建筑项目管理题库含答案44.docx
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建筑项目管理题库含答案44
建筑工程项目管理练习题（4443）答案见最后
多选题
1、建设工程施工招标阶段，监理单位进行的主要任务是（）。
A．做好投标资格预审工作
B．协助业主做好现场准备工作
C．协助业主编制标底
D．组织开标、评标、定标工作
E．协助业主编制施工招标文件
单选题
2、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。
A．建设项目设计方
B．建设项目工程总承包方
C．建设项目投资方
D．建设项目采购方
多选题
3、下列属于按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理的类型有（）。
A．投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务
B．开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务
C．由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务
D．材料和设备供应方的项目管理
E．设计和施工任务综合的承包
多选题
4、监理招标评审投标书中的实施监理工作计划，主要比较（）等方面内容。
A．监理工作目标设置的合理性
B．项目监理班子组织机构的完备性
C．工作计划的可行性
D．承诺保证提前竣工时间的长短
E．提交的方案是否有创新性
多选题
5、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。
A．施工方的质量目标
B．工程建设的安全管理目标
C．项目的总投资目标
D．工程总承包的进度目标
E．工程总承包方的成本目标
单选题
6、施工项目施工成本考核需评定施工项目（）的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。
A．成本预测
B．成本计划
C．成本核算
D．成本控制
单选题
7、对监理规划的审核，其审核内容包括（）。
A．依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图
B．审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理
C．审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案
D．审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致
单选题
8、建筑工程管理（CM）方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。
这样有利于（）。
A．组织多个设计单位完成施工图设计
B．组织多个施工单位完成施工任务
C．缩短建设工期，尽早获得收益
D．建设项目设计、施工招标及施工的管理
多选题
9、关于工程咨询业的行政法规有（）。
A．《工程咨询业管理暂行办法》
B．《建设工程勘察设计管理条例》
C．《指导外商投资方向的规定》
D．《建设项目环境保护管理条例》
E．《工程管理企业资质管理规定》
多选题
10、业主方项目管理组织结构应是动态可调整的，这是因为在项目的不同阶段，（）是变化的。
A.项目组织的原则
B.项目管理的总目标
C.项目管理的任务
D.项目管理对人力资源的需求
E.项目控制的原理
多选题
11、建设项目合同方式和类型的选择，主要考虑（）。
A．建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素
B．建设项目业主因素
C．建设项目经理因素
D．建设项目设计方因素
E．承包商因素
多选题
12、按照我国现行规定，下列属于施工准备阶段建设监理工作任务的有（）。
A．主持设计单位向施工单位的设计交底
B．审核分包单位的资质
C．审查施工单位报送的工程材料质量证明资料
D．审查施工单位提交的施工进度计划
E．查验施工单位的施工测量放线成果
简答题
13、某高速公路工程，第三合同段由H公司中标承包施工。
合同总价为6500万元，其中路基工程2300万元，签协议时，业主要H公司将路基工程中某段800万元工程分包给E公司施工。
开工前H公司将一座分离立交D桥的20m跨径空心板预制分包给R公司施工。
施工中出现以下问题：
（1）公司延迟进场2个月，且施工时机械设备不足使工程延误128天。
（2）D桥施工时，因桥下净空不足，业主据此将跨径变更为21.5m，并由承包方作变更设计。
通车后空心板出现很宽裂缝、经检查鉴定为设计错误。
H公司承包人提出如下意见：
（1）E公司是按业主指令进行分包的“指令分包人”，H公司不承担任何责任。
（2）D桥是按业主变更令变更，由R公司作的变更设计，并报请监理工程师审查、批准。
因此，应分别由R公司分包商承担65%的主要责任，监理工程师承担30%审查、把关的责任，H公司作为总承包方承担5%的管理责任。
问题
监理工程师承担什么责任
单选题
14、建设单位在竣工验收后（）月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。
A．3个
B．4个
C．5个
D．6个
单选题
15、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、（）和质量目标。
A．组织目标
B．进度目标
C．合同目标
D．信息目标
多选题
16、工程评标方法中，经评审的最低投标价法一般适用于（）
A．具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的项目
B．工程施工技术管理方案的选择性较大，工程质量、工期和成本受不同施工技术管理方案影响较大的项目
C．工程管理要求简单的施工招标项目
D．工程管理要求较高的施工招标项目
E．工程建设规模大，履约工期较长的项目
简答题
17、某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投标人。
A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。
B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。
C投标人在投标决策时，结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力，综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。
影响投标决策的客观因素有哪些？
单选题
18、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。
A．自行决定是否分包及选择分包企业
B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
C．指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素
D．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力
单选题
19、建设项目总承包方是在特定的建设项目承包模式下的（）。
A．施工方
B．验收方
C．承建方
D．参与方
多选题
20、设计方项目管理的任务包括（）。
A．与设计工作有关的合同管理
B．工程设计质量控制
C．工程设计的效益管理
D．工程设计进度控制
E．工程设计信息管理
多选题
21、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。
A．明确成本管理人员的工作任务和责、权、利
B．对不同的技术方案进行技术经济分析
C．编制资金使用计划，确定施工成本管理目标
D．通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本
E．防止分包商的索赔
单选题
22、监理大纲是监理单位为了获得监理任务而编制的方案性文件，其应由______批准。
A．建设单位代表
B．总监理工程师
C．监理单位技术负责人
D．招标机构代表
单选题
23、（）是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。
A．施工方
B．开发方
C．参与方
D．业主方
多选题
24、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（）编制。
A．业主方
B．业主方的项目管理单位
C．设计方
D．施工监理方
E．项目总承包方
简答题
25、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。
与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。
问题：
单选题
26、注册咨询工程师（投资）是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾（）中与投资相关内容的业务，并取得《中华人民共和国注册咨询工程师（投资）执业资格证书》和《注册咨询工程师（投资）的注册证》的专业技术人员的统称。
A．经济建设全过程
B．工程管理全过程
C．项目决策全过程
D．项目实施全过程
简答题
27、背景材料：
某一高速公路标段长10km，路段包含一座大桥和一个互通式立交，涵洞通道18个，路基土方均为路堤填筑。
承包人进场后，项目部明确了各部门、各施工队和班组项目成本考核内容，制订了降低施工项目成本的方法和途径。
2．问题：
（1）项目部制订的项目成本考核内容应包括哪些内容
（2）请说明项目部制订的降低施工项目成本的主要方法和途径。
单选题
28、建设工程施工安全技术措施计划中的安全生产责任制是指（）。
A．企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度
B．各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故包干的制度
C．通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度
D．使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度
多选题
29、以下属于商用房贷款主要面临的风险的有（）。
A．开发商带来的项目风险
B．估值机构带来的欺诈风险
C．地产经纪带来的欺诈风险
D．担保机构的担保风险
E．受理和调查中的风险
多选题
30、根据《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430，关于施工企业质量管理基本要求的说法，正确的有（）。
A.施工企业应制定质量方针
B.施工企业应根据质量方针制定质量目标
C.施工企业应建立并实施质量目标管理制度
D.施工企业质量管理部门应对质量方针进行定期评审
E.施工企业质量管理部门应对质量管理体系进行策划
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1-答案：
A,C,D,E
[解析]施工招标阶段监理单位的工作任务有：
2-答案：
B
暂无解析
3-答案：
A,B,C,D
暂无解析
4-答案：
A,B,C,E
暂无解析
5-答案：
B,C,D,E
[解析]1Z201013建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务
6-答案：
B
[解析]考点1Z202011掌握施工成本管理的任务。
7-答案：
A
审核监理规划时，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
8-答案：
C
暂无解析
9-答案：
B,C,D
暂无解析
10-答案：
B,C,D
本题考核的是业主方项目管理组织结构动态可调整的原因。
工程项目管理的一个重要指导思想是：
在项目实施的过程中，变是绝对的，不变是相对的，平衡是暂时的，不平衡则是永恒的。
项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和动用前准备阶段，其工程管理的任务特点、管理的任务量、管理人员参与的数量和专业不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图：
施工前业主方项目管理组织结构图；施工开始后业主方项目管理组织结构图；工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。
11-答案：
A,B,E
暂无解析
12-答案：
B,D
暂无解析
13-答案：
监理工程师不是施工承包合同的主体，而是独立的第三方，尽管监理工程师对变更设计进行了审查和批准，也不能解除合同规定的承包人H公司的义务和责任，承包人仍应对该部分工程负全部责任。
暂无解析
14-答案：
D
熟悉建设工程管理的相关内容。
即城乡规划主管部门在建设工程完工后需按照国务院规定对建设工程是否符合规划条件予以核实。
未经核实或者经核实不符合规划条件的，建设单位不得组织竣工验收。
建设单位在竣工验收后六个月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。
15-答案：
B
[考点]1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
16-答案：
A,C
[解析]经评审的最低投标价法，应该推荐能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低的投标人为中标候选人，但是投标价格低于其成本的除外。
经评审的最低投标价法一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求，工程施工技术管理方案的选择性较小，且工程质量、工期、成本受施工技术管理方案影响较小，工程管理要求简单的施工招标项目的评标。
17-答案：
影响投标决策的客观因素有：
（1）对业主和监理工程师情况的分析；
（2）对竞争对手情况的分析；（3）对风险情况的分析。
暂无解析
18-答案：
C
施工方项目经理的任务
19-答案：
C
[解析]建设项目总承包方，是在特定的建设项目承发包模式下的承建方，其承担的任务为设计和施工或者设计、施工和采购，因此其项目管理具有自己的特点。
20-答案：
B,D,E
[解析]设计方项目管理的任务包括：
①与设计工作有关的安全管理；②工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制；③工程设计进度控制；④工程设计质量控制；⑤工程设计合同管理；⑥工程设计信息管理；⑦与工程设计工作有关的组织和协调。
21-答案：
C,D
施工成本管理经济措施包括；编制资金使用计划，确定施工成本管理目标；通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本；选项A属于组织措施；选项B属于技术措施；选项E属于合同措施。
因此，正确答案为CD。
22-答案：
C
暂无解析
23-答案：
A
施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。
当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。
24-答案：
A,E
[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法。
[思路]建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴，因此应由业主方编制。
如果采用建设项目总承包的模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。
[拓展]
（1）建设工程项目管理规划的基本概念建设工程项目管理规划（国际上常用的术语为：
ProjectBrief，ProiectImplementationPlan，ProjectManagementPlan）是指导项目管理乒作的纲领性文件，它从总体上和宏观上对如下几个方面进行分析和描述：
①为何进行项目管理；（Why）②项目管理需要做什么工作；（What）③如何进行项目管理；（How）④谁做项目管理哪方面的工作；（Who）⑤何时做哪些项目管理工作；（When）⑥项目的总投资；（Cost）⑦项目的总进度。
（Time）
（2）建设工程项目管理规划的编制主体建设项目的其他参与单位，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益，可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。
25-答案：
1．在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：
了解了社会的需求。
暂无解析
26-答案：
A
注册咨询工程师（投资）的定义。
27-答案：
（1）项目经理对所属各部门、各施工队和班组考核的内容有：
暂无解析
28-答案：
A
暂无解析
29-答案：
A,B,C
[习题解析]商用房贷款主要面临的风险是开发商带来的项目风险和估值机构、地产经纪等带来的欺诈风险；有担保流动资金贷款则更多的是面临担保机构的担保风险。
选项D为有担保流动资金贷款面临的风险；选项E属于工作风险范畴。
所以，本题的正确答案为A、B、C。
30-答案：
A,B,C
质量方针是由施工企业的最高管理者制定的该企业总的质量宗旨和方向，对质量方针的评审和修订是施工企业质量管理改进的重要手段之一。
施工企业的最高管理者应对质量方针进行定期评审并作必要的修订，故D选项错误。
质量管理体系策划应以有效实施质量方针和实现质量目标为目的，使质量管理体系的建立满足质量管理的需要。
最高管理者应对质量管理体系进行策划，也可委托管理层中的其他人，负责质量管理体系的建立、实施和改进活动，并通过适当的方式明确其责任和权利。
故E选项错误。
考点建筑工程管理相关标准
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