行,带动了周围的同事爱岗敬业,学习创新,不断提高个人综合素质和服务水平,为残疾人工作作出自己最大的贡献。

通信公司首季开门红誓师动员大会讲话

文章标题:

通信公司首季开门红誓师动员大会讲话

挑战自我坚定信心努力拼搏再创辉煌

打好二0xx年业务发展第一战役

各位领导、同志们:

窗外雪花飞扬,天寒地冻,但寒冷阻挡不了我们人火一般的干劲和铁一般的意志,今天,在这辞旧迎新、庆祝胜利、收获的日子里,我们汇聚一堂,召开20xx年首季开门红誓师动员大会,这个会议是今年召开的第一个员工大会,也是新的一年公司承前启后、继往开来的大会。

下面,我讲三个方面的内容。

一、20xx年经营工作的简单回顾

20xx年是实现4863奋斗目标的关键之年,也是有史以来竞争形势最为激烈的一年,在市分公司的正确领导下,在全体广大员工的共同努力下,紧扣发展是第一要务不放松,以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,群策群力,顽强拼搏,抢早赶先,创新求变,业务发展、网络建设、服务水平、运行效益都迈上了一个新台阶。

一年来,继续走创新经营之路,启动营销新模式,取得了显著成效。

一是紧抓传统业务不放松,有效益地发展固定电话。

以省公司加大杆线设备投资为契机,充分挖掘现有机线资源的潜力,积极盘活现有资源,通过现场装机、提升服务标准等方式加大中国电信品牌宣传和固话发展力度。

在农村组织现场装机活动,由分公司领导带队,吃住在乡下,每天起早摸黑,做到当日受理,当日装通,深受用户的好评。

加大小交换机拆机并网力度,成功实现美佳宾馆、红日雨宾馆、越峰宾馆、县公安局等各单位、宾馆小交换机拆机并网。

二是挖掘市场潜力,加大话务量营销力度。

针对不同客户群进行差异化营销,相继推出公务通、商务通、如意通、财运通、家乡通、家家乐、同址电话、市话10元包干等业务。

去年共签订33户公务通(含商务通),包干值达180477元,平均ARPU值达125.1元/部,居全市前茅,目前80的大客户用户均签订公务通业务。

通过宾馆如意通的签订,宾馆平均单机ARPU值由18元提高至40元。

三是大力发展小灵通业务。

自20xx年初向社会推出小灵通业务,其绿色环保、价格低廉的特点受到了广大用户的欢迎,但由于受到网络质量等因素的影响,一直以来都是我分公司业务发展中的“短板”。

去年,我们一方面加大投资进行网络优化,另一方面以“新网络、新机型、新优惠”为起点,做好品牌宣传,加大小灵通发展力度。

四是取得宽带业务突破性发展。

去年首季,根据市委、市政府“要求全市副科级以上干部配备政务邮箱”的指示,联合电脑公司向公务员推出购机指导、宽带上网、电脑培训、售后服务一条服务,并量身定制了各具特色的“乡镇网站”,使乡镇领导足不出户就可以在网上进行招商引资、产品介绍等,深受乡镇领导、干部好评。

共发展卫生局、人大、政协、气象局、工商局、仙岩镇、白云镇、四股桥镇政府等集团宽带客户,增收21万元,以及6个乡镇70多个公务员办宽带送电脑业务,发展企业邮箱730个,建企业网站6户。

积极拓宽思维,紧密捕捉市场信息,加强与房地厂开发商等的合作,摸索宽带发展新模式。

去年与贵源小区房地产开发商合作初试成功,对方买断固定电话450户,宽带350户,同时办理企业网站,实现增收23万元,从根本上阻止了其它电信运营商的入侵。

借全国教育系统“校校通”工程为契机,启动虚拟团队营销模式,与县教育局成功签订了一份特大型的宽带系统集成合作协议,总投资500万元,年使用费高达55万元,使中国电信成为玉山教育系统宽带互联接入的唯一提供商。

回顾过去的一年,我们无怨无悔,展望新的一年,我们豪情万丈,永不言败的人正以矫健的步伐和昂扬的心情走进充满挑战和希望的20xx年。

二、20xx年工作主体思路

20xx年是贯彻落实科学发展观的关键一年,是全面实现“十五”计划目标、衔接“十一五”发展的重要一年,也是进一步完善现代企业运作体系,全面实现“4863”奋斗目标的一年。

我们将按照省、市公司的统一部署,做到准确定位,精确经营,确保预算指标的全面完成,积极推进机制创新,加大执行力度,进一步突出前端,优化后端,强化管控,大力实施精确管理,全面提升企业运作水平,完善现代企业运作体系。

今年工作主体思路我归纳为一个中心,两个强化,三个坚持,四个改进,实现五个突破。

一个中心,是坚持发展第一要务为中心,确保4863奋斗目标的实现。

两个强化,一是强化内控制度,实施精确化管理;二是强化流程管控,减少工作差错和失误。

三个坚持,一是坚持全面创新发展思路;二是坚持双赢和服务领先竞合观念;三是坚持以人为本、诚信守信的企业文化建设方向,实行“薪酬凭业绩,岗位靠竞争”的绩效管理制度。

四个改进,一是网络结构上有改进;二是服务监督上有改进

 

;三是劳务用工管理上有改进;四是工作作风上有改进。

五个突破,一是通过不断摸索、尝试、完善,在渠道建设和营销上有新突破,尤其是公、商客营销模式进一步落实改进,农村统包模式进一步完善,大客户营销模式稳步推进,进一步扩大大客户范围;二是加大经营分析力度,细分市场,深入调研,在存量保有上有新突破;三是以网络改造为契机,以新网络、新功能、新机型和金牌网为切入点,在小灵通用户总数上有新突破;四是以应用促发展的宽带发展思路,通过政务网、校校通等信息网的发展,在宽带业务上有新突破;五是加大捆绑营销力度,摸索业务外包发展模式,寻求增值业务新业务。

三、关于确保实现首季“开门红”的几点要求

市分公司审时度势、准确把握市场脉搏,及时部署了“金鸡报晓”首季活动方案,刚才,郑副经理宣读了“首季开门红”活动方案,兵贵神速,各部门要以最快的速度全身心地投入到20xx年的第一场战役中,确保新的一年首战首胜!

一要提高执行力,以实际行动实践胜利。

领导干部要起好带头作用,各部门负责人一定要把组织开展“首季开门红”活动作为一项最重要的工作来抓,抓准,抓早,抓狠,抓出成效。

四个渠道要起到挑大梁的作用,充分调动客户经理、社区经理、农村统包人员的积极性,有效开拓集团客户、大客户市场、商业客户、流动客户市场及农村电信市场。

要高度重视存量保有和话务量营销工作,充分发挥渠道针对营销、组合营销作用,妥善使用“捆”“包”营销武器,促进主营业务收入稳步增长。

后台支撑要确保为前端提供充分的能力保障,进一步强化服务意识,全心全意为前端服务。

全体员工都要发扬爱岗敬业的主人翁精神,树立与企业共兴衰的使命感,迎难而上,排难而进,团结一心谋发展,积极主动地投入到本次劳动竞赛中来,确保首季开门红的实现。

二要坚定信心,努力拼搏,树立必胜的信念。

虽然今年首季的任务非常艰巨,小灵通3370部,宽带1060部,固话4400部。

但俗话说得好,“世上无难事,只怕有心人”,“一年之计在于春”,当前是业务发展的大好时机,我们要抓住时机,加快发展。

固话要以挖掘农村通信市场潜力为重点,以省公司实施“村通工程”为契机,加大对农村通信的合理投入,引进新的技术手段,加快农话发展,抢占市场,有效应对竞争。

小灵通发展要以网络改造为契机,以新网络、新功能、新机型和金牌网、灵通相半为切入点,大力发展单位、宾馆、超市等小灵通集团客户,提高彩铃、短信等增值业务的渗透率。

宽带业务是当前收入增长的重要支撑点,要以应用促发展的宽带发展思路,进一步提升宽带质量、提高服务水平,树立宽带品牌观念,通过各种渠道,面向不同客户群,向用户提供差异化、个性化的营销服务,确保首季任务顺利完成。

三要投入火一般的热情,首季是关键,它不但对全年收入目标的影响很大,更重要的是关系到今年的士气!

首战必首胜!

陈总曾说过:

“企业是我们的企业,我们不努力,谁努力?

”我希望全体将士,全身心地投入到这场战斗中,继续发扬人赶早抢先、善谋实干的精神,加快发展,确保首季开门红的实现。

雄鸡一唱天下白,同志们,号角已吹响,目标已明确,现在最关键的是如何狠抓落实,如何创造性地开展工作。

我相信,只要我们全体员工振奋精神,坚定信念,挑战自我,努力拼搏,就一定能够再创辉煌,再立新功,打好今年首季第一仗,全面完成4863奋斗目标,开创更加辉煌灿烂的明天。

谢谢大家!

 

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