一级建造师项目管理考点练习题建设工程项目质量控制的内涵含答案.docx
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一级建造师项目管理考点练习题建设工程项目质量控制的内涵含答案
2019年一级建造师项目管理考点练习题:
建设工程项目质量控制的内涵含答案
建设工程项目质量控制的内涵
•下列影响工程质量的因素中,属于质量管理环境因素的是(A)。
A.参建单位的质量管理制度B.施工现场的安全防护设施
C.施工现场的交通运输和道路条件D.不可抗力对施工质量的影响
•下列项目质量风险中,属于管理风险的是(D)。
A.项目实施人员对工程技术的应用不当
B.社会上的腐败现象和违法现象
C.采用不够成熟的新结构,新技术,新工艺
D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷
•关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是(B)。
A.从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险
B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别
C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险
D.风险识别的步骤是,分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告。
•某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。
该投标人所采用的风险对策为(C)。
A.风险减轻B.风险自留C.风险规避D.风险转移
•某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的(A)策略
A.转移B.规避C.减轻D.自留
下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是(D)
A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址
C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施
•关于风险对策的说法,正确的有(CDE)。
A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略
B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略
C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略
D.承包商合理安排施工工期,进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略
E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略
•根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对
(C)的全面管理。
A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方
C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备
•根据建设工程全过程质量管理的要求,质量控制的主要过程包括(ABCE)。
A.项目策划与决策过程B.设备材料采购过程C.施工组织与实施过程
D.项目运行与维修过程E.工程质量的评定过程
•质量管理的PDCA循环中,“D”的职能是(A)。
A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值
B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正
C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案
D.对计划执行情况和结果进行检查
•在PDCA循环中,P阶段的职能包括(B)等。
A.确定质量改进目标,制定改进措施
B.明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案
C.采取应急措施,解决质量问题
D.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底
•建设工程项目质量控制体系是面向建设工程项目而建立的质量控制系统,该体系(D)。
A.与建筑施工企业质量管理体系的目的相同
B.必须通过第三方认证机构的认证
C.必须通过监理单位的审核批准
D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
•关于建设工程项目质量控制体系特点的说法,正确的是(D)。
A、项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理
B、项目质量控制体系的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标
C、项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构
D、项目质量控制体系是一次性的质量工作系统
•关于项目质量控制体系的说法,正确的是(D)。
A.项目质量控制体系需要第三方认证
B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系
C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理
D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体
•建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。
在实行“交钥匙”承包的情况下,第一层面的质量控制系统应由(A)负责建立。
A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构
C.建设单位委托的监理机构D.建设单位的项目管理机构
•在大型群体工程项目中,第一层次质量控制体系可由(ACE)的项目管理机构负责建立。
A.建设单位B.设计总负责单位C.代建单位
D.施工总承包单位E.工程总承包企业
•下列项目质量控制体系中,属于质量控制体系第二层次的是(C)。
A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系
B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系
C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系
D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系
•项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制,这是建立建设工程项目质量控制体系时(D)原则的体现。
A.目标分解B.质量责任制
C.系统有效性D.分层次规划
•建立项目质量控制体系的过程包括:
①分析质量控制界面;②确立系统质量控制网络;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划。
其正确的工作步骤是(A)。
A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④
•建立建设工程项目质量控制体系时,首先应完成的工作是(D)。
A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划
C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络
•建设工程项目质量控制体系的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在(C)过程中形成。
A.分析系统质量控制界面B.编制系统质量控制计划
C.制定系统质量控制制度D.明确系统质量控制网络
•建立工程项目质量控制体系时,确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和(C)。
A设计与施工单位间的责任划分B质量管理的资源配置
C组织内部职能分工D质量控制协调制度
•项目质量控制体系得以运行的基础条件是(C)
A.项目合同结构合理B.组织制度健全
C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范
•建设工程项目质量控制体系运行的核心机制,即
(D)机制。
A.持续改进B.反馈C.约束D.动力
•建设工程项目质量控制体系运行的约束机制,取决于()
A.各质量责任主题对利益的追求
B.质量信息反馈的及时性和准确性
C.各主体内部的自我约束能力
D.外部的监控效力
E.工程项目管理文化建设的程度
•【答案】CD
•关于质量管理体系原则的说法,正确的有
()。
A、过程方法
B、领导作用
C、全员参与
D、循证决策
E、以产品为关注焦点
•答案:
ABCD