企业每月安全检查总结.docx

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企业每月安全检查总结

企业每月安全检查总结

篇一：

公司安全生产大检查总结报告

**（厦门）**有限公司

安全生产大检查总结报告

同安安全生产监督管理局：

公司在区安监局创建安全生产标准化的精神指示下，从企业陆副总到企业普通员工，上下联动，积极投入到开展安全生产的一系列工作之中，以确保在市安全生产100天创建活动期间的生产安全、顺利的进行。

经内部自查，截至目前未发现重大事故隐患，公司生产在正常轨道上有效不紊地进行。

一、提高思想认识，

按照市区创建安全生产标准化的要求统一全局，认真贯彻上级部门关于安全生产的一系列重要方针政策和工作部署，切实抓好安全生产工作。

二、强化管理，明确责任

为切实加强对我公司20XX年安全生产工作的领导，公司调整充实了公司安全生产工作领导组，由公司陆总亲自挂帅成立安全领导小组，力争做到目标明确，责任分工落实到位，为此公司要求各部门各级主管分别签订安全生产目标责任书，加强制度考核，安全生产防患于未然。

坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“以人为本”理念，全面构建企业“和谐生产”。

三、严格公司各项安全规章，建立健全各项安全目标责任及检查监督机制，彻底消灭各种事故隐患。

1．落实安全生产工作，强化安全意识，在生产中我们始终把安全生产放在首位。

车间和各部室积极查找隐患，针对易出现的安全问题，制定了员工安全守则和详细的安全操作规程，明确了工序责任区和安全目标，使全厂职工将安全生产纳入日常工作的重中之重环节。

2．有效进行“三级安全教育”，将安全隐患消灭在萌芽中。

公司及时将安全会议的精神传达到每位员工，对新入厂的员工及时、有效地进行“三级安全教育”。

公司安全纪律检查小组每周组织一次安全纪律大检查，部门每周组织一次安全学习，并认真作好记录。

并利用办板报、标语和组织员工现场分析等多种形式，积极宣传，及时消除生产区域内的安全隐患，努力将安全工作落到实处。

3．建立健全各项安全管理规章制度，奖罚分明。

对于安全操作制度不健全的部门和对设备安全认知程度不足的员工，实行责令限期整改和通报批评，对违反安全管理制度和操作规程的员工进行处罚，并严肃处罚当班安全责任人，彻底消灭安全隐患。

4．很抓现场管理和制度落实，完善了车间岗位各级安全责任制，实现了分层管理。

车间部门长的安全责任直接影响车间的安全生产，在部门建设中重点加强了

部门长的安全培训与学习，使他们真正发挥安全骨干和模范带头作用，充分发挥了基层管理人员的安全意识，加强机器设备保养报修，严格要求现场干部监督员工按公司标准作业流程生产，加大检查维修保养运行记录，对特种岗位技术人员严格要求持证上岗，严格要求培训年审，确保了生产的顺利进行。

5．针对中秋将至，公司有关部门联合开发区消防部门进行了消防演练，提高了对突发事件的应变能力。

同时，对即将到来的节假日，除安排正常值班外，并保证一名领导带班，防止险情与事故的发生。

四、密切联系，加强沟通。

在保障安全生产的同时，加强同区安监局业务联系。

经常向主管部门反映问题和建议，主动询问和了解市委、区政府的工作重点和工作动向，全力为厦门市的和谐发展同进步。

总之，作为同安区十六家重点企业之一，我们本着着眼全局、整体推进的原则，积极地发挥企业表率作用，为全市经济社会快速健康持续发展做出更大的贡献。

20XX年上半年企业安全质量回顾

半年来，公司在集团的正确领导下，开拓创新，扎实工作，各项工作都有了长足发展。

公司在生产上坚持“安全至上，质量第一”的原则，全年无重大工伤、盗窃事故，为全年任务指标的完成，奠定了良好的基础。

一、落实安全生产工作，强化安全意识，在生产中我们始终把安全生产放在首位。

年初，车间和各部室积极查找隐患，针对易出现的安全问题，制定了员工安全守则和详细的安全操作规程，明确了工序责任区和安全目标，使全厂职工将安全生产纳入日常工作的重中之重环节。

二、有效进行“三级安全教育”，将安全隐患消灭在萌芽中。

公司及时将安全会议的精神传达到每位员工，对新入厂的员工及时、有效地进行“三级安全教育”。

公司安全纪律检查小组每周组织一次安全纪律大检查，部门每周组织一次安全学习，并认真作好记录。

并利用办板报、标语和组织员工现场分析等多种形式，积极宣传，及时消除生产区域内的安全隐患，努力将安全工作落到实处。

三、建立健全各项安全管理规章制度，奖罚分明。

对于安全操作制度不健全的部门和对设备安全认知程度不足的员工，实行责令限期整改和通报批评，对违反安全管理制度和操作规程的员工进行处罚，并严肃处罚当班安全责任人，彻底消灭安全隐患。

四、狠抓现场管理和制度落实，完善了车间岗位各级安全责任制，实现了分层管理。

车间部门长的安全责任直接影响车间的安全生产，在部门建设中重点加强了部门长的安全培训与学习，使他们真正发挥安全骨干和模范带头作用，充分发挥了基层管理人员的安全意识，确保了生产的顺利进行。

今后，我们在认真分析总结、吸取经验的同时，继续加强安全教育，完善各项安

全管理规章制度，严格规范操作，避免各类事故的发生，牢固树立“安全至上，质量第一”的宗旨，构建企业和谐生产。

公司开展文明单位创建活动实施方案

按照集团公司要求，本着“立足当前、着眼未来、扎实推进、务求实效”的原则，公司就开展文明单位创建活动，特制定具体实施方案如下：

一、广泛发动，积极宣传，营造良好的文明创建氛围。

公司办公室将各科室及车间、后勤与一线员工积极调动起来，充分利用宣传栏、车间板报、职工园地等宣传平台，广泛宣传群众性文明单位创建活动的重大意义，使公司全体员工充分认识到文明单位的创建与企业发展、生产活动的密切关系。

坚持三个文明一起抓，有利于增强企业核心竞争力，加快企业发展步伐；有利于营造浓厚文明创建氛围，构建和谐的内部管理机制；有利于增强员工思想道德素养，提高员工自身综合素质，掀起文明创建的高潮。

二、文明生产，挖潜降耗，齐抓共管保目标。

根据集团下达的任务指标，层层分解，把各项工作措施落到实处。

公司各部室、车间制定相应的节能降耗工作量化制度。

将“拓市场、降成本、增效益”活动贯穿始终，深度开展挖潜降耗，降低机物料耗用，实施低成本战略，坚持深挖细掘，从大处着眼，小处着手，严格控制生产成本，力争创建节能型企业；深入开展文明生产活动，重视产品质量，提高产品综合合格率，严格遵守安全生产规章制度，注重优化生产组织和运行方式，科学组织生产，加强工序间的沟通协调，强化服务意识，互相创造条件，积极开展争创意识，齐抓共管搞好文明生产，确保集团下达的任务指标顺利完成。

三、健全机制，科学管理，和谐生产谋发展。

公司各部室制定了合理的层级管理和工作量化制度，并进一步细化分解，落实责任，明确措施，把目标做实、工作做细。

注重科学管理、民主管理、制度管理。

部门作为企业的基层单位，其管理水平直接影响着企业的生产活动、员工的人心向背和企业文化的建设。

公司把部门与职工队伍建设放在首位，定期召开部门管理人员经验交流会，培养管理人员的发现、解决问题的能力。

同时，加强一线轮班管理制度，注重培养员工的自主管理意识，激发员工自主管理的热情，以此调动广大干部员工积极参与创建活动工作。

四、加强员工思想道德素质，推进企业文化建设。

以市区创建安全生产标准化安全生产100天精神为契机，加强职业道德、社会公德、家庭美德建设，广泛提高广大员工思想素养。

开展扎实有效的文化建设工作，

利用公司多种宣传平台，采取丰富多彩的形式，积极倡导正确的价值观和发展观，讴歌一线员工以劳动为荣无私奉献的先进事迹，增强员工爱岗敬业、顾全大局、个人服从集体的企业主人翁意识，逐步推进企业文化建设。

五、美化绿化环境，重视环境建设。

加强公司厂区的美化、绿化工作，完善环卫设施，做到工作、生活环境整洁、优美，无脏乱差现象，给职工创造了一个舒适、优美的生产场所和生活环境。

总之，公司全体干部员工将通过上述五个方面入手，以活动搞创建，以创建促发展。

把文明单位创建活动贯彻落实到具体工作中，创造性地开展工作，全面促进企业的和谐发展。

六、安全月创建活动

6月份，我厂根据市区要求创建安全生产月的指示精神，紧紧围绕“安全警示月”活动为主题，认真地组织开展了各种活动，为我厂的安全生产营造了良好的氛围，发挥了应有的作用。

具体体现在以下几个方面：

1、“安全警示月”活动声势浩大，氛围浓厚。

为了落实好“安全警示月”的活动，从5月底开始，我厂就着手准备，对“安全警示月”活动的各项工作进行安排和部署。

我厂组织了相关人员具体进行发动和落实。

并出台了实施方案，计划各项工作，6月1日拉开了“安全警示月”活动的序幕，充分利用了班前会、学习日大力地宣传和学习了《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《安全操作规程》、《安全作业规程》等相关安全法律知识。

增强全员的安全意识，对“安全警示月”活动进行营造氛围。

并要求各个部门充分利用班前会学习矿下发的《安全事故通报》，认真吸取各类事故教训，针对我厂开展的“班前一考”活动，我们借此锲机，进一步加强安全教育深入到各部门。

职工在工作中，时时受到提示，时时受到了教育。

成为“安全警示月”活动的一大亮点。

2、治理隐患、防犯事故，集中组织上岗检查，消灭了多种隐患。

为了充分发挥安全员工作在部门、活动在一线的作用，我们在5月27日对全厂12个部门的安全员再次进行了整顿，本着每一个部门设一名安全员的原则，使全厂12部门都有安全员，在工作中及时发现隐患，排查隐患，并且我厂每周组织了安全员上岗进行了检查，查出6条潜在隐患，每周及时召开安全员座谈会，针对各个部门工作范围内的安全隐患，进行了通报，接到通知的部门当班进行了整改。

创造了安全生产的良好环境。

3、存在的问题和不足。

当然，我们也应该看到存在的问题和不足。

一是个别部门对此项工作认识的程度不够深，开展的活动不够深刻，员工受教育的层面较小。

二是开展活动的目的是促进安全生产，增强员工的安全意识。

应用的效果并不明显。

三是个别活动的部门不到位，存在着行动迟缓的现象。

四是个别安全员没有真正地发挥其监督检查的作用，有其名没其用。

五是教育性活动开展得较多，检查、排查类型的活动相对少。

六是公司前期安全生产工作经费投入不足。

导致公司在租用的厂房里的楼顶电机自燃最终造成7.3火灾事故的发生。

为此公司总经理从台湾赶过来高度重视，召集管理高层开展火灾事故专项讨论会议。

汇合区消防大队调查结果，此次火灾系因风机电机平常保养不到位，加油润滑没做好，电器线路没有做到安全运行，导致连续高温气候情况下连续运转后发生电机自

燃。

还有就是部分部门主管安全意识不够租用厂房安全隐形隐患监管不到位。

日常5S安全检查工作不到位，或许根本没有对楼顶的排风机排风管进行安全检查，平时安全防范意识要加强管理考核。

4，总厂安全生产隐患排查

根据编织部喷漆间租用厂房发生火灾教训，陆副总及时组织总厂安全部门查找生产过程中不安全的隐患，

4.1，排风管内及风机电机周围的污物较多，风机电机异常声响

4.2，电源线路有破损、老旧、超负荷，电线裸露，乱接乱拉电源线，布局不合理

4.3.各部喷胶房未防火分隔

4.4，灯具下面，电器电磁开关、插座插头一米之内有存放易燃易爆化料物品及其它物品，

4.5，下班后车间内存在电源

4.6，大削台、小削台及各种机电设备上的皮料粉末、碎片，磨刀砂轮粉尘未及时清理和特殊处理（装袋用水喷洒）

4.7，涂饰部烟囱喷淋系统无作用，车间与烟道阻火阀失灵

4.8，消防水水压不够，内管网漏水，消火栓远程起动系统瘫痪。

涂饰部无防火防爆感应系统

4.9，化料仓门口厂区道路上分装化料，过往车辆较多，不安全

4.10，B幢二楼（成品仓）东门长期上锁。

4.11，排烟管道无自动喷淋系统，无阻火阀。

5，安全防范整改措施及加大安全费用投入

5.1.各级主管在日常工作中应经常性的安全防火检查，消除火灾隐患，加强对重点部位：

涂饰部、各部门喷胶房、浸染房、发电房、配电房、化料仓库、主副料仓库的电源线路、电器电磁开关、电机设备、对有破损、老旧、超负荷的电源线路进行更换，经常性的对线结头护理包扎，对带病的电机设备、电器电磁开关、插座插头即时维修更换，做到电源线路进管进槽，开关箱完好加盖，灯具下面一米之内、电器电磁开关、插座插头一米之内严禁存放易燃易爆化料物品及其它物品，为了确保安全，公司决定折资200万做为安全专项资金管理。

5.2.严格管理易燃易爆化料物品，如精油溶剂，整理水，染料水，各种涂边剂，统元树脂等，做到定人定位定点的系统管理，在化料仓门口设置静电消除器，人员进出时必须事先消除自带静电方可入内，各部门当天用多少，申报领用多少，严禁各部门存放过量的化料，暂放化料处应远离电源线路，电器电磁开关插座，发热的机台设备，严禁烟火，严禁铁器撞击，使用及搬运途中应小心轻放，辟免化料浅出污染环境。

5.3，严格对用火、用电的安全管理，电工操作时应严格遵守电工操作规程，严禁各部门自行乱接乱拉电源线，电工、机修工要到现场电焊切割动用明火时，应向主管防火部门（管理部）申请，管理部应派专人实地查看，全程监控，备足消火器材，电焊切割地点周围的易燃易爆物品应彻底清除干净，在确认无火灾、爆炸危险后，方可动火施工操作，下班后车间内应关闭总电源。

5.4.各部门在使用烧线机、煤气烧毛时，应确定专人使用，遵守安全使用须知，操作时周围严禁存放易燃易爆化料物品（如整理水等），使用后应确认是否关闭电源及煤气开关，确保安全。

5.5.经常清理大削台、小削台及各种机电设备上的皮料粉末、碎片，并进行

篇二：

公司安全生产大检查工作总结材料

广西化工控股有限公司

关于集中开展安全生产大检查工作总结

市安委办：

根据、《自治区人民政府关于印发全区集中开展安全生产大检查实施方案的通知》（桂政电【20XX】30号）和《市人民政府集中开展安全生产大检查实施方案的通知》（市政发?

20XX?

38号）等安全文件精神，我公司根据生产实际制定了《集中开展安全生产大检查实施计划》（化控司【20XX】11号），要求从20XX年6月至9月底，在全公司范围内集中开展安全生产大检查工作，现将安全生产大检查工作总结如下。

一、加强组织领导，认真落实安全大检查工作

公司成立了安全大检查组织机构，公司董事长任组长，公司安委办制定了公司安全生产大检查方案，组织召开了安全生产工作会议，对公司安全大检查工作进行了布置。

要求21个二级单位、6个部门及4个子公司，严格按照公司安全大检查实施计划，认真开展各单位的安全自查、自纠及隐患整改工作，对查出的隐患要（:

企业每月安全检查总结）求各相关单位，严格按照整改措施、资金、时限、安全保障措施、应急预案等“五落实”落实。

并按每周规定的时间，及时将安全大检查工作及隐患整改工作报公司安全部备案，同时按要求向上级安监部门和政府主管部门进行汇报。

二、大力宣传发动，全面落实安全生大检查工作

公司安委办在6—9月安全大检查期间，组织召开专门的安全环保检查例会10次；通过公司oa办公网下发安全大检查相关学习、工作布置通知21次；在公司大门的LEd显示屏滚动宣传安全大检查内容；在厂区内悬挂安全大检查宣传横幅标语26条幅，在“柳化报”刊登安全大检查专版等形

式，向公司广大员工宣传安全生产大检查的重要性和必要性，明确安全生产大检查工作的基本任务、主要目标，以及各级人员的工作职责，落实安全生产大检查工作。

首先由岗位员工自查管辖区域的生产设施；其次班组、工段检查汇总岗位排查的隐患，制定整改措施、定人限时完成隐患整改；再次由分厂严把落实安全隐患整改关；最后由公司安委办对各单位的安全检查及隐患整改情况，进行监督、检查、考核，真正做到层层落实安全生产大检查任务。

据统计公司各级单位组成各种检查小组共69个，参与各类检查人员累计890多人次，切实做到全覆盖、重实效。

三、传达、贯彻上级安全工作会议精神，布置落实公司安全生产工作

遵照国务院、自治区、市安全工作视频会议精神，公司安委办于6月5日，组织各二级单位主管领导（支部书记）、安全员及外施工单位主要负责人200多人，召开安全生产工作紧急会议，会上总经理传达了有关安全工作视频会议的精神，结合公司生产实际，对公司安全生产大检查工作进行了布置：

1、要求各单位根据会议精神，结合各自实际情况进行安全工作的落实；2、各单位要立即成立自查小组，一把手任组长，立即进行安全大检查；3、成立公司级的检查小组，小组成员由公司注册安全工程师组成，对各单位的安全大检查工作进行督查；4、对全公司各级管理人员，进行一次全面落实安全生产“一岗双责”的培训教育；5、由综合管理部牵头，对目前公司执行的“安全生产责任制”进行讨论、完善和修改；6、由安环部和保卫部组成联合检查组，全面检查各类应急救援器材，各单位要组织员工进行处置各类事故的应急预案演练培训；7、按照清洁文明生产的标准、要求，加大对生产现场的整改力度；8、通过开展安全生产月的活动，教育、培训、提高广大员工的安全意识和安全事故处置能力；9、公司有关主管部

门要加强对外来施工单位、外协运输单位的安全管理工作；10、公司安委办要进一步落实和完善公司关于领导干部的值班带班制度；11、进一步加强公司安全生产大检查工作的考核、监督、处罚力度；12、物业公司要加强对生活区生活驰放气的安全使用、检查管理。

四、精心组织，分阶段落实安全生产大检查

公司对安全生产大检查和隐患治理工作要求必须真抓实干，防患于未然，做到横向到边、纵向到底、不留死角的全面排查，严格按计划要求分阶段落实安全生产大检查工作：

1、以安全生产月活动为契机，开展隐患大排查治理工作

6月安全生产月期间，各二级单位按照公司安全生产月活动方案要求开展隐患排查治理工作，各单位成立由主管领导为组长的安全生产大检查小组，制定切实可行的安全生产大检查方案，认真开展了全面的、地毯式的安全隐患排查大整治活动，彻底排查管辖区域各生产设施和设备的运行情况，真正做到排查隐患不留死角。

这次共安全隐患排查工作中，共查出安全隐患389项，已全部完成整改。

2、全面检查安全标准化运行情况，提升本质安全管理

7月9日—12日，按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》，结合此次安全生产大检查工作的要求，对公司二级安全标准化覆盖的单位，进行全面的二级安全标准化执行工作检查。

公司安全部会同综合管理部等5个有关部门，成立了4个检查小组共69人次，对股份公司安全标准化体系覆盖的30个单位，进行为期三天的安全标准化运行情况自评检查。

通过检查安全标准化资料台帐和现场管理，共检查出存在的问题有349项。

公司安委办对检查出的不符合项，下发隐患整改通书给各相关单位，上述

隐患已于8月30日前全部完成整改。

同时要求公司安全部进行跟踪检查、考核。

3、组织危险化学品专业技术管理人员，开展全面安全检查

7月22日—26日，由公司主管安全生产的副总经理任组长，以公司注册安全工程师组成的安全检查组，根据国家《危险化学品企业隐患排查治理实施导则》和公司《集中开展安全生产大检查实施计划》，对公司所属的18个分厂和5个子公司，按照要求落实安全生产大检查。

经过5天的彻查，共查出安全隐患558项，并在公司oa网上下发通知，公布安全大检查查出的安全隐患，要求各单位根据存在的隐患问题逐项对照整改并做好安全防范措施。

目前，上述隐患基本完成整改。

4、结合安全大检查开展“安全承诺”活动，检查落实执行情况

8月2日—28日，结合“手指口述”的安全确认培训，在全公司范围认真贯彻落实8月2日公司安全工作会议的精神，开展“整顿作风、振奋精神、从严管理、确保安全环保零事故”的安全承诺活动，切实做好化工人员、检修人员、职能人员班前（岗前）、管理部门“安全承诺”的培训，以及有关会议精神的相关内容的学习布置。

公司安委办组成4个小组，对全公司18个单位、168个岗位班组、4个子公司、8个部门“安全承诺”的执行情况进行检查。

并对执行中存在的问题进行检查、指导。

5、针对公司液氨生产、储存，开展安全工作专项检查

9月3日—6日，根据《自治区安全生产委员关于进一步加强冷冻企业液氨使用安全管理的通知》文件要求。

公司对各生产、使用和贮存液氨的分厂要加强安全检查工作，共对使用液氨的9个分厂，以及储存单位和销售部门进行了专项安全检查。

检查液氨生产系统压力容器、特种设备、安

全阀、紧急切断阀和自动化控制装置等安全设施的日常管理维护、保养情况是否完好；液氨贮存重大危险源点（液氨调配站、新氨库）贮罐重要参数的自动监测监控、有毒气体泄漏报警设置和紧急切断装置情况，消防设施等装置是否完好；对从事液氨操作的特种作业人员是否按规定培训，取得特种作业操作证持证上岗，以及处置突发事件的准备。

6、针对公司生产现场特点，开展安全防护大检查

9月8日—13日，公司安委办组织4个小组56人次，对全公司19个单位的生产设施、构建筑物、设备装置等进行安全护栏、平台设备的检查，以及生产现场所有运转设备、传动部位、皮带输送、吊车行车、特种设备、安全设施等进行安全专项检查，共检查了57项安全隐患，并下发隐患整改通知要求相关单位落实整改，目前已基本整改完毕。

五、针对上级安全大检查查出的问题，公司认真落实整改

配合国家、自治区、市安委办、安监局及政府有关部门，对公司进行的各种形式的安全检查，公司针对检查中提出的安全问题均认真落实了整改。

6月5日，市安监局汪副局长带检查组，对公司安全大检查执行工作情况进行检查，检查中提出如何认真落实市安全大检查方案的具体实施问题，公司针对相关问题立即进行了整改；

6月下旬，自治区安监局安全检查组，对我公司进行集中安全生产大检查工作，针对公司生产现场的重大危险源，共查出了3项安全隐患。

公司领导立即组织召开隐患整改专题会议，落实整改工作和安全防范措施，已于7月18日整改完毕并上报备案；

6月25日，配合市安监局检查组对公司进行“职业健康安全检查”；

篇三：

某建筑施工企业安全检查总结

20XX年度上半年安全检查小结

一、总体情况

本次检查采取听取区域公司汇报，抽查在建工程项目、查验安全资料、现场反馈意见的方式进行，共检查12个区域公司、19个在建工程，累计检查建筑面积180万平方米，下发整改通知单19份，共发现各类事故隐患266条。

从检查情况总体上看，各区域公司安全责任制基本落实到位，安全文明管理目标明确，安全保障体系有效运行。

上半年公司安全生产形势较平稳，未发生生产安全责任事故。

二、好的方面

1、领导重视、责任落实。

由于年初徐总报告中再三强调要强化安全生产责任追究制，以及总公司与区域公司安全目标管理责任状的签订等一系列措施，各区域公司经理安全意识较往年有所增强，深感安全责任重大，配齐了安全管理人员，健全了安全管理网络，层层签订安全生产责任书，从而使安全生产工作在组织上得到了保证。

2、目标明确、重点突出。

各区域公司根据年初公司下达目标，制定了详细的区域公司安全文明管理目标并分解到各项目部。

各区域公司能够加强对重点部位和关键环节的管理，增加了检查的力度。

对危险性较大分部分项工程的方案编制、审批、实施及人员培训、持证上岗等作为检查重点，从而有效控制了重大事故的发生。

3、亮点纷呈、管理有序。

通过检查发现，各区域公司在安全管理上各有特点，有创新、有特色。

如：

无锡公司管理规范到位，资料齐全，一直聘请机械专业人员参加区域公司每月定期安全检查；南京

公司创优目标明确，今年来已获得两项省文明工地，一项国家aaa级安全文明标准化诚信工地已通过了现场验收；上海公司坚持每月召开安全生产例会，管理扎实，汇京国际广场获上海市安全文明示范工地；济南公司坚持每月规范开展安全文明检查工作，开具的安全隐患整改通知书附有事故隐患图片；北京公司对每次检查情况均进行总结通报，及时采取纠正措施，预防再次出现类似的事故隐患；太原公司对事故隐患整改非常重视，对事故隐患整改不力或不及时的项目部，太原公司经理通过约谈项目负责人方式进行督促隐患整改，从而加大了整改力度。