房地产开发试用期转正工作总结.docx
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房地产开发试用期转正工作总结
房地产开发试用期转正工作总结
篇一：
房地产公司试用期工作总结
试用期工作总结
三个月的试用期一晃而过，转眼间已接近尾声。
在这三个月中，学到了很多以前未曾涉及的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。
在此十分感谢公司的领导和同事们对我的指导、支持和帮助。
在此期间，我深刻地体会到了公司的每个人踏实认真的工作态度，让我更加的告诫自己,把工作做好做细.每个公司的制度和规定在细节上虽稍有区别,但大体方向和宗旨却都相同.所以,很快我就适应了这里的工作流程,尽量配合大家的工作.虽然也有一些不当之处,但是我都积极改正,避免下次再犯.所以,很快的,我就融入了信达置业这个大家庭,并认真做好自己的本职工作.对我而言,不论在哪里,在哪个公司,只要我能有幸成为其中的一员,我都将以最饱满的热情,认真的态度,诚恳的为人,积极的工作融入其中.这是作为一个员工基本的原则.团队精神是每个公司都倡导的美德.我认为,公司要发展,彼此的合作协调是很重要的.没有各个部门和各位同事的相互配合,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损.这样对公司和个人都无益处。
记得在第一个月的时候，在我们项目的施工现场中间有一根高压电线杆，在工程部经理指导和带领下，完成了与电力公司相关人员的接洽，商量，出移除电线杆和电缆的方案，最后按照方案的内容和步骤顺利的移除了场内的高压电线杆。
在南面施工围墙砌筑位置的问题上，在南邻近的居民阻挠的情况下，坚决执行公司领导正确的指示，最后也顺利的在原来的建筑红线的位置边上砌筑了施工围墙，解决了建设项目必须封闭施工的难题。
在之后的销售楼的定位上，我不厌其烦的屡次把施工单位的放样人员请来，把销售部南侧的主楼位置的最北段轴线和西灿轴线定位在场地上，把北立面所有的突出外立面的构件均仔细的进行查看，以便最后确定销售楼的具体位置和主楼的准确间距。
在销售楼的立面和室内平面布置上也屡次请示部门经理和公司高层，以求最佳方案。
经公司高层讨论和定夺后，我立即把决策的方案反馈给设计单位相关人员进行设计，再出蓝图。
在此项工作上，由于原先销售楼的位置堆满垃圾和杂草丛生，
我没有弄清该处的所有地下管线和准确的管线走向，导致了原先最佳方案的更改，在此问题上，我感觉自己做得还不够仔细，但是“吃一堑，长一智”，我将积极改正，避免再犯。
在施工现场的管理上，我能够预知在当前的施工工序上，如果不按照施工规范和设计图纸进行施工，会导致如何的质量通病和其他的不良后果。
在4#楼塔吊基础挖土的施工上，由于塔吊基础的位置比较深，邻近场内的路面，当时天气也是雨多晴少，我建议采用钢板桩护壁，以此避免道路的塌方。
在南面基坑围护压顶板混凝土的选择上，由于南面基坑围护邻近南面民房，该处应该作为此次围护施工的重点，如果该段围护和民房出现位移和沉降，这将导致南面居民的投诉和经济索赔。
在压顶板混凝土材料的选择上，我坚决不同意采用自拌混凝土进行浇捣，而采用商品混凝土，因为商品混凝土能确保混凝土强度的稳定性和标号。
在此段水泥搅拌桩的施工上，叮嘱监理人员加强轮流旁站值班，已确保该处的水泥搅拌桩和加固墩的水泥土强度及桩的长度等满足设计要求。
为确保地下室挖土以及地下室混凝土结构的施工提供保障。
在对项目施工的质量、安全、施工、进度和文明施工的管理上，在公司高层的指导下、部门经理高工的带领下和监理人员一起定期召开监理例会及其它的临时会议，分析、商讨、协调并处理施工过程中所出现的各种问题，使以后整个都市春天项目能够顺利圆满的保质、保量的完成。
在以后的工作中，我将做好以下几点来弥补工作中的不足：
一、详细做好以后的工作计划，继续加强对公司各种规章制度、ISO9001质
量管理体系和所属公司工程技术管理规程的学习，以便能够及时运用到
项目管理中来。
二、踏实做好本职工作，在以后的工作和学习中，我将以更加积极的工作态
度，更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。
在工作中任劳任怨力
争“没有最好只有更好”。
三、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作
过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。
总之，要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好，这样爱你的工作，你的工作就会喜欢你。
领导常宣导大家要做到：
认真做好自已的本职工作。
这就是一种无形的责任，鞭策着我，朝着这个方向努力，不断改进，不断提升。
XX年11月15日
篇二：
房地产开发中心试用期工作总结
试用期工作总结
自XX年8月9日加入公司行列至今已三个月了，虽然办理的事情算不上很多，但在公司领导及各位同事的支持与帮助下，对工作性质、内容和思想境界都有一个转变和提高。
在此我感谢公司和部门领导对我的信任，给了我一个充分展现自我、实现自我价值的平台，以及同事们对我的支持和帮助。
现就个人三个月来的工作情况做以下总结：
一、重点工作：
一是协助于海龙副经理办理莲花湖项目新增和臵换土地指标。
二是加入由行政中心陈晓斌任组长、周雪兵任副组长的三人新圩项目工作组，配合办理新圩（深圳凯达润实业有限公司）项目的工商、税务等相关变更手续，理顺接管与资产移交工作。
二、主要收获：
一是开阔了眼界，学会了用全方位的思维去了解社会、思考人生。
在工作中我对房地产开发部门有了更加深刻的认识：
了解了土地业务相关图纸的知识和房地产行业的手续办理的程序、方法。
从领导丰富的办事经验和干练的做事风格中，学习到做人做事的方法和态度。
二是体验了竞争。
商业竞争无情，需要的是高效率，任
何一个环节反映迟缓，对公司都可能造成巨大的损失。
对领导下放的任务，必须开动脑筋，发挥机动性，认真贯彻执行，时刻站在公司的立场和利益上处理问题。
三是锤炼了自我，提高了自身的生存本领和竞争能力。
从草率决定到学会了自己严谨思考；从一件事情需层层请示到学会了自己独立思考决策判断；从事事依赖别人到学会了自己协调方方面面关系。
三、存在不足
第一，房地产开发部对我而言是一个陌生的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；
第二，自己的专业知识及理论水平十分有限，有待更进一步提高；
第三，社会经验不足，在为人处事方面还需要更一步学习。
经过这三个月的工作，在各位同事领导的关怀帮助下，得到了很大的进步，但是仍然存在很大的不足。
在今后的工作中，我会以各位优秀的领导和同事为榜样，更严格的要求自己，努力的完成工作，为公司贡献自己的力量，不负众望。
篇三：
工程项目经理试用期转正工作总结
项目经理试用期工作述职汇报尊敬的公司领导、同事们：
大家好！
本人于XX年4月22日，融入到石家庄金房能源科技有限公司，担任项目经理一职，
转眼间三个月的试用期已经过去。
在此，回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的
不足、思考一下今后的工作计划，是非常必要和及时的。
三个月——说长不长，说短也不短，
回想期间的点点滴滴，心里感触颇多。
此次的转正述职工作汇报与其说是一篇制式化的文章，
不如说是对过往三个月工作的一次审视，是一次心灵深处的自我对话。
三个多月以来，在领
导和同事们的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长
足的进步。
燕总雷厉风行的工作作风、质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆
善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。
作为公司一个部门项目的经理，
我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的
任务，担忧不能实现公司领导对我的期望。
但是，有压力才有动力。
也正是基于这样的压力，
才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢寻找到
了工作的自信和乐趣。
在工作的过程当中，公司同事们给了我很大的帮助，让我在很短的时
间里就能够了解公司情况，熟悉公司所处的竞争环境，使得我可以顺利地开展各项工作，现
将试用期三个多月的工作情况汇报如下：
一、做为项目经理，我工作的主要内容是：
1、负责所在项目部的锅炉房整体运行、维修、维保等管理工作；
2、负责项目部供暖费的收取以及欠费的催缴，保证项目收费率指标的达成；
3、熟悉掌握锅炉整体及附机，供热一、二次管及室内设备和节能设备的运行维保，具
备团队的管理能力；
4、贯彻公司各项管理制度及决定、决策，并监督执行；
5、对项目部的人、财、物管理负责，及时向公司反馈项目部的真实的工作状况并及时汇
报重大事件；
6、主持本项目部的管理制度、质量体系的运行标准，并贯彻执行；
7、确保项目部依据《项目经营管理责任书》关于运营控制、质量控制、安全控制、成本
控制、收费控制的具体目标和要求顺利实现；
8、负责项目部团队建设，通过培训和必要的引导，提高员工的整体业务水平；
9、不断发展推广公司品牌形象，负责项目部在服务区域树立良好的企业形象；
10、负责处理所在项目客服及与开发商、物业、居委会等外联工作，加强与区域政府和
各相关部门的联系及内外关系协调。
11、负责公司本项目部门的日常行政事务的综合协调；
12、负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。
二、工作中发现的问题及建议：
1、企业愿景不够清晰企业的愿景应该是有具体的规划的，要达到一个什么样的高度，分几个阶段，每个阶段
的目标是什么，要多长时间完成。
这些好比一个人的人生目标，没有目标或是目标不清晰就
没有发展动力，就容易在前进的路途中迷失方向，对企业的员工而言就容易对企业的未来失
去信心。
2、岗位职责不够明确
岗位说明犹如产品的说明书，它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资格、应具备哪些方面的素质、有哪些本岗位必须完成的事务、该承担什么样的责任；有
哪些需要与其他部门共同完成的工作、需尽什么样的义务。
这是造成冲突和迷茫的主要原因，
我们不能因为怕出错而停止前进的脚步，只有在错误中才能成长。
领导赋予权力的同时关注
工作的进程、把握决策的方向就不会出现政策性的失误。
3、人才储备后续力量缺乏在这个人才高速流通的时代如何留住人才，岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补
充。
员工能留在一个企业，个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队、
人文环境是企业留人的必要条件。
4、缺乏激励和绩效机制激励对于组织经营至关重要。
员工的能力和天赋，并不直接决定其对组织的价值，只有
当其能力和天赋发挥出来，才能够为组织带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上，
取决于其动机水平的高低。
动机决定了一个人努力的方向，即选择做出什么样的行为，努力
的水平即行为的努力程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。
动机
的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉不足，现在的员工状态是没有好或
是不好。
公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。
我想每个人
都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗？
对工作你是尽力了还
是全力以赴了？
你的目标和对自己的要求是什么？
下一年之后在个人技能上、知识的存储上、
最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢？
任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这三个月来我感觉的到公司在制度的建设、人文环境、人才储备方面已经迈开了前进的脚步，在未来的日子里我们
会越走越好的。
付出与回报是相辅相成的，每个人都将自己看做是金房公司中的一份子、每
个人都为此全心全意的付出、再大的困难，再难的坎坷，我们都可以趟过去。
公司发展了，
个人的价值也将得到提升。
三、个人体会
1、必须要虚心请教，提高服务意识。
始终牢记自己是金房能源公司供暖行业的一员，
言行举止都要注重约束自己，对上级领导做到谦虚谨慎，尊重服从；对同事做到严于律己，
宽以待人；努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自已的一言一行，维
护公司和各级领导的威信，维护公司的整体形象。
在日常工作中，要向同事虚心请教，遇事
与同事们多多沟通，对同事提出的问题热情、准确的解答，对于领导交办的任务做到不推诿
和拖拉，只有这样，才能保质保量完成工作任务。
2、努力学习业务知识和提高工作能力。
在目前的工作岗位上，能够不断的去学习，积
累经验。
经过自己的不懈努力，具备了一定的工作能力，能够从容的入手。
在综合分析能力、
协调办事能力等方面，都有了很大的提高。
对于刚刚进入金房公司的我来说，当前的首要任
务就是要努力学习、熟练掌握业务知识，始终以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高
度的责任感投入到工作中；在过去的三个月中，通过参加公司集中举办的各项培训讲座，以
及平时在工作中的自我学习与实践，我对项目任务和经营运行知识有了进一步的深入了解，
也有了一定的提高。
对所做过的工作必须及时进行总结，要善于从工作中总结，在总结的基
础上不断提高自身综合素质。
只有这样，才能迅速进入角色，不断提升日常工作的胜任能力，
提高工作效率与业绩。
3、必须树立端正的工作态度和勤奋敬业。
必须树立端正的工作态度和勤奋敬业：
热爱自
己的本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务，按照国家行业规范和公司规范的
要求，在工作中能够采取积极主动，积极参加公司组织的各项业务培训，认真遵守公司的规
章制度，保证出勤，态度决定一切，在日常工作中，必须踏踏实实、认认真真、扎扎实实地
做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将手头上的每件事都做好，才能为公司的发
展尽绵薄之力。
四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方
1、隔行如隔山，以往虽有一些行政管理方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大
的差异的。
在这三个月的时间，我虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些
需要改进和完善的地方，如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点，组织能力还有待进一
步提高、工作节奏的控制能力还需进一步加强，改变以往处理问题简短快速的方式。
2、对于公司项目的设备产品、性能、适用范围、尚需进一步熟悉了解。
我将会在今后的
工作中努力学习、进一步完善自己，以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任
感投入到工作中，以期更好的为公司服务、带领一线的员工服务好。
3、努力工作得到领导和同事的认可，知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就
感的事。
工作不仅是我谋生的手段，更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式，
也是一个人实现人生价值的最佳选择。
总结三个月来的工作，我可以问心无愧地说：
自己尽
了心，努了力，流了汗，花了心思。
总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、
熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和
更正，与同事能够很好的篇二：
项目经理试用期内的工作总结汇报项目经理试用期内的工作总结汇报
[大][中][小]发布人：
圣才学习发布日期：
XX-01-0914:
42共144人浏览尊敬的公司各级领导：
你们好！
首先，感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。
在我试用期一个月
时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目
的整个操作流程。
工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同
时主动为领导分忧及提出好的建议；项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高
充实自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导的帮助下全体员工
的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作汇报如下：
一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。
本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，积极进取，呈现出勃勃向
上的公司氛围。
在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、纠正错误、合理建议：
由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力
逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜；合理结合农民安置房
物业管理特性；在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。
三、规范管理制度、提高项目执行能力：
接手xx项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括
物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。
在工作中发现
存在的问题隐患，及时的讲解学习消除，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规
章制度：
1．装修装饰巡查制度；（转载于:
工程项目经理试用期转正工作总结）
2．保安部周勤务执行制度；
3．保洁勤务工作流程分配方案；经过初步的规化调整，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人；做到培训、考核经常化，
有效提高员工专业服务知识与技能。
现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进
步。
经过一过个多月的工作，虽然取得了一些成绩，然而，仍存在不足，如别工程维修方面
未能完全及时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相信在叶总的带领下，在公司领导的支持
下，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。
篇三：
项目经理试用期转正述职报1项目经理试用期转正述职报告
来源：
千里马校园时间：
XX-06-0516:
52尊敬的董事局各领导：
大家好！
转眼间一个月试用期已过，在这一个月的时间里，充分的感受到，公司领导和家人对我
工作上的帮助和支持，生活上的关心和照顾，心灵上的接纳和包容。
使我能够更加清楚的认
识自己，定位自己，为做一个合格的项目经理而奋斗。
为什么做时光如水，光阴似箭，看到公司营业额蒸蒸日上，同事们的激情和斗志，我内心感到无
比欣慰和骄傲。
我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断
的超越自我，实现梦想和人生的价值。
做什么
l以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识。
熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
公司在不断改革，订立了新的规定，特别是在
工程方面安排了更加完善的工作流程和计划。
作为公司的一名工程项目经理，必须以身作责，
在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。
l自己毕竟是刚来公司不久，从哪个角度讲都还是处在起步阶段必须在工作中不断的提
高自己，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下要客户满意我必须要参加公司内部的专
业技能培训和爱无界心灵成长培训，等学习科目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上
有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有
突破。
通过学习，感到既开阔了眼界又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距，在不断
的学习中提高自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。
l以提高工作效率为根本，在坚持原则和遵守公司新的规章制度基础上保证完成工作的
标准和质量。
l以强化服务质量为目标，以协助赵总工作为主，安全施工，文明施工，为公司赢得更
多光辉形象和品牌价值。
l己所不欲，勿施于人。
树立良好的形象为动力。
俗话说的好：
喊破嗓子，不如做出样
子，作为一个项目经理，如果在台上说的一套，台下做的又是一套，就会对领导和同事造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求他人做到的，我自己首先坚决做到，要求他人不做的，我带头不去违反。
什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成各项工作任务。
怎么做
以下职责以协助赵总工作为主，以公司的总目标为核心。
一确保项目目标完成，保证客户满意。
l制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，项目总目标一经确定，项目经理的职责之
一就是将总目标分解划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的完成和总目标的
实现。
l同施工方，监理方，厂方保持密切沟通，获取工作量和工作要求，保证在预定时间内
完成目标。
l把握工程质量，进度，安全。
l经常与施工方进行沟通、与甲方保持亲密联系，及时与甲方进行技术沟通和交流，解
答及反馈甲方的技术问题。
二注重自身修养，努力做好表率。
l领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。
因此，我把加强自身修养，努力
做好表率，做为实现领导的重要方法。
l一是不断丰富知识，提高工作能力。
l二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。
l三是严格约束自己，力求做到严谨，坚持和开放。
l自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，控制奢侈浪费。
三时总结，及时调整l项目部定期组织进行对施工安全、质量、进度等有关方面的检查与总结，总结成功的
经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环
状态中前进。
l以安全保质量、以质量保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落
实，人人重视安全质量，人人实施安全质量存在的问题及下步打算回顾一个月来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。
虽然在工作中取得了一些进展，
但也存在着不足。
首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单，在一些问题的处理上
显得还不够冷静。
其次，在技术水平和组织管理能力上有待进一步提高，再次，自己在综合
素质上距公司要求还相差甚远。
这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。
在下一步的工作中，我要虚心向公司领导和同事们学习管理和工作经验，借鉴好的工作
方法，努力学习技术和理论知识，不断提高自身的综合素质和工程质量。
使自己的全面素质
再有一个新的提高。
要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。
为公司
在本年度的目标中再上新的台阶，更上一层楼贡献出自己的力量。
朝夕耕耘图春华秋实篇四：
XX年项目经理转正工作总结XX年项目经理转正工作总结尊敬的公司各级领导：
你们好！
首先，感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。
在我试用期一个月时
间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的
整个操作流程。
工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时
主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实
自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导的帮助下全体员工的协
作下已工作了1个多月，对这段期间的工作汇报如下：
一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。
本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，积极进取，呈现出勃勃向
上的公司氛围。
在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、纠正错误、合理建议：
由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力
逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜；合理结合农民安置房
物业管理特性；在参考同行业操作规律的前提下，
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