五项管理之.docx
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五项管理之
五项管理之
什么是五项管理
“五项管理”是一套提升个人效率的执行系统,通过以下五个方面的日常管理,可以帮助人们改变思维,改变行为,养成高效率的习惯。
1、心态管理:
如何评估心态——乐观积极
2、目标管理:
如何制定目标——达成目标
3、时间管理:
如何管理时间——提升效率
4、学习管理:
如何有效学习——持续改进
5、行动管理:
如何每天行动——养成习惯
五项管理之-----行动管理
21天就能养成习惯
一个动作,重复21天就会成为习惯,好习惯带来好机会,好习惯成就大未来。
知道是没有用的相信并做到才有用
知道和做到之间是有距离的,从知道到做到,中间要靠行动去连接,唯有行动才能成功。
行动是一切成功的保证
不行动,一切计划都只是空想,只有开始行动,才有成功的可能!
领导者就是检查者
你检查什么得到什么,员工只做你检查的事情,不会做你期望的事情,只有信任是不够的,唯有检查才能保证执行。
团队处罚比个人处罚更有效
只对个人处罚,被罚者会产生不公平或者无所谓的心里;对团队处罚,一人犯错,大家受罚,犯错误的人因连累大家而责任感大增,团队成员也会加强互相监督和帮助,团队意识越来越浓,执行力也越来越强
行动日志是最好的执行工具
行动日志把心态、目标、时间、学习、行动五个管理的内容,浓缩简化成365天的执行工具,只需认真填写,天天行动,就一定能养成好习惯。
人为什么不行动?
1..失败不够多,痛苦不够深;2..缺乏明确的目标
看你的行动计划是否合理可行,先行检验一下,比如:
告诉上级领导自己的目标,寻求他的辅导和支持,制定策略。
责任÷2=0
一个任务如果安排两个人去做,就会造成互相推诿,都指望对方去完成,反而达不成你想要的结果。
天下没有白吃的午餐
任何报酬必须付诸行动才能获得,行动创造价值,赢得收获。
行动是治疗恐惧的良药
你害怕什么就去做什么,这样你就不会害怕了,你就可以在行动中去调整心态,如果犹豫拖延,将不断滋养恐惧。
习惯绕过障碍的人也会习惯绕过机会
不善行动的人错失机会,善于行动的人抓住机会,同样也创造机会。
品质在于预防不是纠错
质量管理必须做在事先,提前整合消费者需求信息,预测产品和服务投入市场将出现的问题和障碍,规避风险,这样做要比产品和服务出问题后补救强一万倍。
没有检查就没有执行力
只有把检查作为一种制度来推行,才能真正起到督促执行的作用。
不要让唱反调的人破坏你的行动
唱反调的人随时随地地都会列举出千条理由,说你的目标不可能实现,干扰你的行动,你一定要坚定立场,相信自己的能力,行动起来,向着自己的目标前进。
穿上鞋子才知道哪里夹脚
先行动起来,在行动中去纠正、调整、完善、检验。
在行动中去学习、去成长
知行合一,知即是行,行即是知,观念和知识从行动中获得,在行动中实践;你提倡什么就实践什么,实践什么就实现什么。
在行动中去尝试、去完善
成功没有秘诀,就是在行动中不断尝试,在行动中检验自己、改变自己,继续尝试,最终达到成功。
在行动中去奋斗、去超越
行动具有极强的激励作用,一旦你行动起来,你就会不断获取新知、实现目标,这样会大大激发你的斗志,超越自己,超越别人。
在行动中去增添勇气、创造奇迹
一旦行动,你会愈战愈勇,一次行动收获一些成绩,再行动再获成绩,斗志和成就会激励你奋勇向前、创造奇迹!
资源对接,技术合作,全球思维,本土操作
每个企业掌握资源不同,各有优势,企业间宜优势互补,合作共赢;办企业要纵观全球,了解发展大局,但操作时必须采用适合本土的方式才能执行,不能生搬硬套别人的模式。
绝招就是把简单练到极致
绝招=简单+聚焦+重复。
工作中,你把一件事情简单重复地做到最好,在这件事情的领域上,你就是极致。
把相同卖得不同
你比竞争对手做得更好不容易,做得不同很容易
找对客户,做对事情
不要在蚊子腿上刮油,不要在苍蝇身上找宝藏,不要教猪唱歌,找对客户,才能做对事情。
任何事情都是做出来的,不是说出来的
不要机关枪打鸟,不要大海捞针
瞄准靶心再开枪,锁定客户再出手,不要浪费时间、金钱和精力去做没有把握的事情。
行动远比语言更能取信于人
当机立断,不畏风险,马上行动,永远比退缩、只说不做更接近于成功,更能鼓舞人、感染人,让人信服。
士兵要死在战场上,不要死在战壕里;销售人员要死在市场上,不能死在工厂里
服务本身就是产品
不要以为产品到了客户手里,就万事大吉了,后续服务跟不上,你会很快失去客户;而服务能帮助客户解决使用产品过程中的问题,能及时发现问题进而改善产品,好的服务一直留住客户。
跟对人,做对事,用对方法
世上没有做不成的事只有做不成事的人
永远把注意力集中在解决问题的方法上
一个好制度让坏人变好,一个坏制度让好人变坏
人之初,性本懒,要想做,制度管。
一个好制度让员工被迫成功,而一个坏的制度则会让员工与成功背道而驰。
读万卷书,不如行万里路
读万卷书,还只是停留在理论层次,只有付诸行动,才能在实践中进一步检验所学,发现新知,并且真正将所学应用到工作生活中。
用榜样的力量激发人们的动力
榜样的力量会激起人们内心的斗志,向榜样学习。
开始是行动的最重要部分
万事开头难,只有你突破一切障碍,真正开始行动了,这样才有成功的可能。
行动名言
“每天多做一点”的工作态度,将会让你从同事中脱颖而出。
——哈伯德
行动名言
管理者要是坐下了,部下就躺下了——张瑞敏
机会垂青第一个行动的人
一万个人一字排开,能抓到机会的,唯有那个勇于跨出一步的人。
在机会面前,谁第一时间行动,谁就会获取机会。
发现需求比满足需求更重要
研究发现消费者的潜在需求,主动研制新产品,满足消费者的需求,你就会增加更多的市场机会。
最好的雕像,挨刀最多——摘自《意林》
一个普通的石头,要想成为一尊雕像,一定要经历千锤百炼的雕琢。
不经锤炼难成大器。
最简单的解决办法通常是最好的
如果你把精力都放在问题本身上,就很难发现解决问题的办法。
要敢于尝试看上去,力所不及的事情
人的潜能是无限的,你往往意识不到自己竟能做到超出你想象的事情。
所以,永远不要小看自己,不要限制自己。
立即行动,在行动中超越自己!
过去不等于未来
过去成功或失败,并不代表将来成功或失败,未来靠的是现在,现在做什么,怎样做,要达到什么目标,才能决定未来是怎样。
做失败者不愿意做的事
没有冒险精神,绝对与成功无缘。
面对与风险并存的机遇时,失败者采取观望态度,而等到他想行动时,成功人士早已经冒着风险行动并有所成就了。
对付惰性行动最有效
勤快的人一有想法立即行动,这样的人最容易成功。
同样,成功人士也是用行动消除惰性的。
没有行动就没有快乐
没有行动就没有结果,没有结果就没有成就,没有成就谈何快乐。
比赛的计分板上永远没有旁观者的名字
在成功面前,只有参与者和观望者,而成功只发生在参与者身上。
理想和现实之间的距离是行动
成功的三大关键
1.设定明确的目标;2.复制成功,向成功人士学习成功的方法;3.行动,马上行动。
与其苦苦等待不如主动争取
不要等待机会光临,而要主动去创造机会
行动决定价值
只有行动才能使你的知识得到应用,才能创造价值,体现你的价值。
做最好的准备,做最坏的打算
做充分的准备,提前考虑事情做坏了怎么办,这样才能把准备工作做足,确保万无一失,才能有效防范行动过程中的突发情况。
你不可能单独做成事情
领导行为不是一个人的独奏表演,需要团队协作,才能创造奇迹。
领导者就是教导者
领导者所做的最重要的事情,就是传、帮、带,就是帮助追随者快速成长,成为领导者。
行动名言
这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
——马云
制度管不到的地方用文化去解决
制度规范行为,行为会逐渐形成习惯,习惯又能孕育出企业文化,这种文化是公司所有人一起创造出来的,一旦形成,它会带动企业制度发挥作用,使员工自觉自律。
学会说“不”
懂得拒绝,不要为了面子去答应一些不可能的任务,做你最重要的事,不要让别人消磨你的时间。
付出表示富有,索取就是贫穷
要成功,就必须明白“舍得”的道理,小舍小得,大舍大得,不舍不得。
那些社会名流、领袖伟人,无不是因为做出了超人的付出甚至牺牲才出类拔萃的,只知索取的人终不得留名。
用行动表现你的“富有”!
行动才能发挥潜能
人的潜能是无穷的,潜能越用越增加,不用就会减退,用潜能就必须行动,而潜能的发展又会带来更大的行动。
高层管理者要到市场的第一线去
只有到一线去,才能掌握市场信息,了解客户需求,才能正确决策。