工程项目大干快进劳动竞赛实施方案.docx

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工程项目大干快进劳动竞赛实施方案

工程项目大干快进劳动竞赛实施方案

*****************工程项目部

“四比四创大干一百天”劳动竞赛实施办法

为了加快**************工程的建设进度,充分发挥员工“主人翁”的作用,调动员工工作的主动性和积极性,以安全、优质、高效圆满完成工程任务。

项目部决定开展“四比四创、大干100天”的劳动竞赛活动,根据业主及公司下达的2013年施工产值计划的有关要求,结合项目部的实际情况,现制定如下实施方案:

一、指导思想

以工程优质为目标,以安全生产、文明施工为前提,以计划目标管理为重点,以突破工期节点为中心,以及“高标准、严管理、带队伍、出人才、保工期、出精品、创信誉、树形象”为总体目标,动员全体员工迅速行动起来,掀起讲责任、创优质、保安全、保工期、降成本的劳动竞赛热潮,为全面完成年度计划总工期而奋斗。

二、劳动竞赛的组织机构

成立项目部劳动竞赛领导小组,做好对项目部开展劳动竞赛活动的规划、检查、指导和督促工作,加强对劳动竞赛工作的组织与领导。

组长:

***

副组长:

*******************

组员:

****************************

三、竞赛的目的、要求:

开展劳动竞赛,有利于营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,激发项目部劳务队伍和项目员工的活力,为推进项目发展做出贡献。

为此,提出如下要求:

1、统一思想,提高认识,增强完成项目建设的紧迫感和责任感。

要充分认识到我们的目的在于提高项目进度、安全、质量和效益,提升企业形象、增强企业核心竞争力。

2、明确任务,狠抓落实,迅速投身到劳动竞赛活动中去。

把劳动竞赛的任务分解、落实,形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。

3、建立激励机制,项目部每月将定期进行考核,并将考核结果与奖罚挂钩。

4、选树典型,发挥示范和辐射作用。

要及时表彰在劳动竞赛涌现出来的先进个人和先进集体,进一步掀起劳动竞赛的新高潮,向公司和业主交上一份满意的答卷。

四、竞赛时间及参加对象

1、竞赛时间:

从***年**月***日开始至**月**日结束,时间*****天。

2、参加对象:

项目部全体员工及全部施工班组。

五、竞赛内容

1、比施工进度,创最快建设速度(35分)

以项目部下达的计划为依据,以实物工程量考核完成投资计划和形象进度。

2、比工程质量,创优质工程(25分)

坚持“高起点、高标准、严要求。

”行政管理人员,技术专业人员,质检人员牢固树立创优意识,认真落实工程质量创优计划和质量保证措施,充分发挥技术干部质检人员的监督作用,严格质量控制,作到标准化作业,规范化施工,全面实现质量目标。

3、比安全生产,创施工安全纪录(25分)

高度重视安全施工,安全达标,组织健全,制度明确,责任到人,教育长抓,检查认真,预防得力,无各类等级责任事故。

4、比标准化施工,创良好企业形象(15分)

善始善终推进工程建设和生态、人文的和谐发展,最大限度减少人员、机械对生态环境的破坏,有效保护生态环境;积极营造现场竞赛氛围,助推工程建设目标如期实现。

六、竞赛的目标

按合同工期完成任务,不延误每一阶段目标,合同履行率100%,确保实现6月底完成项目工程各节点段工程任务;分项工程检查合格率100%,单位工程优良率90%以上;争创零事故,严格执行安全生产责任制与安全生产操作规程,确保工程中不发生一例安全责任事故;争创省、市级文明工地。

七、评比与奖罚

项目部根据“四比四创”的考核标准,结合项目部100天的节点目标完成情况,采取每月小评,每月综合考核设一等奖一名、二等奖两名、三等奖两名,分别奖励2万元、1万元、5000元。

综合考核分值低于75分以下,属于参赛不力,每队罚款1万元。

对参赛中涌现出来的先进个人给予奖励1千元。

项目部管理人员奖罚办法另行通知。

 

**************工程项目部

**年**月**日

“大干100天”劳动竞赛安全检查评分表

工程名称:

施工班组:

日期:

序号

检查项目

扣分标准

应得分数

扣减分数

实得分数

备注

1

安全交底

进场作业人员未进行岗前三级安全教育,施工作业前未对作业人员进行有针对性的安全技术交底,特殊工种未进行专业的操作规程培训和安全培训,特殊工种无操作证,未持证上岗的,每项有不符合要求的,每人每项扣0.5分,至3分扣完为止。

3

 

 

 

安全培训

安全操作规程

2

个人劳保

进入施工现场,未佩戴安全帽,穿拖鞋、高跟鞋,高空作业不系安全带,水上作业不穿救生衣,电工、电焊工作业未穿绝缘鞋,电气焊人员未佩戴防护面罩或防护目镜和帆布手套,喷漆作业未佩戴防护口罩等,每项有不符合要求的,每人每项扣0.5分,至2分扣完为止。

2

 

 

 

用品佩戴

3

防火安全

工人宿舍、厨房、临时工棚、仓库等处未设置防火器材或数量不足,防火器材失效,工人宿舍、厨房内使用煤炉、电炉、油炉、液化气灶、热得快等违规设备等,检查出一处不合格扣0.5分,至2分扣完为止。

2

 

 

 

4

临时用电

配电线路

电线、电缆未按要求架空或埋地,电缆老化、破皮未包扎,线路过路无保护,照明专用回路无漏电保护,灯具金属外壳未作接零保护,工作接地和重复接地不符合要求,保护零线和工作零线混接等,检查出一处不合格扣0.5分,至2分扣完为止。

2

 

 

 

配电箱

不符合“三级配电两级保护”要求,开关箱(未级)无漏电保护或保护器失灵,违反“一机、一闸、一漏、一箱”要求,安装位置不当、周围杂物多等不便操作,闸具损坏、闸具不符合要求,电箱为非标箱或无门、无锁、无防雨措施,箱内存放杂物,箱内接线不规范等,检查出一处不合格扣0.5分,至3分扣完为止。

3

 

 

 

开关箱

5

 

小型机具

施工机具无验收合格手续(产品合格证、检测报告等),无安全防护装置,作业时违反操作规程,电焊机无二次空载降压保护器或防触电装置,一次线长度超过规定或不穿管保护,焊把线接头超过3处或绝缘老化,电焊机无防雨罩;钢筋机械冷拉作业区及对焊作业区无防护措,传动部位无防护;滚筒搅拌机离合器、制动器、钢丝绳达不到要求,操作手柄无保险装置,料斗无保险挂钩或挂钩不使用,传动部位无防护罩等,检查出一处不合格扣0.5分,至2分扣完为止。

2

 

 

 

施工机具机械

 

大型机械设备

进场无进场验收合格记录、压力设备容器无检测证明,无证操作或非司机操作,非载人或吊装机械违规载人或吊运物品,违反操作规程作业,起重吊装机械无过载保护器、吊钩无保险装置、起重钢丝绳磨损、锈蚀、变形,缺油、断丝超标,绳卡不符合规范,超载吊装或吊装作业无专人指挥管理,检查出一处不合格扣0.5分,至3分扣完为止。

3

 

 

 

6

爆破作业

石方爆破装药时现场有明火或有人抽烟,非爆破工装药或爆破工无证上岗,起爆作业无人指挥、无人站岗,起爆前未拉响警报并进行警戒,爆破作业未设置专职安全警戒人员,领发炸药雷管不严格,回收不及时,未及时清退,无火工品领、退料使用记录或记录不清等,检查出一处不合格扣0.5分,至2分扣完为止。

2

 

 

 

火工品管理

7

气瓶

各种气瓶无标准色,乙炔氧气瓶间距小于5米,距明火小于10米又无隔离措施,乙炔瓶使用或存放时平放或暴晒,气瓶存放不符合规范,气瓶无防震圈无防护帽等,检查出一处不合格扣0.5分,至2分扣完为止。

2

 

 

 

8

基坑防护

泥浆池未进行封闭防护或防护措施不到位,无安全警示标志,泥浆直接排入河道,无防止泥浆外流措施,检查出一处不合格扣0.5分,至2分扣完为止。

2

 

 

 

9

安全标识

施工现场安全标语、安全警示标识缺失未保管好,施工现场出入口无安全防护和警示标志,大型机械设备、特种作业现场无安全操作规程牌或安全操作规程牌缺失。

检查出一处不合格扣0.5分,至2分扣完为止。

2

 

 

 

小计

25

 

 

 

“大干100天”劳动竞赛质量检查评分表

工程名称:

施工班组:

日期:

序号

检查项目

考评项目

应得分数

扣减分数

实得分数

备注

1

测量项目

做到施工过程中测量控制,测量施工偏差值控制在施工规范、标准允许值范围内的得3分,未达到一次扣1分,直至得分为0。

3

 

 

 

2

过程质量控制

严格按照设计文件、技术交底、施工规范、施工组织进行施工的得5分,违规一次扣1分,直到得分为0。

5

 

 

 

3

三检内容

做到每分项、分部工程自检、互检、交接检,上道工序为下道工序负责的得3分,违规一次扣1分,直到得分为0。

3

 

 

 

4

合格率

做到分项、分部、单位工程质量合格率达到100%的得5分,未达到一次扣1分,直到得分为0。

现场试验一次合格率达到100%的得5分,整改1次扣1分,直到得分为0。

10

 

 

 

5

外部检查

在质监站、业主、监理检查过程中没有发现质量问题的得4分,否则0分。

如被质监站、业主质量问题通报和监理的停工令以及出现等级质量事故的施工班组一律扣除25分,并按项目部安全质量管理办法进行处罚。

4

 

 

 

 

 

 

小计

25

 

 

 

 

“大干100天”劳动竞赛进度检查评分表

工程名称:

施工班组:

日期:

序号

检查项目

扣分标准

应得分数

扣减分数

实得分数

备注

1

完成产值情况

乙方必须按甲方要求的进度计划组织施工,保证完成甲方下达的阶段性产值计划。

完成当月施工产值计划100%及以上得满分20分,完成产值百分比每下降10%,扣2分,直至得分为0。

20

 

 

 

2

人员到位情况

乙方必须投入不低于合同约定数量的管理人员、技术人员及施工人员,并保证按规定时间进场。

人员到位率100%及以上得满分6分,人员到位率每下降10%扣2分,直至得分为0。

6

 

 

 

3

机械设备到场情况

乙方必须投入不低于合同约定数量的机械设备、施工机具、常用测试仪器等的型号规格及数量,保证按规定时间进场,并向甲方提供设备的相关资料,检查出少1台机械设备扣1分,少1份资料扣1分,直至得分为0。

5

 

 

 

4

材料采购计划

乙方必须保证上报的材料采购计划的及时性和准确性。

若检查发现1处错误扣1分,直至得分为0。

4

 

 

 

小计

35

 

 

 

 

“大干100天”劳动竞赛文明施工标准化检查评分表

工程名称:

施工班组:

日期:

序号

检查项目

评分说明

应得分数

扣减分数

实得分数

备注

1

现场安全防护设施符合规定。

现场安全防护设施不符合规定,发现一处扣1分,直至得分为0。

2

 

 

 

2

消防器材配置合理,符合消防要求。

办公区未配备灭火器等消防设施,发现一处扣0.5分,灭火器放置位置不正确或过期,发现一处扣0.5分,直至得分为0。

2

 

 

 

3

施工现场零散碎料和垃圾、渣土清理及时。

施工现场零散碎料和垃圾、渣土没清理及时,发现一处扣1分,直至得分为0。

4

 

 

 

4

工人宿舍安全、卫生必须符合规定要求,生活垃圾必须按卫生要求随时清运或按卫生要求妥善处理。

施工作业区与生活区不明显划分扣0.5分,宿舍周围环境不卫生、不安全扣0.5分,宿舍未在台风、雨季来临前进行防台防洪加固措施扣0.5分,宿舍违规使用“三炉”扣0.5分,宿舍内存在乱接乱拉电线的扣0.5分,生活垃圾未采用封盖密闭容器扣0.5分,生活垃圾未及时清运扣1分,直至得分为0。

2

 

 

 

5

机具、材料、构配件码放整齐符合要求。

机具、材料、构配件码放不整齐不符合要求扣0.5分,原材料、成品、半成品未分类堆放并进行标识,发现一处扣0.5分,直至得分为0。

2

 

 

 

6

施工班组服从现场指挥,积极配合管理。

施工班组必须服从甲方的统筹调配和安排,若不服从现场指挥、管理的发现一次扣1分,直至得分为0。

3

小计

15

 

 

 

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