小学下学期学校工作计划.docx

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小学下学期学校工作计划

小学下学期学校工作计划

  篇一:

小学第二学期学校工作计划

  ##乡中心小学20XX—20XX学年度第二学期

  工作计划

  一.指导思想:

  以区教育局、乡总校教育工作会议精神为指针,继续围绕区局“管理求精细、发展谋均衡、办学创特色、环境促和谐”的工作思路推进内涵发展,全面实施素质教育,全面提高教育质量,努力实现学校跨跃式发展。

  二.工作目标:

  全面完成区乡教育主管部门下达的各项目标任务,规范办学行为,细化管理程序,进一步推进精细化管理;提升师资素质,构建高效课堂,进一步提高教育教学质量;培育特色亮点,促进学校内涵发展,进一步推进素质教育;整合资源,统筹兼顾,进一步推进教育优质均衡发展;清正教风,廉洁政风,进一步优化教育发展环境。

继续完成相关在建工程,做好教育现代化建设的扫尾工作。

  三.工作要点及要求:

  

(一)坚持以“精细”为导向,努力提高管理水平

  1.明确要求。

今年我校要重点依据《淮安区中小学(幼儿园)精细化管理标准》,全面细化学校管理的各个环节,明确各个环节的质量标准和考核办法。

  2.积极行动。

要客观分析我校的管理现状,找到管理的瓶颈,依据《淮安区中小学(幼儿园)精细化管理标准》调整本校的实施方案,利用绩效考核、评优选模、晋级晋职等手段形成良好的实施细化管理机制,在管理上下准招、下实招、下狠招,切实解决问题,抓出真正实效,努力提高本校的管理水平。

  3.指导落实。

我校将对照《精细化管理实施方案》,做好对各部门精细化管理的指导、督促、检查和考核工作,并建好工作台帐。

  4.严抓在建工程施工质量,确保工程竣工验收合格。

我校现有冯王幼儿园、餐厅宿舍楼及塑胶跑道三个在建工程,我们将继续落实专人负责相关建设项目,确保各项工程保质保量按期完成,并顺利通过验收。

  

(二)坚持以“有效”为主线,不断提高教育教学质量。

  1.有效实施教师队伍建设,努力锻造优秀教师群体。

  (1)建好三类档案。

建好教师、班主任、教干三类业务档案。

即每学期开学的第一个月,学校公示本学期教师、班主任、教干的任职情况,并报人事科存档;学期末,学校将教师、班主任、教干的任职情况,按优秀、称职、基本称职、不称职四个等第评定,将评定结果公示一周后报人事科存档。

此档案作为教职员工绩效考核、职称评定、评优选模的依据。

  (2)坚持考学。

每学年举行一次,成绩存档,并设奖表彰。

以考促学、以考促研、以考促教,努力提高教师业务素质。

  (3)做好三块培训。

一是暑期培训,暑假期间安排不少于5个工作日开展校本、乡本培训或教研。

二是每月培训,每月安排不少于2小时进行集中的校本、乡本培训或教研。

为保证培训效果,每次培训结束前半小时组织本次培训内容考试,并将成绩汇总存档。

三是上级培训,积极参加上级教育部门安排的培训,凭听课笔记和在校内或乡内传达学习内容的记录,报销有关费用。

学校将把每学期的培训内容汇编成册。

  (4)搭建教师成长平台。

从师德表现、教育教学实绩、教科研能力及示范作用等方面公开、公平评选乡级学科带头人,并从中择优向区、市推荐,参加区、市级学科带头人的评选。

  (5)拉开分配档次。

在奖励性绩效工资分配上要拉开优秀教师与普通教师、一线教师与后勤人员之间的分配档次,以激励更多的教师走向优秀。

  2.有效开展教学活动,不断提高课堂效率。

  (1)围绕有效教学,组织好学校学校常规教学检查工作。

学校将按照上级要求,制定校本化的教学要求、检查、评价、反馈、整改制度,包括备课、上课、辅导、作业、考核等各个环节,每月组织一次全校教学检查并做好记录备案工作。

  (2)围绕有效教学,不断提升常态课质量。

学校将按照“强管理、重培训、抓督查、促应用”的整体思路,建立健全各项课堂教学常规制度,推动教师熟练使用各类现有教育设备,全面提升常态课的“含金量”。

按照常态课的基本要求与规范,学校将加大督查与考核的力度,做好全体教师常态课考核评估工作。

  (3)围绕有效教学,实行“半日教研”制度和“同题异教制度”。

学校将结合教研组活动,将“同题异构”作为抓教学的重要手段,经常性组织同学科两位教师共同执教同一课题,全组同听,对照高效课堂标准进行评点。

我们中心小学要发挥示范带头作用,以中心小学牵头成立各学科中心备课组,整合中心备课组和学科视导组,各组每周深入一所学校进行课堂教学研讨。

做精“半日教研”,在研讨中提高教师专业技能。

学校将有结合领导组织每次半日教研活动,将统筹安排好课表,上午全组同听一课,下午讨论一节课,按改进后再上、再听、再议。

  (4)围绕有效教学,实行“推门听课”制度。

校长每月听课不少于8节,副校长每月听课不少于7节,教师每月听课不少于6节。

每次的听课必须注明日期与节次等完整信息,并留下详实的、有价值的评价意见。

中层及以上干部的个人听课笔记学校要按学期装订成册。

  (5)围绕有效教学,实行“校长例会评课”制度。

每次教职工例会第一项,由一把手校长对前阶段干部听课情况进行汇总通报,集中点评,并用专门会议录及时、如实单独记录。

校长例会评课可以采用多种形式,围绕多方面进行讨论并在例会上进行研讨性、培训性点评。

  (6)围绕有效教学,组织好各种类型的教学研讨活动。

如赛课活动、优秀教案(导学案)评比活动、优秀课件评比活动、对外课堂教学开放活动、学科质量评价分析活动、青年教师基本功大赛活动、教学能手评比活动等。

  3.有效开展德育工作,全力提高学生的综合素质。

  学校要始终把立德树人作为根本任务,着力培养学生的社会责任感、创新精神和实践能力。

以爱国主义为主线,继续开展“周恩来班”创建活动。

有计划、有步骤、有重点地开展学生良好行为习惯的养成教育。

加强法制教育,深入开展“法制教育宣传月”和“法制教育宣传周”活动。

强化生态教育。

加强学生自主学习习惯的培养,特别要着力于培养学生科学利用闲暇时间进行自主学习的习惯。

  (三)坚持以“特色”为抓手,努力提升办学品位。

  1.把特色学校建设工作摆上重要的位置。

学校要做到“四个保证”:

一是保证有一个坚强有力的领导机构;二是保证的一个明确的实施规划;三是保证有一定的经费投入;四是保证有一个良好的运行和督查机制。

  2.把学校的传统项目和办学积淀作为特色学校建设的突破口。

学校要切实抓好象棋特色学校的创建工作,从积极营造浓郁氛围、加强师资队伍建设、认真上好校本课程、扎实开展棋类活动等几个方面入手,努力实践“走好每一步”的教育战略构想。

  3.把打造书香校园作为重中之重工作来抓。

学校根据实际,制定切实可行的读书方案,除完成区教研室规定的必背古诗词任务外,充分利用好教育现代化装备的图书资料,每周向学生开放一次图书室或采取集中在阅览室阅读或借给学生阅读,小学生每学期完成读书笔记不少于5000字。

学校要认真组织督查,必背古诗词每日进行过关检查并公布上墙,读书笔记每周检查,及时公布。

  (四)坚持以“均衡”为引领,努力实现教育均衡发展。

  1.充分利用教育信息化资源,通过教育城域网优秀教师直播课堂、专家讲座及丰富优质数字化课堂教学资源等,努力提高教学质量。

  2.确保完成中心幼儿园的建设任务;督促各校用好图书、教学实验仪器设备、音体美等器材及教育信息化设备。

  3.鼓励教师通过多种渠道提升学历层次。

  4.保障特殊群体平等接受义务教育,落实好国家、省资助政策,确保家庭经济困难学生得到有效资助。

进一步做好关注留守儿童工作,学校要围绕“让每一名留守儿童都能够学会生活、学会学习、学会自我保护、学会交往”的目标,健全留守儿童普查登记和结对帮扶制度,建立农村留守儿童安全保护预警与应急机制,以及家长、学校、社会联络机制,切实加强留守儿童教育、关爱和管理。

  5.切实规范办学行为。

建立家校联动制度、课程安排的作息时间公示制度,坚决纠正加重学生课业负担的行为。

认真落实新修订的义务教育课程标准,不得随意提高课程难度。

坚持“健康第一”的理念,大力推进阳光体育运动,全面实施《国家学生体质健康标准》,广泛开展“体育艺术2+1项目”,切实保证学生每天1小时体育锻炼时间。

进一步做好控流工作。

  (五)坚持以“和谐”为指导,积极优化教育环境。

  1.执行“五条禁令”,建立长效监督机制。

“五条禁令”的执行情况是对教师、学校考核的重要内容,学校要加大对“五条禁令”执行情况的督查,对于违反“五条禁令”的将按规定严肃处理,更好地清正教风,规范教师的职业行为,提高教师的道德修养。

  2.保持清正廉洁,杜绝腐败现象发生。

教育干部要牢固树立“近荣远耻、廉洁从政”的思想,强化政纪党性,做到清正廉洁。

  3.严格收费纪律,规范收费行为。

学校在新学期收费期间,要将收费政策、项目、标准、依据等在校内公示,主动接受师生和学生家长的监督,更要向学生教师、学生、家长讲清楚,讲透切,取得理解和支持。

  4.落实财务制度,规范财务管理。

要严格执行“收支两条线”政策,杜绝坐收坐支、截留、挪用教育经费以及公款私存、私设“小金库”等违纪行为。

  5.推进“三公开”,实施民主监督。

学校要定期专栏公示政务、校务、财务,每学期进行一次民主理财,并将理财情况如实通报全体教职工。

  6.强化学校安全,确保校园平安。

  学校要牢固树立安全高于一切、压倒一切的思想,进一步增强做好学校安全工作的紧迫感、责任感和使命感。

要不断提升人防、物防、技防、制度防的“四防”水平。

  (1)强化安全工作职责

  学校要做到“四个到位”:

一要安全组织建设到位,建立健全各项安全领导小组和应急小分队,使安全组织在关键时刻发挥作用;二要安全责任细化到位,在落实“一岗双责”基础上,严格落实“第一责任人——直接责任人——具体责任人”的三级校内责任人制度,在人人讲安全,人人查安全,人人关注安全的氛围中,要严格按责任目标,层层签订安全责任书,将各项工作落实到岗,责任到人;三要安全制度建设到位,在健全完善安全工作例会制度、领导带班制度、安全巡查制度、隐患排查整改制度等各项制度的基础上,要组织全体教职员工深入学习并真正践行安全工作制度,把各项安全制度的贯彻、执行和督查落到实处;四要安全应急机制到位,学校要抽调精干人员组成应急工作小组,建立健全学校突发性事件处置工作预警预案体系,建立应急工作机制,加强应

  篇二:

20XX-20XX年第二学期学校工作计划

  20XX-20XX学年度第二学期学校

  工作计划

  新学年、新起点、新希望。

为实现伟大中国梦,推动教育均衡发展,描绘“有教无类、因材施教、终身学习、人人成才”的教育梦想,特对学期学校工作作如下安排。

  一、指导思想

  以十八精神为指导,行教育梦助推中国梦;继续优化育人环境,认真落实《义务教育法》,力促教师专业成长,深入课程改革实验,减轻学生课业负担,加强校园文化建设,全面落实学生良好习惯养成教育,努力提高教育教学质量,实现学校的和谐科学发展,从而推动我校办学品位更上新台阶。

  二、工作目标:

  1、注重学校队伍建设。

一方面学校管理人员要牢固树立大局意识和精细化管理意识,增强主动性、提升执行力,从事务性工作中摆脱出来,多深入课堂、深入教学教研一线、深入工作实际,集中精力抓课堂,围绕质量抓服务;一方面学校教师树师表形象为重点,强化师德教育,做到依法执教、廉洁从教、文明施教,积极打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师群体形象。

  2、强化学校常规管理。

注重实施“精细化”和“流程化”管理模式,用先进的理念,创新的方法,科学的精神,实干的态度推进学校各项工作的开展,以认真负责的态度把学校的每项工作做精致、做到位,所遇到的问题和困难主动地寻求对策,去克服困难更好地解决问题,以高度的事业心和责任感对待每项工作。

充分发挥教师参与学校管理的积极性,形成人人都是管理者的理念,做好学校教师常规考

  核,使学校规范深入人心。

  3、提高教育教学质量。

以教学质量为中心,狠抓课堂教学,向

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