机场培训计划.docx
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机场培训计划
机场2022年培训计划
一、 培训目的
以加强培训体系建设、完善人才培养机制为主线，以加强内部讲师体系建设和课件体系建设为突破口，加大后备管理干部、后备财务总监、后备高级专业技术人才、特业人员及一线岗位人员持证上岗的培养力度，推动e_learning在线学习平台在培训组织管理中的应用，提高培训工作的标准化、专业化，围绕海航软实力提升和海航精神价值体系塑造的战略思路，优化培训设计，提升培训效果。
二、培训目标
㈠持续推进管理干部各项培训，加大后备管理干部、后备财务总监、后备高级专业技术人才、新任主管培训力度。
㈡推动财务、人力资源、采购、基建等岗位专业技能及资质认证培训，实行持证上岗制度。
㈢特别重视空管、通导、气象、场务、特车、值机等紧缺专业人员的培训，逐步实现全员持证上岗。
㈣持续加强各机场公司窗口岗位外语培训，提高各机场公司窗口岗位外语对话能力，全面开展外语学习，适应国际化发展需要。
㈤强力推进管制人员专业英语培训，满足国家和民航对安全生产的要求。
㈥推动e_learning在线学习平台的使用推广，实现有账号人员全员在线学习。
㈦ 在保证重点的前提下，统筹规划培训工作，加大管理干部、员工培训的力度，普遍提高岗位技能鉴定及从业资质证书的获取率，促进人员素质普遍提高。
三、培训基地建设
㈠ 继续完善虚拟培训中心体系建设，充分发挥虚拟培训中心在培训过程中的统筹协调、服务监督作用；完善培训基地负责人考核管理制度和兼职教员管理办法，提高培训基地负责人在培训体系中的地位和待遇，增强培训基地负责人在培训中的主导和协调作用。
促进各培训基地卓有成效运行。
㈡ 加强培训基地软硬件建设。
加大对培训设施设备的投入，根据不同专业配备设备，使各专业培训基地各具特色，通过培训基地评级机制，促进专业培训基地升级，争取1-2个专业培训基地成为民航西北地区专业培训基地。
㈢ 建立培训台账管理与评议奖励制度，促进专业技术人员培训台账规范完善，完全符合生产需要和局方要求。
四、兼职教员队伍建设
㈠建立完备的兼职教员数据库。
定期调整充实内部兼职教员，加大内部兼职教员授课比重，完善课程体系规划和课件数量，提高培训的体系化管理水平。
㈡根据培训工作的实际,按照各机场公司要求,重新聘任培训基地负责人及兼职教员,以确保培训工作的顺利进行。
㈢ 培训基地及负责人、兼职教员
序号
各业务培训项目
培训基地
负责人
各机场培训
联系人
兼职教员
培训基地
1
管制业务培训
2
气象预报业务培训
3
通信导航业务培训
4
安检业务培训
5
客运业务培训
6
货运业务培训
7
民航售票业务培训
8
特种车业务培训
9
场道维修业务培训
10
现场指挥及应急救援
11
助航灯光业务培训
12
电工业务培训
13
候机楼电工和机修业务
14
消防业务培训
15
危险品知识培训
16
英语素质提升培训
17
e_learning在线
学习平台
18
企业文化及思想教育
19
新员工岗前培训
20
中、基层管理干部各类培训
21
人力资源
22
行政办公
23
采购管理
24
战略管理
25
信息管理
26
安保体系建设培训
27
财务管控
五、海航、海航实业培训内容及安排
负责部门
培训内容
培训对象
培训组织单位
机场综合管理部
高、中层管理干部培训
M5（含）以上管理干部
公司综合管理部配合海航
高、中层管理技能提升培训
高、中层管理干部
公司综合管理部配合海航实业
中、基层管理技能提升培训
中、基层管理干部
新任职管理干部管理技能提升培训
新任职管理干部
后备人才培养
后备管理干部
兼职教员培训
各单位兼职教员
先进机场及境外机场交流考察
中层管理干部
注：
按照海航、海航实业要求的时间、地点进行。
六、公司培训内容及完成目标
序号
各业务培训项目
培训对象
完成培训目标
1
企业文化及思想教育
全员
全员学习100%
2
中、基层管理干部各类培训
中、基层管理干部
管理干部（含参加海航、海航实业）培训，达95%以上
3
后备管理干部培训
15
培训完成100%
4
后备财务总监培训
6
培训完成100%
5
后备高级专业人才培训
25
培训完成100%
6
新任主管管理知识培训
新任主管
培训完成100%
7
英语素质提升培训
全员
员工（《机场岗位英语手册》掌握达到80%以上
8
新员工岗前培训
新员工
培训完成100%
9
e_learning在线学习平台
全员
培训完成80%
10
安保体系建设培训
安保人员
培训完成100%
11
行政办公、人力资源、财务等通用业务培训
行政人员
培训完成100%
12
管制业务培训
特业人员
培训完成100%
13
气象人员业务培训
特业人员
14
通信导航业务培训
特业人员
15
安检业务培训
业务人员
培训完成100%
16
客运（含售票）业务培训
业务人员
培训完成100%
17
货运业务培训
业务人员
培训完成100%
18
场道维修业务培训
业务人员
培训完成100%
19
助航灯光业务培训
业务人员
培训完成100%
20
特种车辆操作业务培训
业务人员
培训完成100%
21
电工业务培训
业务人员
培训完成100%
22
消防业务培训
业务人员
培训完成100%
23
危险品知识培训
业务人员
培训完成100%（根据局方要求，每两年复训一次，持证人员达到100%。
）
24
安检、客运、货运、民航售票、特种车、场道维修、助航灯光、登机桥操作、现场指挥及应急救援、监护、护卫、行李货物搬运等业务知识培训
业务人员
培训完成100%（公司内部颁发上岗证，持证人员达到100%。
）
注：
培训时间、地点根据各单位实际安排。
七、管制、通信导航、气象、一线岗位业务人员送出培训安排
序号
培训项目
培训人员
培训形式
培训时间
1
管制员岗前培训
见习管制人员
脱产
根据西北空管局或相关院校时间分批安排
2
管制员模拟机复训
管制人员
脱产
3
情报业务培训
管制人员
脱产
4
管制新技术培训
管制人员
脱产
5
管制业务局方要求必培项目
管制人员
脱产
6
管制英语知识培训
管制人员
脱产
7
通信导航：
1．新技术业务培训
2．局方要求的必培项目
通导人员
脱产
8
通信导航岗前培训、岗前实习
新进人员
脱产
9
气象人员：
1．根据个人执照时间，每三年必须轮训一次。
2．局方要求的必培项目
3．新技术业务培训
气象人员
脱产
10
气象人员岗前培训、岗前实习
新进人员
脱产
11
一线各岗位选派业务人员赴美兰机场、三亚机场跟班培训学习
业务骨干
脱产
与美兰机场、三亚机场联系时间确定
八、培训考核
㈠根据公司需要后备管理干部、后备财务总监、高级专业技术人才每年将进行竟聘选拔，并根据培训、考核结果淘汰不合格人员。
㈡新引进特业人员工作1年后必须取得至少1个执照，工作三年内必须取得2—3个执照。
㈢安检员持技能鉴定证达100%，中、高级持证率60%。
㈣ 客运员、货运员持技能鉴定证达100%。
㈤ 特种车操作工、场道维修工、助航灯光电工持技能鉴定证达80%。
㈥各机场公司综合管理部根据岗位编制，设定各岗位需取得资质的人数，对于岗位有资质的富裕人员，将采取竞争上岗，享受资质津贴。
㈦根据培训评估将对培训基地负责人、兼职教员更新，对不合格的兼职教员进行淘汰。
九、培训要求
㈠为确保各业务培训有计划的进行，各基地培训负责人根据各机场各业务实际，按照要求统筹完成各业务的培训计划，内容含盖培训时间、内容、地点、培训基地软硬件建设、兼职教员队伍建设等。
在2022年1月31日前报公司虚拟培训中心审批。
㈡各培训基地负责人、兼职教员选拔、管理、奖惩等管理规定由公司综合管理部负责制定下发。
㈢ 后备管理干部培训计划由公司综合管理部负责制定下发、后备财务总监培训计划由公司计划财务部负责制定下发、后备高级专业技术人才培训计划由公司运行管理部负责制定下发。
㈣ 根据《关于做好敦煌、嘉峪关机场向外籍航空器提供紧急迫降管制工作的通知》（民航甘监局发明电[167号]）电报精神，敦煌管制培训基地负责制定下发管制人员专业英语培训计划。
㈤ 各培训基地根据年初培训计划组织内部培训时，提前将培训通知（明确培训内容、培训时间、参加培训人员、培训教员）通过呈批单，报各机场公司综合管理部、分管培训领导审批同意后，分发公司综合管理部备案，以便抽查，并兑现课时费。
㈥ 各机场公司要加强培训评估及培训成果转化的跟踪和监控，提高培训质量和效果。
㈦各机场公司各培训基地负责人要加强外派培训管理，严肃培训要求，杜绝以培训为借口的各项度假休闲活动。
加强培训效果跟踪，建立二次培训制度。
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