调度制度汇编.docx
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调度制度汇编
榆树泉煤矿调度室管理制度
调度管理人员岗位责任制
一、调度室主任岗位责任制
1.认真贯彻安全生产方针及上级的指令、指示，严格按“三大”规程指挥生产。
2.时刻掌握安全生产动态，发现问题及时协调指挥处理，确保安全生产的正常进行。
3.时刻掌握生产动态，对生产薄弱环节，采掘接续情况要进行专题调度指挥。
4.组织召开调度晨会、生产会，及时解决生产中存在的各类问题，督促检查落实情况。
5.认真做好上情下达，下情上报工作，对生产活动情况及出现的重大问题，如实迅速逐级上报。
6.抓好均衡生产，并负责日常生产的组织和指挥。
7.负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作，按时进行政治学习。
8．监督检查副主任的业务工作。
二、调度室副主任岗位责任制
1.协助主任分管采、掘、开、机电调度工作，并严格按“三大”规程指挥生产，做好分管业务范围的工作。
2.掌握矿年、季、月生产计划执行及完成情况，及时解决生产中发生的各类问题。
3.积极执行采掘开等范围内的业务保安和监督业务的贯彻情况，
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发现重大隐患，及时协助主任采取措施处理。
4.贯彻上级机关领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，并检查各单位情况。
5.参加各种生产、采掘、机电等会议，督促问题解决的落实。
6.抓好安全监测和通讯系统的管理，保证监测系统正常运行，通讯系统畅通无阻。
7.负责完成领导交办的临时性工作。
8.负责有关资料的整理入档。
三、调度员岗位责任制
1.认真贯彻党的安全生产方针，严格按“三大规程”调度指挥生产，全面负责每班的安全生产调度、协调、指挥工作。
2.对矿重点工作进行专题调度，并有专项记录。
3．坚持“严、细、准、快”的工作作风，做到情况明、底数清、指挥灵。
4.做到“事事有着落、件件有交待、条条有回音、项项有记录”。
5.认真做好上情下达，下情上报工作。
6.抓好均衡生产，发现月头松，月底赶，协助有关部门采取措施。
7.负责安全生产事故的记录汇报，并迅速按规定程序逐级汇报。
8.负责瓦斯汇报表填报，瓦斯记录本的保存，以及安瓦员定时
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定点汇报记录。
9.对安全监测系统反映的情况做好上、下对照记录，并及时汇报主管领导。
10.严格执行交接班制度，保证做到交清，交明。
11.负责有关资料的整理入档。
四、调度室工程师岗位责任制
1、贯彻上级机关有关安全生产方面的通知、指示、指令，严格按三大规程调度指挥生产。
2、负责监控系统数据，作为资料长期保存。
3、负责绘制和修改安全监测设备及电缆布置图。
4、建设健全各项管理制度，并认真执行，并根据情况及时绘制系统图。
5、协助调度主任、副主任组织和指挥正常生产，及时解决安全生产中的重大隐患。
6、保证安全监测系统设备的正常运行。
7、负责完成领导交办的临时性任务。
五、安全监测监控系统工程师岗位责任制
1.全面负责安全监测监控系统的日常管理、安装、使用、维护，
保证完好正常使用，并做好图纸、数据资料和报表的管理工作，做到齐全完好。
2.严格按照操作规程和产品说明书操作，保证系统线路与设备的正常连接。
3
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3.熟悉监测网络性能、使用、操作规定和注意事项，按照操作规程操作，监督检查网络监控员的工作。
4.随时注意观察各仪器指示变化，如有损坏，做好调度更换。
5.随时对井下所有仪器仪表及设备进行检查，保证井下的系统设备完好。
3.工作认真、细致，做好全矿井安全监测监控系统运行与维护。
六、安全监测监控系统技术员岗位责任制
1.严格按照操作规程和产品说明书操作，保证系统线路与设备的正常连接。
2.保证系统中的所有缆线按有关规定悬挂。
3.负责监控系统中设备仪器仪表的维护和检修工作，确保分站正常工作。
4.负责监控系统探头的安装和定位工作，并保证所有探头安放位置能正确反映该测点的实际情况。
5.定期对井下所有仪器仪表及设备进行检查，保证井下的系统设备没有冷凝。
6.保持井下设备清洁，保证各类设备正常观测、使用。
7.定期对各种探头进行标校，并做好设备维护、标校记录。
8.负责监控设备、仪器、仪表的回收、移动，保证设备完好，不得丢失。
9.对破坏井下监测设备的行为有权制止，并提出处罚意见报分
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管领导。
六、安全监测监控网络监控员岗位责任制
1.负责监测网络监控工作，必须熟悉监测网络性能、使用、操作规定和注意事项，按照操作规程操作。
2.工作期间注意观察各仪器指示变化，有情况及时汇报。
遇意
外，如停电、短路等情况，及时按照操作规程关机，并做好记录。
3.如有查询电话，将操作人、来电人、内容等做好记录。
4.当班如有非工作人员参观、调用查看数据，要做好记录。
5.工作人员有责任并有权制止闲杂人员入内，制止非工作人员碰触任何设备。
6.严禁用备用主机处理办公文件，严禁在主机上玩游戏、观看
ＶＣＤ，如人为因素造成仪器仪表故障，按责任事故处理。
7.保证工作区域卫生清洁干净,爱护公物，严禁吸烟。
8.当瓦斯等监测参数出现报警时，必须及时向上级领导和调度室汇报。
9.定期检查主机是否感染病毒，并及时杀除病毒，及时保存打印各类报表、及时更新系统布置图。
10.按交接内容认真核对后再进行交接班。
七、安全监测监控系统维修工岗位责任制
1.严格按照操作规程和产品说明书操作，保证系统线路与设备的正常连接。
2.保证系统中的所有缆线按有关规定悬挂。
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3.负责监控系统中设备仪器仪表的维护和检修工作，确保分站正常工作。
4.负责监控系统探头的安装和定位工作，并保证所有探头安放位置能正确反映该测点的实际情况。
5.定期对井下所有仪器仪表及设备进行检查，保证井下的系统设备没有冷凝。
6.保持井下设备清洁，保证各类设备正常观测、使用。
4.定期对各种探头进行标校，并做好设备维护、标校记录。
5.负责监控设备、仪器、仪表的回收、移动，保证设备完好，不得丢失。
6.对破坏井下监测设备的行为有权制止，并提出处罚意见报分管领导。
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监控人员操作规程
（一）监控员操作规程
一、
开关机
1、开机及启动KJ83N软件：
a.插上电脑及其相关设备的电源线和主机通讯口的信号线插头（从井下分站到机房的信号线）；
b.按显示器开关，打开显示器电源；c.按主机电源开关；
d.等进入winxp桌面后，用鼠标双击“KJ83N”图标。
或用鼠标右键
点击一次，然后用鼠标左键选择“打开”，此时显示KJ83N软件的启动画面；
2、关机：
a.用鼠标左键点击显示屏左下方的“开始”图标；
b.用鼠标左键点击“关闭系统”；c.用鼠标左键点击“关闭计算机”；
d.用鼠标左键点击“是（Y）”；e.等计算机显示器变黑后约2分钟，
关闭显示器电源，并拔掉主机电源插头和通讯口的信号线插头（从井下分站到机房的信号线）。
二、KJ83N软件的使用
1、打开并运行软件：
a.用鼠标双击“KJ73N”图标。
或用鼠标
右键点击一次，然后用鼠标左键选择“打开”，此时显示KJ73N软件
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的启动画面；b.选COM1口和COM2口。
其中COM1和COM2的选择要
与计算机后面的具体连线相一致。
c.选好COM口后用鼠标左键按“确定”按钮，即进入KJ83N软件主界面。
三、数据记录
a.听到系统报警声音后，立即将系统报警系统记录到监控系统
运行日志中（记录要点：
时间、地点、探头类型、报警信息、报警时常、处理措施）；如属安全隐患，立即报地面总值班。
（二）监控通讯维修工操作规程
1、分站应放置在便于人员观察、调试、检查及支护良好、无滴水、无杂物的进风巷道或硐室中。
2、分站和过渡电缆及各种传感器之间的接头一定要封闭在接线盒内，以免失爆。
3、分站和分站的电源、蓄电池不能置于地上，应该定做专用的
托架，使其距巷道底板不小于３００ｍｍ，供电电源必须取自供电电源的电源侧。
4、分站和过渡电缆连接的接线盒应该固定在分站的托架上，以避免行人将电缆弄乱、拽断等。
5、分站的蓄电池必须保持一定的电量，电网停电后，系统至少能够正常工作两个小时以上。
6、分站应该由专人负责每天检查、维护，发现问题立刻解决。
7、瓦斯传感器应垂直悬挂，距顶板（顶架）不得大于
３００ｍｍ，距巷道壁不小于２００ｍｍ，风速、压差、温度、一
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氧化碳传感器应悬挂在能正确反映该点测值的地点。
8、每隔７天必须使用标准气样和空气样按产品使用说明书的要
求对瓦斯传感器等进行一次调校，其它传感器也应按使用说明书要求定期调校，使各项指标符合规定。
9、装置在井下连续运行６－１２个月，须将井下部分全部运到
井上进行全面检修，检查与装置关联的电器设备需要装置停止运行时，须经矿调度室同意，并制定安全措施后，方可进行。
10、使用过程中应保持传感器清洁，确保仪器正常运行，严禁非工作人员擅自调校和拆开仪器。
11、对需要经常移动的传感器、电缆等需由专人负责，按规定移动，严禁擅自移动。
12、当瓦斯浓度超过规定而切断电器设备的电源后，严禁自动
复电，只有当瓦斯浓度降到《规定》规定以下时，方可人工复电。
13、严格按分站规定的配接表来接传感器，不得超出配接表规定的数量。
14、各部件的可调整部分，已封胶的不允许拆动，必须做出调整时，要严格按部件说明书要求调整。
13、检修完毕后，做好检修记录。
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安全调度制度
1、在调度主任直接领导下，负责日常生产的调度组织、协调、
指挥。
按照月生产作业计划，按班、按日、按旬、按月完成原煤产
量、掘进（开拓）总进尺，并随时了解掌握生产任务完成好坏情况。
2、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，坚持八小时工作制，严格交接班制度，不迟到早退。
3、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生
产，做到令行禁止。
对安全生产中出现的重大问题，要及时向有关
领导汇报，并督促有关部门迅速处理。
凡发生重大事故，要按照事
故汇报程序逐级汇报，并协助领导积极组织抢救，把事故损失减少到最低限度，使其尽快恢复生产。
4、按照规定随时接收工作面的汇报，及时询问各采掘面的安全
生产情况，认真填写报表、台帐，做好原始记录。
做到文字清洁整齐，数字准确无误。
5、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级领导下达的有关
通知、指示、电文、要做到记录准确，传达及时，登记编号，妥善
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保存。
6、经常轮流深入井下，深入现场，熟悉了解掌握井上下各主要
生产环节的生产过程，掌握第一手资料，并随时随地帮助解决生产中的挡手问题，疏通生产渠道，当好领导参谋。
7、值班调度人员，工作时间必须做到着装统一，文明上岗。
室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒吸烟。
8、掌握计算机基本知识，对每日按规定录入的各种生产数据、报表要准确无误，有问题及时汇报和纠正。
业务培训制度
为了提高员工的业务水平，增加大家爱岗敬业的精神，调度中心特制定如下制度。
1、每周组织员工进行岗位知识的学习，转变观念，充分调动大
家自觉学习的极积性。
要在班组树立“比”“学”“赶”“超”的良好风尚。
2、按照矿上加强班组安全文化建设，努力创建和谐型班组。
并做好“传”“帮”“带”工作。
3、开展了每日一题，每周一评工作，逐步提高大家的业务水平。
4、通讯修理组通过在井下维修过程中发现的问题，大家在一起相互交流，探讨，提高了大家的业务技能。
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调度值班制度
1、为了密切配合矿领导搞好值班，调度室实行内部值班制度。
2、调度室内部值班由主任、副主任及管理人员实行24小时值班。
3、调度室值班人员值班期间，除坚持日常工作外，要严格履行值班职责，并协助矿值班领导搞好各项工作。
4、调度室值班人员值班期间，要密切注视全矿安全生产动态，
发现重大问题，要及时汇报有关领导和部门，并积极协助领导组织抢救。
5、调度室值班人员值班期间，要深入井下现场，了解生产情况，处理生产问题。
6、调度室值班人员，要严格按照三大规程组织生产，严禁违章指挥，违章调度。
7、调度室值班人员，要实行严格的交接班制度，并做好值班记录。
8、调度室值班人员，凡因公外出、请假等，要自觉按顺序依次替班，不得空班。
交接班制度
为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后
对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。
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为避免这种情况，特制定如下制度：
1、接班人员要提前15分钟到位。
接班后，先询问和听取交班
调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。
2、交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交
接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。
3、交接班人员要在交接班本上签名。
4、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。
若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查
看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人100元和200元。
安全生产应急预案
为了增强新形势下榆树泉煤矿生产调度工作的主动性、预见性
和时效性，及时提高生产事故、突发事件、人员伤亡事故的处理、
落实、救援能力，提高有关人员的快速反应能力，根据集团公司调
度室有关精神要求，特建立榆树泉煤矿生产调度快速反应机制。
一、生产事故的快速反应机制
（一）生产事故汇报及领导到现场规定：
1、井下工作地点及各生产环节发生事故后，当班班组长或跟班
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队干，要在5分钟内把事故的时间、地点、性质等情况详细逐级汇
报。
队部值班人员接到汇报后要在5分钟内向调度室汇报；调度室
接到汇报后要在5分钟内向相关业务科室、相关矿领导及矿值班人
员汇报。
严禁谎报、隐瞒不报。
（当班班组长或跟班队干也可直接向调度室汇报）
2、接到有关单位生产事故汇报后，各级领导要按照自己的分管业务范围，亲临现场组织、协调、指挥、监督处理。
事故影响时间超过30分钟，生产队组队长或队干、技术员必须到现场；
事故影响时间超过1小时，业务科室的分管副科长、技术员必须到现场；
事故影响时间超过2小时，业务科室的科长必须到现场；事故影响时间超过4小时，分管矿领导必须到现场。
（二）榆树泉煤矿生产事故汇报程序（见附图）
榆树泉煤矿事故汇报基本程序附图
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（三）考核办法
1、井上下作业地点发生事故后，现场作业或当日值班员人员谎报或隐瞒不报，发现一次对责任单位集体处罚1000元，队长、书记挂钩处罚200元，并在次日早上调度会上进行通报，队长或书记坐亮相台进行事故分析。
2、发生生产事故后，各级相关领导如在规定时间内没有到现场
组织处理，对责任人处以50元罚款；对根本就没有到现场的，处以100元罚款。
（以调度室记录时间为主）
二、突发事件的快速反应机制
（一）突发事件的快速反应
调度员接到突发事件汇报后，要详细落实清事件发生时间、地
点、事件性质、范围、人员伤亡等情况，并做好事故记录。
两名调度员按以下程序进行通知相关领导。
各副矿长、业务副总、科长在接到事故通知后，迅速到调度室
集合，根据事故性质、范围、地点启动相应的事故应急救援预案，进行突发事件处理。
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矿
长
调度主任
总
工
事件地点
调度员
副矿长
值班领导
相
关副总
相
关科室
（二）对相关领导到调度台的时间要求
1、当日调度室值班人员必须在3分钟内到达调度台，协作调度员通知相关人员及做好其它事情。
2、当日矿值班人员（下井人员除外）必须在15分钟内到达调度台待命。
3、矿长、总工、副矿长、相关副总、相关科室领导，必须在接到通知后20分钟内到达调度室。
（三）突发事件的响应处理
根据突发事故事件性质启动相对应的《事故、事件应急预案》，
根据发事故事件可能造成的危害程度、波及范围、影响力大小、人员及财产损失等情况，启动不同级别：
1、一级：
预计发生的紧急事故、事件或灾情不大，只要启动事
故单位应急救援预案，同时集团公司应急救援总指挥部要按照“预
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警”要求，密切关注事件发展态势，做好应急响应准备工作。
一级是指一般突发事故事件，主责部门报请矿应急指挥中心主
任启动应急预案，突发事故事件主责部门负责人任总指挥，负责事件的具体指挥和处置工作。
2、二级：
预计发生的紧急事故、事件或灾情不能被事故单位应
急响应的所处理或所控制，需要立即按照“现场应急”要求，启动集团公司应急救预案，进行现场抢救。
二级是指较大突发事故事件，主责部门报请矿应急指挥中心主
任启动应急预案，主任应赶赴现场，成立现场指挥部，由其担任总
指挥，负责参与制定方案，指导、协调督促有关部门开展工作，突
发事故事件主责部门负责人任执行总指挥，负责事件的具体指挥和处置工作。
3、三级：
预计发生的紧急事故、事件或灾情太大，需要立即按
照“全体应急”要求，启动集团公司应急救预案，进行全民动员抢
险救灾，并立即向地方政府或上级机关汇报请求增援，启动上一级事故应急救预案。
二级是指重大突发事故事件，启动集团公司应急救预案，进行
全民动员抢险救灾，并立即向地方政府或上级机关汇报请求增援，
启动上一级事故应急救预案。
同时集团公司应急指挥中心办公室需
派人立即赶赴现场与矿领导成立现场指挥部，负责参与制定方案，
指导、协调督促有关部门开展工作，负责事件的具体指挥和处置工作。
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三、人员伤亡故快速反应机制
（一）人员伤亡故的快速反应
调度员接到人员伤亡事故汇报后，要详细落实清事件发生时间、
地点、事件性质、范围、人员伤亡等情况，并做好事故记录。
两名调度员按附图三程序进行通知相关领导。
（二）对相关领导到调度台的时间要求
1、当日调度室值班人员必须在3分钟内到达调度台，协作调度员通知相关人员及做好其它事情。
2、当日矿值班人员（下井人员除外）必须在15分钟内到达调度台待命。
3、矿长、总工、副矿长、相关副总、相关科室领导，必须在接到通知后20分钟内到达调度室。
事故汇报制度
1、
发生生产事故后，调度室及时通知有关人员并履行调度职
责，不服从生产调度指挥的对责任者罚款100元，造成严重后果的从严追究责任。
2、发生主提升系统（非正常）中断生产事故30分钟，机电矿
长、机电科长、调度主任、调度值班人员、主管单位区长、技术员
接到通知后10分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。
3、井上、下主供电系统发生故障停电影响生产超过10分钟的，
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机电科长、运转区长、技术员、值班电工、调度值班人员接到调度
通知后10分钟内（地面）必须到达现场或（井下）下井到现场进行
处理，否则对责任人罚款100元；超过30分钟调度员必须通知机电矿长指挥处理。
4、井上、下皮带发生事故中断生产30分钟，机电科科长、皮
带工区区长、技术员、值班电工、调度值班人员接到通知后10分钟
内必须携带相应工具下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。
5、采区上、下山提升运输系统出现影响生产30分钟，机电科
长、运搬工区区长、技术员、值班电工、调度值班人员接到通知后
10分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。
6、采煤工作面出现影响生产30分钟及以上的生产事故，调度
室及时通知当日调度值班人员，接通知后当日调度值班人员10分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。
7、
采煤工作面遇到落差2.0米及以上断层，采煤矿长组织技
术科长、分管采煤技术人员、采煤工区区长、技术员、调度室、安
监处等相关人员及时赶到现场进行会诊、采取安全技术措施，否则对责任人罚款100元。
8、
掘进工作面遇到落差3米及以上断层，掘进矿长组织技术
科长、分管掘进技术人员、掘进工区区长、技术员、调度室、安监
处等相关人员及时赶到现场进行会诊、采取安全技术措施，否则对责任人罚款100元。
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9、
采掘工作面施工过程中发现顶、底板有出水预兆、冒顶、
局部瓦斯超限、放炮等安全事故时，总工程师组织分管副总、施工
单位区长、技术员、技术科长、分管技术员、调度室、安监处值班
人员接到通知后必须及时到达现场进行处理，否则对责任人罚款100元。
10、对发生的各类生产事故，均由当日调度值班人员组织分析，
坚持一事故一分析一处理的原则，及时分析并写出书面分析报告，
于当日晚20点调度会、次日早会通报。
否则，对当日调度值班人员每人罚款50元。
11、井下主要生产系统（主、副井、矸石山、提升系统、供水
系统、主扇、压风系统）发生的影响生产30分钟以上生产事故，采
掘工作面2小时以上的机电事故，机电矿长、机电科长参加分析，
其他人员按通知要求参加，接通知后不按时参加分析，对责任人罚款100元。
12、
对生产期间辅助单位造成的超过10分钟的生产事故，每
影响10分钟罚责任工区区长50元，副区长40元，依次累加。
超过
1小时以上的生产影响，并进行生产影响时间市场化考核，对影响
的掘进进尺和产量进行预算后，影响单位承担30％。
采掘工区自身原因影响生产的，同样处罚。
13、各单位日检修必须严格遵守检修时间，提高检修质量，严
禁超时检修（特殊情况汇报调度室，并经分管领导同意的除外）。
否则按第11条规定执行。
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榆树泉煤矿调度室管理制度
14、各重要岗位机台，必须严格执行现场交接班制度，严格遵
守劳动纪律，凡因不按时交接班或交接班不清而影响正常生产，每次罚责任者100元，罚单位负责人50元，并进行通报。
15、未经调度室批准严禁在生产时间内随意停风、水、电、皮
带、绞车和其它生产设备，对违反此规定者除按第11条执行外，每次对责任人加罚100元。
16、各单位发生的所有生产事故必须及时向调度室汇报，否则，对责任者和工区主要负责人罚款100元。
信息管理制度
一、榆树泉煤矿调度室图纸资料收集、保管制度
（一）管理要求
1、根据《煤矿安全规程》和集团公司总调度要求，结合我矿实
际情况，矿调度室于每年年初要将生产矿井所用十二张图纸准备齐
全，并且每月进行整理、检查、更新，保持所收集图纸资料是最新，在实际应用中如果还需要其它图纸，也要准备齐全；
2、调度室要指派专人进行图纸资料的管理，并建立“图纸资料
专题台帐，台帐中要填写清楚图纸资料的来源、上交人姓名、接收时间、报送时间、接收人姓名等信息进行严格管理；
3、图纸
升级会员 