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第三章练习题
（一）目的：
练习材料成本的分配。
材料成本分配表
产品
重量
分配率
应分配材料
甲
100
—
2000
乙
80
—
1600
合计
180
20
3600
（二）目的：
练习材料成本的分配。
材料成本分配表
产品
定额消耗量
分配率
应分配材料
甲
200
—
364
乙
240
—
436
合计
440
1.82
800
（三）目的：
练习动力成本的分配。
动力成本分配计算表
用电部门
借方账户
耗电量
动力成本分配
数量
（千瓦小时）
单价
（元/千瓦小时）
实耗工时
（小时）
分配率
（元/时）
动力成本
企业管理部门
管理费用
15000
0.21
——
——
3150
车间管理部门
制造费用
5000
0.21
——
——
1050
基本生产车间
基本生产
—A产品
—B产品
180000
——
——
0.21
——
——
12000
4000
8000
3.15
37800
12600
25200
合计
200000
0.21
——
——
42000
（四）目的：
练习工资成本的分配。
工资成本分配表
产品
实际生产工时
分配率
应分配工资成本
甲
900
—
5400
乙
600
—
3600
合计
1500
6
9000
（五）目的：
练习成本在产品之间的分配。
产品
产量
单位消耗定额
直接材料
（75）
直接工资
（60）
动力费
（40）
制造费
用（50）
合计
（30）
材料定额
工时定额
甲
40
10
5
30000
12000
8000
10000
60000
乙
30
20
10
45000
18000
12000
15000
90000
丙
20
30
15
45000
18000
12000
15000
90000
丁
10
40
20
30000
12000
8000
10000
60000
合计
100
——
——
150000
60000
40000
50000
300000
（六）目的：
练习辅助生产成本的分配。
第三章
（六）目的：
练习辅助生产成本的分配。
辅助生产成本分配表
（一次交互分配法）单位：
元
辅助生
产车间
待分
成本
待分
数量
单位
成本
辅助生产
基本生产
管理部门
供水
供电
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
交
互
分
配
供水
车间
400
4000
0.1
—
—
1000
100
—
—
—
—
供电
车间
320
1600
0.2
600
120
—
—
—
—
—
—
对
外
分
配
供水
车间
420
3000
0.14
—
—
—
—
1200
168
1800
252
供电
车间
300
1000
0.3
—
—
—
—
800
240
200
60
合计
11600
—
—
—
—
—
—
—
408
—
312
辅助生产费用分配表
（计划成本分配法）单位：
元
项目
计划单位成本
辅助生产车间
基本生产车间
管理部门
供水
供电
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
直接发生成本
—
4000
400
1600
320
—
—
—
—
供水车间
0.15
—
—
1000
150
1200
180
1800
270
供电车间
0.3
600
180
—
—
800
240
200
60
合计
—
—
580
—
470
—
420
—
330
计划成本
—
4000
600
1600
480
—
—
—
—
成本差额
—
—
20
—
10
—
—
—
30
辅助生产成本分配表
（直接分配法）单位：
元
辅助生
产车间
分配
成本
分配
数量
单位
成本
基本生产车间
管理部门
数量
金额
数量
金额
供水
400
3000
0.133
1200
159.6
1800
240.4
供电
320
1000
0.32
800
256
200
64
合计
—
4000
—
415.6
—
304.4
辅助生产成本分配表
（代数分配法）单位：
元
项目
单位
成本
辅助生产车间
基本生产车间
管理部门
金额合计
供水
供电
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
待分配数量与金额
—
4000
400
1600
320
—
—
—
供水车间成本分配
0.14
—
—
1000
140
1200
168
1800
266
574
供电车间成本分配
0.29
600
174
—
—
800
232
200
54
460
合计
—
—
574
—
460
—
400
—
320
—
（七）目的：
练习制造费用的分配。
制造费用分配表
××年×月单位：
元
产品
实际生产工时
分配率
应分配制造费用
甲
8000
—
16000
乙
6000
—
12000
合计
14000
2
28000
（八）目的：
练习制造费用的分配。
年度计划制造费用分配率=
1.8
甲产品应分配制造费用=8000×1.8=14400
乙产品应分配制造费用=6000×1.8=10800
制造费用差异=394400-354960=39440
差异分配率=39440/14000=2.82
甲产品应分配制造费用=8000×2.82=22560
乙产品应分配制造费用=39440-22560=16880
（九）目的：
掌握约当产量比例法的计算原理。
在产品约当量计算表
产品：
甲××年×月单位：
件
工序
在产品数量
定额工时
完工率计算
约当产量
第一工序
20
6
15%
3
第二工序
40
8
50%
20
第三工序
20
6
85%
17
合计
80
20
——
40
产品成本计算单
产品：
甲19××年×月完工产量160件
期末在产品量80件
成本项目
期初在产品成本
本月发生生产成本
合计
期末在产品成本
完工产品成本
总成本
单位成本
直接材料
2000
10000
12000
4000
8000
50
直接工资
1500
4500
6000
1200
4800
30
制造费用
1000
3000
4000
800
3200
20
合计
4500
17500
22000
6000
16000
100
（十）目的：
练习产品成本的计算原理。
产品成本计算单
产品：
甲19××年×月完工产量1400件
期末在产品量30件
成本项目
期初在
产品成本
本月发生
生产成本
合计
期末在
产品成本
完工产品成本
总成本
单位成本
直接材料
1800
48400
50200
1053.15
49146.85
35.1
动力
70
4100
4170
30
4140
2.96
直接工资
260
8000
8260
45
8215
5.87
制造费用
130
4200
4330
57
4273
3.05
合计
2260
64700
66960
1185.15
65774.85
46.98
产品成本计算单
产品：
乙19××年×月完工产量400
期末在产品量10件
成本项目
期初在
产品成本
本月发生
生产成本
合计
期末在
产品成本
完工产品成本
总成本
单位成本
直接材料
400
18400
18800
458.537
18341.463
45.85
动力
60
2600
2660
直接工资
220
6000
6220
制造费用
100
3800
3900
合计
780
30800
31580
（十一）目的：
练习产品成本的计算原理。
废品损失单位成本计算如下：
直接材料单位成本=10800/3600=3
直接人工单位成本=7200/3300=2.18
制造费用单位成本=3600/3300=1.09
不可修复废品的报废损失=（3+2.18+1.09）*60-3.5*60=166.2
可修复废品的修复成本=24×1.8=43.2
废品净损失=166.2+43.2=209.4
成本计算单
19××年×月完工合格品量：
2940
产品：
甲废品：
84在产品：
600
项目
本期
发生
减：
废品
成本
合计
期末在产
品成本
完工产品成本
总成本
单位成本
直接材料
10800
180
10620
1800
8820
3
直接人工
7200
130.8
7069.2
660
6409.2
2.18
制造费用
3600
65.4
3534.6
330
3204.6
1.09
废品损失
209.4
——
209.4
0
209.4
0.07
合计
21809.4
376.2
21433.2
2790
18643.2
6.34
（十二）目的：
练习产品成本的计算原理。
成本计算单
19××年×月完工合格品量：
295
产品：
甲废品：
5
项目
本期
发生
减：
废品
成本
产品成本
总成本
单位成本
直接材料
12000
225
11775
39.9
直接人工
600
5
595
2.02
制造费用
1200
10
1190
4.03
废品损失
214
——
214
0.73
合计
14014
240
13774
46.69
第四章单步骤成本计算
习题一
××粮食加工厂成本计算单
产品：
××19××年4月实际产量：
1,000吨
成本项目
总成本（元）
单位成本（元）
直接材料
动力
直接工资
制造费用
101000
1800
57,000
18,000
101
1.8
57
18
合计
178600
177.8
制造费用=4040+5000（1+14%）+240+920+7100=18000
习题二
（1）材料费用分配率=10580/（2×110+3×103）=20
A产品应分配的材料费用=220*20=4400
B产品应分配的材料费用=309*20=6180
材料成本分配表
项目
实际产量
单耗
定额消耗量
分配率
分配额
A产品
B产品
110
103
2
3
220
309
4400
6180
小计
529
20
10580
车间管理部门
3000
合计
13580
（2）动力成本分配率=2850/（1500+1350）=1
A产品应分配动力费用=1500*1=1500元
B产品应分配动力费用=1350*1=1350元
动力分配表
项目
生产工时
分配率
分配额
A产品
B产品
1500
1350
1500
1350
合计
2850
1
2850
（3）直接工资分配=5000/（1500+1350）=1.7857
A产品应分配工资成本=1500*1.7857=2678.57
B产品应分配工资成本=5000-2678.57=2321.43
工资及福利费分配表
项目
职工工资
应付福利费
合计
生产工时
分配率
分配额
A产品
B产品
1500
1350
2631.58
2368.42
368.42
331.58
3000
2700
小计
2850
1.7544
5000
700
5700
车间管理部门
1000
140
1140
合计
6000
840
6840
（4）制造费用总额=3000+1140+5000+500+1760=11400
制造费用分配率=11400/（1500+1350）=4
A产品应分配制造费用=1500*4=6000元
B产品应分配制造费用=1350*4=5400元
制造费用分配表
项目
生产工时
分配率
分配额
A产品
B产品
1500
1350
6000
5400
合计
2850
4
11400
××企业产品成本计算单
产品：
A产品19××年8月完工产量：
100件
在产品量：
20件
成本项目
期初在产品成本
本期发生费用
合计
期末在产品成本
完工产品成本
总成本
单位成本
直接材料
640
4,400
5,040
840
4200
42
动力
150
1,500
1,650
150
1500
15
直接工资
300
3,000
3,300
300
3,000
30
制造费用
600
6,000
6,600
600
6,000
60
合计
1,690
14,900
16,590
1,890
14,700
147
××企业产品成本计算单
产品：
B产品19××年8月完工产量：
100件
在产品量：
10件
成本项目
期初在产品成本
本期发生费用
合计
期末在产品成本
完工产品成本
总成本
单位成本
直接材料
420
6,180
6600
374
6226
62.26
动力
106
1350
1456
82
1374
13.74
直接工资
368
2,700
3,068
174
2894
28.94
制造费用
430
5,400
5,830
330
5,500
55
合计
1,324
15,630
16,954
960
15,994
159.94
习题三
制造费用分配表
2001年3月单位：
元
产品批次
实耗工时
分配率（元／小时）
分配额
201批A产品
301批B产品
401批C产品
300
700
500
1,500
3,500
2,500
合计
1,500
5
7,500
工资费用分配表
2001年3月单位：
元
产品批次
实耗工时
分配率（元／小时）
分配额
201批A产品
301批B产品
401批C产品
300
700
500
600
1,400
1,000
合计
1,500
2
3,000
产品成本明细账
批号：
201订货单位：
名称：
A产品开工日期：
2月22日
批量：
50件完工日期：
3月18日
月
日
摘要
直接材料
直接工资
制造费用
合计
2
28
本月发生额
600
400
300
1,300
3
31
本月发生额
1,000
600
1,500
3,100
合计
1,600
1,000
1,800
4,400
结转完工产品总成本
1,600
1,000
1,800
4,400
单位成本
32
20
36
88
产品成本明细账
批号：
301订货单位：
名称：
B产品开工日期：
3月5日
批量：
40件完工日期：
月
日
摘要
直接材料
直接工资
制造费用
合计
3
31
本月发生额
1,500
1,400
3,500
6,400
结转完工产品（20件）总成本
1,000
800
2,000
3,800
期末余额
500
600
1,500
2,600
产品成本明细账
批号：
401订货单位：
名称：
C产品开工日期：
3月7日
批量：
60件完工日期：
月
日
摘要
直接材料
直接工资
制造费用
合计
3
31
本月发生额
1,200
1,000
2,500
4,700
习题四
生产成本二级账
2001年6月单位：
元
月份
摘要
直接
材料
工时（小时）
直接
工资
制造
费用
费用
合计
6
月初余额
本月发生
累计
间接费用分配率
完工转出
月末余额
1,000
4,500
5,500
3,100
2,400
200
1,300
1,500
900
600
840
2,910
3,750
2.5
2,250
1,500
650
5,800
6,450
4.3
3,870
2,580
2,490
13,210
15,700
9,220
6,480
产品成本明细账
产品批号：
101投产日期：
5月8日
批量：
100件完工日期：
6月15日
月
日
摘要
直接材料
生产工时
直接工资
制造费用
合计
5
31
本月发生
1,000
200
6
30
本月发生
600
300
30
累计数及累计分配率
1,600
500
2.5
4.3
30
本月完工产品转出
1,600
500
1,250
2,150
5,000
30
完工产品单位成本
16
12.5
21.5
50
产品成本明细账
产品批号：
102投产日期：
6月5日
批量：
40件完工日期：
6月25日
月
日
摘要
直接材料
生产工时
直接工资
制造费用
合计
6
30
本月发生
1,500
400
6
30
累计数及累计分配率
1,500
400
2.5
4.3
30
本月完工产品转出
1,500
400
1,000
1,720
4,220
30
完工产品单位成本
37.5
25
43
105.5
产品成本明细账
产品批号：
103投产日期：
6月8日
批量：
60件完工日期：
月
日
摘要
直接材料
生产工时
直接工资
制造费用
合计
6
30
本月发生
1,400
400
产品成本明细账
产品批号：
104投产日期：
6月18日
批量：
50件完工日期：
月
日
摘要
直接材料
生产工时
直接工资
制造费用
合计
6
30
本月发生
1,000
200
第五章分步成本计算
一、目的：
练习半成品成本按综合成本项目结转时成本还原方法。
产成品成本还原计算表
项目
还原分配率
乙半成
品成本
甲半成
品成本
直接
材料
直接
人工
制造
费用
合计
（1）还原前产成品成本
8400
2400
1920
640
13360
（2）本期生产乙半成品成本
5200
1680
1640
680
9200
（3）产成品中的乙半成品成本还原
0.913
－8400
4747.6
1533.84
1497.32
621.24
（4）本期生产甲半成品0成本
3720
1280
480
5480
（5）产成品中的甲半成品成本还原
0.866
－4747.6
3221.52
1108.48
417.6
（6）还原后产成品成本
（1）＋（3）＋（5）
7155.36
4525.8
1678.84
13360
产成品成本还原计算表
项目
乙半成品
甲半成品
直接材料
直接人工
制造费用
合计
（1）还原前产成品成本
8400
2400
1920
640
13360
（2）本期生产乙半成品
成本
5200
1680
1640
680
9200
比重
0.565
0.183
0.178
0.074
1
（3）产成品中的乙半成品成本还原
－8400
4746
1537.2
1495.2
621.6
（4）本期生产甲半成品
成本
3720
1280
480
5480
比重
0.679
0.234
0.087
1
（5）产成品中的甲半成品成本还原
－4746
3222.53
1110.56
412.91
（6）还原后产成品成本
（1）＋（3）＋（5）
7159.73
4525.76
1674.51
13360
二、目的：
练习半成品成本按综合成本项目逐步结转分步法计算产品成本。
成本计算单
车间：
第一车间
年×月完工产量：
1320件
产品：
甲半成品在产品量：
120件
成本项目
月初在产品成本
本月生产费用
合计
月末在产品成本
完工半成品成本
总成本
单位成本
直接材料
直接人工
制造费用
1600
400
280
24000
12000
6400
25600
12400
6680
2130.4
533.2
291.2
23469.6
11866.8
6388.8
17.78
8.99
4.84
合计
2280
42400
44680
2954.8
41725.2
31.61
一车间转入二车间
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