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某学院职业生涯规划书

某学院职业生涯规划书

姓名:

何新辉

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广州市麓景路广州大学麓湖校区经管学院02物

流治理班 

510091

广州大学经济与治理学院何星辉

名目

一、引言………………………………………5

二、理想篇……………………………………6

1、物流前景分析…………………………6

2、打造供应链治理核心竞争力…………7

3、自我分析………………………………8

3.1性格取向…………………………8

3.2自我充实…………………………8

3.3业余活动…………………………8

3.4家庭角色…………………………9

3.5我的人一辈子位置……………………9

3.6我的价值观………………………9

3.7以后自画像………………………10

三、阶进篇…………………………………………11

4、自我诊断…………………………………11

4.1环境SWOT分析…………………11

4.2关键成就因素分析…………………12

4.2.1实行个人虚拟化…………………12

4.2.2提高治理、整合资源的能力……12

4.2.3要有精益思想……………………一三

4.2.4核心竞争力………………………一三

4.2.4.1战略定位………………………一三

4.2.4.2个人营销………………………一三

4.2.4.3个人微观SWOT分析………14

 

四、苦战篇……………………………………14

5制定职业通路打算……………………14

5.1目标一……………………………14

5.1.1操作职员作内容………………14

5.1.2任职资格………………………14

5.2目标二……………………………一五

5.2.1物流与供应链治理经理工作职责…

………………………………………………一五

5.3目标三………………………………16

5.4目标四………………………………一八

6.职场预备………………………………19

五、总结展望…………………………………20

 

职业生涯规划书

一、引言

四年前的一个晚上,当我坐在电视机前收看凤凰电视台关于中国物流的节目时,我从那刻起把目光锁定在物流行业。

尽管当时并不知物流到底是什么,也不清晰自己以后将干什么,但凭我直觉,物流并不是什么新东西,它可能是最古老的行业,但现代物流业是新兴行业,真正的现代物流人才,才是中国现在甚至是以后最紧缺的人才之一。

那晚,我看着电视里的港口一个个集装箱自动化的运作,我开始想像我的以后。

一直以来,我以为物流行业紧缺人才,毕业后便不愁工作。

可当我亲眼看见师兄师姐为工作奔波的模样,聘请会上物流职位并不火爆的情形,我心开始冷了起来,甚至能够用惊怕来形容。

我有必要正视我以后的工作了。

我一直觉得找工作并非难事,职业才是紧要的,它是一项系统工程,并非临时能够解决。

当我们进入大学的那一刻,就应当清晰自己今后大致要往哪一方向走,然后整个大学期间尽可能多地从事有利于这一方面的活动。

大学期间就把以后的事规划好,明白自己所奔驰的方向,如此才能便自己跑得准跑得快。

近年来,随着社会经济的转型,知识结构要求越来越严密。

大学生就业形势越来越严肃,国家及地点有关部门颁布有关政策鼓舞在校大学生自主创业,学校也专门重视毕业生就业工作,甚至对在校非毕业学生加强就业辅导。

我曾经参加过聘请会工作,目睹师兄师姐们为工作煞费苦心,包装简历,甚至以投简历多为荣,结果却毫无音讯。

有经理问及是否了解自己以后动向或作个规划时,学生却一脸茫然。

社会对毕业生要求高的同时,学生能力却未能跟上脚步,到毕业时才来措手不及,这方面作为学生应当有所检讨。

专家提倡职业规划从大学生抓起,让大学生更深入了解自己、认识自己。

学生认为职业生涯规划本应是走出社会才需要面对,事实上职业生涯规划实质确实是对自己以后的一个认识,不只社会人群,学生更应了解。

它是指客观认知自己的能力,爱好个性和价值观,进展完整而适当的职业自我观念,深入了解各种职业的需求趋势,以及关键成功因素,有效提升职业进展所需的应变和决策技能。

一个人是否有目标,以及向目标前进所作的努力,关系到一个人的成败。

职业规划也一样,职业目标选择正确与否,关系到人一辈子事业的成功与失败。

正如孙子所言:

〝知彼,百战不殆〞。

不管是学习,依旧职场乃至整个人一辈子,了解自己,了解别人,了解人一辈子同等重要,为自己以后制造多的条件。

世上的事往往差不多上事在人为,给自己建立目标,为自己树立信心,向目标逐步前进,相信自己一定能成功!

二、理想篇

1、物流前景分析:

物流这碗饭不行吃,因为前面没有路;物流这碗饭专门好吃,因为自己能够参与修路。

——周良毅

关于物流,清华大学深圳研究生院教授周良毅对围城内外的人士有这句诫言:

物流这碗饭不行吃,因为前面没有路;物流这碗饭专门好吃,因为自己能够参与修路。

俗语说:

一条蛇走一条路。

人尽管比蛇更聪慧,适应能力更强,但如何才更能发挥自己所长,如何才能发挥爱好和潜能,那就要认真打算今后,实践自身价值。

我在中学课堂的讨论上便对同桌说今后要成为一位杰出的企业家,我向他阐述了如何尽可能利用周围资源,从小作坊开始创办自己的企业。

当时深深博得他支持与赞扬,但我事实上不知做什么好。

四年前的那个晚上开始,我歇斯底里要让自己成为一位杰出的物流企业家。

我向前辈阐述我的理想时,他们说运输搬运的东西没前途。

当我一提起物流,人们赶忙会想到货车、仓库之类东西,光从这一点来看,物流的确是一项专门枯燥而单调的活动。

然而,假如跳出货车和仓库那个传统的小圈子,到现代物流系统中去看一看的话,你将会发觉物流世界奥妙无比,充满无限的乐趣。

现代物流已远远超出了货车和仓库的范畴,正在朝着我们难以想象的方向不断进展着。

物流专业人才已被列为我国12类紧缺人才之一。

据调查,物流企业最需要的是专业复合型、合作实干型、连续学习型人才。

EMS、UPS、TNT、中铁快运、中外运等巨头及大通、蚂蚁搬家等本土企业,从业人员中拥有大学学历以上的仅占21%,高中及中专职校学历那么占了50%,受过专业培训的治理人员专门少。

在人们的观念中一直有〝物流黑洞〞的说法,居高不下的物流成本给经济进展带来昂贵的代价。

据统计,2000年中国GDP总值1万亿美元,其中物流费用占21%,美国物流费用占10.5%,英国占10.7%,日本占11.5%,假设我国物流费用占GDP10%,也意味着每年节约了1000亿美元。

在企业经营中,营业额减少,利润下降是企业经营中经常遇到的现象。

面对这种现象,大多数企业第一想到的是从生产和销售方面入手来解决问题,一样专门少会从物流方面来查找缘故。

按照日本早稻田大学西译修教授的〝物流成本冰山说〞〔如图〕的说明,企业中向外支付的物流费用只只是是冰山一角,而大量的物流费用是在企业内部消耗的。

□企业向外支付的物流费用

■企业内部消耗的物流费用

〝物流成本冰山说〞示意图

如此庞大的物流成本,占据着GDP的比例,因此现代物流更强调服务现念,提高治理水平,降低物流成本,这将成为物流治理终久不衰的话题。

2、打造供应链治理核心竞争力:

 谁拥有高效能的团队,谁把握了供应链整合能力,谁就能赢得知识经济时代的竞争力,谁就能极速应对市场端变化。

在中国企业历经了藉由人脉关系、制造能力、资本运作能力等即可实现企业核心竞争力的时期后,当前企业竞争的焦点正逐步聚拢在高效能团队构建与供应链协同运作的整合能力上!

——王之泰

随着专业化分工与合作的不断进展,物流革命打破公司承担物流的传统理念,从生产工厂到零售商店的整个供应链中〝只干自己最拿手的那一部份物流〞正式成为企业新的经营理念。

仅仅依靠企业自身来降低成本的余地已越来越少,有着交易关系的企业通过相互协作,将有可能进一步降低成本。

供货商和客户能共享资源是其成功的先决条件,这就需要现代物流供应链治理。

它强调全面规划供应链的商流、物流、信息流、资金流等,并进行打算、组织、和谐与操纵,对OEM商和上下游合作伙伴的治理,表达了人们对治理各环节之间以及各环节内部构成要素之间内在关系认识的不断深化和能力的有效提升。

现代物流是置于供应链之下的,以后现代企业之间的竞争合作关系,将要紧表达在供应链与供应链之间。

假如我们的认识仍旧停留在物流是流通子系统或者说〝物流的背后商业,商业的背后商人〞的水平上,那可能专门难应对21世纪供应链环境了。

而供应链上的企业与企业之间,那么是一种双赢合作关系竞争优势取得,不完全在于企业是否拔尖,是否有谋胜的方略,而是取决于整条供应链的构建是否科学,搭配是否合理,整体力量是否强劲。

供应链竞争的形成,标志着市场经济进入了一个新时代。

 

3、自我分析:

3.1性格取向

有人说我的外在性格像我母亲,有主见好社交活跃;内在性格像我父亲,忠诚、厚道、宽容。

我自己揣摩一下,不无道理。

熟悉我的人就明白我是一个比较活跃,外向爽朗又易于冲动的男孩。

事实上,我表现出这一面给人感受大大咧咧,带给人欢笑。

实质我本人内心沉闷,内心比较抑郁,这一点人我平常喜爱独自摸索能够看出。

正如用测评中的语言来描述自己,我是一个比较乐观,喜爱支配富有冒险精神,喜爱发表见解,有主见、有责任感,同时缺乏耐性,性子比较冲动、情绪化起伏大、不安于室的人。

在后天的教育和培养中,我尝试努力改正自己的不足,我诚恳地学习名人的优点,我凭一种追求完美的心态造就今天的自己。

正因为我的外向,使我擅长广交朋友,能够从朋友身上学到专门多优点;我因喜爱运动,专门擅长打篮球,使我拥有强健体魄;我喜爱登高,除了能够锤炼躯体外,还可增长知识,更可培养一种远见的气节;我喜爱独外摸索,能够让我省身,回忆自己所做的事,摸索自己的不足以便展开自己的打算。

3.2自我充实:

在学校的生活中,我和同学们一道学习、生活,积极参加文体活动。

平常,篮球是我的至爱,参加过竞赛,小有成绩。

事实上最重要的依旧能在球场上放松自己紧崩的神经,任意发挥,完全忘我。

除此之外,我喜爱书法,虽未曾练过,但我喜爱仿照别人字迹,能沉醉其中。

平常,我比较喜爱政治,缘于高中是学政治过来的。

大学期间看过许多名人传记,财经资料、时势政治等,大学期间没有往常政治老师的指导,反而更积极去收藏政治资料,每年大事纪念新闻图片、名家评论等,只要我认为有价值都给收藏起来。

大学期间,我考过了CET4,一般话水平测试,参加报关员考试等职业资格,以后生活还需运算机、汽车驾照,企业治理实操,专业实操等技能,祝愿自己成功。

3.3业余活动:

我喜爱旅行,我妄图是能游历世界名著风景区和非代表性的地点民俗。

大学期间限于资金压力,我打算要去广东省南北两端,广东邻省和黑龙江。

时刻已过去大半有多了,我去年去了湖南,与同伴自助游长沙、湘潭、韶山、岳阳,那是我人一辈子第一次踏出省,心情自然无比兴奋。

同是去年暑假,我参加学校去台山的社会实践,回来又到和平实践,奔波途中,也领会到风景的优美。

剩下一年了,我建议班上定个打算,全班去九寨沟留下足迹;我还曾向同伴约好,毕业前向哈尔滨动身。

精妙的境域,常常跃入我的思维,有时不禁小笑一会。

3.4家庭角色:

人家说巨蟹座的人顾家,我觉得人人都应该尽自己责任顾家。

往常在家体验不到想家的痛楚,现在每每我离开家的生活里,我都经常问候家里情形,和父母谈谈自己情形。

父母也跟我谈及家里的打算,哥可正筹备展开他在高速公路的工程,打算在三五年内完成项目;两个姐姐也为她们化妆品店奔波,相信她俩能在近年多开连锁店;而我也正为我的学业努力,期望毕业后能闯出一番事业。

家里已是四代同堂,上有将近百岁的老奶奶,下有姐姐的3岁小孩。

平常,大伙儿都为自己的事业奔波无常,每每节假日,家里出现的乐也融融温馨氛围,让我们每个人内心都充满家的温顺。

3.5我的人一辈子位置:

人从出生呱呱坠地到死之后进入坟墓,经历了不同周期的风风雨雨,其职业进展也需要通过五个时期:

成长时期、探究时期、确定时期、坚持时期和下降时期。

能够认识自己的位置,并据周期来调整自己的知识水平和职业偏好,以利于更好地为自己定位。

而我的人一辈子位置如以下图:

 

人一辈子位置

中学大学职员经理副总经理总经理董事长退休时期

成长时期探究时期确定时期坚持时期下降时期

〔黑点为我目前所处的时期〕

3.6我的价值观:

价值观是企业文化的核心。

菲利浦·塞尔日利克说:

〝一个组织的建立,是靠决策者对价值观念的执着,也确实是决策者在决定企业的性质、专门目标、经营方式和角色时所做的选择。

通常这些价值观并没有形成文字,也可能不是有意形成的。

不论如何,组织中的领导者,必须善于推动、爱护这些价值,假设是只注意守成,那是会失败的。

总之,组织的生存,事实上确实是价值观的维系,以及大伙儿对价值观的认同。

价值观是人们对需要及其需要满足程度看法的系统化。

人的价值观表达在他如何处理个人与社会集体的关系。

有的人选择自私自利,不惜牺牲集体的利益满足个人欲望;有的人把自己奉献给集体,为集体制造更多的利益。

如以下价值观二维坐标图所示:

第1象限为互利,第2、3、4象限为损利。

作为准企业人立即踏入社会的大学生,价值观的方向不管对社会依旧对企业的进展具有举足轻重的作用。

以后的竞争职场中,我们应该本着服务大众、服务集体、服务他人的互利基础上,为我们的生活增加色彩、为我们的职场增加实力。

个人

损人利己利人利己

21

利人>利己

社会

损人不利己利人不利己

34

 

价值观二维坐标系图

 

3.7以后自画像:

我们大学生常常把自己以后想得太完美,以为毕业后就会过上香车美女的生活。

我不敢奢望过上华丽的生活,我只愿能通过自己的努力去完成我的打算。

在大学中,我把我所要做的事,如做班长、学生干部,拿奖学金、优秀学生等荣誉。

通过这些来增强自己能力,我的打算实现了,接着来的是考职业资格证,如ILT皇家物流、报关员等;在以后的职业生涯中,我打算到中小公司基层锤炼两年,把握基层工作技能;同时为充实自己,报读研究生进修课程,英语、运算机等课程,加强自己的理论知识;用三到五年时刻向经理迈进,把握市场行情,为公司建设新市场,争取分公司负责人职位;然后向高层治理迈进,用五年时刻去把握高层治理技能,建立网络关系,然后建立属于自己的公司。

三、阶进篇:

四、

4、自我诊断

4.1环境SWOT分析:

我所制定的打算及进展思路怎么说能否顺利实现,当中会遇到什么困难阻滞?

正所谓;〝天有不测之风云,人有旦夕之祸福〞。

对以后的事不能预算得周到,但能够为自己的道路分析机率。

以下是宏观环境的SWOT分析:

优势Strength

1主修物流治理。

2物流是以后最热门专业,

而供应链是热门中的热门。

3有挑战,富冒险精神,综

合能力较强。

4朋友多样化,多量化,资

源丰富。

劣势Weakness

1物流具有不稳固性,担忧

能力跟不上。

2知识把握程度跟不上企业

要求。

3缺乏实操能力。

机会Opportunity

①我国物流业较不成熟,进展空间庞大,易成个人及企业的利润增长点。

②家乡建设进展澎渤,十分缺少专业物流人才。

③国家及地点有关政策扶持就业。

④首届物流治理方向毕业生。

1紧跟企业市场物流人才需

求特点,增强理论知识水平。

2紧密留意物流人才需求,必

要时投身家乡建设。

3广交社会朋友建立网络线。

1努力提高物流分析能力,

坚决立场。

2把握物流实操技能。

威逼Threat

1就业形势越来越紧迫。

2企业进入微利时代,对人才需求较严格,薪金较低。

3物流前路没有专业前辈指导。

1打造属于自己的特色

就业优势。

2努力向更多更广泛的

前辈学习,请教。

以上是个人前景宏观环境SWOT分析,依照分析得出必须努力提高理论知识和实操技能水平,培养核心竞争力。

紧密留意现在企业进入微利时代所进展的方向,并依照企业所需要的人才特点,努力培养自已成为复合型人才。

4.2关键成就因素分析:

4.2.1实行个人虚拟化:

人脉是人一辈子成就事业不可缺少因素之一,拥有大批朋友,及朋友多样化也是一种资源。

以后的事业是需要有周围的人支持及周围朋友的鼓舞,同时能够借鉴学习朋友的优点,使自己能把握更多资源。

现在社会网络化、信息化,广交朋友也应紧跟社会脚步。

因此,不仅是企业、公司要实行虚拟化,个人更应实行虚拟化。

个人虚拟化是指:

当人一辈子位置显现有新转折机遇时,具有不同资源、不同优势的群体,为了共同开拓新机遇,共同联合应对其他竞争者而组织、建立在信息网络基础之上的共享技术与信息分担费用互利的联盟群体。

虚拟化的差不多精神在于突破人身界限,供用外部资源进行整合,将个人能力无限延伸,倡导尽可能将所有情况都分给其他成员,个人范畴用心情况变得更精益,专擅长于核心事务,个人消耗尽可能减少以适应对外界的快速响应,从而获得比其他组织竞争优势。

«西游记»中的孙悟空只管爱护唐僧去西天取经,沿途中遇到各种妖魔鬼怪,然而他却能专门好地指派任务,巧妙地求助各种仙人,要风得风,要雨得雨,最终圆满完成任务。

这种超越个人境域,倡导尽可能利用周围资源为我所用,不但能发挥外界才能,还能助自己事业成功,受到越来越多企业家的重视。

英国石油化学公司总经理约翰·布劳菲曾说:

〝不需要自己做每一件事,90%你要做的事别人会比你做的更好。

〞以后社会的竞争趋势将淡化个人之间竞争,组织与组织、团队与团队,供应链与供应链之间的竞争将变得日趋猛烈。

我们要有一个新理念,以后成功的人士应该要紧依靠外部资源,因此,将个人虚拟化,不管在职场,依旧在其他场合,将是决定成功的一个重要因素。

4.2.2提高治理、整合资源的能力:

人们说:

〝三人行,必有我师〞。

事实上,那个〝师〞实质是治理者,他需要较强的思维能力,严密的逻辑,能够治理企业成千上万的工作运行,对职员的才能能够分析更加透彻,能够安排他们所擅长的工作,发挥他们的潜能。

治理能力不全是领导能力,治理者需凭个人风格吸引下属,明白得关怀人、用人,巧妙奖惩、分派任务,以身作那么的能力。

同时,外界资源变幻莫测,治理者需及时推测外界变动,专门是物流与供应链的变动,存在不确定因素和〝牛鞭效应〞要想提高治理效率,改变运转失灵的局面,必须设法排除不确定因素。

因此治理者更需及时整合外部资源,使阻碍到全局运作的局部资源及时正常化。

而这种整合资源的能力更来源于个人对周围的资源合理优化,对合作伙伴的领导和治理风格、个人为人处世及幽默风格无不紧密联系。

4.2.3要有精益思想:

国家经济在转型,社会在转型,公司企业经营也在转型,个人更应紧跟时势转型。

依照人才测评中反映出我个人情绪波动较大,浮躁不定,有时忽略个人感受,对人的需要不敏锐。

有时朋友也向我〝投诉〞我对人不够体贴,不关注别人感受。

这一点对我在现代社会竞争转型中专门不利。

企业已进入微利时代,各行各业都开始用心自己业务,力求把事做精做细,祈求用精益来制造更多利润。

而我缺乏的便是精益思想:

也确实是要关注生活中的每一个细节,因为它可能带来不可推测的成效。

精益思想在企业应用中尤为重要,它要求企业各部门及上下游企业以客户需求为中心,通过排除生产服务过程中的非增值的白费,以减少时刻提高客户中意度。

在中国不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者。

海尔集团总裁为汪中求的«细节决定成败»一书提笔道:

〝把每一件简单的事做好确实是不简单,把每一件平凡的事做好确实是不平凡。

〞企业以后的进展将步入细克制造利润的时代,企业之间的竞争将是细节的竞争,能够说细节决定了企业的成败。

俗语说得好:

〝勿以善小而不为,勿以恶而为之。

〞在今天的细节经济时代,我们便重拾旧武器,把小事做好,精益求精,所谓〝针尖上打擂台,拼的确实是精细。

〞不管是学生时代,依旧职场时代,都需谨记精益的重要性,即使情况再少也不能掉以轻心。

用温家宝总理的话教育道:

〝中国有一三亿人口,不管多么小的问题,只要乘以一三亿,那就变得专门大专门大……。

4.2.4核心竞争力

4.2.4.1战略定位:

大学期间,我把自己定位于〝企业家以后接班人〞的位置,通过学生会,社会实践等方式提升治理能力;关注民营经济动向,吸取企业家在创业时期的优点,尽可能参加展览会和企业家论坛,以吸取更多企业方面的实际知识。

大学立即终止了,我要坚持定位,为适应职场需求,以〝为企业节约财宝,为社会制造价值〝为已任,通过自己努力,把自己本份做好,关注周围小事,努力造就自己成为企业最需要的人才,为社会制造更多的价值。

4.2.4.2个人营销:

我的名片:

何星辉

定位:

最有战略远见的企业治理人才。

进展目标:

把自己铸造成才德兼备,把握二十一世纪先进治理技能的企业家。

进展思路:

努力学习理论和技能,加强与企业界的交流。

营销策略:

职业规划,创业大赛设计,实践经历。

4.2.4.3个人微观SWOT分析:

优势:

Strength

1乐观主动,好发表意见,

有治理才能。

2擅长社交,人际关系好。

3忠实可靠,创新能力较强。

劣势Weakness

1情绪起伏较大。

2自我意识过强。

3不愿受制于人。

4没有耐性。

机会Opportunity

①喜爱从事冒险工作。

②喜爱从事领导治理工作。

③精力充沛,躯体力行。

1发挥治理才能。

2用充足精力应对工作。

1抑制情绪。

2注重团队合作。

3注意细节。

威逼Threat

1对自己要求较高。

2对情况把握尺寸不行。

1适当放松紧崩神经。

2看情况要准确。

以上分析总结得出努力培养治理才能的核心竞争力,做好定位,对自己要有打算地改变缺点,抑制情绪,培养企业界应有的素养。

四、苦战篇:

在以后职场的竞争中,我将会遇到意想不到的挑战,可能来源于工作,家庭或者自我问题,都需要我一一解决,为了能让自己增强担忧意识,做好迎接困难的挑战,我制定以后的通路,列出我所要面对的工作及难度,以供参考:

5制定职业通路打算

5.1目标一:

用两年时刻进入公司基层担任物流操作员。

5.1.1操作职员作内容:

负责本部门收发订单、分拣、装运物资。

联系业务,完成上级分派的额外任务,处理临时紧急工作。

5.1.2任职资格

教育水平:

大专以上

专业:

物流治理,企业治理及其他相关专业

培训经历:

物流运作实务,市场营销等

体会:

有一年以上物流基层运作体会或相关行业运作,大学生需实践体会

知识:

通晓市场营销,物流治理,物资采购,法律等知识

技能:

熟悉物流运作过程,具有一定英语能力,明白运算机、有驾驶体会

个人素养:

吃苦耐劳,有人际能力,积极乐观

5.2目标二:

在熟悉基层操作后,用三到五年时刻任公司中层治理如物流与供应链治理部经理。

建议公司打破物流分管界限,整合物流供应链资源,最大限度发挥物流部门中枢组织作用,。

5.2.1物流与供应链治理经理工作职责:

职责与工作任务:

全面负责物流与供应链治理部各项工作,保证满足生产、营销、研发等各项业务物流供应需要。

职责描述一

制定物流打算,保证满足经营活动需要,降低库存成本。

工作任务:

1依照公司年度经营打算制定年度采购供应打算与预算,并组织实施。

②组织收集和分析供应商信息,材料市场趋势,制定有效的采购策略,建立稳固的供货渠道。

③定期准确地向分管副总经理和相关部门提供有关物资采购的市场现状、库存现状和有关数据信息。

 

职责描述二:

领导部门职员完成物资采购部分

工作内容:

①依照年度采购打算,生产材料需求,各部门物资供应需求及现有库存情形,组织编制短期采购打算,并领导实现。

②负责按比质、比价、公布的原那么,组织选择合格供应商,降低采购成本和采购周期。

③负责

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