房地产年度广告投放计划规划方案及预算规划方案.docx
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房地产年度广告投放计划规划方案及预算规划方案
【XX·XX】
年度广告投放计划及估算
方案
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序言
面对激烈的市场竞争,楼盘推行和销售相当于一场战斗,广告投
放就是粮草。
古语云:
全军未发粮草先行。
只有做好销售前的充足准
备,我们才有可能在销售中获得主动,顺利如期达成任务。
作为个案而言,本案拥有很大的特别性。
项目明示性差,周边在
建在售楼盘众多,所处地点较为难堪,呈被竞品围合之势;再者,娄
底市场是一个广告媒体相对不发达的地区,这又给推行工作带来了很
大的难度。
鉴于这样的认识,我们以为楼盘形象一经出街,就一定在短期内
制造惊动效应,采纳广告媒体大面积、立体式、多维度投放。
在形象
相对丰满后,则进行适合保护,除了保持完好的导示系统,在要点路
段和有效媒体阶段性投放。
本广告投放计划以一年为周期,详细时间节点视情顺延,及互相
调整
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营销花费概算
项目整体营销花费5.3亿(一期)总销X1.6%≈848万元
【注】
推行花费取值惯例介于0.8%~2%之间,鉴于本项目愿景,建议一期项目
整体推行花费取值1.6%,先期经过各推行渠道、媒体组合全方向的轰炸占位
市场,并以此存储宏大的客户群。
为实现一期销售短平快的预期目标确立坚
实基础。
二期地块开发阶段地区成熟,项目著名度、美名度成立,推行花费
可降低,于0.8%~1%之间取值
项目广告公司月费其余营销花费728万
模型/宣传
惯例媒体样板房行销渠道25%
片/物料
5万/月
总花费额度30%20%15%活动30%巡展5%
约120万(服务周
218.4145.6109.2218.436.4
期按24个月预估)
支付比率12个月50%100%70%70%80%
支付金额60109.2145.676.44152.8829.12
当年花费小计
573.24(万元)
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投放媒体
一、户外媒体
利于项目形象质量建立,当前大部分销售成功的楼盘都借助了这一广告宣传
形式。
它的广告覆盖面大,连续周期长,能有效的提高项目的形象品牌,能够使
客户脑中产生深刻印象,吸引客户上门咨询,也能做到人们互相之间的口碑宣传,
拓宽项目的影响力。
户外布局:
1、娄星广场
2、文化广场
3、涟钢区一桥地点
4、上瑞高速路进出口
5、南站出口
二、道旗
道旗广告紧贴快车道,注视率极高,车内观看,近在眉睫!
画面内容清楚可
见!
加之数目密集,整体观看,心胸非凡!
宏大的阵式无疑产生了激烈的视觉冲
击力!
填充了媒体不足的缺点。
在项目周边路旗广告占有了屈指可数的地理优势,
投放广告,除了道旗广告这一枚重生的重磅媒体,其余将无可选择!
地段布局:
1.新星南路
新星南路与建设路交汇口至月塘街交错路段
2.氐星路与乐平大道交汇口至湘阳街交错路段)
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3.桃圃街
三、手机短信
经过必定规模的短信发送,能够确立固定量的客户集体对信息的接收。
它的
长处是广告覆盖面大,简单在客户集体中形成较大的印象,弊端是连续时间短,
客户集体质量不高。
项目推行限期总计500万条
四、行业网站
网络广告与传统媒介广告有其不行代替的优胜性:
如形式多样,版面开朗,
流传快速,影响宽泛等,并且花费少、时间长,可在家、在办公室随时随处能够
查阅,十分方便。
网络广告已经成为市民认识信息的便利而又时髦的渠道,以下
均为首页通栏广告。
五、报广
节点性的时效信息流传载体,报纸的长处是流传的信息理性全面,能够流传
较复杂的信息;刊行覆盖面宽;时间性强,信息传达快速;灵巧性高,享有信用,
报纸因为新闻报导的客观性,因此记事正确、真切,遇到社会的广泛信任,报纸
便于受众珍藏。
六、3D影视广告及项目模型
三维动画技术模拟真切物体的方式使其成为一个实用的工具。
因为其精准性、
真切性和无穷的可操作性,当前被宽泛应用于房产和其余领域。
影视广告能够给
人耳目一新的感觉。
项目模型能令人们能够从不一样角度看到建筑、工业以致城
市的将来结构及形态,给予其更具象的表现形式;
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七、电视台
半年,每天夜晚在综合频道和新闻频道播出,约计10万元
八、电台
考虑到,购置我们产品的要点客群为有车一族,为此需半年的宣传花费,约
计1.5万元。
九、广告花费估算
(下表的花费请依据每个阶段周期的详细投放次数从头计算)
媒体价格备注
户外90万5块(11年10-12年10月)
道旗15三条路线
报广8.4万7版
短信25万500万条(项目推行时期)
网站30万威望房产网及高点击民生网站
电视台20万销售周期段、重要节点前后
电台1.5万为有车一族传达信息,以及快速展开项目信息
活动150万含先期、开盘、以及连续销售期时的活动
3D宣传片(180
24万VIP区,客户品鉴
秒)
项目模型30万项目沙盘、地区沙盘、户型单体模型
看房车30万此后公司可长久可使用
礼物10万雨伞以及茶杯或许其余
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其余(灵巧费)15万这项花费依据实质状况定(如销售状况稳固则不利用)
合计438.9万整体推行花费
十、阶段性以及细分:
1、蓄水蓄客期(2011年10—2012年2月)
目的:
成立提高品牌著名度,传达优秀的品牌形象,高效率传达楼盘信息,
形成市场轰炸,短期集聚人气,快速增添存储目标客户
A.现场准备方面:
招待中心样板间工地包装;
B.销售道具方面:
模型户外道旗宣传册楼书等;
C.人员的准备以及人员的培训
D.销售的其余方面:
销售资料销控表价钱的拟订
选择广告:
看房车一辆,花费30万(形成两个案场(七彩轩、株山项目)互动,
往后可作公司长久使用)
户外广告牌(5块,时限一年,总花费90万)
道旗(3条线路,时限半年至一年,预估花费为:
15万)
报广两版(项目认知、以及春节问候两版花费为2.4万)
娄底手机报(项目认知、要点信息开释及话题炒作一月2万元)
网站(娄底房产网、娄房网、新新网,总花费30万)
短信(每期10万条,发4期,花费为2万)
3D影视广告300秒×800元/秒=24万
项目模型(项目沙盘、地区沙盘、户型单体模型总花费30万)
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电台:
2500元/月*2个月=5000元
SP礼物:
5万
SP活动费:
30万(暂定)
合计:
264.24.19万元
PS:
先期花费投入许多,原由为:
先期花费投入中包括了好多后续推行众多费
用(如:
道旗、户外看板、看房车、以及3D制作等)
2、开盘前及开盘强势推行期(2011年2月—2010年5月)
A、前提:
证件齐全,开盘准备的广告宣传品所有到位。
B、工作内容:
开盘前项目及开发商的形象宣传。
开盘先期准备,招待来访
来电客户,客户的检查剖析以及成交剖析。
C、强销期的内容:
招待来电来访,客户的按期追踪,成交签约与办理按揭。
全方向的广告支持,客户剖析。
每天的工作总结。
选择广告:
报广三版(依据销售节点,联合SP活动进行三版分阶段的强效推行,
花费为3.6万)
夹报(花费预估1万元)
外展点发单(花费预估3万元)
短信(每期10万条,连发3期,花费为1.5万)
电视台:
新闻频道、都市频道、综合频道总花费10万元
电台:
2500元/月*4个月=1万
开盘活动:
30万(初定)
合计:
46.76元
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3、连续销售期(2010年6月—2010年10月);
此阶段销售已经步入安稳阶段,所以需要在对前面阶段进行总结修正的基础
上。
调整销售策略,针对项目的工程进度方面,项目的整体形象以及客户的购置
心理方面,实时调整广告及销售策略。
选择广告:
报广一版(强效推行效应,花费为1.2万)
短信(每期10万条,发2期,花费为1万)
电视台:
新闻频道、都市频道、综合频道总花费10万元
夹报(预估1万元)
SP活动费:
10万
合计:
13.2万元
4、尾盘销售期(2010年11月此后)。
项目进行到本阶段,已经进入到销售结尾。
做好各样扫尾工作的准备。
全力
追踪老客户的入伙以及银行按揭的办理工作。
选择广告:
报广一版(强效推行效应,花费为1.2万)
短信(每期10万条,发1期,花费为5千)
SP活动费3万
合计:
4.7万元
5、整体推行不行预示费:
15万
合计:
15万元
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PS:
以上花费为整系统统阶段性花费,操作履行中略有差距,详细依据
实质做调整,要求商讨落实,效率落实,加快落实。
本报告在必定估算总
量的先期下,投入要点放在先期,广告成效上依据节点进行表现,后续通
过有效保护而贯串整个年度,保持了花费和成效的两重平衡2014年10月
14日,实质花费能够在各阶段互补参足
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