安全资料.docx
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安全资料
项目经理安全生产责任制
一、认真贯彻执行国家有关劳动保护法律、法规,建筑施工安全的规程、规范,以及公司的安全生产管理规章制度。
二、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,建立完善项目QEO管理体系及各种QEO责任制,实行目标管理。
三、
制定项目QEO管理规章制度,组织项目定期及不定期检查,搞好QEO防范措施,把环境保护及安全生产工作落到实处。
四、认真落实审批的各项安全技术措施,组织验收各种安全设施的完善,督促技术管理部门作好安全技术交底工作。
五、配合工程监理对安全生产工作的要求,及时整改各种安全隐患,严格按创“标化”现场规定落实环境保护措施及各类安全设施。
六、发生安全事故应按急救预案方案实施,重大安全事故应严格按事故处理程序,及时上报,实施抢救、保护现场,协助调查。
七、作到文明施工及环境保护,施工期内不得发生社会治安问题和人民群众投诉问题。
八、抓好安全生产教育、安全技术交底、落实急救预案工作,确保工程项目安全生产。
施工员安全生产岗位责任制
一、认真执行国家建设工程安全施工的规程、规范、强制性标准条文,按照公司及项目QEO管理目标,搞好QEO管理工作。
二、按照作业指导书以及作业计划书要求,落实到施工全过程,负责按工程分部、分项、分工种和针对性的安全技术交底工作。
三、
组织好本工程职工安全教育及安全活动,做好日常安全检查,落实安全隐患整改工作。
四、不违章指挥,制止违法乱纪行为,严格按创“标化”现场要求及审批的安全技术措施完善各种安全设施。
五、按照工程监理要求对各类安全措施、设施进行自检验收、报验,配合工程监理搞好安全监督工作。
六、发生安全事故应按急救预案方案实施,重大安全事故应严格按事故处理程序,及时上报,实施抢救、保护现场,协助调查。
七、作好安全检查记录,督促安全专职人员对施工作业面安全检查,完善安全技术资料的收集整理工作。
QEO监督员岗位责任制
一、严格按照建设工程安全生产的法律、法规,在公司QEO管理委员会和项目部的领导下,督促各工序、工种施工QEO管理落实,确保现场安全、环境保护、文明施工各项管理工作落实。
二、按照工程项目QEO管理目标,对工程重点安全部位进行安全监控管理,对安全技术措施的实施进行落实。
三、负责对作业工种人员的安全教育,及时纠正违章作业行为,严格按项目安全管理规章制度处罚各种违章行为。
四、参加项目部组织的定期或不定期安全检查,对查出的安全问题,督促在指定时间内整改完善。
五、组织作业工序、班组的技术交底工作,参加各种安全设施的检查验收,并履行签字手续。
六、发生安全事故应按急救预案方案实施,重大安全事故应严格按事故处理程序,及时上报,实施抢救、保护现场,协助调查。
七、负责安全技术资料的收集、整理工作,对安全生产会议记录、安全检查记录进行记录、整理、落实整改。
技术负责人安全生产责任制
一、贯彻执行国家建筑安装工程安全生产的各项技术规范、规程,及施工安全的法律、法规,按照公司QEO管理委员会制度,搞好项目工程QEO管理工作。
二、审批QEO作业指导书和作业计划书,项目各项技术措施,对工程项目的安全生产技术工作负总的责任。
三、组织项目工程各种安全技术措施的编制,督促各种安全技术措施计划的实施。
四、参与高层脚手架、龙门架、塔吊、施工电梯、施工用电、及各种机电设备安装试车等验收工作。
五、主持项目工程安全技术交底工作,督促各级职能人员施工安全技术交底工作。
六、参与安全事故的调查处理,作技术鉴定处理意见。
七、对新工艺、新技术、新材料的实施制定可靠的安全技术措施并组织施工,及时总结或调整措施方案。
八、督促职能人员及时收集、完善施工安全归档技术资料。
质检员安全生产责任制
一、认真执行建设工程施工质量安全规程、规范、强制性条文,在公司及项目部的领导下,督促各工序、工种施工质量安全符合质量验评标准,防范质量安全事故。
二、参与项目工程施工技术措施编制及施工技术交底,针对施工质量安全,负责作业班组质量安全交底工作。
三、配合工程监理,按照建设工程质量终身责任,严格对隐蔽工程、工序质量检查验收,施工质量按“三检”制原则进行层层监控,预防质量安全事故的发生。
四、采用科学的检测手段进行质量监控,积极协助新工艺、新技术和新材料的开发应用,提高施工质量监控的可靠性和安全性。
五、参加项目部组织的质量安全检查,收集整理施工技术资料,认真完善质量工作的月统计报表。
六、认真监控工程材料的堆放、使用、保管,防范因工程材料引发的安全事故。
材料员安全生产责任制
一、负责项目工程劳动保护用品的编制,采购和发放工作,所采购的各类安全防护用品应符合国家标准,经劳动安全保护部门认可,检测合格。
二、按工程监理制要求,工程所用原材料必须先抽检,合格报验后再使用的原则,配合好工程监理严格把好材料质量,不合格的材料不得进入施工现场。
三、搞好原材料的使用、剂量、配合比的技术交底工作,对易燃、易爆、有毒物品进行特殊安全保管,安全使用的防范。
四、严格按施工平面布置区域堆放材料,现场材料堆放应符合安全要求,按创“标化”现场要求做到整齐、清洁。
五、按照项目工程施工作业面“落手清”要求,监控各工种、工序材料使用情况,确保施工质量及文明施工。
六、负责施工现场消防灭火器材的设置、检查、整改工作,认真做到“防消结合”的防范措施落实。
劳资核算员安全生产责任制
一、认真贯彻执行“劳动法”及公司用工管理制度,严格按各工种、工序承包合同约定的安全生产职责,协助项目经理把好安全生产关。
二、协助项目经理及施工员进行新工人入场安全教育,强调劳动保护及遵章守纪的重要性。
三、编制现场职工花名册,确保“四证”齐全,随时检查用工情况,发现问题及时上报项目部进行纠正。
四、按照特殊工种持证上岗要求,实行各持证上岗人员的管理、考核。
五、配合安全生产管理,对违章、违纪行为处罚严格按规定办事。
六、按照安全生产管理统计报表填报要求,及时提供相关数具,确保填报资料的准确性。
七、收集、整理、完善项目工程劳资管理的归档资料。
机械管理员安全生产责任制
一、严格按照“施工现场安全检查评分标准”、“建筑机械使用安全技术规程”、“施工临时用电安全技术规范”的要求,管理好工程项目的机械设备,确保安全生产。
二、坚守工作岗位,定期不定期对现场机械设备进行安全检查,维护保养,保证机械设备安全运行。
三、按定机定人的原则,制定安全操作规程,搞好交底工作,实行持证上岗,杜绝违纪、违章行为。
四、机械设备的安全防护装置、电器、传动部位等应严格按使用要求,每个工作班进行日常安全检查,不允许带病运行。
五、参加项目部组织的安全检查,对查出的机械设备安全问题应及时进行检修、整改。
六、收集整理、完善机械设备管理技术资料。
七、发生机械设备安全事故时应按“四不放过”的原则,参与事故调查处理。
消防员安全生产责任制
一、宣传国家防火、消防的方针政策,按“预防为主”的消防方针,加强项目工程安全防火管理工作。
二、贯彻落实公司安全防火管理制度,针对项目工程安全防火实际,制定出项目工程安全防火管理的办法。
三、安排布置工程项目安全防火工作,检查现场安全防火隐患;督促隐患整改,提出工程项目安全防火意见和建议。
四、严格执行安全法规、消防条例和公司制度,制止违章指挥及违章作业,严防火灾事故发生。
五、按“四不放过”的原则,参与防火安全事故的调查处理工作,并作好各项原始记录。
六、参加工程项目的安全检查,收集整理安全防火的各类资料。
保管员安全生产责任制
一、宣传国家安全、防火政策法令,执行公司安全防火制度,并根据施工现场库房实际提出安全防火具体实施计划方案。
二、根据季节变化随时检查,做好工地库房的“四防工作”,发现问题及时向公司汇报反映。
三、
严格按照材料或设备堆放要求,进行保护保管,对易燃、易爆、有毒物品应有专项保管措施,严格领用和回收制度。
四、对进、出库的安全防护用品和设施,严格进行安全可靠性检查,不符合安全要求的坚决不得进出库,投入使用。
五、加强保卫人员的安全、防火教育、落实责任制,增强责任心,搞好防火安全工作。
六、材料堆放场及库房内的材料、设备存放应符合安全要求。
工会小组长安全生产责任制
一、认真贯彻执行国家建设工程安全生产的规程、规范、强制性标准条文;以及国家颁布的劳动保护的法律、法规,结合项目工程安全管理实际制定出工会安全监督计划。
二、组织项目管理人员、职工进行安全“两法”的学习,监督工程项目安全教育和安全设施、防护用品的落实,保护好职工的合法权利。
三、协助项目部完善有关安全生产管理制度、安全操作规程,查处各类安全违章、违纪行为。
四、参加项目工程组织的安全、质量、文明施工检查,对查出的问题,督促相关职能部门及人员整改完善。
五、收集和整理工程项目工会管理资料。
六、参与施工现场的安全事故调查和处理工作。
七、搞好项目工程工会行政管理、后勤工作,协调好项目部各专业、专职管理人员的工作,使安全生产管理工作能落到实处。
班组长安全生产责任制
一、认真执行本工种操作规程及项目安全生产制度、规定,对本班组作业人员安全负责。
二、加强本班组安全生产教育,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,增强自我保护意识,坚持班前安全活动和安全技术交底工作,使安全管理工作防患于未然。
三、经常性进行防护用品、安全设施、机具的安全检查,制止违章作业,发现隐患及时整改处理。
四、坚持文明施工作业,保持生产环境卫生整齐、整洁,施工场所落手清达到“创标化”现场要求。
五、发生安全事故应即时上报,组织抢救,保护好事故现场,采取措施防止事故扩大,积极配合事故调查处理。
保卫人员安全生产责任制
一、坚守工作岗位,不擅自离开工地库房,确保二十四小时有人值班。
二、持物资出门认证制度,出门证与实物不相符的决不放行,对不坚持制度人员发现一次扣当月工资5—10%,造成损失加倍。
三、
协助工程项目部对上班人员安全帽佩戴、进、出车辆安全及卫生状况进行监督检查。
四、认真搞好“四防”工作,经常清扫环境卫生,保证库区安全和文明。
五、协助保管员加强对出、入库材料的检查和存放、清查工作,对易燃、易爆物品的储藏、使用进行严格监查。
六、对防火消防工作进行监查,对防火消防器具加强看管。
七、加强对施工现场的外来人员管理,非作业人员一律不得进入施工作业区。
八、上班时间不准打牌或围观打牌,发现一次扣工资5—10元。
项目职业健康及安全目标管理
一、项目安全控制必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
项目经理部严格按照“安全生产管理条例”、“安全检查统一评分标准”和企业的安全管理体系、安全生产责任制,确保项目安全目标的实现。
二、项目职业健康及安全管理目标:
无职业病、无死亡、无重伤、无中
毒、无通报批评,负伤率控制在3‰以内。
三、项目经理部专职安全员应根据项目特点,制定职业病防治及安全技术措施,项目
经理审批后由专职安全员组织实施。
四、项目经理部建立施工安全生产教育制度,安全生产技术交底制度,未经安全教育的人员不得上岗作业。
五、项目经理部必须为从事危险作业的人员办理人身意外伤害保险。
六、项目施工作业中,不得出现危及生命安全和人身健康的行为,否则作业人员有权抵制,检举和上报。
七、项目经理部安全检查应采取定期和不定期,班前、班中、班后相结合。
对现场管理人员和作业人员的违章、违规行为及时予以纠正。
八、项目职业病防治及安全生产管理目标,的制定必须与工程承包合同相对应,同时应与公司安全生产管理目标一致。
九、项目部职业病防治及安全生产管理目标,应严格按责任制进行分解、落实,与各专业分包单位实行安全生产目标考核管理。
十、项目经理是工程项目安全生产第一责任人,必须强化安全生产管理目标的实施和落实,保证安全生产管理目标全面完成。
项目质量目标管理
一、项目质量控制应坚持“质量第一,预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法,持续改进过程控制。
二、项目质量管理目标是:
严格按工程质量承诺,达到工程质量要求等级;工程质量符合设计和验收标准;按质量责任,承担工程质量维修和保修义务。
三、项目质量必须实行样板制,施工过程按要求进行自检、互检、交接检。
隐蔽工程未经检验或已经检验定为不合格的,严禁转入下道工序。
四、项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法,项目技术人员应对项目质量控制负责,过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人负责,将施工质量终身责任落实到人头。
五、单位工程、分部和分项工程开工前,项目技术编制专业的作业指导书,经项目经理和技术负责人审批后执行,技术资料应办理签字手续并归档。
六、工程项目的施工质量控制措施、采用的施工技术措施,必须由工程项目技术负责人审批后方可实施,在实施过程中应做好相应的施工记录和完善技术资料并收集归档。
七、单位工程竣工后,必须进行最终检验和测试,项目技术负责人应编制竣工资料的要求收集,整理质量记录。
八、项目经理应组织有关专业技术人员,按合同要求编制工程竣工文件,并做好工程移交准备。
项目环境保护及文明施工目标管理
一、严格按JGJ146—2004“建筑施工现场环境与卫生标准”,现场应按标准设置、安全、美观的施工围墙,并在大门处设置企业标志,因地制宜搞好景观化施工。
二、项目经理部应制定出本工程项目的环境保护及文明施工管理目标,目标应包括以下内容;
1,做到场地硬化处理,现场无积水,场内、场外整洁卫生。
2,施工安全有序,防护用品规范,安全措施到位。
3,场内材料堆放规范,建筑垃圾及时清理。
4,施工机械、施工用电、施工用水、布置合理,安全可靠。
5,办公、生活区整洁,饮用水、食堂、厕所等卫生符合要求。