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盛世新天地#楼施工组织设计

盛世新天地1#楼

施工组织设计

 

 

 

二〇一二年四月十日

 

盛世新天地1#楼

施工组织设计

编制:

审核:

批准:

 

盛世新天地1号楼项目部

二〇一二年四月十日

 

1编制依据………………………………………………………………………………………………4

2工程概况………………………………………………………………………………………………4

2.1工程简介………………………………………………………..…………………………..……4

2.2建筑设计概况……………………………………………………………………………………4

2.3结构设计概况……………………………………………………………………………………5

3施工部署………………………………………………………………………………………..……...6

3.1工程目标………………………………………………………………………………………….6

3.2施工组织管理机构………………………………………………………………….…….…6

3.3流水段划分……………………………………………………………………………….……9

3.4施工顺序及验收安排………………………………………………………………………..14

4施工准备…………………………………………………………………………………………..…9

4.1技术准备……………………………………………………………………………………...9

4.2岗位培训…………………………………………………………………………………..….12

4.3劳动力、主要施工机械和材料供应计划……………………………………………………12

4.4现场准备……………………………………………………………………………………...14

5主要分部分项工程施工方法…………………………………………………………………….….16

5.1施工测量控制………………………………………………………………………………..…16

5.2土方工程…………………………………………………………………………………..…...17

5.3地基与基础工程……………….…………………………………….………………………....18

5.4主体工程……………………………………………………………………….…………..…23

5.5砌体工程……………………………………………………….…………………………...…26

5.6脚手架工程………………………….…………………………………………………..……27

5.7屋面工程……….…………………………………………………………………………..…27

5.8装饰工程……….…………………………………………………………………………….29

5.9水电安装………..…………………………………………………………………….…..….36

5.10冬雨期施工措施………..……….………………………………………………..…..…..….37

6确保工程质量技术与管理措施…………………………………………………………………..….38

6.1质量保证体系及质量管理措施……………………………………………………………....…38

6.2关键部位质量控制………………………………………………………………………….…...40

6.3送样检测、见证取样保证措施…………………………………………………………………40

6.4分部、分项、检验批验收步骤及方法…………………………………………………………41

7确保工期技术与管理措施………….……………………………………………………………….42

7.1施工进度控制目标………………………………………………………………………………42

7.2施工进度过程控制措施…………………………………………………………………………42

7.3施工进度计划的调整……………………………………………………………………………44

7.4与业主分包项目承建单位的配合………………………………………………………………44

7.5农忙季节及节日期间施工保证措施……………………………………………………………44

8确保安全技术与管理措施………………………………………………………………………….…45

8.1安全保证体系…………………………………………………………………...………………45

8.2现场安全管理规章制度……………………………………………………………………...…45

8.3安全防护设计与管理……………………………………………………….………………..…47

8.4大、中型施工机械管理…………………………………………………………………..….....51

8.5消防措施…………………………………………………………………………………….....51

8.6危险源/环境因素识别、评价及控制措施………………………………………………….…52

9文明施工与现场管理措施…………………………………………………………………………......53

9.1材料管理………………………………………………………………………….…………......53

9.2机械管理………………………………………………………………………………….……..53

9.3消防保卫管理………………………………………………………………………………......54

9.4安全文明施工管理………………………………………………………………………...........55

9.5施工现场的临时设施管理……………………………………………………………………...56

9.6成品保护措施………………………………………………………………………….…….…..57

10施工与成本管理措施…………………………………………………………………………......53

10.1人、材、机的控制……………………………………………………………….…………......53

10.2过程控制…………………………………………………………………………….……..53

11绿色施工与新技术的推广应用…………………………………………………………………......53

11.1绿色施工……………………………………………………………………….…………......53

11.2新技术的推广应用…

10施工总平面图…………………………………………………………………………………….….57

10.1施工平面管理……………………………………………………………………………….…57

10.2临时供电、供水管网的布置………………………………………………………………….57

10.3临时道路、排水布置………………………………………………………………………...58

10.4各种临时设施布置…………………………………………………………………………….58

11施工回访及质量保修计划………………………………………………………………….…….…59

11.1质量保修计划与保修期限………………………………………………………………….…59

11.2施工回访…………….……………………………………………………………………...…59

12附件……………………………………………………………………………………………….…59

1施工进度计划网络图…………………………………………………………………….….…59

2施工总平面布置图………………………………………………………………………...…..59

3检验批划分及同条件养护试块留置方案……………………………………………….…….59

.

1编制依据

本施工组织设计依据《盛世新天地1#楼施工图》、图纸会审、现行建筑施工规范、《施工合同》、法律法规、《公司管理手册》、《程序文件》和我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度进行编制。

2工程概况

2.1工程简介

盛世新天地1#楼位于洛阳新区南部,东临永泰街,西邻金城寨街,南至伊洛路,北至香山路,总建筑面积42718.1平方米,建筑工程设计等级为一级,项目设计规模为大型,设计使用年限50年,主楼地下1层为类储藏,地下2层为设备用房,地上局部为商业用房,主楼四周为地下车库。

地上主楼为31层住宅,建筑总高度104.7米。

本工程设消防电梯3台,客梯3台。

本工程防火设计建筑分类为一类,耐火等级为一级,本工程主体为剪力墙结构,抗震设防烈度为7度。

2.2建筑设计概况

2.1.1墙体和砌筑砂浆

外墙为200厚加气混凝土砌块,局部为200厚加气混凝土砌块,M7.5专用砂浆砌筑。

2.1.2地下室防水等级为二级(局部设备用房防水等级为一级)采用混凝土自防水和卷材防水。

一级防水为卷材防水层为SBS。

地下室混凝土的抗渗等级为P6。

2.1.3屋面做法:

本工程屋面防水二级,防水层为3厚SBS改性沥青防水卷材。

2.1.4外墙选用40厚岩棉板保温板外保温,外装修为高级防砖真石漆,颜色详见各立面图。

五层以下为干挂花岗岩。

颜色立面图。

施工时根据甲方意图适当调整。

2.1.5本工程所有外门、窗选用88系列隔热断桥铝合金门窗。

2.1.6油漆:

所有木门均做国标色调和漆。

所有楼梯栏杆先刷防锈漆一道,再刷深灰色调和漆两道。

2.1.7室内装修做法:

位置

地面

楼面

内墙面

踢脚板

顶棚

备注

门厅、侯梯厅

陶瓷地砖

陶瓷地砖

混合砂浆搓毛

电梯层门门套干挂黑色花岗石板

楼梯、楼梯间

水泥砂浆压光

水泥砂浆压光

混合砂浆搓毛

混合砂浆搓毛

混合砂浆搓毛

 

厨房、卫生间

防水地砖

水泥砂浆搓毛

水泥砂浆搓毛

住宅内其他房间

水泥砂浆搓毛

混合砂浆搓毛

混合砂浆搓毛

水泥砂浆搓毛

商业用房

陶瓷地砖

混合砂浆搓毛

水泥砂浆搓毛

陶瓷地砖

安全部

 

地下室

水泥砂浆压光

水泥砂浆搓毛

水泥砂浆搓

混合砂浆搓毛

 

2.3结构设计概况

结构体系:

主楼为剪力墙结构。

车库为框架结构,主楼基础形式为筏板基础,车库为独立基础及抗水板。

本工程主屋面高度104.7米。

室内高差0.8米,地下两层,地下2层层高为2.8米,地下1层为2.7米,地上1层为3.84米,2层以上为3.2米。

地上建筑结构的安全等级为二级,抗震设防类别为丙类,抗震等级为二级,地基基础设计等级主楼为甲级,裙房为丙级,钢筋混凝土抗震等级:

剪力墙、框架均为二级。

地下室防水等级:

地下室顶板及电器用房防水等级为一级,其他为二级。

建筑防火等级:

一类;耐火等级:

一级。

混凝土环境类别:

室内干燥环境为一类;室内潮湿环境为二a,露天环境为二b。

地下室砼为防水砼,设计抗渗等级P6。

各部位砼强度等级见下表:

基础筏板抗渗

P6C35

主楼地下1、2层墙、柱、梁、板抗渗

P6C40

地下车库墙、柱、梁、板P6抗渗

P6C40

主楼9层以下墙、柱、梁、板

C35

10---16层墙、柱、梁、板

C30

17层以上墙、柱、梁、板

C30

屋面以上墙、柱、梁、板

C30

钢筋连接:

φ14(I级、Ⅱ级、Ⅲ级)以上梁、板纵筋全部采用闪光对焊;φ14(I级、Ⅱ级、Ⅲ级)以上墙、柱纵筋全部采用电渣压力焊。

φ12(I级、Ⅱ级、Ⅲ级、冷轧带肋)以下采用绑扎搭接,基础φ22以上采用螺纹连接。

3施工部署

3.1工程目标

3.1.1质量目标

单位工程质量:

创“结构中州杯”。

检验批、分项、分部(子分部)工程一次交验合格率100%。

质量资料保证真实、准确、配套、齐全。

3.1.2安全目标

按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)保证项目达标,汇总表得分达到85分及其以上,杜绝重伤事故,轻伤频率控制在2‰以下。

创“省级文明工地”。

3.1.3施工工期

本工程合同工期为1189日历天,计划开工日期2012年4月10日,基础工程90日历天,主体结构300日历天,装饰装修工程150日历天,计划到2015年6月30日竣工交付使用。

设备安装工程的管线预留、预埋、安装等穿插在土建施工中。

施工中,土建专业要安排月、周进度计划,其他专业要随其安排相应的计划。

详细安排见:

施工进度计划网络图(见附图)。

3.2施工组织管理机构

建立一个高效率的组织机构——项目经理部。

该机构通过赋予的权力,所具有的组织影响力在施工管理中合理配置生产要素,协调内外部及人员间关系,发挥各项业务职能的能动作用,满足现场的施准备、生产调度、技术管理、质量控制、安全施工、劳务、物资、机具、计量试验、成本核算、生活、文明施工等需要,对本工程服全面负责。

3.2.1机构设置:

根据本工程实际情况,项目经理部设项目经理一人,项目副经理二人,项目总工程师一人。

部门设置:

工程部、质量技术部、安全部、设备材料部、财务核算部、综合办公室。

项目部机构设置及主要人员如下表:

主要管理人员见下表:

姓名

职务

职称

俞兴民

项目经理

一级建造师

王文学

技术负责

工程师

王文学

执行经理

工程师

邓向阳

施工员

施工员

乔兴超

施工员

施工员

康会强

质量员

质量员

李素芳

送样员、资料员

送样员、资料员

李玉玲

预算员、统计员

预算员、统计员

雷建伟

材料员

材料员

邓向阳

测量员

施工员

王孟伟

安全员

安全员

 

3.2.2职能部门职责分工

项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责,项目经理部下设;六个工作部室,主要部室工作职能如下。

1)工程部:

负责制定落实生产计划统计、调度,经营合同、工程测量、现场管理、组织实施现场各阶段的平面布置、安全文明及劳动力、标准化等各种施工要素的日常管理。

由施工员、统计员组成,对生产副经理负责。

2)质量技术部:

负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案,进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量,编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料,检查监督工程质量,调整工序矛盾,并及时解决施工中出现的一切技术问题,由质检员、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成,对项目技术负责人负责。

3)安全部:

负责现场安全防护、文明施工、消防保卫、环保环卫等监督控制工作。

由安全员、保卫干事组成,对副经理负责。

4)设备材料部:

负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存、编制并实施物资使用计划,监督控制现场各种物资使用情况,维修保养施工机械设备、工用具等。

由材料员、采购员、保管员、机械员组成对项目经理负责。

5)财务核算部门:

主要负责成本核算、财务收支、劳动工资结算等工作,对项目经理负责。

6)综合办公室:

主要负责行政事务,信息收集、综合治理、人事管理、联络、文秘等工作。

3.3流水段划分

流水段划分既要考虑现浇混凝土工程的模板配置数量、周转次数及每日混凝土的浇筑量,也要考虑流水段物资、工程量的均衡程度和起重机每台班的效率,具体流水段划分规划如下:

3.3.1基础施工阶段:

本着保证工期,节约材料的目的,地下室施工期间分为4个自然流水段。

3.3.2结构施工阶段:

为保证混凝土的整体性,避免出现垂直施工缝,结构设计有两个伸缩缝,故划分3个施工段。

3.4施工顺序及验收安排

结构工程本着先地下、后地上的原则组织施工,结构施工分二部进行验收,分别为:

基础结构验收为第一次;主体结构验收为第二次;最后进行竣工验收。

4施工准备

4.1技术准备

4.1.1熟悉和审查施工图纸,组织图纸会审。

1)合同签订后,由技术部门向建设单位领取各专业图纸,由资料员负责施工图纸的收发,并建立管理台帐。

2)由技术负责人组织工程技术人员认真审图,做好图纸会审的前期工作,针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。

3)工程开工前及时与业主、设计单位联系,做好设计交底及图纸会审工作。

4)根据施工图纸,配备与本工程相关的规范、规程及有关图集,并分发给项目经理部相关人员(规范、规程、图集祥见编制依据)。

4.1.2测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置,做好工程控制网桩的测量定位,同时做好定位桩的闭合复测工作,做好标识并加以保护。

4.1.3工程技术人员认真了解地下管网周围环境情况,明确其具体位置。

4.1.4器具配置。

1)测量器具配置见表4.1.4-1。

测量器具配置表表4.1.4-1

序号

测量器具名称

型号规格

单位

数量

备注

1

电子经纬仪

DJD2

1

工程开工即组织进场

2

光学经纬仪

TDJ2E

2

3

激光测距仪

D3030

1

4

自动安平水准仪

DZS3-1

1

5

激光垂直仪

DZJ3

1

6

钢卷尺

100m

2

5.0m

20

7

工程检测尺

JZC-2/2m

2

2)试验器具配置见表4.1.4-2。

试验器具配置表表4.1.4-2

序号

试验器具名称

规格型号

单位

数量

备注

1

混凝土抗压试模

100×100×100㎜

10

工程开工即组织进场

砂浆试模

70.7×70.7×70.7mm

3

2

坍落度桶

100×200×300

2

3

天平

HC-TP12A-200~2㎏

1

4

砝码

M2级1~1000g

1

5

游标卡尺

0~150㎜

1

6

案秤

10㎏

1

7

环刀

200cm3

10

8

氧气表

0~25MPa,0~2.5MPa

3

9

乙炔表

0~0.25MPa,0~4MPa

3

1

计算机

三星

4

11

绝缘电阻表

zc-7

1

12

接地电阻表

zc-8

1

4.1.5技术工作计划。

1)根据工程的特点,经过详细的技术论证,按期编制周密、合理的施工组织设计及各分部(子分部)分项工程施工方案,要求施工组织设计和方案必须经审批后实施,技术交底及时准确并有针对性。

施工组织设计/施工方案编制计划见表4.1.5-1。

施工方案编制计划表表4.1.5-1

序号

施组、方案名称

编制人

要求完成时间

1

施工组织设计

王文学

开工前完成

深基坑支护施工方案

王文学

开挖前5天完成

2

临时用电施工方案

王文学

开工前5天完成

3

基础工程施工方案

王文学

开工前5天完成

4

模板工程方案

王文学

开工前5天完成

5

脚手架施工方案

王文学

基础完工前5天完成

6

冬季施工方案

王文学

随季节前5天完成

7

雨期施工方案

王文学

随季节前5天完成

2)样板工序、样板间计划

钢筋加工先做样板,验收合格后方可大批量加工;钢筋绑扎及模板支立设定样板柱与样板段,内装修设定样板间。

3)新技术、新材料、新工艺推广应用计划

根据工程的情况,结合市场的调查和研究,积极推广和应用“三新”项目达6项,严格执行省市科技示范工程的标准,并达到降低工程成本的目的,具体情况见表4-4。

科技推广应用计划表表4.1.5-2

序号

项目名称

应用部位

用量

负责人

1

深基坑支护技术

基础

2000㎡

郭光伟

2

粗直径钢筋连接技术

基础、主体

800t

丁建军

3

新型模板及脚手架应用技术

基础、主体

175000㎡

赵德华

4

建筑节能和新型墙体环保应用技术

填充墙

25000㎡

康会强

5

新型防水材料应用

地下室、屋面

4000㎡

梦光坤

6

计算机应用及管理技术

施工全过程

李素芳

7

4)提前做好模板设计样图及钢筋放样工作。

5)做好各种物资进场计划。

4.2岗位培训

4.2.1管理人员培训

做好管理人员上岗前的岗位培训,保证掌握施工工艺、操作方法,考核合格后方可上岗。

对工程技术人员集中培训,学习新规范、新法律、法规。

对施工管理人员进行技术交底、季节性施工交底,使全部管理人员做到心中有数。

4.2.2劳务人员培训

对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员。

对特殊工种作业人员集中培训,考核合格后方可上岗。

对各专业队伍进行施工前的技术、安全、质量交底。

4.3劳动力、主要施工机械和材料供应计划

劳动力、主要设备、测量实验检测仪器、周转材料供应计划如下表,具体数量根据工程实际进度组织到场。

4.3.1劳动力用量计划

为满足工期要求,对劳务分供方评审,选用长期与本项目合作的有丰富经验队伍进行施工。

结构施工期间劳动力计划(见表4.3.1-1)

结构施工劳动力计划表表4.3.1-1

序号

工种

计划人数

进场时间

备注

1

普工

30

开工后进场

劳动力根据工程量大小及施工进度另行调整安排进场。

2

钢筋工(基础施工)

30

基础开挖前进场

3

钢筋工(结构主体施工)

40

基础完工前进场

4

木工

60

基础开挖后进场

5

混凝土工

20

基础开挖后进场

6

电气焊工

4

基础开挖后进场

7

架子工

15

一层完工后进场

8

塔吊司机

3

基础开挖后进场

9

瓦工

25

五层完工后进场

10

水暖工

15

基础开挖后进场

11

电工

3

开工后进场

装饰装修施工期间劳动力计划(见表4.3.1-2)

装饰装修施工劳动力计划表表4.3.1-2

序号

工种

计划人数

进场时间

备注

1

抹灰工

40

内外墙砌到10层

劳动力根据工程量大小及施工进度具体情况调整安排进场。

2

油漆工

10

内粉刷全部完毕

3

细木工

6

内粉刷全部完毕

4.3.2周转材料计划及主要项目工程量

为确保工程按计划正常有序的施工,根据进度计划,计算出主要项目的工程量,主要周转材料用量,详见表4.3.2-1、表4.3.2-2。

主要周转材料供应计划表4.3.2-1

名称

数量

单位

规格

竹面胶合板

3500

2440×1120×15㎜

钢管

150

t

Φ48

方木

250

m3

50×100mm、

100×100mm

扣件

30000

万个

回形销

15000

尼龙密目安全网

3000

安全平网

2000

架板

1500

钢模

1200

主要项目工程量一览表表4.3.2-2

名称

单位

数量

土方开挖

m3

30000

混凝土

m3

15000

钢筋

t

1500

高聚物改性沥青防水卷材

m2

3000

外墙面保温及装饰

19000

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