BIM技术应用实施方案.docx

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BIM技术应用实施方案

　　BIM技术的应用实施方案一、BIM技术介绍BIM（建筑信息模型）是Building

　　Information

　　Modeling的简称，是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型。

所以说，BIM是对工程项目相关信息的详尽表达，是数字技术在建筑业中的直接应用，它代表了信息技术在建筑业中应用的新方向。

　　二、BIM的价值具体而言，BIM的应用具有以下价值：

　　1、解决当前建筑领域信息化的瓶颈问题。

　　建立单一工程数据源。

工程项目各参与方使用的是单一信息源，确保信息的准确性和一致性。

实现项目各参与方之间的信息交流和共享。

从根本上解决项目各参与方基于纸介质方式进行信息交流形成的“信息断层”和应用系统之间“信息孤岛”问题。

　　推动现代CAD技术的应用。

全面支持数字化的、采用不同设计方法的工程设计，尽可能采用自动化设计技术，实现设计的集成化、网络化和智能

　　化。

　　促进建筑生命期管理，实现建筑生命期各阶段的工程性能、质量、安全、进度和成本的集成化管理，对建设项目生命期总成本、能源消耗、环境影响等进行分析、预测和控制。

　　2、基于BIM的工程设计实现三维设计。

能够根据3D模型自动生成各种图形和文档，而且始终与模型逻辑相关，当模型发生变化时，与之关联的图形和文档将自动更新；设计过程中所创建的对象存在着内建的逻辑关联关系，当某个对象发生变化时，与之关联的对象随之变化。

　　实现不同专业设计之间的信息共享。

各专业CAD系统可从信息模型中获取所需的设计参数和相关信息，不需要重复录入数据，避免数据冗余、歧义和错误。

　　实现各专业之间的协同设计。

某个专业设计的对象被修改，其他专业设计中的该对象会随之更新。

　　实现虚拟设计和智能设计。

实现设计碰撞检测、能耗分析、成本预测等。

　　利用BIM技术，通过搭建并整合各专业的BIM模型，设计师能够在虚拟的三维环境下方便地发现设计中的碰撞冲突，从而大大提高了综合设计能力和工作效率。

及时排除工程施工环节中可能遇到的碰撞冲突，显著减少由此产生的变更申请单，更大大提高了施工现场的生产效率，降低工期延误。

　　3、基于BIM的施工及管理实现集成项目交付IPD（Integrated

　　Project

　　Delivery）管理。

把项目主要参与方在设计阶段就集合在一起，着眼于项目的全生命期，利用BIM技术进行虚拟设计、建造、维护及管理。

　　实现动态、集成和可视化的4D施工管理。

将建筑物及施工现场3D模型与施工进度相链接，并与施工资源和场地布置信息集成一体，建立4D施工信息模型。

实现建设项目施工阶段工程进度、人力、材料、设备、成本和场地布置的动态集成管理及施工过程的可视化模拟。

　　实现项目各参与方协同工作。

项目各参与方信息共享，基于网络实现文档、图档和视档的提交、审核、审批及利用。

项目各参与方通过网络协同工作，进行工程洽商、协调，实现施工质量、安全、成本和进度的管理和监控。

　　实现虚拟施工。

在计算机上执行建造过程，虚拟模型可在实际建造之前对工程项目的功能及可建造性等潜在问题进行预测，包括施工方法实验、施工过程模拟及施工方案优化等。

　　4、基于BIM的建筑运营维护管理综合应用GIS技术，将BIM与维护管理计划相链接，实现建筑物业管理与楼宇设备的实时监控相集成的智能化和可视化管理。

　　基于BIM进行运营阶段的能耗分析和节能控制。

　　结合运营阶段的环境影响和灾害破坏，针对结构损伤、材料劣化及灾害破坏，进行建筑结构安全性、耐久性分析与预测。

　　总之，BIM是一种全新的理念，它涉及到从规划、设计理论到施工、维护技术的一系列创新和变革，是建筑业信息化的发展趋势。

BIM的研究对于实现建筑生命期管理，提高建筑行业设计、施工、运营的科学技术水平，促进建筑业全面信息化和现代化，具有重要的应用价值和广阔的应用前景。

　　随着BIM的推广和不断发展，建筑工程管理信息化、过程化、精细化将成为可能，并不断的得到完善。

　　施工企业要走出一条管理模式合理、产业不断升级的发展之路，需要结合实际项目，加强BIM技术在项目中的应用和推广。

企业要结合自身条件和需求，遵循规范、合理的实施方法和步骤，做好BIM技术的项目实施工作，通过积极项目实践，不断积累经验，建立一批BIM技术应用标杆项目，充分发挥BIM技术在项目管理中的价值。

　　三、BIM在施工阶段的应用及维护在施工阶段，工程项目的管理关系到建筑能否安全科学的建成，能否为施工单位带来效益的决定因素。

所以，科学高效的管理方法和优秀的管理团队对能成功管理工程项目起着决定性作用。

而BIM可以说是目前相对先进的技术，其先进性是适用于整个建筑生命周期的。

　　3.1、实现可视化施工将建筑物及施工现场3D模型与施工进度相链接，并与施工资源和场地布置信息集成一体，建立4D施工信息模型。

实现建设项目施工阶段工程进度、人力、材料、设备、成本和场地布置的动态集成管理及施工过程的可视化模拟。

　　比如，利用BIM进行施工质量管理。

BIM模型储存了大量的建筑构件、设备信息。

可以根据模型中的施工要求，跟踪现场施工人员所使用的材料是否符合设计要求，通过先进的测量技术及工具的帮助，可以对施工现场的各类材料进行跟踪、记录、分析，及时了解和掌握现场施工现状，第一时间找出可能存在的不确定因素及安全隐患，如，可能出现的不合格材料；因施工

　　人员的不规范操作造成隐患。

因此避免安全事故的出现，保障施工的正确，达到监控施工质量管理的目的。

　　以BIM模型代替传统二维图纸指导现场施工，可以避免现场人员由于图纸误读引起施工出错。

此外，BIM通过整合其他技术，指导、跟踪、分析作业现场的各类活动，不仅能保证施工期间不产生重大失误，也为项目运营维护准备了准确、直观的BIM数据库。

　　3.2、进行施工前的“预施工”----数字化施工所谓的“预施工”，是基于BIM技术的进度管理通过虚拟施工对施工过程进行反复的模拟，让那些在施工阶段可能出现的问题在虚拟环境中提前发生，再逐一修改，并制定相应的措施来应对，使进度计划和施工方案达到最优。

再用来指导实际的项目施工，保证项目施工的顺利进行。

　　通过预施工，进行建筑、结构、水电管线设计模型间的碰撞试验可以发现设计中存在的问题，减少专业协调的时间和工作。

现实建筑工程中，很多问题只有通过施工后才能发现，这就引起返工、费用的超支或工期延误等各种问题。

通过“预施工”，即进行施工的预演，可以在施工前发现问题，进行变更，这样既可以减少成本，也可以缩短工期。

利用BIM模型提供的详细数据可以合理安排资金计划、人工计划、材料计划和机械设备使用计划。

在BIM模型所获得的工程量上赋予时间信息，我们就可以得到任意时间段的工程量等信息，进而得到任意时间段的工程造价，而根据这些信息可以制定出比较贴合实际的资金计划。

同时，还可以根据在任意时间段所得知的工程量，分析出大概所需要的人工、材料、施工设备的数量，之后，能够科学合理的安排工作。

　　3.3、BIM在用户使用阶段的应用分析众所周知，建筑的维护占整个建筑周期一大半的比例，随着时间流逝，维护的成本越来越高。

据相关研究报告显示，业主和运营商在维持设施的正常运行和后续的维护方面的耗费是成本的近三分之二。

特别是翻新维护方面，往往因为丢失竣工的平面图等相关数据而不得不增加不必要的翻新预算成本。

如购房者购房时，开发商应该将BIM建立的三维模型作为项目的“说明书”，一并转交给住户，作为购房者装饰房子或改变房屋布局的主要依据。

现在很多购房者购房以后，由于不满意房子的布局或想扩展房子的空间，比如在墙壁上掏壁橱，而对房子进行修改。

但由于不了解房子的主体结构，很多购房者在改变房子布局时，将房子的承重墙打掉或损害其他的承重构件，以至于房子的安全性能降低，更严重的可能危及整栋建筑物的安全性能。

　　我国应用BIM技术主要是在设计阶段，在施工阶段应用的比较少，而在维护阶段更是少之又少。

固然是因为，BIM技术在我国的发展才起步没多久，普遍的中小型建筑都没能力使用BIM技术，造成BIM在用户使用维护阶段的市场太小。

　　四、BIM工作在本项目的实施计划我司针对本工程特点，采用BIM技术提高深化设计能力，保证本工程深化设计质量。

我司拥有丰富BIM深化设计的经验，能胜任本工程深化设计的要求。

　　4.1工作重点及目的1）结合本工程现场实际情况进行深化，制作本工程BIM模型；2）结合碰撞检查及设计优化，根据现场变更进行更新；

　　3）根据BIM模型制作施工进度模拟动画，并对复杂部位进行安装模拟；根据BIM模型进行深化并进行工程量精确计算。

　　4.2

　　BIM组织管理机构在启动施工流程前，我公司将组建BIM小组，委派具有丰富深化图纸经验、熟悉BIM技术的专业人员任BIM总负责，全权负责BIM的实施计划。

　　项目总承包项目经理部设BIM领导组组长，指导BIM工作组组长带领BIM工作团队完成BIM模型建立、维护及协调等工作。

成立BIM中心，确定BIM中心人员组织架构和工作职责。

工作团队分为设计管理组，进度管理组、协调管理组。

总承包将在施工总承包合同签订后的30天内，将BIM中心组织架构表提交业主审核及批准。

　　项目部设如下BIM管理和实施组织机构，详见下表：

　　序号专业/职务工作职能备注1BIM管理经理协调业主、顾问、项目部和上级部门关系，全面负责本工程BIM系统的建立、运用、管理，与业主BIM团队对接沟通，全面管理BIM系统运用情况1名2土建BIM工程师负责本工程建筑专业BIM建模、模型应用，深化设计等工作，主要为提供完整的梁、柱、板等结构，墙、门窗、楼梯、屋顶等建筑信息Revit模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和门窗明细表，以及面视图三道尺寸标注，方便施工沟通。

　　4名3给排水BIM工程对本工程给排水、消防专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设计、水泵等设备、管路的设计复核2名

　　师等工作，主要包括提供完整的给排水管道、阀门及管道附件的Revit管网模型，变更工程量计量工作流程以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及配件明细表，以及平面视图主要尺寸标注等。

　　4暖通BIM工程师对本工程暖通专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设计、空调设备、管路的设计复核等工作，主要包括提供完整的暖通管道、系统机柜等的Revit暖通管网模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及设备明细表，以及平面视图主要尺寸标注等。

　　2名5消防BIM工程师对本工程消防专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设计、消防设备、管路的设计复核等工作，主要包括提供完整的消防管道、系统机柜等的Revit消防管网模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及设备明细表。

　　2名6电气BIM工程师对本工程电气专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设计、电气设备、线路的设计复核等工作，提供完整的电缆布线、线板、电气室设备、照明设备、桥架等的Revit电气信息模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和设备明细表，以及平面视图主要尺寸标注。

　　2名7幕墙BIM对本工程幕墙专业建立并运用BIM模型，为幕墙加2名

　　工程师工提供数字化加工图纸，并根据现场具体情况及进度进行幕墙安装模拟，将幕墙技术参数、维修资料等信息输入模型。

　　8其它专业BIM工程师涉及到的各个专业配合总包BIM管理部进行模型的建立与信息的完善，为项目实施BIM应用提供支持，并定期参与BIM会议，听从总包管理部安排。

　　每单位1名五、BIM系统工作计划依据业主对工程的工作内容及时间节点要求，以及工程施工的整体计划，制定BIM项目实施计划书。

　　在BIM模型创建和深化工作之前，施工总承包合同签订后的45天内，提交业主审核及批准BIM执行计划书。

　　BIM系统工作计划表序号工作内容完成时间及结果1BIM团队搭建合同签订前完成核心人员召集工作，合同签订后10天内完成团队搭建工作2BIM执行计划书合同签订后的45天内完成3核对及完善设计阶段BIM模型合同签订后，施工阶段最初BIM模型创建前完成4施工阶段BIM模型创建及维护合同签订后的120天内完成5施工阶段初摸收到变更单后14天内完成模型修改6BIM模型的协调、集成在出具完工证明前，总承包负责完成BIM

　　竣工模型的整合及验证7基于BIM模型完成施工图综合会审和深化设计（包括CSD图与CBWD图）

　　与图纸一起递交BIM模型8基于BIM模型完成施工图综合会审和深化设计（包括CSD图与CBWD图）

　　与图纸一起递交BIM模型9碰撞检测报告及解决碰撞在相应部位施工前1个月内104D施工模拟及进度优化在相应部位施工前一个月内11自动构件统计收到变更单后14天内完成构件自动统计12预制、预加工构件的数字化加配合钢结构设计、制作、安装同期完成13施工现场实时监控合同签订后40天内六、BIM系统工作流程

（一）、BIM系统模型的创建、维护1、对设计阶段图纸进行核对及完善总承包负责在设计图纸基础上进行深化和更新。

为确保施工阶段所有基于BIM模型的各项工作有一个准确的数据基础，在工程开始之初的图纸会审阶段，总承包方将对设计阶段的BIM模型进行仔细核对和完善。

（1）由设计方提供设计阶段相应的BIM应用资料和设备信息。

（2）对设计阶段相应的BIM模型及相关资料进行核对。

　　（3）组织设计方和业主代表召开BIM模型及相关资料的交接会议。

　　（4）根据设计方和业主补充的信息，完善设计阶段BIM模型。

　　2、对施工阶段BIM模型进行核对及完善总承包负责在服务期内为项目创建并维护主要专业的施工阶段的BIM模型，在设计深化和现场施工过程中将BIM设定为必要环节，保证BIM模型中的信息正确无误。

（1）根据设计变更及设计深化及时修改和更新BIM模型。

（2）根据施工现场的实际进度及时修改和更新BIM模型。

　　（3）总承包根据业主要求的时间节点，提交与施工进度和设计深化相一致的BIM模型，供业主审核。

（二）、BIM系统模型的协调、集成总承包和业主在专业工程和独立分包工程合同中明确分包单位建立和

　　维护BIM模型的责任，总承包负责协调、审核和集成各专业分包单位/供应单位/独立施工单位/工程顾问单位等提供的BIM模型及相关信息。

（1）总承包负责督促各施工分包在施工过程中应用BIM模型，并按要求深化。

（2）总承包对各施工分包提供BIM技术支持和培训。

以保证施工分包在施工过程中应用BIM模型。

　　（3）总承包负责基础和验证最终的BIM竣工模型，在项目结束时，向业主提交真实准确的竣工BIM模型、BIM应用资料和设备信息等，确保业主和物业管理公司在运营阶段具备充足的信息。

　　（三）、基于BIM系统模型的应用1、基于BIM模型完成施工图综合会审和深化设计总承包在施工图图纸会审和施工图深化过程中，应用BIM模型来提高各专业之间的协同设计能力，同时加强项目设计与施工之间的协调。

（1）基于BIM模型完成施工图纸综合会审。

（2）基于BIM模型完成土建结构部分的深化设计，包括综合结构留洞图（CBWD）等施工深化图纸。

　　（3）基于BIM模型完成机电安装部分的深化设计，包括机电综合管道图（CSD）等施工深化图纸。

　　（4）基于BIM模型完成钢结构制作图纸深化设计。

　　（5）基于BIM模型完成装饰工程图纸深化设计。

　　2、基于BIM模型进行碰撞检测，空间调整总承包将通过BIM模型进行各相关专业碰撞检测，形成包括具体碰撞

　　位置的检测报告，并在报告中提供相应的解决方案，以便及时避免和协调解决碰撞问题。

应用BIM碰撞检测将包括并且不少于如下范围：

（1）施工图会审阶段

（2）施工图深化设计阶段，包括完成综合结构留洞图（CBWD）和机电综合管道图（CSD）等施工深化图之前。

　　（3）节点复杂和专业工程交叉多的部位在施工前1个月内应用BIM模型进行碰撞检查，空间调整。

　　3、基于BIM模型的4D施工模拟总承包将基于BIM模型，结合本工程整体施工方案和进度计划，完成4D施工模拟，用于探讨和优化施工计划和施工方案。

应用4D施工模拟将包括并且不少于如下范围：

（1）基于本工程整体施工方案和进度计划，制作中、长期4D施工模拟，用于优化中、长期的施工方案和进度计划。

（2）根据业主及施工管理的需要，制作短期可建性4D施工模拟，用于优化短期施工方案和进度计划。

　　（3）关键和节点复杂的部位施工前1个月内提供4D模拟。

　　4、自动构件统计总承包将通过BIM模型的自动构件统计功能，快速准确的计算出各类构件所需要的数量，以便及时评估因为设计变更引起的材料需求变化，已经由此产生的成本变化。

　　5、预制、预加工构件的数字化加工总承包将通过构件的BIM模型，结合数字化构件加工设备，实现预制、

　　预加工构件的数字化精确加工，以保证相应部位的工程质量，并且大大减少传统的构件加工过程对工期带来的影响。

应用预制、预加工构件的数字化加工将包括并且不少于如下范围：

钢结构构件、风管及水管等。

　　6、预制、预加工构件跟踪管理利用RFID技术、无线移动终端及web等技术，把预制、预加工等工厂制造的部件、构件从设计、采购、加工、运输、仓储到安装、使用的全过程与BIM模型集成，实现数据库化、可视化管理，避免任何一个环节出现问题给施工的进度和质量带来影响。

　　7、施工现场实施监控和管理通过Autodesk

　　Buzzsaw信息平台整合BIM模型、RFID、无线移动终端以及web等技术，对现场施工进度进行实时跟踪，并且和计划进度进行比较，对每天的施工进度进行自动汇报，及时发现施工进度的延误。

（1）在施工现场附近架设多个全天候摄像头，并通过无线网络将施工现场照片上传到Buzzsaw系统，供业主及相关部门随时掌握施工现场情况，实现施工现场的远程监控。

（2）将Autodesk

　　Buzzsaw信息平台与BIM模型、RFID、无线移动终端以及web等技术整合，使得施工现场的构件安装状况通过RFID的信息收集形成了基于施工进度和实际现场情况的BIM模型和4D模拟。

对于重点部位、隐蔽工程等需要特别记录的部分，现场人员将以文档、照片等记录方式与BIM模型相对应的构件关联起来，使得工程管理人员能够更深入的掌握现场发生的情况。

　　（3）结合RFID技术交付BIM竣工模型

　　利用BIM模型、RFID、无线移动终端、摄影摄像技术以及web等技术把隐蔽工程、特殊构造的施工记录情况与BIM模型进行整合，并用数据库的方式加以存储，等工程进入运营维护时，需要了解建筑某个部位的相关建造信息，甚至包括隐蔽工程，都可以在BIM模型及其所记录的信息中方便的得到。

　　七、BIM系统工作环境1、网络环境序号设备名称用途1域服务器用于实现局域网“域”管理2千兆交换机用于实现局域网内千兆到桌面3文件服务器用于局域网内文件共享4磁盘阵列柜用于实现局域网内数据存储5磁带机用于数据备份6UPS核心设备不间断电源保障2、BIM系统硬件环境序号设备名称用途1操作工作站用于创建和维护项目BIM局部模型2协同工作站用于整合和展示项目BIM整体模型3移动工作站用于方便施工现场展示BIM模型

　　3、BIM系统软件环境

（1）操作系统：

Windows10。

（2）应用软件：

Office2010套装、Buzzsaw客户端。

　　（3）BIM软件：

Revit2013（三维模型）、Navisworks2013（仿真模拟）、QuantityTakeoff（成本计量）、MagiCAD（机电）、Xsteel（钢构）、AutoCAD2013操作软件。

　　（4）软件应用计划序号实施内容应用工具1全专业模型建立Revit系列软件，Bentley2模型的整理及数据的应用Revit、Naviswork3碰撞检测Revit系列软件，Naviswork

　　Manage4管线综合优化设计Revit系列软件，Naviswork

　　Manage、MagiCAD

　　54D施工模拟Naviswork

　　Manage、Microsoft

　　Project20106各阶段施工现场布置Revit系列软件SketchUp7钢结构节点深化设计Revit

　　Structure、PKPM、Tekla

　　Structure8协同、远程监控系统广联云9模架验证Revit系列软件10挖土、回填土算量Civil3D11虚拟可视空间验证Naviswork

　　Manage、3DMAX、Fuzor、Lumion12能耗分析Revit系列软件13物资管理广联达BIM-5D14协同平台广联达云平台：

广联云15三维模型交付及维护广联达BIM-5D4、BIM系统数据安全1）数据访问安全：

（1）BIM工作团队采用独立局域网工作，隔断与企业网、因特网连接。

（2）局域网内部通过“域”管理实现身份认证，非BIM工作团队人员无法登陆项目局域网访问BIM数据。

　　（3）BIM数据存储按照实际任务分工，制定不同等级用户的访问权限，并严格执行。

　　2）数据加密：

（1）BIM工作团队的局域网采用防水墙数据加密安全软件，加密全部

　　BIM数据。

（2）DWF文件设置浏览密码，避免数据流失。

　　3）硬件输出端口安全:

（1）BIM工作团队电脑屏蔽数据输出端口（包括USB、1394、eSATA端口）。

（2）BIM工作团队电脑机箱安装密码锁保护。

　　4）BIM系统协同配合:

与业主、设计方、监理方及运营方的配合：

　　通过定期参加BIM工作会议、执行业主提供的BIM规划、使用Buzzsaw网上文件协同平台等方式实现BIM信息协同配合。

　　总承包与分包方的配合：

　　总承包将通过培训或者派驻BIM工程师的方式，保证施工分包方在施工过程中应用BIM模型，并按要求深化BIM模型，和提供必要的产品信息。

总承包和分包将通过Buzzsaw网上文件协同平台共享BIM信息。

　　八、BIM系统实施的保证措施8.1建立BIM系统运行保障措施体系

（1）按BIM组织架构表成立BIM系统执行小组，由BIM系统总监全权负责。

经业主审核批准，小组人员立刻进场，最快速度投入系统的创建工作。

（2）成立BIM系统领导小组，小组成员有总包项目总经理、项目总工、BIM总监、土建施工部经理、钢结构施工部经理、机电施工部经理、装饰施工部经理、幕墙施工部经理