混凝土搅拌站绩效评分考核表格.docx
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混凝土公司分站站长绩效考核量表
被考核人
所在部门
个人编号
考核人
职位
入公司时间
考核区间
年月日至年月日
填表日期
总考核得分
考核项目
权重
考核指标
考核标准/内容
评分办法
分值
自评得分
扣分原因
考核得分
备注
本质安全型指标
20分
安全管理
杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故
出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分
15
本人杜绝交通肇事事故
本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分
本安体系管理
全公司本安体系达到神宁三级
全公司本安体系未达到神宁三级目标，扣5分
5
质量效益型指标
60分
生产计划管理
混凝土生产计划方量完成率90%以上
混凝土生产计划方量完成率低于90%，每低1%扣1分
15
工程质量管理
工程质量合格率100%
工程质量合格率100%，每低1%扣1分。
10
预算管理
及时上报混凝土计划方量；严格履行集团规定程序；预算误差控制在10%以内
不及时上报混凝土计划方量，出现1次扣1分；不严格履行集团规定程序，出现一次违规扣1分；预算误差超出±10%，出现一次扣1分
10
结算管理
及时结算
不及时结算，遭客户投诉，出现一次扣1分
5
成本管理
设备维修建设费用控制在计划内
设备维修建设费用超出计划范围，每出现一个项目超支10%,扣1分
10
人员绩效考核
员工绩效考核
员工绩效考核公平，无投诉（3分），绩效面谈与绩效改进工作针对性强（3分）
5
月度关键任务
月度关键任务完成准时、质量高
月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分
5
和谐发展型指标
20分
廉政建设
廉洁从业
出现违规违纪现象不得分
3
综合治理
杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为
管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分
5
4
信访维稳
管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分
文明创建
团结协作
工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分
2
工作纪律
迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分
4
计划生育
管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分
2
资源节约型指标
5分（扣分项）
节能环保
节约水、电、办公耗材
个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。
用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。
5
科技创新型指标
10分（加分项）
技术、管理创新
技术、管理创新成果
本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分
10
说明：
混凝土公司办公室主任绩效考核量表
被考核人
所在部门
个人编号
考核人
职位
入公司时间
考核区间
年月日至年月日
填表日期
总考核得分
考核项目
权重
考核指标
考核标准/内容
评分办法
分值
自评得分
扣分原因
考核得分
备注
本质安全型指标
20分
安全管理
杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故
出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分
15
本人杜绝交通肇事事故
本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分
本安体系管理
全公司本安体系达到神宁三级
全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分
5
质量效益型指标
60分
文件管理
公司外文件管理
收文、拟办、请办、催办、落实及时，做到当日收发当日拟办、请办，每拖延1个工作日扣0.5分；集团公司文件7个工作日内完成公文流转，每拖延1个工作日扣0.5分。
20
公司内文件处理
公文处理7个工作日内完成校对、会签、下发，校对仔细。
因科室主观原因，有1个公文处理不及时拖延1个工作日扣1分；印发公文出错率不能超过3‰，超1次扣0.2分
督办事项
按时下发、落实督办事宜，并上报督办事宜完成情况
在规定的时间内没能完成督办事宜，扣1分；督办事宜完成不好，扣1分
15
会议管理
会议组织严密、高效
通知及时准确，会场整洁有序，记录准确完成，决议有检查有落实。
有1项达不到要求扣0.5分。
10
费用控制
办公用品、电话费、招待费、会议费不超标
四项费用每1项每超标10%，扣1分
10
月度关键任务
月度关键任务完成准时、质量高
月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分
5
和谐发展型指标
20分
廉政建设
廉洁从业
出现违规违纪现象不得分
3
综合治理
杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为
管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分
5
信访维稳
管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分
4
文明创建
团结协作
工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分
2
工作纪律
迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分
4
计划生育
管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分
2
资源节约型指标
5分（扣分项）
节能环保
节约水、电、办公耗材
个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。
用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。
5
科技创新型指标
10分（加分项）
技术、管理创新
技术、管理创新成果
本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分
10
说明：
混凝土公司财务部部长绩效考核量表
被考核人
所在部门
个人编号
考核人
职位
入公司时间
考核区间
年月日至年月日
填表日期
总考核得分
考核项目
权重
考核指标
考核标准/内容
评分办法
分值
考核得分
扣分原因
备注
本质安全型指标
20分
安全管理
杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故
出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分
15
本人杜绝交通肇事事故
本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分
本安体系管理
全公司本安体系达到神宁三级
全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分
5
质量效益型指标
60分
会计管理
集团月度会记报告信息质量考核85分以上
集团月度会计报告信息质量考核低于85分，每降低2分扣1分
15
资产管理
资产无损失、资产周转率达标
流动资产周转率≥6.1次，每降低1次扣1分，资产损失率为0，出现1次资产损失扣1分
10
财务报表管理
财务报表编制及时规范，上报及时
月度财务报表编制不及时、规范，扣2分，财务信息不准确扣1分
15
资金管理
资金安全、资金结算及时
资金安全管理无制度或制度执行不严扣3分，资金结算不及时影响正常生产经营1次扣2分
10
资金充足，预算准确
资金准备不充分，影响正常经营1次扣1分，按计划及时上报月度资金需求预算,上报不及时扣1分，预算误差超出10%扣1分，每增加5%扣1分，扣完为止。
5
月度关键任务
月度关键任务完成准时、质量高
月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分
5
和谐发展型指标
20分
廉政建设
廉洁从业
出现违规违纪现象不得分
3
综合治理
杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为
管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分
5
信访维稳
管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分
4
文明创建
团结协作
工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分
2
工作纪律
迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分
4
计划生育
管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分
2
资源节约型指标
5分（扣分项）
节能环保
节约水、电、办公耗材
个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。
用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。
5
科技创新型指标
10分（加分项）
技术、管理创新
技术、管理创新成果
本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分
10
说明：
混凝土公司生产部部长绩效考核量表
被考核人
所在部门
个人编号
考核人
职位
入公司时间
考核区间
年月日至年月日
填表日期
总考核得分
考核项目
权重
考核指标
考核标准/内容
评分办法
分值
考核得分
扣分原因
备注
本质安全型指标
20分
安全管理
杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故
出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分
15
本人杜绝交通肇事事故
本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分
本安体系管理
本安体系达到神宁一级
本安体系未达到神宁三级目标，扣5分
5
质量效益型指标
60分
质量管理
质量批合格率100%，无质量事故，ISO9000质量体系运行有效
质量合格率低于100%，每低1%扣1分，出现质量事故扣5分，ISO9000质量体系运行无效，扣5分
15
监督指导混凝土质量管理
混凝土质量技术检查达到国标及其它标准规范要求
混凝土质量技术检查没有达到要求或没能按时完成扣2分；其他管理工作及时沟通协调不到，
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