上半年总结.docx

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上半年总结

四川省冶金地质勘查局六0六大队

二00六年上半年工作总结及下步打算

二00六年是“十一五”规划的开局之年，也是我队发展关键之年。

上半年我队根据主管局的要求，结合我队生产经营的实际，提出本年我队总体工作思路：

“地质勘查增效益，工业企业创规模，工勘施工强实力”。

在局、队党政的正确领导下抓住机遇、调整思路、开拓创新。

全队干部职工统一思想、齐心协力、共谋发展，较好的完成了上半年各项目标任务，实现了时间过半任务过半的目标。

现将上半年工作情况总结如下：

生产经营基本情况：

上半年全队实现总收2676万元，完成局下达总收年计划的50%，实现净利润74万元，完成局下达利润年计划的52.86%。

各产业基本情况：

一、地矿业

（一）地矿项目进展情况及取得的主要地质成果

局投项目实施情况：

编制完成了《甘孜—理塘断裂带北段（德格—新龙）矿产资源评价立项申请书》和《甘孜—理塘断裂带北段（德格—新龙）矿产资源评价实施方案》，同时进行室内资料收集整理，组织技术人员进行安全教育，于2006年6月7日和6月15日分两个项目先后出队，现已按计划展开野外工作。

截至六月下旬，第一项目初步完成了新龙县阿塞柯矿权区野外调查，完成1/5万路线地质调查4km；1/2千地化剖面测量300米,基本分析样12件，标本33件，土壤样76件；新发现三条矿化蚀变带，宽1～3m，长度大于100m，待分析结果出来拟进一步追索。

第二项目在德格县已经和地方接洽联系，下一步将在托基、布龙、胁庆三个地方开展1/5万路线地质调查，并按实施方案逐步开展工作。

资源补偿费项目实施情况：

四川省德格县窝公乡马拢沟岩金普查：

在托基矿权区开展了地调工作，因区内覆盖较厚，工作难度较大，目前工作进展较慢，现完成1:

5万路线地质调查4公里；取刻槽样3件。

矿权管理、转让情况：

我队现有探矿权累计17处。

其中新龙县有：

古鲁岩金普查、直拉岩金普查、木罗岩金普查、雄龙西岩金普查、呷拉西岩金普查、阿塞柯岩金普查、额巴隆巴岩金普查、雄龙西西岩金普查；德格县有：

亚龙岩金普查、托基岩金普查、马拢沟岩金普查、布龙岩金普查、胁庆岩金普查；理塘县有：

曲开隆洼岩金普查、伊津岩金普查；彭州市有：

牛坪蛇纹石材普查；石棉县有：

草科铜金普查。

其中德格县马拢沟岩金矿普查延续已向省厅交件，正在等待审批。

按照局矿权评价整合的原则，我队理塘县曲开隆洼岩金普查、奔戈乡伊津岩金普查已由局委托给水工队评价和维护。

矿权运作方面，四川省新龙县雄龙西岩金详查已经向省厅交件等待批复。

新龙县雄龙西西金矿普查探矿权转让的工作和四川省新龙县直拉金矿普查探矿权的转让工作正在等待县、州两级矿业主管部门签署意见。

（二）、地矿多种经营情况

1、社会地质工作情况：

社会地质继续实施重庆南川铝土矿勘查项目，现《普查报告》和《详查设计》送审稿已经形成，正在进行内部初审；自贡英祥房地产开发公司签订的2个矿产资源勘查项目，已于二月份及六月份组织项目组出队，现正在进行野外勘查工作；在彭州、汉源、大邑、会理、布托、云南、南川等地开展以延续换证储量核实、矿山地质环境评价、建设用地危险性评估等为重点的社会工作，创出了适合自身发展的企业形象，社会地质工作取得了较大幅度的增长，上半年社会地质新增合同38个，合同价款272.57万元。

2、新龙县直拉金矿矿权转让，合同价款100万元，已预收80万元。

3、测试工作情况：

西测公司进一步拓展西藏市场，与西藏地勘局有关单位和外资矿业公司建立了良好的合作关系。

加强了技术改造，严格内部质量管理，完成的样品测试合格率均在98%以上。

二、工勘施工：

继续以财务管理为中心，对资金进行统一调配和监控，提高了资金的使用效率；严格备用金管理制度，保障了资金的使用效率；继续将钻探施工作为重点工程项目来抓，重庆南川、四川里伍现完工深钻探2000m，产值约120万元；建筑项目——彭州丹景苑项目接近尾声，各项收尾工作都在有条有序的进行，该项目的建成标志着该院又打胜了一个新领域的攻坚战。

三、工业企业：

岷江公司：

2006年2月，公司生产的通信塔一次性通过了“全国工业产品生产许可证办公室广播、通信铁塔审查部”专家组的现场审核，并于2006年5月15日获得了中华人民共和国国家质量监督检查检疫总局颁发的通信塔全系列生产许可证，拓展了公司生产许可证的资质范围和公司产品的市场范围，增强了企业生存和发展的能力；今年第一季度，对公司自成立以来制定的各种规章制度进行了认真的清理、修改、补充和完善，并汇编成册，使公司的生产、安全、质量、销售、财务等经营管理活动有了一套比较完善、规范的制度体系。

西冶公司：

1-3月完成了公司ISO9000的内审、管理评审、监督评审的复审工作，对返品查明原因，分清责任，采取了纠正、预防措施，5月开始对生产过程质量指标的完成情况进行统计，制定了监控工艺（压铸、熔炼工艺），规范了生产的操作。

西奥公司3月调整了组织机构，重新明确各部门的管理职责及权限；针对能源管理基础设施的一些漏项，5月份安装了分时段计度电表，对天然气的吨位耗气量采取了按班次统计记录，改善了能源费用较高的状况，使天然气耗量从原来的450Nm3/T降到了300Nm3/T，4月份增加一台800T压铸设备，进一步降低生产成本。

2006年初公司成立了由质管办分管的质量管理体系推进室，已与四川三峡认证有限公司签订了认证合同，初步预计在7-8月期间完成认证取证工作。

加强精细化管理，推动经济稳步发展

围绕财务管理这个中心，抓好地矿、质量、安全等各项管理工作。

一是抓好财务管理工作，每季对全队的经济活动进行了及时、认真的分析和总结，及时发现和解决了生产经营中出现的问题。

为缓解资金压力，一方面加大货款回收，加强管理，降低成本，提高经济效益，确保全队经济运行质量，另一方面多渠道筹集资金，继续争取了银行资金受信额度，切实解决生产经营资金缺口；地矿工作立足地质找矿和社会地质服务，以财务管理为中心，以项目管理为重点，实行内部承包经营责任制和项目预算管理承包制；进一步规范了各实体各部门的报账程序。

二是制定各项管理制度，规范管理工作，保证生产工作顺利进行：

1、修改完善了《二级实体年度经济责任考核奖励办法》，充分调动各单位经营者的积极性和创造性，提高经济增长的速度和质量。

2、为加强对地质灾害、地质勘查等资质的管理，大队制定了《资质管理办法》。

3、制定了《六0六大队项目质量检查考核暂行办法》，切实抓好我队的项目质量管理工作，努力实现各类项目严格按质量管理体系运行，以确保项目质量。

三是狠抓安全生产，顺利完成“五无四控制”的工作任务。

首先调整了队安委会成员，明确各自职责；其次制定本年度安全生产工作安排，明确本年度安全生产工作重点，层层签订安全生产责任书；再次是把安全生产管理工作的重点放在地勘院和鑫冶院的项目上，上半年先后制定了《六0六大队地质、工勘安全生产责任制度及考核办法》、《六0六大队地勘院、鑫冶院项目安全管理暂行办法》、《六0六大队项目安全审签制度》、《六0六大队安全生产经费提取标准暂行办法》等安全生产管理制度；另外，先后进行了队级安全检查12次，节假日安全检查、安全生产“三级”教育检查、安全生产责任制落实情况检查、野外重点项目检查、生产车间现场规范化检查等检查工作及安全服务和指导工作；围绕“安全发展、国泰民安”开展“安全生产月”活动和“百日安全生产”活动，全队共出安全生产专刊6期，横幅4条，宣传标语70份，挂图16份。

四是做好纪检监察和审计工作。

制定了《2006年纪检监查工作安排》、《2006年党风廉政建设和反腐败工作任务分工》，开展治理商业贿赂专项工作；在全队28名中层干部中开展了“红航杯”学习贯彻党章知识竞答活动；抽查各二级实体执行制度规定的情况，积极参与和协助二级实体管理工作及制度的完善和修订，并提出合理建议；完成了对二级实体经营目标的审计。

五是大队通过了ISO9001:

2000质量体系监督审核，并针对审核中出现的问题要求对项目存在的问题进行限期整改。

狠抓党建工作和精神文明建设工作

开展社会主义荣辱观的教育。

认真学习、全面理解和把握胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”的内容和基本要求，加大宣传力度，做到家喻户晓、人人皆知。

同时要求各党支部认真学习胡锦涛同志讲话精神，充分认识贯彻落实社会主义荣辱观教育的重要性。

开展形势、任务和政策教育。

组织全队干部职工认真学习贯彻《国务院关于加强地质工作的决定》、全国地质工作会议精神，并与本单位的实际工作结合起来，充分认识新时期加强地质工作的重大意义，明确了加强地质工作的方针和任务，增强了多找矿、找好矿的意识；认真学习传达贯彻了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》、温家宝总理在全国人大十届四次会议上的《政府工作报告》和局、队工作会议的精神。

采取多种形式，大力宣传了局、队推进地勘经济发展的新举措、新思路，大力宣传局、队2006年的目标任务、措施办法，增强了干部职工的危机感和紧迫感，调动了职工群众的生产积极性和主动性。

深入开展精神文明创建活动。

制定了2006年文明单位创建工作计划，在全国第四个“公民道德宣传日”期间，组织干部职工深入学习宣传了“公民道德实施纲要”的基本内容和基本要求；广泛开展了群众性文体活动；加强了职工继续教育和业务技术培训工作，共举办各类技术培训五期，培训各类人员80余次，有12名同志拿到了大专毕业证书；开展“送温暖献爱心”活动，向身患重病住院的黄登茂同志捐款7726元。

认真抓好“三会一课”制度的落实，积极开展“党员示范岗、党员身边无事故”活动；加强入党积极分子的培养教育；办理了党组织关系的移交工作。

目前存在的主要问题

1、工业“剪刀差”严重影响着我队工业企业的经济效益。

一方面矿物原料大幅上涨，另一方面产品售价不涨反跌、不涨或滞后数月微涨，致使半年前盈利15—25%的产品突然变成亏损10--20%！

如：

2005年11月至06年5月期间，锌合金从原来的15163元/吨涨到32797元/吨，涨幅116%；铝合金从原来的17216元/吨涨到21999元/吨，涨幅28%。

铝合金和锌合金是西冶公司和西奥公司产品的主要原材料，锌合金是岷江公司产品的主要原材料之一。

原材料价格的大幅上涨是我队工业企业上半年亏损主要的、直接的原因。

2、我队目前具有一定综合素质的能独当一面的项目负责人极度缺乏，地质找矿一直未能取得重大突破，严重制约着我队地矿经济的长远发展。

3、精细化管理有待进一步加强。

4、市场开拓特别是工勘建筑施工业的市场开拓还需加倍努力。

下步工作打算：

1、认真宣传、贯彻、落实好局第二次党代会精神，全队上下统一思想、明确目标、齐心协力、全力以赴完成全年的目标任务。

2、千方百计遏制工业企业特别是西冶、西奥公司亏损的局面。

第一、面对矿物原料涨价的现实，设法提高产品售价，确保加工增值部分能抵消加工过程的开支，实现盈利或起码是保本加工。

第二、尽量选择来料、来模具加工的客户或项目，以有效规避原料再涨价带来的亏损。

第三、调整产品结构，把不赚钱或赚钱少的传统产品辞去不做或对外委托加工。

第四、进一步细化、强化内部管理，节能降耗，内部挖潜降低成本，提高效率,搞高效益。

第五、想方设法筹集流动资金，使压铸机逐步满负荷生产，逐步实现达产达效。

3、在主管局的大力支持下，加大人才引进力度。

下半年打算从外单位引进有一定学历、有实践经验、能吃苦、能坚持野外工作、能独挡一面的项目经理级实用人才2—3名，以缓解地质勘查急需项目经理的局面。

4、全队继续把加强对已完工程的结算、应收帐款的回收作为重点工作来抓，确保生产经营对资金的需求，缓解流动资金不足的压力。

5、地矿业：

按照局关于矿权转让工作的要求，抓紧落实“四川省新龙县雄龙西西金矿普查”、“四川省新龙县雄龙西岩金详查”和“四川省新龙县直拉金矿普查”三个探矿权转让的工作；做好已有探矿权的筛选，淘汰外部环境差和探矿权质量差无进一步价值的探矿权，在省内外重要成矿区带采取各种方式新获得或合作勘查有价值的矿权地2～3个，新发现矿产地1～2处，主要目标矿种：

金、铜、铅锌、富铁矿；实施好重庆南川肖家沟铝土矿普—详查项目和乐山老金岩铅锌矿普查及布拖县母蓄梁子铅锌矿及磷矿区普查项目，按时提交合格报告；组建精干高效的地矿业招投标小组，利用已获取的高资质，积极参与国家一级市场和矿业二级市场的市场竞争，多拿大项目、多拿好项目、多拿利润高的项目。

西测公司要在搞好市场开拓的同时尽快按公司股东会决定添置进口设备，提高劳动效率，理顺并加强内部管理，千方百计降低成本，大幅提高公司效益。

6、工勘施工业：

鑫冶院（蜀通六公司）领导带头认真搞好经营信息工作，大力开拓经营市场。

下半年要在公路勘察、地质灾害治理勘查和施工、工民建勘察施工、岩心钻探施工等领域多揽大项目，多拿大订单，确保完成今年的目标任务，并为明年工作打下坚实基础。

加大应收账款的回收力度，经营人员对自己所签定的合同必须要一管到底，以缓解资金压力；做好安全工作，随着雨季的来临给野外作业带来了安全隐患，各项目人员必须以安全为重，加强安全教育；为所有在职职工、长期聘用的临时工购买人身意外保险，对联营协作单位进行考察，符合条件者（必须是具有独立法人资格的、有资质的单位）才合作，并一定要签订安全责任书，按规定交纳安全保证金，杜绝安全事故的发生。

7、工业企业：

西冶公司目前的市场主要是成都三国公司和永华富士公司，这样的市场结构对公司生产经营的稳定性有较大的影响，因此须开发新的市场以调整目前的结构；要加强：

“以财务为中心，销售为龙头”的管理理念，在材料上涨的客观条件影响下，加强内部管理及成本控制，挖掘公司内部潜力；制定和完善公司的各项规章制度，并一一执行落实。

岷江公司要进一步充分利用已获取的各种资质积极拓展经营市场，选择那些含金量较高的、货款比较容易回收的工程（项目）来做；进一步加大货款回收的力度，加速资金的周转；采取多种方式筹集流动资金，稳步适度扩大生产规模，逐步使机器设备的运行达到设计能力，最终实现达产达效，实现规模效益。

8、切实抓好安全生产，确保全年安全生产工作目标的实现。

要进一步做好安全责任制的落实，监督各实体、各项目部、各班组的安全生产责任制和各种规章制度的执行，确保全年实现“五无四控制”的安全生产目标。

9、继续抓好精神文明建设，认真学习和贯彻胡锦涛总书记在中国共产党建党85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会上的讲话和局党代会精神；继续抓好“四好”领导班子的创建活动，开好领导干部民主生活会，抓好后备干部的培养教育工作；继续做好反腐倡廉教育，进一步完善从政行为等制度，搞好《实施纲要》的督促检查，抓好治理商业贿赂专项工作的自查自纠、整改和查处工作；继续抓好群团工作，开展好以社会主义劳动竞赛为主要内容的各项竞赛活动，进一步搞好职工民主管理、队（厂）务公开、文体娱乐活动、做好困难职工和离退休老干部的慰问工作等。

二OO六年七月十二日