施工组织全部课后题以及答案.docx
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施工组织全部课后题以及答案
第一章
1、建筑产品以及建筑产品生产的特点各有哪些？
建筑产品是通过建筑规划、设计和施工等一系列相互关联、紧密配合的过程所创造的具有满足人们生产、生活、居住与交流等功能的活动空间系统；包括建筑物与构筑物两种。
建筑产品特点：
①空间上的固定性②形式上的多样性③存蓄时间的长久性④体量上的庞大性⑤功能上的集成性
建筑产品成产的特点：
①建筑产品体量上的庞大性以及空间上的固定性决定了建筑产品的生产在空间上具有高空作业与地下作业多、露天作业多、受建造地区自然地理条件和人文环境影响大的特点。
②建筑产品体积上的庞大性以及存蓄时间的长久性决定了建筑产品的生产在时间上具有生产周期长、投资回收期长、对自然生态环境影响时间长等特点。
③建筑产品是资金、材料、设备与人力高度的集成过程，涉及的规划、设计和生产单位众多，设计的科研部门、产品供应商、金融机构以及政府职能部门众多，建筑产品的生产需要达到质量、进度、成本、安全、职业健康与环境等众多项目目标。
④建筑产品形式上的多样性和空间上的固定性决定了建筑产品的生产具有单件性的特点，亦即任何建筑产品在建造地点、规划设计、技术标准、施工工艺等方面都不会完全相同。
⑤建筑产品空间上的固定性决定了建筑产品的生产具有地域性以及流动性。
2、建筑施工组织与管理的基本任务是什么？
建筑施工组织与管理的基本任务是在国家建设方针和政策的指导下，体现承包商对施工项目的宏观管理思想，通过对建设项目具体情况的调查、了解和把握，围绕施工项目目标，选择施工方案，确定施工进度，合理布置施工现场，落实质量安全技术措施，协调设计与施工、技术与经济、前方与后方、整体与局部以及项目各相关者之间、项目管理不同部门之间的相互关系，科学合理地安排各项生产要素，兼顾经济效益与社会效益，保证合同目标的顺利实现。
3、解释基本建设与固定资产的概念？
基本建设狭义概念：
指固定资产外延扩大再生产，包括新建、主要生产能力的扩建和重大的回复工程；广义上的基本建设，是指固定资产扩大再生产和部分简单再生产，包括一般性改建、扩建、迁建、恢复等工程。
固定资产是指使用期限较长（超过一年），单位价值较高，在国家规定的限额标准以上的，并且在使用过程中保持着原有实物形态的资产。
包括建（构）筑物、机器设备、设备运输及其他与生产经营活动有关的工具、器具等。
4、基本建设工程项目按层次可以划分为哪几类？
建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程
5、基本建设程序的“五个阶段，九项基本内容”具体指的是什么？
（1）决策阶段①编审项目建议书②开展可行性研究③变身设计任务书
（2）建设准备阶段①设计工作②计划安排③施工准备阶段
（3）施工阶段
（4）验收投产阶段
（5）建设项目后评阶段
6、什么是施工组织设计？
它是怎样分类的？
施工组织设计的作用是什么？
施工组织设计是工程施工的组织方案，是指导施工准备和组织施工的全面性技术、经济文件，是指导现场施工的法规，是做好施工组织的重要保证，是建筑施工项目管理规划的重要内容，是进行施工项目管理的基础性文件。
分类：
①按照编制目的不同分类②按照设计阶段的不同分类③按编织对象范围不同的分类
④按照编制内容繁简程度不同的分类
作用：
①论证作用②承诺和要约作用③指导现场施工作用④其他作用
7、项目管理规划与组织设计的关系是什么？
①从所发挥的作用来看，投标施工组织设计、实施性施工组织设计同施行《建设工程项目管理规范》之后的项目管理规划大纲、项目管理规划是相对应的。
②与施工组织设计相比，项目管理规划以项目为中心更加强调目标控制，强调成本与经济指标核算；突出了项目风险意识；突出了按照国际管理建设质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系，以及贯彻相应体系所规定的认证标准。
③实施性施工组织设计属于企业内部文件，不便用来对外。
如果业主要求投标书内附有施工组织设计和满足监理工程师审核施工组织设计的需要，可以从施工项目管理规划中摘录需要的内容。
④施行《建设工程项目管理规范》之后，施工组织设计作为一项重要管理制度仍然在我国广泛实行着，但从未来发展来看，施工组织设计将逐步向项目管理规划的方向发展，当承包人以施工组织设计代替施工项目管理规划时，施工组织设计应当满足施工项目管理规划的要求，即编织事实上的施工项目管理规划。
8、施工组织设计的主要内容有哪些？
（1）投标施工组织设计的内容
编制依据；工程概况；投标企业概况与项目组织管理机构简介；施工准备设计；施工部署；重点、难点部位的专项施工方案；施工进度计划；资源需求计划；施工现场平面布置；施工目标的各项保证措施；新技术、新工艺、新材料和新设备的应用；成本管理规划；施工风险预测；项目分包事宜；投标项目创优计划
（2）实施性施工组织设计的内容
编制依据；工程概况；施工准备；建设项目管理机构；施工部署；各项分部分项工程及重点、难点部位的专项施工方案；特殊条件下的施工保证措施；施工进度计划；资源需求计划；施工现场平面布置与管理；施工目标的各项保证措施；新技术、新工艺、新材料和新设备的应用；成本控制措施；施工风险防范；总承包管理与工程分包事宜；施工项目创优目标；主要经济技术指标；结束语
9、编制施工组织设计应遵循的基本原则有哪些？
①统筹兼顾、保证重点②合理安排施工顺序③用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划④合理安排冬、雨季等特殊气象条件下的施工⑤提高设备利用率，减轻劳动强度⑥拟定合理施工方案，选用先进、适用技术⑦合理布置现场，减少现场临时设施费用
10、如何贯彻施工组织设计？
①做好施工组织设计的交底工作②建立良好的信息管理体系，保证施工信息传递渠道的畅通③做好施工准备工作④建立健全岗位责任制
第二章
1、三种施工组织方式分别有哪些特点？
①顺序施工：
采用顺序施工时，劳动力和材料的消耗强度都比较低，工期比较长。
各专业施工队的工作是不连续的，都有工作间歇时间存在，存在“窝工”现象；而在各幢楼的基础即各施工对象上，总是连续地有不同的专业工作队进行施工。
②平行施工：
充分利用了工作面，劳动力和材料的消耗强度都比较高，由于同一时间内投入的专业施工队的数量大，消耗的材料数量多，所以，现场内需要的临时生活、生产设施数量也比较多，工期大大缩短。
③流水施工：
各施工对象的施工达到了最大限度的搭接，工期略长于平行施工，各专业施工队的工作是连续进行的，各作业面上也不间断地有工作队进行作业。
2、流水施工的工艺参数、时间参数和空间参数各有哪些？
各是什么含义？
（1）工艺参数
①施工过程数n
施工过程就是建筑产品的生产过程
②流水强度V
流水强度是指组织流水施工时，每一施工过程在单位时间内所完成的工程量，也称流水能力或生产能力。
（2）时间参数
①流水节拍t
流水节拍是指从事某一施工过程的专业施工队在一个施工段上的施工持续时间。
②流水步距K
流水步距是前后相邻的两个施工过程先后投入施工的时间间隔。
③间歇时间Z
流水施工中由于施工工艺的要求或施工组织的因素，在两个相邻的施工过程之间必需要有必要的间歇，这种间歇时间分别成为工艺间歇时间和组织间歇时间。
（3）空间参数
①工作面
工作面是指施工对象上满足工人或者机械设备进行正常施工操作的空间大小。
②施工段数m
施工段是指为了满足流水施工的需要，按照一定的规则把施工对象在平面上划分成的若干个工程量大致相等的施工区段。
3、当分层组织流水施工时，施工段数与施工过程数（或施工队数）之间的不同关系对流水施工的影响是怎样的？
4、固定节拍专业流水、等步距成倍节拍专业流水、异步距专业流水和非节奏专业流水各有什么特点？
固定节拍专业流水的特点：
流水节拍彼此相等，并且等于流水步距，为一固定值；施工的专业队数等与施工过程数；施工过程时间连续，空间也连续；各施工过程的施工速度相同，在施工进度垂直图表中，表现为一系列斜率相等的斜线。
等步距成倍节拍专业流水的特点：
各个施工过程各自的流水节拍相等；不同施工过程的流水节拍互不全等，但互成倍数且存在一个最大公约数；施工过程时间连续，空间也连续；专业施工队总数大于施工过程数；同一施工过程内，各施工段的施工速度相等。
异步距专业流水和非节奏专业流水的特点：
各施工过程之间流水节拍互不相同，同一施工过程中各施工段之间的流水节拍可以相同也可以不同；相同施工过程之间的流水步距不相等；流水步距与流水节拍的大小及相邻施工过程相应施工段的流水节拍差有关；主要施工过程的流水作业在时间上连续，空间上可以不连续。
第三章
1、网络计划技术有何特点？
它是怎样分类的？
特点：
①能够全面反映个工作之间的相互制约、相互依赖和相互衔接的逻辑关系。
②能够通过时间参数计算找到关键线路，确定关键工作，有利于项目管理者抓住项目实施中的关键环节，统筹安排项目实施，避免项目建设在进度、成本、资源等方面的失衡。
③能够利用计算机技术，在客观条件发生变化时，及时对计划方案进行调整优化，尤其是对于复杂的计划方案的调整优化更具有便利性。
④能够通过网络计划的优化，进行不同计划方案的比选，确定出适合项目的最优方案。
⑤能够为项目管理提供较大的工程信息量，有利于项目管理者把握项目建设进展状况，明确项目建设中的得与失。
分类：
①按表示方法分：
单代号网络计划；双代号网络计划
②按目标数目分：
但目标网络计划；多目标网络计划
③按有无时间坐标分：
时标网络计划；非时标网络计划
④按工作性质分：
肯定型网络计划；非肯定型网络计划
⑤按编制层次分：
总网络计划；局部网络计划
⑥按工作衔接特点分：
搭接网络计划；流水网络计划
2、双代号网络计划的基本构成要素有哪些？
箭线、节点和线路
3、什么是虚工作？
虚工作有哪些特点？
在实际绘制双代号网络图时，出于逻辑关系表达上的需要，我们必须虚拟出一项或几项并不实际存在的工作，这种只表示前后相邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源的虚拟工作成为虚工作。
4、解释关键线路和非关键线路的含义。
在网络图中线路时间最长的线路，其余的线路则成为非关键线路
5、双代号网络计划的时间参数有哪些？
各是什么含义？
（1）节点时间参数
节点最早时间ETｉ：
以节点为开始节点的各项工作的最早开始时间
节点最晚时间LTｉ：
以节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间
（2）工作时间参数
工作持续时间Di-j：
一项工作从开始到完成的时间
工作最早开始时间ESi-j：
各紧前工作完成后本工作有可能开始的最早时刻
工作最早开始时间EFi-j：
各紧前工作完成后本工作有可能完成的最早时刻
工作最迟开始时间LSi-j：
在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须开始的最迟时刻
工作最迟完成时间LFi-j：
在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须完成的最迟时刻
总时差TFi-j：
在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间
自由时差FFi-j：
在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
相干时差IFi-j：
使紧后工作最早开始时间向后推迟，推迟范围不超过其最迟开始时间，本工作可以利用的机动时间
（3）线路时间参数
线路时差PF：
非关键线路中可以利用的自由时差之和
计算工期Tc：
根据时间参数所得到的工期
要求工期Tr：
业主提出的项目工期
计划工期Tp：
根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期
6、计算总时差和自由时差有什么意义？
二者之间有何关系？
意义：
通过计算时差可以确定工作所具有的机动时间，从而可以使项目的组织管理者根据机动时间决定对于工作进行压缩、延长等调整工作以保证项目目标的实现。
二者关系：
自由时差一定小于或等于总时差
7、什么是双代号时标网络计划？
绘制双代号时标网络计划应遵循的要求有哪些？
（1）以时间坐标为尺度编织的网络计划为时标网络计划图，双代号时标网络计划由时标计划表和双代号网络图两部分组成。
（2）遵守的要求
①时标网络计划适宜最早时间编制
②节点圆圈的中心必须对准相应的时标位置
③按照从左至右的顺序绘制，按照工作持续时间在时标表上绘制节点外向箭线，中间节点须在其所有内向箭线都绘制出来之后，按最长箭线定位；其余箭线用波浪线补齐。
④虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，如果虚箭线两端的节点在水平方向上有距离，则用波浪线作为其水平连线。
8、试比较双代号网络图与单代号网络图有何异同？
9、单代号搭接网络图中有几种搭接类型？
各是什么含义？
（P73）
第四章（P97）
1、什么是网络计划的优化？
网络计划的优化主要包括哪几方面内容？
通过时间参数的调整，按照工期、资源、成本等某一衡量指标的要求，不断地修改和调整初始网络计划，寻求最满意方案的过程就成为网络计划的优化。
包括：
工期优化、工期-成本优化和工期-资源优化
2、简述利用选择法进行工期优化的基本步骤。
①确定初始网络计划的关键线路、关键工作和计算工期。
②根据要求工期确定计算工期压缩的工期数。
③确定各关键工作可以压缩的工作持续时间。
④选择适宜的关键工作对其工作持续时间进行压缩。
⑤按上述步骤进行工期压缩后，若计算工期还不能满足要求工期，可重复进行压缩直至达到要求工期。
3、工期-成本优化的基本思路是什么？
基本思路是找出能使计划工期缩短的关键线路，被压缩持续时间的关键工作应当满足因工期缩短而引起的间接费用减少额超过直接费用的增加额，由于压缩工期时成本增加额等于直接费用增加额减去间接费用的减少额，因此，为保证工期缩短不引起总成本的增加，亦即使总成本增加额小于等于零，只有压缩那些直接费率的关键工作。
如果同时有多条关键线路，需要多条关键线路同时缩短相同时间，才能保证总工期压缩同样时间。
此时，必须找出能同时缩短各条关键线路相同时间长度的各工作组合中直接费率之和最小的工作组合。
4、绘制并解释工期-成本曲线。
5、工期-资源优化主要解决哪两方面问题？
一是如何在资源供应有限的条件下，使工期尽可能缩短；二是如何在工期不变的条件下，使资源的使用尽可能均衡。
第五章
1、解释施工组织总设计的含义。
施工组织总设计是以整个建设项目或群体工程为对象编制的，是整个建设项目或群体工程的全局性、指导性文件。
2、施工组织总设计的编制依据与内容有哪些？
依据：
①计划文件②建设文件③建设地区工程勘察和技术经济调查资料④上级指示、国家现行规定规范、合同协议等⑤类型相近项目的经验资料
内容：
①工程概况和工程特点分析②施工部署和施工方案③施工总进度计划④施工总平面图⑤技术经济指标
3、施工组织总设计的编制程序是什么？
（P100）
4、施工准备工作计划的主要内容有哪些？
①工程概况和工程特点分析②施工部署和施工方案③施工总进度计划④施工总平面图
⑤技术经济指标
5、施工总进度计划的编制依据和作用是什么？
编制的基本依据是施工部署中的施工方案和工程项目的开展程序。
其作用在于确定各个建筑物主要工种工程、准备工作和全工地性工程的施工期限及其开工和竣工的日期，从而确定建筑施工现场上劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况，以及现场临时设施的数量、水电供应数量和能源、交通的需要数量等。
6、现场临时设施主要包括哪些？
①按照建筑总平面图做好现场测量控制网，设置永久性测量标志，为放线定位做好准备
②土地征用、居民迁移和障碍物拆除，确定建筑材料、成品、半成品的货源和运输、储存方式等。
③了解和掌握施工图出图计划、设计意图和拟采用的新结构、新材料、新技术并组织进行试制和实验。
④研究有关施工技术措施
⑤有关大型临时设施工程、施工用水、用电和铁路、公路、码头及现场场地平整工作的安排、合理安排好场内外运输、施工用主干道、水、电来源及其引入方案。
⑥进行技术培训工作。
⑦冬、雨季施工所需要的特殊准备工作。
7、工地临时供水的范围有哪些？
如何选择水源？
范围：
①生产用水②生活用水③消防用水
如何选择水源：
应尽可能利用现场附近已有供水管道，如果在工地附近没有现成的供水管道或现成给水管道无法使用以及给水管道供水量难以满足使用要求时，才使用江。
河、水库、泉水、井水等天然水源。
8、什么是施工总平面图？
施工总平面图设计的内容有哪些？
施工总平面图是具体指导现场施工部署的行动方案，表示全工地在施工期间所需要各项设施和永久性建筑之间的合理布局，按照施工部署、施工方案和施工总进度的要求，对施工临时房屋建筑、临时加工预制场。
材料仓库、堆场、临时水、电、动力管线、交通运输道路等做出的周密规划和布置。
一般比例为1：
1000或1：
2000
内容：
①建设项目施工用地范围内地形和等高线；建设项目施工总平面图上的一切地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物及其他设施位置和尺寸。
②一切为全工地服务的临时设施的布置位置。
9、施工总平面设计的依据和原则是什么？
（1）依据
①各种设计资料②建设地区的自然条件和技术经济条件③建设项目的建设概况、施工方案、施工进度计划④各种建筑材料、构件、建工品、施工机械和运输工具需要量一览表，以及它们所需要的仓库、堆场面积和尺寸。
⑤各构件加工厂及其他临时设施的数量和外廓尺寸⑥安全、防火规范
（2）原则
①保证施工顺利进行的前提下，尽量减少施工用地，不占或少占农田，使平面布置紧凑合理
②合理布置起重机械与各项施工设施，科学规划施工倒流；材料及半成品仓库应靠近使用地点，避免材料二次搬运，保证运输方便通畅
③施工区域划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工程和各工程质检的相
④充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用。
⑤各种生产生活设施应便于工人的生产和生活。
⑥满足安全防火和劳动与环境保护的要求。
10、施工组织总设计的主要技术经济指标有哪些？
①施工周期②劳动生产率③工程质量指标④降低成本指标⑤安全指标⑥机械指标⑦预知化施工程度⑧临时工程投资比例⑨三大材料节约指标⑩施工现场场地综合利用指标
第六章
1、什么是单位工程施工组织设计？
它的主要内容有哪些？
单位工程施工组织设计是在建设项目施工组织总设计的基础上进行编制的，是建设项目总体施工组织与安排在单位工程施工中的具体体现和落实。
主要内容：
工程概况和施工特点分析；施工方案选择；单位工程施工进度计划；资源需要及供应计划；单位工程施工平面图；主要技术组织措施；单位工程施工组织设计的主要技术经济指标
2、单位工程施工组织设计的编制依据有哪些？
①工程承包合同
②施工图纸及设计单位对施工的要求
③施工企业年度生产计划对该工程的安排和规定的有关指标
④施工组织总设计或大纲对该工程的有关规定和安排
⑤建设单位可能提供的条件和水、电供应情况
⑥资源配备情况
⑦施工现场条件和勘察资料
⑧预算或报价文件和有关规程、规范等资料
3、确定单位工程施工起点流向时，一般应考虑哪些因素？
①建筑物的生产工艺流程和使用要求
②平面上各部分施工的繁简程度
③房屋高低层和高低跨
④工程现场条件和施工方案
⑤分部分项工程的特点和相互关系
4、什么是施工程序？
施工中应遵循的主要程序有哪些？
施工程序是指单位工程中各分部工程、各专业工程施工在时间上的先后顺序。
主要程序：
接受任务阶段、开工前准备阶段、全面施工阶段和交工验收阶段
5、什么是施工顺序？
确定施工顺序时考虑的主要因素有哪些？
施工顺序是指分部分项工程施工的先后次序。
主要因素：
①遵循施工程序
②符合施工工艺
③施工顺序与施工组织的要求
④考虑工期和施工组织的要求
⑤考虑施工质量和安全要求
⑥考虑当地气候影响以及安全技术条件
6、确定厂房柱基础与设备基础的施工顺序时应当如何考虑？
①当厂房柱基础的埋置深度大于设备基础埋置深度时，一般采用厂房柱基础先施工，设备基础后施工的“封闭式”施工顺序。
当厂房施工处于冬雨季时，或设备基础不大，或采用沉井等特殊施工方法施工的较大较深的设备基础，均可采用“封闭式”施工顺序。
②当设备基础的埋置深度大于厂房柱基础的埋置深度时，一般采用厂房柱基础与设备基础同时施工的“开敞式”施工顺序。
当厂房的设备基础较大较深，基坑的挖土范围连成一片，或深于厂房柱基础，以及低级的土质不佳时，才采用设备基础先施工的顺序。
当设备基础与柱基础埋置深度相同或接近时，可以任意选择一种施工顺序。
7、施工机械的选择应考虑哪些问题？
①应首先根据工程特点选择适宜的主导工程施工机械
②各种辅助机械应与直接配套的主导机械的生产能力协调一致
③在同一建筑工地上的建筑机械的种类和型号应尽可能少
④尽量选用施工单位的现有机械，以减少施工的投资额，提高现有机械的利用率，降低工程成本。
⑤确定各个部分工程垂直运输方案时应尽心综合分析，统一考虑。
8、编制单位工程施工进度计划时如何划分施工过程？
编制进度计划时，首先应按照施工图纸和施工顺序，将拟建单位工程的各个施工过程列出，并结合施工方法、施工条件和劳动组织等因素，加以适当调整，确定填入施工进度计划表中施工过程。
施工过程名称应尽可能与现行定额手册上的项目名称一致，其排列宜按施工顺序列出。
应注意的问题
①施工过程划分的粗细程度，主要根据单位工程施工进度计划的客观作用而定。
②施工过程的划分要结合所选择的施工方案。
③要适当简化施工进度计划内容，避免工程项目划分过细，重点不突出。
④水暖电卫工程和设备安装工程通常由专业工作队负责施工
9、试述单位工程施工平面图的设计内容、依据与原则。
内容：
①建筑平面图上已建和拟建的地上地下的一切房屋、构筑物以及其他设施的位置和尺寸
②自行式起重机械开行路线、轨道布置和固定式垂直运输设备位置
③各种加工厂、搅拌站、材料、加工半成品、构建、机具的仓库或堆场
④生产合生活性福利设施的布置
⑤场内道路的布置和引入的铁路、公路和航道位置
⑥临时给排水管线、供电线路、蒸汽及压缩空气管道等布置
⑦一切安全及防火设施的布置
依据：
①建筑、结构设计和施工组织设计时所依据的有关拟建工程的当地原始资料
②建筑设计资料
③施工资料
原则：
①在保证施工顺利进行的前提下，现场布置尽量紧凑，不占或少占农田
②合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、加工厂、仓库、各种机具的位置，尽量使得运距最短，从而减少或避免二次搬运
③在保证施工顺利进行的情况下，尽量减少临时设施的数量，降低临时设施费用
④临时设施的布置，尽量利于工人的生产和生活，使工人至施工区的距离最近，往返时间最少
⑤符合劳动保护、环保、技术安全和防火要求
10、单位工程施工组织设计的主要技术经济指标有哪些？
工期指标、劳动生产率指标、质量指标、安全指标、成本率、主要工种机械化程度，三大材料节约指标。
11、如何进行施工方案的技术经济评价？
①定性分析评价：
结合工程施工实际经验，对几个方案的优缺点进行分析和比较。
②定量分析评价：
通过对各个方案的工期指标，实物量指标和价值指标等一系列单个的技术经济指标进行计算对比，从中选择技术经济指标最优方案的方法。
第七章
1、施工项目经理的主要职责与权限有哪些？
职责：
①代表企业实施施工项目管理。
贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业合法权益。
②履行“项目管理目标责任书”规定的任务
③组织编制项目管理实施规划
④对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理
⑤建立质量管理体系并组织实施
⑥在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题
⑦按“项目管理目标责任书”处理项目经理与国家、企业分包单位以及职工之间的利益分配
⑧进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件
⑨参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计
⑩处理项目经理部的善后工作
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