BIM技术应用实施方案.docx

1、BIM技术应用实施方案BIM 技术的应用实施方案 一、BIM 技术介绍 BIM（建筑信息模型）是 BuildingInformationModeling 的简称，是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型。所以说，BIM 是对工程项目相关信息的详尽表达，是数字技术在建筑业中的直接应用，它代表了信息技术在建筑业中应用的新方向。二、BIM 的价值 具体而言，BIM 的应用具有以下价值：1、解决当前建筑领域信息化的瓶颈问题。建立单一工程数据源。工程项目各参与方使用的是单一信息源，确保信息的准确性和一致性。实现项目各参与方之间的信息交流和共享。从根本上解决项目各参与方基于纸介

2、质方式进行信息交流形成的“信息断层”和应用系统之间“信息孤岛”问题。推动现代 CAD 技术的应用。全面支持数字化的、采用不同设计方法的工程设计，尽可能采用自动化设计技术，实现设计的集成化、网络化和智能化。促进建筑生命期管理，实现建筑生命期各阶段的工程性能、质量、安全、进度和成本的集成化管理，对建设项目生命期总成本、能源消耗、环境影响等进行分析、预测和控制。2、基于 BIM 的工程设计 实现三维设计。能够根据 3D 模型自动生成各种图形和文档，而且始终与模型逻辑相关，当模型发生变化时，与之关联的图形和文档将自动更新；设计过程中所创建的对象存在着内建的逻辑关联关系，当某个对象发生变化时，与之关联的

3、对象随之变化。实现不同专业设计之间的信息共享。各专业 CAD 系统可从信息模型中获取所需的设计参数和相关信息，不需要重复录入数据，避免数据冗余、歧义和错误。实现各专业之间的协同设计。某个专业设计的对象被修改，其他专业设计中的该对象会随之更新。实现虚拟设计和智能设计。实现设计碰撞检测、能耗分析、成本预测等。利用 BIM 技术，通过搭建并整合各专业的 BIM 模型，设计师能够在虚拟的三维环境下方便地发现设计中的碰撞冲突，从而大大提高了综合设计能力和工作效率。及时排除工程施工环节中可能遇到的碰撞冲突，显著减少由此产生的变更申请单，更大大提高了施工现场的生产效率，降低工期延误。3、基于 BIM 的施工

4、及管理 实现集成项目交付 IPD（IntegratedProjectDelivery）管理。把项目主要参与方在设计阶段就集合在一起，着眼于项目的全生命期，利用 BIM 技术进行虚拟设计、建造、维护及管理。实现动态、集成和可视化的 4D 施工管理。将建筑物及施工现场 3D 模型与施工进度相链接，并与施工资源和场地布置信息集成一体，建立 4D 施工信息模型。实现建设项目施工阶段工程进度、人力、材料、设备、成本和场地布置的动态集成管理及施工过程的可视化模拟。实现项目各参与方协同工作。项目各参与方信息共享，基于网络实现文档、图档和视档的提交、审核、审批及利用。项目各参与方通过网络协同工作，进行工程洽商

5、、协调，实现施工质量、安全、成本和进度的管理和监控。实现虚拟施工。在计算机上执行建造过程，虚拟模型可在实际建造之前对工程项目的功能及可建造性等潜在问题进行预测，包括施工方法实验、施工过程模拟及施工方案优化等。4、基于 BIM 的建筑运营维护管理 综合应用 GIS 技术，将 BIM 与维护管理计划相链接，实现建筑物业管理与楼宇设备的实时监控相集成的智能化和可视化管理。基于 BIM 进行运营阶段的能耗分析和节能控制。结合运营阶段的环境影响和灾害破坏，针对结构损伤、材料劣化及灾害破坏，进行建筑结构安全性、耐久性分析与预测。总之，BIM 是一种全新的理念，它涉及到从规划、设计理论到施工、维护技术的一系

6、列创新和变革，是建筑业信息化的发展趋势。BIM 的研究对于实现建筑生命期管理，提高建筑行业设计、施工、运营的科学技术水平，促进建筑业全面信息化和现代化，具有重要的应用价值和广阔的应用前景。随着 BIM 的推广和不断发展，建筑工程管理信息化、过程化、精细化将成为可能，并不断的得到完善。施工企业要走出一条管理模式合理、产业不断升级的发展之路，需要结合实际项目，加强 BIM 技术在项目中的应用和推广。企业要结合自身条件和需求，遵循规范、合理的实施方法和步骤，做好 BIM 技术的项目实施工作，通过积极项目实践，不断积累经验，建立一批 BIM 技术应用标杆项目，充分发挥 BIM 技术在项目管理中的价值。

7、三、BIM 在施工阶段的应用及维护 在施工阶段，工程项目的管理关系到建筑能否安全科学的建成，能否为施工单位带来效益的决定因素。所以，科学高效的管理方法和优秀的管理团队对能成功管理工程项目起着决定性作用。而 BIM 可以说是目前相对先进的技术，其先进性是适用于整个建筑生命周期的。3.1、实现可视化施工 将建筑物及施工现场 3D 模型与施工进度相链接，并与施工资源和场地布置信息集成一体，建立 4D 施工信息模型。实现建设项目施工阶段工程进度、人力、材料、设备、成本和场地布置的动态集成管理及施工过程的可视化模拟。比如，利用 BIM 进行施工质量管理。BIM 模型储存了大量的建筑构件、设备信息。可以根

8、据模型中的施工要求，跟踪现场施工人员所使用的材料是否符合设计要求，通过先进的测量技术及工具的帮助，可以对施工现场的各类材料进行跟踪、记录、分析，及时了解和掌握现场施工现状，第一时间找出可能存在的不确定因素及安全隐患，如，可能出现的不合格材料；因施工人员的不规范操作造成隐患。因此避免安全事故的出现，保障施工的正确，达到监控施工质量管理的目的。以 BIM 模型代替传统二维图纸指导现场施工，可以避免现场人员由于图纸误读引起施工出错。此外，BIM 通过整合其他技术，指导、跟踪、分析作业现场的各类活动，不仅能保证施工期间不产生重大失误，也为项目运营维护准备了准确、直观的 BIM 数据库。3.2、进行施工

9、前的“预施工”-数字化施工 所谓的“预施工”，是基于 BIM 技术的进度管理通过虚拟施工对施工过程进行反复的模拟，让那些在施工阶段可能出现的问题在虚拟环境中提前发生，再逐一修改，并制定相应的措施来应对，使进度计划和施工方案达到最优。再用来指导实际的项目施工，保证项目施工的顺利进行。通过预施工，进行建筑、结构、水电管线设计模型间的碰撞试验可以发现设计中存在的问题，减少专业协调的时间和工作。现实建筑工程中，很多问题只有通过施工后才能发现，这就引起返工、费用的超支或工期延误等各种问题。通过“预施工”，即进行施工的预演，可以在施工前发现问题，进行变更，这样既可以减少成本，也可以缩短工期。利用 BIM

10、模型提供的详细数据可以合理安排资金计划、人工计划、材料计划和机械设备使用计划。在 BIM 模型所获得的工程量上赋予时间信息，我们就可以得到任意时间段的工程量等信息，进而得到任意时间段的工程造价，而根据这些信息可以制定出比较贴合实际的资金计划。同时，还可以根据在任意时间段所得知的工程量，分析出大概所需要的人工、材料、施工设备的数量，之后，能够科学合理的安排工作。3.3、BIM 在用户使用阶段的应用分析 众所周知，建筑的维护占整个建筑周期一大半的比例，随着时间流逝，维护的成本越来越高。据相关研究报告显示，业主和运营商在维持设施的正常运行和后续的维护方面的耗费是成本的近三分之二。特别是翻新维护方面，

11、往往因为丢失竣工的平面图等相关数据而不得不增加不必要的翻新预算成本。如购房者购房时，开发商应该将 BIM 建立的三维模型作为项目的“说明书”，一并转交给住户，作为购房者装饰房子或改变房屋布局的主要依据。现在很多购房者购房以后，由于不满意房子的布局或想扩展房子的空间，比如在墙壁上掏壁橱，而对房子进行修改。但由于不了解房子的主体结构，很多购房者在改变房子布局时，将房子的承重墙打掉或损害其他的承重构件，以至于房子的安全性能降低，更严重的可能危及整栋建筑物的安全性能。我国应用 BIM 技术主要是在设计阶段，在施工阶段应用的比较少，而在维护阶段更是少之又少。固然是因为，BIM 技术在我国的发展才起步没多

12、久，普遍的中小型建筑都没能力使用 BIM 技术，造成 BIM 在用户使用维护阶段的市场太小。四、BIM 工作在本项目的实施计划 我司针对本工程特点，采用 BIM 技术提高深化设计能力，保证本工程深化设计质量。我司拥有丰富 BIM 深化设计的经验，能胜任本工程深化设计的要求。4.1 工作重点及目的 1）结合本工程现场实际情况进行深化，制作本工程 BIM 模型； 2）结合碰撞检查及设计优化，根据现场变更进行更新；3）根据BIM模型制作施工进度模拟动画，并对复杂部位进行安装模拟；根据 BIM 模型进行深化并进行工程量精确计算。4.2BIM 组织管理机构 在启动施工流程前，我公司将组建 BIM 小组，

13、委派具有丰富深化图纸经验、熟悉 BIM 技术的专业人员任 BIM 总负责，全权负责 BIM 的实施计划。项目总承包项目经理部设 BIM 领导组组长，指导 BIM 工作组组长带领BIM 工作团队完成 BIM 模型建立、维护及协调等工作。成立 BIM 中心，确定 BIM 中心人员组织架构和工作职责。工作团队分为设计管理组，进度管理组、协调管理组。总承包将在施工总承包合同签订后的 30 天内，将 BIM中心组织架构表提交业主审核及批准。项目部设如下 BIM 管理和实施组织机构，详见下表：序号 专业 / 职务 工作职能 备注 1 BIM管理经理 协调业主、顾问、项目部和上级部门关系，全面负责本工程 B

14、IM 系统的建立、运用、管理，与业主BIM 团队对接沟通，全面管理 BIM 系统运用情况 1 名 2 土建BIM工程师 负责本工程建筑专业 BIM 建模、模型应用，深化设计等工作，主要为提供完整的梁、柱、板等结构，墙、门窗、楼梯、屋顶等建筑信息 Revit 模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和门窗明细表，以及面视图三道尺寸标注，方便施工沟通。4 名 3 给 排 水BIM工程对本工程给排水、消防专业建立并运用 BIM 模型，管线综合深化设计、水泵等设备、管路的设计复核2 名师 等工作，主要包括提供完整的给排水管道、阀门及管道附件的 Revit 管网模型，变更工程量计量工作流程以及主要的平面、立

15、面、剖面视图和管道及配件明细表，以及平面视图主要尺寸标注等。4 暖通BIM工程师 对本工程暖通专业建立并运用 BIM 模型，管线综合深化设计、空调设备、管路的设计复核等工作，主要包括提供完整的暖通管道、系统机柜等的 Revit暖通管网模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及设备明细表，以及平面视图主要尺寸标注等。2 名 5 消防BIM工程师 对本工程消防专业建立并运用 BIM 模型，管线综合深化设计、消防设备、管路的设计复核等工作，主要包括提供完整的消防管道、系统机柜等的 Revit消防管网模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及设备明细表。2 名 6 电气BIM工程师 对本工程电气专

16、业建立并运用 BIM 模型，管线综合深化设计、电气设备、线路的设计复核等工作，提供完整的电缆布线、线板、电气室设备、照明设备、桥架等的 Revit 电气信息模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和设备明细表，以及平面视图主要尺寸标注。2 名 7 幕墙BIM 对本工程幕墙专业建立并运用 BIM 模型，为幕墙加 2 名工程师 工提供数字化加工图纸，并根据现场具体情况及进度进行幕墙安装模拟，将幕墙技术参数、维修资料等信息输入模型。8 其 它 专业 BIM工程师 涉及到的各个专业配合总包 BIM 管理部进行模型的建立与信息的完善，为项目实施 BIM 应用提供支持，并定期参与 BIM 会议，听从总包管理部

17、安排。每单位 1名 五、BIM 系统工作计划 依据业主对工程的工作内容及时间节点要求，以及工程施工的整体计划，制定 BIM 项目实施计划书。在 BIM 模型创建和深化工作之前，施工总承包合同签订后的 45 天内，提交业主审核及批准 BIM 执行计划书。BIM 系统工作计划表 序号 工作内容 完成时间及结果 1 BIM 团队搭建 合同签订前完成核心人员召集工作，合同签订后 10 天内完成团队搭建工作 2 BIM 执行计划书 合同签订后的 45 天内完成 3 核对及完善设计阶段BIM 模型 合同签订后，施工阶段最初 BIM 模型创建前完成 4 施工阶段 BIM 模型创建及维护 合同签订后的 120

18、 天内完成 5 施工阶段初摸 收到变更单后 14 天内完成模型修改 6 BIM 模型的协调、集成 在出具完工证明前，总承包负责完成 BIM竣工模型的整合及验证 7 基于 BIM 模型完成施工图综合会审和深化设计（包括 CSD 图与CBWD 图）与图纸一起递交 BIM 模型 8 基于 BIM 模型完成施工图综合会审和深化设计（包括 CSD 图与CBWD 图）与图纸一起递交 BIM 模型 9 碰撞检测报告及解决碰撞 在相应部位施工前 1 个月内 10 4D 施工模拟及进度优化 在相应部位施工前一个月内 11 自动构件统计 收到变更单后 14 天内完成构件自动统计 12 预制、预加工构件的数字化加

19、配合钢结构设计、制作、安装同期完成 13 施工现场实时监控 合同签订后 40 天内 六、BIM 系统工作流程（一）、BIM 系统模型的创建、维护 1、对设计阶段图纸进行核对及完善 总承包负责在设计图纸基础上进行深化和更新。为确保施工阶段所有基于 BIM 模型的各项工作有一个准确的数据基础，在工程开始之初的图纸会审阶段，总承包方将对设计阶段的 BIM 模型进行仔细核对和完善。（1）由设计方提供设计阶段相应的 BIM 应用资料和设备信息。（2）对设计阶段相应的 BIM 模型及相关资料进行核对。（3）组织设计方和业主代表召开 BIM 模型及相关资料的交接会议。（4）根据设计方和业主补充的信息，完善设

20、计阶段 BIM 模型。2、对施工阶段 BIM 模型进行核对及完善 总承包负责在服务期内为项目创建并维护主要专业的施工阶段的 BIM模型，在设计深化和现场施工过程中将 BIM 设定为必要环节，保证 BIM 模型中的信息正确无误。（1）根据设计变更及设计深化及时修改和更新 BIM 模型。（2）根据施工现场的实际进度及时修改和更新 BIM 模型。（3）总承包根据业主要求的时间节点，提交与施工进度和设计深化相一致的 BIM 模型，供业主审核。（二）、BIM 系统模型的协调、集成 总承包和业主在专业工程和独立分包工程合同中明确分包单位建立和维护 BIM 模型的责任，总承包负责协调、审核和集成各专业分包单

21、位/供应单位/独立施工单位/工程顾问单位等提供的 BIM 模型及相关信息。（1）总承包负责督促各施工分包在施工过程中应用 BIM 模型，并按要求深化。（2）总承包对各施工分包提供 BIM 技术支持和培训。以保证施工分包在施工过程中应用 BIM 模型。（3）总承包负责基础和验证最终的 BIM 竣工模型，在项目结束时，向业主提交真实准确的竣工 BIM 模型、BIM 应用资料和设备信息等，确保业主和物业管理公司在运营阶段具备充足的信息。（三）、基于 BIM 系统模型的应用 1、基于 BIM 模型完成施工图综合会审和深化设计 总承包在施工图图纸会审和施工图深化过程中，应用 BIM 模型来提高各专业之间

22、的协同设计能力，同时加强项目设计与施工之间的协调。（1）基于 BIM 模型完成施工图纸综合会审。（2）基于 BIM 模型完成土建结构部分的深化设计，包括综合结构留洞图（CBWD）等施工深化图纸。（3）基于 BIM 模型完成机电安装部分的深化设计，包括机电综合管道图（CSD）等施工深化图纸。（4）基于 BIM 模型完成钢结构制作图纸深化设计。（5）基于 BIM 模型完成装饰工程图纸深化设计。2、基于 BIM 模型进行碰撞检测，空间调整 总承包将通过 BIM 模型进行各相关专业碰撞检测，形成包括具体碰撞位置的检测报告，并在报告中提供相应的解决方案，以便及时避免和协调解决碰撞问题。应用 BIM 碰撞

23、检测将包括并且不少于如下范围：（1）施工图会审阶段 （2）施工图深化设计阶段，包括完成综合结构留洞图（CBWD）和机电综合管道图（CSD）等施工深化图之前。（3）节点复杂和专业工程交叉多的部位在施工前 1 个月内应用 BIM 模型进行碰撞检查，空间调整。3、基于 BIM 模型的 4D 施工模拟 总承包将基于 BIM 模型，结合本工程整体施工方案和进度计划，完成4D 施工模拟，用于探讨和优化施工计划和施工方案。应用 4D 施工模拟将包括并且不少于如下范围：（1）基于本工程整体施工方案和进度计划，制作中、长期 4D 施工模拟，用于优化中、长期的施工方案和进度计划。（2）根据业主及施工管理的需要，制

24、作短期可建性 4D 施工模拟，用于优化短期施工方案和进度计划。（3）关键和节点复杂的部位施工前 1 个月内提供 4D 模拟。4、自动构件统计 总承包将通过 BIM 模型的自动构件统计功能，快速准确的计算出各类构件所需要的数量，以便及时评估因为设计变更引起的材料需求变化，已经由此产生的成本变化。5、预制、预加工构件的数字化加工 总承包将通过构件的 BIM 模型，结合数字化构件加工设备，实现预制、预加工构件的数字化精确加工，以保证相应部位的工程质量，并且大大减少传统的构件加工过程对工期带来的影响。应用预制、预加工构件的数字化加工将包括并且不少于如下范围：钢结构构件、风管及水管等。6、预制、预加工构

25、件跟踪管理 利用 RFID 技术、无线移动终端及 web 等技术，把预制、预加工等工厂制造的部件、构件从设计、采购、加工、运输、仓储到安装、使用的全过程与 BIM 模型集成，实现数据库化、可视化管理，避免任何一个环节出现问题给施工的进度和质量带来影响。7、施工现场实施监控和管理 通过 AutodeskBuzzsaw 信息平台整合 BIM 模型、RFID、无线移动终端以及 web 等技术，对现场施工进度进行实时跟踪，并且和计划进度进行比较，对每天的施工进度进行自动汇报，及时发现施工进度的延误。（1）在施工现场附近架设多个全天候摄像头，并通过无线网络将施工现场照片上传到 Buzzsaw 系统，供业

26、主及相关部门随时掌握施工现场情况，实现施工现场的远程监控。（2）将 AutodeskBuzzsaw 信息平台与 BIM 模型、RFID、无线移动终端以及 web 等技术整合，使得施工现场的构件安装状况通过 RFID 的信息收集形成了基于施工进度和实际现场情况的 BIM 模型和 4D 模拟。对于重点部位、隐蔽工程等需要特别记录的部分，现场人员将以文档、照片等记录方式与 BIM 模型相对应的构件关联起来，使得工程管理人员能够更深入的掌握现场发生的情况。（3）结合 RFID 技术交付 BIM 竣工模型利用 BIM 模型、RFID、无线移动终端、摄影摄像技术以及 web 等技术把隐蔽工程、特殊构造的施

27、工记录情况与 BIM 模型进行整合，并用数据库的方式加以存储，等工程进入运营维护时，需要了解建筑某个部位的相关建造信息，甚至包括隐蔽工程，都可以在 BIM 模型及其所记录的信息中方便的得到。七、BIM 系统工作环境 1、网络环境 序号 设备名称 用途 1 域服务器 用于实现局域网“域”管理 2 千兆交换机 用于实现局域网内千兆到桌面 3 文件服务器 用于局域网内文件共享 4 磁盘阵列柜 用于实现局域网内数据存储 5 磁带机 用于数据备份 6 UPS 核心设备不间断电源保障 2、BIM 系统硬件环境 序号 设备名称 用途 1 操作工作站 用于创建和维护项目 BIM 局部模型 2 协同工作站 用于

28、整合和展示项目 BIM 整体模型 3 移动工作站 用于方便施工现场展示 BIM 模型3、BIM 系统软件环境 （1）操作系统：Windows 10。（2）应用软件：Office2010 套装、Buzzsaw 客户端。（3）BIM 软件：Revit2013（三维模型）、Navisworks2013（仿真模拟）、Quantity Takeoff （成本计量）、MagiCAD（机电）、Xsteel （钢构）、AutoCAD2013操作软件。（4）软件应用计划 序号 实施内容 应用工具 1 全专业模型建立 Revit 系列软件，Bentley 2 模型的整理及数据的应用 Revit、Naviswork

29、 3 碰撞检测 Revit 系列软件，NavisworkManage 4 管线综合优化设计 Revit 系列软件，NavisworkManage、MagiCAD5 4D 施工模拟 NavisworkManage 、MicrosoftProject2010 6 各阶段施工现场布置 Revit 系列软件 Sketch Up 7 钢结构节点深化设计 RevitStructure、PKPM 、TeklaStructure 8 协同、远程监控系统 广联云 9 模架验证 Revit 系列软件 10 挖土、回填土算量 Civil3D 11 虚拟可视空间验证 NavisworkManage、3DMAX 、Fu

30、zor、Lumion 12 能耗分析 Revit 系列软件 13 物资管理 广联达 BIM-5D 14 协同平台 广联达云平台：广联云 15 三维模型交付及维护 广联达 BIM-5D 4、BIM 系统数据安全 1）数据访问安全：（1）BIM 工作团队采用独立局域网工作，隔断与企业网、因特网连接。（2）局域网内部通过“域”管理实现身份认证，非 BIM 工作团队人员无法登陆项目局域网访问 BIM 数据。（3）BIM 数据存储按照实际任务分工，制定不同等级用户的访问权限，并严格执行。2）数据加密：（1）BIM 工作团队的局域网采用防水墙数据加密安全软件，加密全部BIM 数据。（2）DWF 文件设置浏

31、览密码，避免数据流失。3）硬件输出端口安全: （1）BIM 工作团队电脑屏蔽数据输出端口（包括 USB、1394、eSATA端口）。（2）BIM 工作团队电脑机箱安装密码锁保护。4）BIM 系统协同配合: 与业主、设计方、监理方及运营方的配合：通过定期参加 BIM 工作会议、执行业主提供的 BIM 规划、使用 Buzzsaw网上文件协同平台等方式实现 BIM 信息协同配合。总承包与分包方的配合：总承包将通过培训或者派驻 BIM 工程师的方式，保证施工分包方在施工过程中应用 BIM 模型，并按要求深化 BIM 模型，和提供必要的产品信息。总承包和分包将通过 Buzzsaw 网上文件协同平台共享 BIM 信息。八、BIM 系统实施的保证措施 8.1 建立 BIM 系统运行保障措施体系 （1）按 BIM 组织架构表成立 BIM 系统执行小组，由 BIM 系统总监全权负责。经业主审核批准，小组人员立刻进场，最快速度投入系统的创建工作。（2）成立 BIM 系统领导小组，小组成员有总包项目总经理、项目总工、BIM 总监、土建施工部经理、钢结构施工部经理、机电施工部经理、装饰施工部经理、幕墙施工部经理