房屋改扩建工程施工组织设计.docx
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房屋改扩建工程施工组织设计
房屋改扩建工程施工组织设计
—一编制说明
1.1编制依据
1.2编制原则
二工程概况
三施工总体部署
3.1施工组织机构
3.2施工部署
四施工准备
4.1施工调查
4.2技术准备
4.3物资、设备准备
4.4劳动力组织准备
4.5施工现场准备
4.6开工报告申请
五施工现场及总平面图布置
5.2现场临设
5.3现场机械设备
5.4现场用水、电
5.5现场通讯联络
5.6材料构件堆放
5.7施工总平面布置图
六施工进度计划
七施工主要劳动力安排
八施工主要机械设备配备计划安排
九主要材料计划及供应安排
十拟投入本工程施工的新工艺、新技术
十^一施工方案
11.1施工方案制定原则
11.2总体施工方案
11.3分项工程施工方案
十二关键部位主要项目工程的施工方法
12.2基础回填
12.3模板施工
12.4
钢筋施工
12.5
混凝土施工
12.6
砌体施工
12.7
防水施工
12.8楼地面施工
12.9门窗施工
12.10安装施工
十三工期保证技术措施
13.1进度监控
13.2保证工程工期措施
十四质量保证体系、确保工程质量的措施
14.1
质量目标
14.2
质量方针
14.3
质量保证体系
14.5质量管理措施
14.6冬、雨季节施工保证措施
十五安全保证体系及措施
15.1安全方针
15.2安全目标
15.3安全保证体系
15.4主要人员的安全职责
15.5安全管理制度措施
15.6安全保证措施
15.7消防体系及措施
15.8保卫及职工健康的管理体系和措施
十六环境保护体系和措施
16.1环境保护体系
16.2施工现场环境保护措施
十七文明施工措施
17.1文明施工保证体系
17.3文明施工保证措施
十八成品保护和已完工程的保护措施
十九降低工程成本措施
二十提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议
20.1提高工程质量合理化建议
20.2保证工期的合理化建议
20.3降低造价的合理化建议
附表:
项目组织结构图3-1
项目主要管理人员名单3-2
劳动力计划表3-3
拟投入主要施工机械表3-4
现场平面布置图
施工进度计划表
一、编制说明
我单位参加大荔县沙底供电所房屋改扩建工程投标。
我们将以“为业主服务，让用户满意”为指导思想，以优良的工作质量建造业主满意的优良工程。
以严格的成本管理，降低工料消耗水平，保证业主的每一分投入得到满意的回报。
1.1编制依据
1.1.1大荔县沙底供电所房屋改扩建工程招标文件、答疑文件、设计图纸。
1.1.22009年《陕西省建设工程工程量清单计价费率》、及陕建发[2009]199号文等相关文件。
1.1.3建筑工程抗震设防标准、《建筑工程施工质量验收规范》等文件。
1.1.4国家有关环保、文保、产品质量、安全等方面的法律、法规。
1.1.5现场勘测的位置、周围环境、地质资料、气候条件等资
1.1.7企业的施工力量、机械设备装备情况和信誉度。
1.2编制原则
1.2.1我单位在充分响应《招标文件》的基础上，根据工程内
容、特点和我单位的施工能力，同时服从建设单位进度计划，统一安排，措施得力；在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行《招标文件》中技术规范和现行施工标准、规范，正确组织施工，确保工程工期和质量；
1.2.2按照“全面规划、突出重点、均衡施工、适当提前”的原
则，科学组织、合理安排施工工期和进度。
1.2.3遵循文明施工和环境保护的各项原则。
施工中严格执行
《环境保护法》和《建筑工程文明施工管理办法》，创建“文明施工现场”。
按照环保要求统筹修建临时工程，为主体工程开工创造条件。
1.2.4按照“优质、快速、安全、高效”和“以人为本、遵纪守信”的原则，调遣高素质专业型技术人才和有类似施工经验的精干队伍参加本工程的建设。
为各项目标的实现奠定物质基础。
1.2.5建立质量保证体系，使施工的全过程处于受控状态，实
现质量目标
126遵循设计文件的原则。
在编制施工组织设计时，认真阅读核对所获得的技术设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制，满足设计标准和要求。
127遵循施工技术规范和验收标准的原则。
在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行建筑工程施工质量验收标准。
128遵循“实事求是”的原则。
在编制施工组织设计时，根据本工程特点，从实际出发、科学组织、均衡施工，达到“快速、有序、优质、高效”。
129遵循坚持质量、安全第一思想的原则，做好文明施工、
环境保护、消防、保卫、健康等工作，做到保证体系完整，保障
措施有力。
严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，听从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。
1.2.10充分应用“四新”成果，发挥新技术、新材料、新工艺、
新设备在施工生产中的先导及保障作用。
二、工程概况
该工程均为砖混结构，地上一层，营业楼建筑面积为180.39
〃；宿办楼建筑面积为183.83心厕所洗澡间建筑面积为17.09m2;食堂建筑面积为28.53m2;以及供电所室外等工程。
该工程位于大荔县沙底供电所。
三、施工总体部署
3.1施工组织机构
本工程实施项目法管理，以ISO9000质量管理体系进行质量
控制，以事故树和生物钟进行预测分析并进行安全控制，以动态
管理进行进度控制。
积极开发引进“新技术、新工艺、新设备、新
材料”，以“重信誉、守承诺、创优”的战略目标组织施工。
3.1.1施工组织机构（附图3-1）
中标后，本工程实行项目管理，并作为我单位的重点工程，我
们将组建由具有国家级项目经理资质，优秀项目经理李江民任项
目经理，受公司委托，履行施工合同。
由具有多年项目施工与技
术管理经验的担任本工程项目技术负责人，并派具有丰富高层结
构施工经验具有一定组织管理能力的各类专业工程技术人员、管理人员，组成项目部。
项目部组成、分工及各职能部门权限：
项目经理一名，负责项目部的行政领导工作，并对整个项目施工组织、生产计划、生产进度、质量安全环保、经济效益全面负责。
对该项目合同目标及内容全面向业主负责。
项目技术负责人一名，负责施工中全面技术管理，质量控制和安全监督工作，负责与各方技术方面的协调，监督自检并参与监理方组织主要分项的验收，负责技术问题的处理。
核算会计部负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作；负责项目的资金管理和成本的核算。
技术部负责施工组织设计，专项施工方案和技术交底卡的编制，负责现场的施工技术问题的处理，负责发放施工图纸设计变更和有关技术文件，负责隐蔽工程的验收。
工程部负责生产计划的编制，生产要素的调配，负责施工测
量、钢筋翻样、模板放样、构配件加工订货、机械设备管理、负
责班组的协调、按总图进行现场平面管理、向质检部门报验自检、
负责质量、安全问题的处理。
质检部负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和QC小组的活动，贯彻IS09001质量保证标准体系，负责向业主、监理报验并参与验收，将验收记录报资料室备案。
安全部负责做好经常性的安全生产宣传教育工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查监督工作，及时消除事故隐患，促进安全生产，做好施工安全管理资料，收集机械设备管理、机具安全验收资料及台帐、负责施工方案中安全措施落实及现场监督。
物资供应部负责编制材料供应计划，根据施工进度分别组织材料供应及施工现场所有施工机械的管理、维修、保养使用和调剂工作。
资料室负责收集、整理、汇总工程资料和施工管理资料、后勤工作、对外宣传工作和协调。
本工程施工过程中我方将实施施工规范化、标准化、程序化、
专业化管理，保证工程施工的优质、高效、按期完工，创建安全文明样板工地，全面落实项目管理目标，实现业主期望，奉献满意工程。
3.2施工部署
321目标管理
为优质、高效完成本工程施工任务，拟设立五大控制目标：
工期目标、质量目标、安全目标、文明施工目标、环境保护目标。
1、工期目标
120日历天
2、质量目标:
合格
严格执行《建筑工程施工质量验收规范》的规定，确保该工
程分项、分部、单位工程合格率达100%;杜绝工程重大质量事故。
3、安全目标
杜绝施工中发生重大人身伤亡事故，年轻伤率不超过5%。
，职
业病发病率控制在1%。
以内。
无等级火警事故；无机械行车和道路交通责任事故；无工程质量等级事故；
4、安全文明施工目标
务必达到工程施工安全文明工地奖标准
5、环境保护目标
在施工期间，对噪音、粉尘、废水、废气、固体废物等污染物进行全面控制，减少这些污染放对环境造成的影响。
满足国家有关环境保护法规的要求，美化施工环境。
322施工管理
（1）生产计划管理
对本工程及各分部分项工程乃至各道施工工序的劳动力、材料、机械均实行总计划、月计划、周计划，通过定期召开工程例会进行总结、分析、调整。
（2）技术、质量管理
建立严密的质量保证体系，坚持不懈地做好质量运行工作，制定项目质量计划，建立健全质量管理责任制度，积极推行全面质量管理，实施项目法施工，坚持施工组织设计审批、技术复核交底、隐蔽工程验收、工程验收评定等管理制度，加强质量检查，
防治质量通病，搞好工程项目质量预控，并认真做好质量记录，
及时收集、整理工程技术档案。
确保工程质量目标的实现。
重点控制内容：
1施工准备阶段要做好施工组织设计和工序设计，施工过程
中还要控制好工序调整、技术总结报告、工程技术资料档案、阶段性试验工作计划、季节性施工措施、现场特殊工序技术措施等技术文件。
2工程材料要控制其规格、数量、产地、运输手段、质量保证程度、产品的认证情况、出厂检验与试验、进货检验与试验、标识存放及使用程序等。
3对施工工序主要控制：
施工人员数量、技术水平、施工机具、材料、施工环境、施工方法、工序质量检查、交叉作业等程序。
（3）安全文明管理
项目经理牵头建立安全生产文明施工管理网络，实行系统化管理，严格执行《建筑施工安全检查标准》，认真落实安全生产责任制，禁止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为，对现场
的材料、机具、设备要合理布置，实行封闭管理，加强安全文明
施工培训教育，强化监督检查机制，确保安全文明施工。
重点控制内容：
1安全管理制度、现场安全防护、安全内业资料、安全教育、人员安全防范水平、工序安全技术措施、机械及电气设备安全性能等。
2施工现场的平面规划及实施、现场卫生状况、现场建筑垃圾的清运等。
323企业形象设计
（1）施工现场标牌、指示性、警示性标牌按企业标准进行设置，要醒目、整齐一致。
（2）现场管理人员着装统一，佩戴胸卡，持证上岗。
（3）现场各办公室、会议室门牌、管理性标牌统一。
（4）行政办公用品及对外交流统一，并配备会议桌、复印机、传真机、计算机。
（5）现场围墙设置固定的宣传标牌，经常性张挂公益性、时
事性标语，显示我公司良好形象。
先地下、后地上；先施工准备、后施工生产；先主体工程、
后装修工程和安装工程；最后完成清理、试运转及工程验交。
325施工流水作业方案
为确保施工工期，满足施工生产的连续性、紧凑性，合理的组织劳动力。
我方计划组织各专业班组进行流水、穿插作业，保证施工的连续性。
四、施工准备
4.1施工调查
我公司中标后，将立即组织计划、技术、安质、试验及物资等部门有关人员组成现场施工调查组，对本工程水文地质、地形详情、资源、环境保护、水土保持、绿化要求、文物保护、临时工程、地材生产供应、材料采购等情况进行更加详细的调查，为编制实施性施工组织设计提供基础资料。
4.2技术准备
421施工测量
测量人员根据设计单位、建设单位的交底资料进行测量。
对
本工程的平面控制桩及水准点按H级水准进行测设，并用闭合法复
核。
复测结果报建设单位和监理工程师批复后，布设平面控制网和标高水准点，然后进行建筑物的定位放线和高程测量，确保建筑物的平面位置和标高准确无误，同时要做好护桩的布置和保护
422图纸会审
项目负责组织专业技术人员对设计图纸进行审核，认真领会设计意图，发现有错、漏等问题在图纸会审中报请建设单位、设计单位、监理工程师，进行处理。
同时结合现场实际情况，提出优化方案，报请建设单位、设计单位、监理工程师进行变更设计。
4.2.3编制作业指导书和施工操作细则
根据设计文件结合现场实际情况，对重点分项工程编制作业指导书，对某些复杂施工工艺和新工艺编写施工操作细则，如古建施工作业指导书、钢筋焊接操作细则等，施工时做到心中有数，不断提高施工水平，确保工程质量。
4.2.4岗前培训
结合本工程的具体情况组织技术人员和专家对工人进行岗前
培训，提高施工技能，规范操作，杜绝失误。
4.2.5积极应用新技术、新工艺
施工中积极应用新技术、新工艺，不断提高施工水平和施工效率，提高工程质量，降低工程成本。
4.2.6技术交底
由项目技术负责人组织编制实施性施工组织设计和项目《质量计划》，下发各部门执行；同时各专业技术人员对每个工序进行详细书面技术交底。
4.3物资、设备准备
4.3.1根据工程进度安排，按季、月、旬列出物资设备需用量和使用计划表。
4.3.2列出各种材料、半成品、构件用量计划，掌握货源和质量情况。
确定采购供应渠道和进场时间表。
4.3.3掌握各种施工机械的使用性能，机械设备按计划进场投
入使用，加强进场机械的检查维修、保养和调试，保证进场机械设备的完好率达95%以上。
4.4劳动力组织准备
根据本工程的特点，加强企业内部劳动力结构的调整，选派
技术过硬的职工进场施工；对进场工人进行技能培训考核，施工工艺和操作规程交底，确保施工队伍的有效投入，建立健全劳动纪律和规章制度，形成“交底-过程-验收”的组织监控体系；加强各专业工种的穿插流水，使施工处于最佳工作状态，提高工作效率。
4.5施工现场准备
4.5.1在建设单位提供的拟建场地上，进行场地清理，贯通施工道路，做好现场排水。
4.5.2根据现场平面布置，接通水、电及通讯线路。
4.5.3在易燃加工区和现场主要施工通道的两侧设置消防栓，并配置各种消防灭火器具。
4.5.4在规划位置搭设好职工宿舍、办公用房、料库、作业棚等临时设施。
4.5.5按照《建筑施工安全文明工地实施细则》规定，认真
布置现场，积极创建“安全文明工地”。
4.6开工报告申请
具备开工条件后，按照建设单位的规定填写开工报告，报建
设单位或监理单位审批、工程开工报告将附设计文件、施工图纸
审核记录；复测及放样记录；材料、机具、设备、劳动力配备情
况；施工组织设计和施工预算编制、审核记录；技术交底书（包
括施工技术、安全、质量、环保等技术措施）；场地布置、施工用
水用电、安全设施及临时房屋完成情况等资料。
五、施工现场及总平面图布置
为满足施工现场组织、正常生产、文明施工以及对施工进度、工程造价、工程质量和安全等要求，科学、合理地布置施工现场。
5.1施工场区
进场后，对施工场区进行整体布置、规划。
首先对场区进行平整，砌筑围墙，在临路面布置醒目的施工标识牌。
在标识牌上详细画出场区规划图，包括场区临时道路、主要工程位置、开竣工日期、主要材料堆放区等。
对场区的临时道路进行合理规划，并对场区的道路和施工场地进行硬化，根据地形和排污口位置，做好整个场区的排水设施，确保施工用水和地表水不浸入地基。
5.2现场临设在施工现场布置生产和生活的临时设施。
分别有行政办公用
房、门卫室、职工宿舍、职工食堂、厕所等生活用房。
材料库、水泥库、钢筋棚、木工棚等生产用房。
5.3现场机械设备
根据施工现场总平面布置图，合理布置各施工机械设备的位置和周转位置，使其具有合理性、周转性、方便性。
5.4现场用水、电
现场用水采用建设单位引入的水源，施工用水选①75镀锌钢
管引至生产区及蓄水池，生活用水选用①32镀锌钢管引入生活区，同时与供水部门加强联系，以保证施工顺利进行。
蓄水池内设加压泵，当市政管管网供水不能满足施工要求时，由加压泵泵至各施工部位，供施工、养护、消防使用。
配水管网采用树枝状配管，均埋地暗敷，埋设在冰冻线以下。
现场施工用电采用建设单位接入的电源，并自配发电机设备应急。
施工用电全部采用三相五线制，导线均采用电力电缆，动力配线用电缆埋设，临时照明线路配管架设电杆布置，实行三级配电，两级保护，一机一闸一保护一箱，设总配箱一分配电箱一
开关箱，所有配电箱体全部安设漏电保护器，箱体用铁皮箱并上
锁，设置防雨棚。
本工程用电的主要机械有；人货电梯、钢筋、木工机械以及
施工照明等，详见机械设备计划表，其用电负荷计算如下：
P=1.05（KiSPi/cosj+K2SP2+K3SP3）
其中利用系数Ki、K2、K3分别取定为：
Ki=0.6K2=0.6K3=0.8cosj=0.65（功率因
数）
SPi电动机总功率SP2电焊设备总功率SP3照明总
功率
SPi=106KWSP2=78KVA
Pi=1.05x（0.6X106/0.65+0.6X78）=152KVA
照明用电取P2=152X0%=15.2KVA
则P=152+15.2=167KVA
现场提供电源:
200KVA可保施工用电.
5.5现场通讯联络
施工现场的通迅采用手机，办公室安装座式电话。
5.6材料构件堆放
工程所用材料要按总平面布置图合理地放置指定地点，分类堆放，并设置醒目的标识牌，分别标明其品种、型号、检验状态。
对砂、石料堆放处进行地面硬化，并在其三面均砌筑高1000mm
的围护墙。
水泥存库底部采用木板架空，架空高度为2砖厚，上
铺二层油毡，钢筋用钢管架空堆放，离地高度30cm。
六、施工进度计划
本工程计划工期120日历天。
我公司将结合现有施工装备、施工技术力量、施工机械及对类似工程的施工经验，精心安排和均衡组织，确保工期目标的实现。
七、施工主要劳动力安排
接到中标通知书后，我公司立即组织先遣人员进场做好施工准备工作。
根据工程量、建筑层数、建筑面积并结合招标文件要求综合考虑，为保质保量完成工程任务，计划配备钢筋、模板、
混凝土、瓦工、抹灰、架子、安装、装修、防水、木工、门窗等
专业班组。
保证各工种齐全、不出现窝工、不出现劳动力短缺、
不影响工程施工进度。
劳动力安排计划见表7-1o
八、施工主要机械设备配备计划安排
机械设备配置是施工组织的关键，直接关系到施工进度、工程成本、质量和安全。
所以配备满足于施工生产的各项施工机械设备，并保证所用设备能及时到达施工现场。
工程主要机械设备配备见附表
九、主要材料计划及供应安排
9.1根据工程具体情况，编制材料计划。
9.2列出各种材料、半成品、构件用量计划，掌握货源和质量情况。
9.3确定采购供应渠道和进场时间。
9.4做好材料的检验和试验。
十、拟投入本工程施工的新工艺、新技术
为了提高工效及工程质量，加大技术投入，提高科技含量，
广泛采用新技术和新工艺。
针对本工程的实际情况，采用如下新技术、新工艺。
10.1竹胶模板施工技术。
10.2碗扣式脚手架快拆体系。
10.3钢筋闪光对焊、电渣压力焊技术。
10.4激光经纬仪垂直投测技术。
卜一、施工方案
11.1施工方案制定原则
11.1.1体现“均衡有序、突出重点、保证质量和工期”的原贝V。
11.1.2推广应用新技术、新工艺的原则。
11.2总体施工方案
全面展开，保证重点，兼顾一般，确保质量工期目标的实现。
针对本工程特点，按照“安全第一、质量至上、全面施工”的总体思
路，合理组织人员、机械、设备、材料展开交叉、均衡作业。
基础施工用两台反铲（1立方），自卸汽车配合挖土，回填灰土
采用机械搅拌，机械碾压回填。
主体施工主要由塔吊负责砖，沙浆,模板、钢筋以及辅助材料的垂直运输。
主体完成后，由施工吊蓝负责抹灰沙浆、地面等装修施工、屋面施工等材料运输。
施工顺序：
土方开挖，灰土回填，地下完成后，对建筑物周边进行回填，以保证现场整洁和地基不被水浸泡，主体完成后进行室内装修施工，室外装修施工，安装施工穿插进行，合同内工程量完成后，进行试水、试电等试运行，最后清理现场交付验收。
11.3分项工程施工方案
11.3.1钢筋采用机械配以人工现场加工，塔吊垂直运输、人工绑扎。
竖向钢筋采用电渣压力焊，水平钢筋采用电弧焊、闪光对焊连接。
11.3.2柱及楼板,梁模板采用竹胶合板，脚手架和支撑采用钢管和碗扣式脚手架。
模板采用机械运、人工支立，仪器配合校正。
11.3.3混凝土为商品混凝土，插入式和平板式震动器捣固密实的方法施工。
11.3.4砌体采用机械拌合砂浆、人力与机械配合运输、人工
砌筑。
11.3.5内装修工程采用样板引路，先制作样板间，验收符合要求后，再进行大面积施工。
外装修工程采用双排外架。
11.3.6工程测量利用建设单位指定的水准点和坐标系进行引
测，精度控制在水平角土25秒、每层垂直土5mm之内。
成立专门测量小组，由项目质检工程师负责，配备1名工程师，负责从开
工放线到竣工交验的各项施工测量工作，测量仪器设备及工具采用专人保管、专人使用。
11.3.7专业安装由专业安装班组进行施工。
11.3.8施工中各工种相互配合，电气预埋管、管道预留洞及
其预埋件、预留洞应按设计位置提前预埋好，避免事后剔凿。
十二、关键部位主要项目工程的施工方法
12.1工程测量
12.1.1测量组织
项目成立专门测量小组，由项目质检工程师负责，配备1名
工程师，负责从开工放线到竣工交验的各项施工测量工作，测量
仪器设备及工具采用专人保管、专人使用
12.1.2建筑物定位
根据业主交接，测设布点，控制网采用平面闭合导线，进一
步进行施工放样。
对控制桩用混凝土进行保护。
12.1.3轴线测设
结构施工到+0.000以上时，将原基础部分的轴线控制网进行一次全面检查校正，把所有控制轴线投测到板和墙体上。
对投测到+0.000位置上的轴线内的几何关系进行严格检查，在轴线上埋设钢板共12块。
以上各层施工时根据各控制点和轴线关系在浇注混凝土时予
留200*200mm空洞，板混凝土浇注后，在+0.000位置上控制点处架设激光铅垂仪，通过激光接收靶把轴线投测到该层楼板上。
12.1.4标高控制
依据工程给定的高程控制点，向施工区域引测两个+500标高
基准点，并在标高基准点周围设置铁栅栏加以保护。
主体施工完一层时，在外墙四角的墙身处引测土0.000标高线，
复核无误后划漆线标注，施工期间依此相对标高向上引测。
12.1.5沉降观测
按设计设置沉降观测点，水准基点测量采用精密水准仪，测量精度按H级水准测量，测量方法采用闭合法。
12.2基础回填
（1）材料中不得含有草根、垃圾等有机杂物，含泥量不大于5%。
（2）回填时要分层碾实。
（3）分段施工时，接头处应做成斜坡，每层错开0.5〜1.0m,并应充分捣实。
（4）每层碾实后，设置检查点，用环刀取样，测定土干密度。
在下层密实度检验合格
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