项目管理工作计划.docx

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项目管理工作计划

xxxxxxxxx项目工程

项目管理工作总结

第一章、内容概要

第二章、项目概略

第三章、项目管理机构

第四章、项目建设过程简介

第五章、项目管理工作获得的收效

第六章、项目管理工作中发现的问题及其办理状况

第七章、项目管理经验教训及建议

第八章、对参建各方的综合评论

项目管理单位（章）：

项目管理师：

公司技术总工：

日期：

1

第一章、项目管理工作总结内容概要

项目概略

项目管理机构

项目建设过程简介

项目管理工作获得的收效

1、先期招标阶段的管理工作；

2、质量控制管理；

3、进度控制管理；

4、投资控制管理；

5、安全文明管理；

6、合同管理；

7、信息管理；

8、综合协调；

9、勤政建设。

项目管理工作中发现的问题及其办理状况项目管

理工作经验教训总结及建议

对参建各方的综合评论：

施工、监理等单位

2

第二章、项目概略：

xxxxxxxx于xxx市xxxx内，该项目建设单位为xxx；施工单位为xxx；

监理单位为xxx；追踪审计单位为xxx；项目管理单位为xxx；使用单位xxx；

鉴证单位为xxx。

该合同价款：

￥，结算价：

￥。

一、项目管理机构：

该项目自咨询合同签订后企业立刻依照合同组建了项目管理班子，

并与xxx有限企业及xxx有限企业、xxx使用单位、监理单位、追踪审计单位、施工单位组建了现场管理组织机构。

建设单位现场管理：

XXX有限企业（XX）

鉴证单位现场管理：

XX中心（XX）

使用单位现场管理：

XXX所（XXX）

项目管理现场管理：

XXX有限企业（XXX）

审计单位现场管理：

XXX工程管理有限企业（

XXX）

监理单位现场管理：

XXX项目管理有限企业（

XXX）

施工单位现场管理：

XX工程有限企业（XXX）

经过各参建单位人员的分工协作、友善配合，该项目较好的达成管理目标。

在项目管理咨询合同执行过程中：

招标程序合法；施工中未发生安全事故及重要质量事故；未有合同纠葛；全部更改、签证依照充足、程序合法、数据精准、经得起斟酌；原始数据由施工、监理、审计、管理企业、建设等各方现场实测署名认同；项目完工由建设单位组织各责任方进行了查收，对存在的质量缺点施工单位进行了返工、维修，质量达到合同及施工规范要求，已交托使用。

3

二、项目建设过程简介

XXX项目2017年9月16日动工，合同工期XXX个日历天。

从土方开

挖、基础工程、钢构造工程及室内装饰工程、室外工程，各参建单位齐

心合力，施工单位更是快马加鞭昼夜赶工，达到了建设单位及使用单位

的工期要求。

为保证项目准时投入使用，我项目管理部门敦促XXX企业造价人员

加班加点使得造价部在最短的时间内取出标底与清单，顺利进入招标。

在招标文件及施工合同文件的审察中，本企业项目管理更是逐字逐

句审察，以保证合同不留活口，减少结算审计过程中纠葛。

项目管理在全过程管理中获得了XX所、XX中心、XX有限企业领导

及有关部门的支持；上述各单位工作高效、程序规范、清廉奉公，使得

本项目能保质保量如期完工。

4

三、项目管理工作获得的收效

一）、先期招标阶段的管理工作

1、依据使用单位要求，对设计图纸及资料做法进行审察。

2、对工程量清单及资料单价进行审察。

对部分资料设置了控制价能

够在先期阶段有效地控制工程造价，节俭投资。

3、对招标文件及招标单位资质及招标平台进行审察。

使得招标平台、

招标方式能够公然、公正、公正按程序依法迅速有效进行，为后期工程

建设能够顺利如期完工确立了基础。

5

二）、质量控制管理

该项目质量管理目标为完工查收一次性合格。

1、敦促监理完美工程质量监察系统，严格执行质量控制流程，有效

拟订和落实了各项目现场管理制度。

2、辅助建设单位审察和回复办理监理单位提交的工程质量报告，监

理联系单，监理通知单等。

3、组织对可能波及影响功能、影响工程质量的施工方案、重要设计

更改进行技术论证，并提出精选方案或技术咨询建议。

4、对设计方案提出合理改正建议。

5、参加各项目的各项工程阶段性查收和完工查收；对各阶段查收中

存在的问题敦促监理组织施工单位实时整顿，并对整顿状况追踪并确认

合格。

6、专业工程师对要点工序、要点部位进行定点检查与旁站。

比方钢

构造工程要点抓住原资料质量、钢构造除锈与加工及安装时高强螺丝的

质量。

钢构造外墙彩钢板要点抓住彩钢板厚度等等。

7、在完工查收前，要求施工单位绘制完工图：

全部的安装工程均要

依据原设计图纸、图纸会审内容、施工中的设计更改、现场实质状况的

调整进行真切的完工图编制，尽量反应在完工图上，图纸上反应的应准

确，不可以含糊其词。

不可以在图纸上反应的或许反应有较大难度的，应做

清楚的文字说明表达清楚。

这是此后工程保护维修管理的依照。

特别是

智能化工程，如不一一反应清楚，往后保护特别困难。

三）、进度控制管理；

1、依据建设单位及使用单位的工期要求，对项目实行各个阶段设计、

编标、招标、施工及调试、查收等作出宏观规划，以保证项目最后工期

6

目标实现。

2、在编制控制价过程中，敦促造价人员加班加点达成控制价编制。

在招标阶段，对招标文件及施工合同审察过程中敦促建设单位及招标代

理单位尽量在一时节间能够审察流转达成，尽早公布招标通告及招标文

件。

3、对项目监理单位提交的监理规划、监理实行细则进行审察，对规

划及细则中存在的问题责令监理单位改正重报。

4、审察由施工单位编制，经监理单位鉴定的施工总进度计划、阶段

性计划、月进度计划、周计划等，并对计划提出了合理建议。

5、会同建设单位项目负责人对经监理鉴定的施工组织设计、施工方

案等对于进度控制的详细技术问题提出合理建议。

6、追踪、监察现场进度计划执行状况。

7

四）、投资控制管理；

为增强对XX项目的监察管理，规范工作流程，明确审批流程，合理

有效地控制工程造价，遏止工程任意更改和盲目签证行为，防备任意增

减建设内容，规范使用资本，依据《中华人民共和国招标招标法》（中华人

民共和国主席令第二十一号）、《中华人民共和国招标招标法实行条例》

（中华人民共和国国务院令第613号）、《建设工程工程量清单计价规范》

（GB50500-2013）、《建设工程价款结算暂行方法》（财建〔2014〕369号）

等有关法律法例，联合工程实质状况，拟订了《XX工程更改、现场签证管

理方法》

一、各方职责

1.项目管理单位与监理单位

审察工程更改技术合理性、工程更改范围。

负责签证工程量的实测实量，签证达成后进行复核、确认。

负责签证单编号下发、登记台帐。

负责签证月度统计、报备。

2.建设单位

负责工程更改的初步审察和报批。

依据已同意的更改方案，负责工程签证的审察。

3.追踪审计单位

参加更改的论证并赐予成本订价建议及建议。

负责签证工程量预估报价审察。

负责审察施工单位签证达成的工程量并对造价复核确认。

二、工作程序

8

（一）工程更改

1.工程更改的种类

（1）现场条件变化：

不行预示的地质条件变化或外界阻碍发生惹起的工程量增减、施工难度的变化、新增项目等。

（2）合同外新增项目：

高出施工合同范围，且与合同有必定关系、有益于合同实行的项目。

（3）标准变化：

施工过程中，建设单位对工程质量、安全、资料、施工工艺等提出新的要求，高出合同条款的有关规定，以致有关花费增添。

（4）设计更改：

因为设计图纸、设计改正通知、设计更改指令单所惹起的工程项目、工程量与招标文件之间的改变。

（5）建设条件变化：

合同确立以后，法律、法例的变化惹起的施工单位花费的改变。

（6）施工方案变化：

非施工单位责任惹起的施工方案的变化。

（7）业主风险：

合同中由业主肩负风险的发生造成的更改，包含特

殊风险、不行抗力、保险索赔、资料价钱变化等。

（8）其余原由：

除上述一至七项以外的原由惹起的。

2.工程更改报批原则

（1）工程更改应坚持先报批后实行的原则（考虑到本项目的特别性，当更改条件发生时，要求先行知会参建各方，先行施工。

但书面资料必

须随后跟上，原则上不超出3天）。

（2）任何单位和个人不得以任何方式将工程更改事项分解申报。

（3）严格按合同控制，严格按图施工，尽量减少更改，确需更改的

9

应有充足的原由，应当依照科学、合理、真切、经济和实时的原则。

（4）全部工程更改应严格按审同意程序进行审批，不然不得结算。

3.工程更改审批程序

（1）一般状况的工程更改。

工程更改应由建设单位、设计单位（重要构造性更改）、项目管理单位、监理单位现场审察更改的合理性和范围，

对于现场以为需要进行更改的工程商定更改方案，由各参建方对更改项

目进行审批会签。

（2）特别状况的工程更改。

对需重要急抢险发生的工程更改，施工单位、监理单位、追踪审计单位、项目管理单位、建设单位应实时现场进行会谈，形成会谈纪要后再进行抢险办理，同时按规定办理工程更改

审批手续，并附有关的影像资料说明抢险情况。

（二）现场签证

1.现场签证的类型

依据惹起现场签证的主体不一样，能够将现场签证分两种状况：

（1）由建设单位有关指令（如设计更改单、工作联系单等）惹起现场签证。

（2）除此以外施工单位依据现场施工条件主动提出的现场签证，如隐蔽工程签证。

2.现场签证程序

（1）完美签证信息

监理单位签证前一定仔细查对签证工程的施工时间、工作内容、发

生原由、发生的工程量、工日数、机械台班数以及签证所发生的花费应

由何方负担等，签订明确的审察建议后提交建设单位。

10

（2）审察签证内容

建设单位、项目管理单位在办理施工单位报送的现场签证时，若有

不合理签证，需说明原由，做好记录，并存档存案。

不合理签证往常有以下几种状况：

①该签证已经办理，又出现的重复签证。

②该签证的工作内容已经包含在合同中的，无需再办理的签证。

③属于施工单位工作失误造成的工程签证，如，施工单位先期进度

耽搁造成后期赶工花费增添；施工单位因质量问题造成的工程返工，花费增添等。

④签证所列的工程量内容从估量角度不该当独自列项，其已经包含在其余工程估量子目中。

（3）组织多方论证

当建设单位收到签证申请后，由项目管理单位组织监理、追踪审计

单位对签证进行论证并会签，判断签证的必需性、可行性及经济性。

追踪审计单位对签证工程量进行审察。

（4）组织签证内容报价①需从头报价，由项目管理单位依据追踪审计提出的报价建议，施

工单位在2日内将《工程项目报价审察单》报项目管理单位、监理和追踪审计单位审察，经审察后报建设单位，从头订价后，由监理单位通知施工单位组织工程实行。

②不需从头报价，项目现场甲方代表会同项目管理单位、监理和追踪

审计单位会签《工程更改通知单》，由监理单位通知施工单位组织工程实

施。

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（5）现场签证执行、复核①在施工单位组织实行过程中，项目管理单位、监理单位和建设单

位监察实行状况，并核实执行结果，对未按规准时间和任务达成的，敦促整顿，直至达成。

②实行达成后，施工单位填写《工程签证单》报审。

《工程签证单》一定连续编号。

同一施工单位在同一项目工程办理的签证单不可以发生重

号签证，若出现同编号签证单则较后办理的签证单为无效签证不予结算。

③因设计更改惹起的现场签证，则由项目管理单位和监理单位负责敦促施工单位将更改标明在施工图上。

④项目管理单位和监理单位、建设单位、追踪审计共同对工程量实测复核。

⑤实测状况记录在《工程原始记录单》中，建设单位与项目管理单

位、监理单位、施工单位、追踪审计共同在《工程原始记录单》、《工程签证单》中署名确认，项目管理资料员盖印、下发并建档。

⑥按台班计量的工程（如挖机、推土机、水泵、空压机等，须注明详尽的规格、型号）等需由施工单位负责每天填写《机械使用台班记录表》，项目管理单位、监理单位、追踪审计和项目现场甲方代表进行署名确认。

⑦隐蔽工程签证一定在隐蔽前达成查罢手续和工作量确认。

（6）编号下发、登记台帐

①审批通事后，项目管理资料员核实审批内容等事项，审批流程需按流程图示签批完好。

②项目管理资料员负责《工程更改通知单》编号（一定连续）、发放，

12

并登记台帐。

③《工程签证单》原件一般一式肆份，施工方一份，项目管理一份，

追踪审计一份，建设单位一份。

附件2

工程签证单填写说明

一、目的

为了增强建设工程的工程更改签证管理，规范工作流程，有效地控

制成本。

二、工程签证办理原则

1.坚持“事先更改”的原则，对于项目更改一般要先进行技术经济比

较确认后方可进行，尽量防止先实行更改后补办手续的逆向操作行为发

生。

2.依照合同的原则，严格依照合同条款的工程签证规定要求执行。

3.坚持“一事一报”的原则，不得对工程签证项目任意整合拆分，以

便于工程签证分类统计。

4.坚持脚踏实地的原则，禁止故弄玄虚。

三、《工程签证单》填写基本规定

1.全部签证单一定对应合同条款、设计交底、各种经审察确认的审批

单等有效书面正式文件作为签证依照，并在签证单中注明，不然为无效

签证。

2.签证单内容填写要求：

（1）一定正确完好填写办理签证的单位工程名称、施工单位名称、签证部位、施工日期、签证依照等状况。

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（2）在签证正文栏内简单简要论述时间、地址、施工部位、内容、数目、达成状况等，能以图示表示的尽量画表示图，并注明有关尺寸；

依据需要，可经过拍照、照相等方式形成影像资料作为签证附件；

（3）签证单书写笔迹一定正直清楚（建议使用电脑打印），因为书写笔迹不清楚，造成最后没法结算或多方理解不一致的，其损失由书写

责任方肩负。

（4）签证单内的最后结果数目一定由阿拉伯数字和中文大写文字标明构成，因为阿拉伯数字和中文大写文字标明数目不一致而造成的损失由书写责任方肩负。

（5）签证单内容不一样意涂改（特别是数目），不然为无效签证不予

以结算，如的确在签证审察过程中发生一定要改正内容，由审察人署名并盖审察方项目章，由审察人肩负有关责任。

（6）施工单位对办理的签证应以承接项目工程（即按标段）为单位

进行一致按次编号，编号形式为：

项目名称（按合同项目代号）-施工单位-编号（编号为三位数，001-XXX）。

（7）同一施工单位在同一项目工程办理的签证单不可以发生重号签证，若出现同编号签证单则较后办理的签证单为无效签证不予结算。

（8）在签证单正文最后一条内容下应注明“以下无内容”字样。

3.签证单内容填写说明：

（1）一般签证计量本着以图纸计算为原则，对于以图纸计算有难度的亦能够采纳现场实量。

（2）土方工程签证：

一定在签证正文后附有以下资料。

①土方施工的“现场平面图”应依据施工现场的场所自然状况合理

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的设置标高丈量点，并在图上编号注明。

②标高丈量点在土方施工前后的五方丈量记录（施工单位、项目管

理单位、监理单位、追踪审计单位、建设单位）。

③土方工作量计算书。

④挖方工程签证：

建设方有指定土方堆放回填地址的施工方应按建设方指定地址堆放回填，此工作不得再重复计量回填工作量，但对于超运距的能够计算水平运输花费或运输台班。

⑤零星的土方工程以及抽水等合适以台班计量的项目签证：

能够采纳机械台班计量签证。

（附：

每天机械台班使用记录表）

（3）砼工程签证：

在正文内除注明工作量外还应注明砼的标号、种

类（自拌、商品砼）、外加剂品种、输送方式（泵送、塔吊吊运、人工运输等）

（4）砌体工程签证：

在正文内除注明工作量外还应注明砌体的资料、规格以及砌筑沙浆的标号。

（5）内、外墙粉刷工程签证：

在正文内除注明工作量外还应注明粉刷资料的配合比以及外加剂的品种和掺量。

（6）外墙涂料工程签证：

在正文内除注明工作量外还应注明涂料的名称品种和颜色代号。

（7）内、外墙面砖、地砖和石材工程签证：

在正文内除注明工作量外还应注明面砖的名称品种规格、颜色代号以及铺贴工艺。

（8）防水工程签证：

在正文内除注明工作量外还应注明防水资料的名称品种和施工工艺，对于防水涂料还应注明防水层的厚度。

4.脚手架或其余架设工具签证：

在正文内除注明工作量外还应注明使

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用或租借的周期。

5.水电工程签证：

在正文内除注明工作量外还应注明使用资料的品种

规格、等级和厂家。

6.园林绿化工程签证：

在正文内除注明工作量外还应注明使用资料的

品种规格、栽种密度、等级。

7.点工签证：

点工数目一定现场按实估量。

8.的确没法采纳计算工作量的：

一定采纳点工计算的可采纳一次性点

工包干的方式，以防备施工人员的悲观工作。

在实质施工过程中按该管理方法执行。

各项目实行过程中形成的文

件见下汇总表：

序

工程原始记录单

工程签证单

号

工程名称

份数

份数

1001项目XX份XX份

2002项目XX份XX份

2003项目XX份XX份

16

管理用表格式详见附件：

3~9

附件3

工程更改审批流程图

有关方提出更改要求

不合理

设计、项目管理、监理审

反对更改

核更改合理性和范围

合理

各方商定更改方案、编制估量

追踪审计提出造价初审建议

项目管理单位出具方案和造价审察建议

是

能否超同意规

模、标准

否

是

能否有有关

批文

否

报原同意单位审批

同意并上报审批单

是

同意

否

反对更改

否

17

审批能否

建设单位审批

经过

是

实行更改

附件4

XXX项目

项目更改审批单

填报单位（盖印）：

送审日期：

工程名称

更改项目

原定方案：

更改原由：

更改方案（工程管理项目

工程报价审察单附后

）：

设计院建议：

监理单位建议：

署名：

日期：

署名：

日期：

项目管理单位建议：

追踪审计单位建议：

署名：

日期：

署名：

日期：

使用单位建议：

署名：

日期：

XX中心：

XX有限企业：

署名：

日期：

署名：

日期：

18

附件5

XXX项目

项目报价审察单

项目名称：

编号：

标段号—XXX

单位工程名称

日期

施工单位

施工负责人

报价子项

报价预估总数

报价种类

□暂订价资料□专业工程暂估价

□更改增添资料□更改增添专业工程□

:

其余报价

报价详细内容：

（应注明品牌规格、单位、使用部位、数目，供给工程估量书，可附页）

监理单位建议

（署名盖印）

项目管理单位建议

（署名盖印）

追踪审计单位建议

（署名盖印）

建设单位建议

（署名盖印）

说明：

1.有更改图应附后；2.更改需提早20天提出；3.各单位应依据询价状况签订建议。

19

附件6

XXX项目

工程签证单

工程名称：

编号：

施工单位单位工程

签证部位项目花费

施工日期完工日期

签证依照：

编号为（或工程更改通知单）

签

证

内

容

监理单位填写

现场

考证

状况

施工单位：

追踪审计单位：

（签章）日期：

（签单）日期：

项目管理单位：

建设单位：

（签单）日期：

（签单）日期：

20

附件7

（）签证汇总表

工程名称：

施工单位：

序号

签证编

价钱

页数

备注

签证内容

号

汇总金额******

填表人复核人

21

附件8

机械使用台班记录表

项目名称：

施工单位：

记录时间：

设施名称工作内容开始时间结束时间小计施工监理审计甲方审核

共计（大写）

22

附件9

工程原始记录单

编号：

工程名称施工单位

建设单位签证部位

记录内容：

项

施

监

目

审

建

工

理

管

计

设

单

单

理

单

单

位

位

单

位

位

位

注；本单是用于工程实测实量时使用，也作为签证的附件。

23

经过对上述管理制度的执行，使得工程签证、更改等一系列看似复杂的问

题简单化、程序化、合法化。

做就任何签证结算资料的独一性、可查行、且

不行替代。

规范了工作流程，明确了审批流程，合理有效地控制工程造价，

遏止工程任意更改和盲目签证行为，防备任意增减建设内容。

该合同

价款：

￥XXXXXXXXX.XX；结算价：

￥XXXXXXXXX.XX。

投资增添了

￥XX