企业组织是一个有机系统.docx
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企业组织是一个有机系统
企业组织是一个有机系统。
要把许多人组合起来，形成一个有机的分工协作体系，这并不是一件十分容易的事情，需要遵循一系列基本的原则。
从确保组织正常运转这一基本要求来看，组织工作至少应遵循如下一些原则：
1.目标一致性原则。
组织不是一个松散的自由组合成的群体，是人们为了实现共同的目标而建立的。
共同的目标是组织产生和发展的基础和原因，它规定并制约着组织的其他要素。
正是因为存在着组织的共同目标，组织成员才会有效地进行分工协作，并最终实现共同的目标。
共同的目标是维系组织成员的纽带，是组织管理工作的依据。
2.分工协作原则。
尽管作为一个可运行的组织来说，物料、设备等物质实体是组织的重要要素，但对任何组织来说，人员是更重要的要素。
没有人员的存在便没有组织。
为了使组织成员能够有效配合，产生合力，组织设计时必须注重职务明确、控制幅度合理、专业分工明确、责任与权力相符、协作有序等一系列组织设计原则。
3.责权关系原则。
责权关系是组织构成要素的核心内容。
可以这样说，组织即是各种责权关系的体现。
在组织管理过程中，明确各部门、各职位与整体组织之间的责权关系，使每个组织成员都明确自己应该干什么，有哪些方面的权力，归属谁直接领导，这是保持组织的稳定性和增进组织运行效果的前提条件。
4.信息畅通原则。
组织各部门和组织成员的工作是靠信息的交流维系着。
在一个组织中，信息交流包括自上而下、自下而上及同级之间的信息交流，这是组织成员进行有效协调、控制的基础。
信息是组织的血液，有效的组织工作必须保持组织内外部的信息交流畅通无阻。
总经理致辞
热忱欢迎你加入XXXXX商贸有限公司，想念你的加盟能给公司增添一份活力。
公司崇尚知识，尊重人才，鼓励竞争，倡导“和谐、团队、诚信、共赢”的经营方针，营造公平竞争、积极向上的企业氛围，为每一位员工构筑施展才华的平台。
我真诚希望你在实现公司目标的同时也能珍惜并把握机会，刻苦学习，努力工作，不断提升自我素质，使自己成为一个：
不忘初衷而虚心学习的，自动自发没有任何借口的，不墨守成规而经常出新的，有气概担当企业经营重任的优秀员工。
这本《手册》将帮助你了解公司的有关制度和你应该遵守的行为准则，也包括我对你的期望。
希望你认真学习领会并付诸实施。
如有疑问，可向你的直接主管、部门经理或人力资源部咨询。
备注：
1、本手册的内容属于公司机密。
员工不允许把手册内的任何信息泄露给第三方（除非是本公司员工或者出于正当的业务要求，需要这些信息的本公司的关联机构）。
2、公司有权根据相应国家法律规定和业务发展的需要在任何时间对员工手册做相应的更新。
如果发生重要的政策变化，我们将随时通知员工。
3、本手册中的一些内容在正式的政策文件中有更加详细的描述。
如果需要了解更详细的信息，请参考相关文件。
公司简介（略）
第一章企业文化
1、经营理念
举和谐之旗、聚团队之力
守诚信之本、走共赢之路
2、质量方针
至精、至正、至和
3、公司口号
互惠互利，共创未来
执子之手，与子共赢
4、企业精神
诚、勤、效、俭
“诚”即诚信为本，对事业赤诚、对企业忠诚、对客户真诚、对同时坦诚；
“勤”即以勤奋自勉，业精于勤，对工作始终保持积极、主动、进取的态度；
“效”即工作讲效率、经营讲效益、办事讲效果，为客户、企业和社会创造真正的价值；
“俭”即工作和生活中信奉节俭美德，以降低成本费用、节省开支为原则。
5、核心价值观
安全观：
安全是生命线，安全无旁观者。
诚信观：
有诚走遍天下，无信寸步难行。
整体观：
围绕核心运作，追求整体利益。
效益观：
效率生产效益，效益回报社会。
人才观：
人才资源第一，机制塑造人才。
行动观：
行动积累经验，实践创造未来。
学习观：
学习就能进步，文化决定竞争。
创新观：
机遇改变命运，创新才能发展。
6、行为意识
多讲主观，少讲客观；
多讲自己，少讲别人；
多讲内部，少讲外部。
7、如何对待公司
在公司发展顺利之时，要居安思危，再接再厉；
在公司进行变革之时，要理解支持，积极配合；
在公司遇到困难之时，要挺身而出，献计献策。
8、如何对待工作
用“就业”态度对待工作是我们的起码要求；
以“职业”精神从事工作是我们的合格标准；
把“事业”理想融入工作是我们的努力方向。
9、如何对待客户
客户需求是我们的行动指针，客户意愿是我们的改进方向，客户满意是我们的追求目标，客户价值是我们的利益基点。
10、如何对待同事
团结互动，不结党营私；
公平竞争，不嫉贤妒能。
11、如何对待自己
自律自励，自信自强
12、如何对待上级
尊敬领导，不阿谀奉承
服从命令，不阳奉阴违。
13、如何对待下属
以理服人，不以权压人；
任人唯贤，不任人唯近；
善待下属，不贬损包庇；
勇纳谏言，不心存芥蒂。
第二章组织管理
1、组织管理原则
公司的组织管理在遵循一般管理原则的基础上，特别强调“四统一原则”：
持续变革与相对稳定相统一：
组织必须进行不断的变革与创新，以适应内外部环境的变化；同时保持相对稳定性，确保公司平稳发展。
战略导向与市场环境相统一：
组织设置和组织变革必须以战略为先导，为公司整体战略目标服务，在公司战略统一指导下科学地设置组织结构。
横向分工与纵向指挥相统一：
横向只能部门分工明确、边界清晰、职责清楚；纵向指挥链关系统一，下级只对一个上级负责，上级只管到下一级。
无缝对接与例外处理相统一：
首先确保不同部门、人员间业务流程的无缝对接；此外，在紧急、特殊情况下，下级有权进行例行的例外处理，可越级越权请示、上报。
2、组织机构
2.1公司的组织机构
公司设行政部、人力资源部、财务部、营运部、市场部、商品部、采购部、品牌拓展部、医疗器械部等职能部门。
2.2公司的法人治理结构
--董事会是公司决策机构，董事长是公司的法人代表；
--总经理是董事会聘任的公司经营及行政的最高管理者，也是最高责任者，他对公司董事会及全体员工负责。
2.3公司的领导体制
--公司总经理是公司的最高管理者与经营决策者，全面负责公司日常管理工作；
--各部门经理是部门管理者，也是部门责任者。
他上对总经理或主管领导负责，下对本部门员工负责；
--公司职能部门是公司日常事务的管理机构和决策的参谋和执行机构；
--总经理办公会是公司重要经营管理事项的决策机构。
3、决策
在组织决策中药做到“四坚持”
坚持权责对等：
坚持决策权利和决策责任对等的原则。
集体决策和个人决策都要落实主要责任人，主要责任人对决策有最终决定权，同时承担决策责任。
坚持程序决策：
坚持决策流程制度化，避免超越制定规定的权限进行决策。
企业重大经营决策需执行可行性研究制度。
坚持及时、明确决策：
应作决策时要及时决策，不能拖延推诿，否则应承担责任，所有决策必须明确执行者、监督者以及执行成功的期限和标准。
坚持紧急情况弹性处理：
紧急情况下启动相关决策程序，当事人可越级越权进行止损决策或避险决策，但事后必须及时向上一级决策机构直至总经办公会如实做出专题汇报。
4、执行
职能部门或个人对于公司的决策持有不同意见，须先执行决策，再按照规定程序逐级反映。
公司制定决策后要委派专门部门和专人负责监督执行。
5、监督
公司的监督体系以帮助决策者提高决策质量、帮助执行者提高执行效率为目的。
业务上级对业务下级、授权部门对被授权部门、授权人对被授权人、流程后端对流程前端负有直接监督责任。
监督部门有权要求被监督部门提供有关信息和其他相关支持。
所有员工都享有民主监督的权利，可以对发现的问题向有关部门报告并要求答复。
6、沟通
公司高度重视沟通的价值，确保信息渠道运行畅通。
通过多样化的信息渠道和信息级别的设置，使公司各项政策和动态信息及时准确地传递给相关人员；通过敏捷、快捷的报告制度和检查制度，确保公司对经营活动实施有效的监控。
在加强内部沟通的同时，强化外部沟通的作用，更好地满足客户需求。
第三章员工守则
1、我们的公司
作为安徽大安商贸有限公司大家庭的一员，每位员工首先应当了解我们公司，包括公司的基本性质、公司精神、经营方针、发展目标、管理理念、组织守则等。
公司就是我们家，公司的兴衰荣辱与我们每位员工切身利益休戚与共，所以，不仅要正确地了解自己所在的集体，更应树立为公司发展尽心歇力的精神。
1.1、公司的领导体制
1.1.1公司实行的是现代公司制度，总经理是公司经营及行政的最高管理者、执行者及责任者，他对公司董事会及全体员工负责；
1.1.2相同职级的高级管理人员，是经总经理提名，董事会批准任用的。
其在总经理授权范围内履行职责，直接对总经理负责；
1.1.3个部门负责人是部门管理者，也是部门责任者。
他上对总经理或主管副总经理负责，下对本部门员工负责；
1.1.4各部门的员工均须服从部门负责人或主管的管理，并对部门负责人或主管负责。
员工不应有顶撞上级领导的行为。
员工如果对领导处理问题有不同意见，应该在下班后与领导交换意见，或通过其他正常的渠道反映问题，如无法解决分歧，可越级反映。
1.2公司组织守则
1.2.1公司对待员工：
--对于我们共事的男女同仁负责，使真正合格的员工对其工作有一种安全感；
--尊重每位员工的人格与尊严，认知他们的优点与特长；
--发挥每位员工的主动性与创作力，努力开发他们的潜能和价值；
--培养每位员工具有良好的职业素养；
--提供每位员工公平竞争、发展与升迁的机会；
--让员工在提出建议和申诉时畅所欲言；
--给予每位员工合理的待遇；
--设法帮助员工履行他们对家庭的责任；
--保障工作环境的清洁、整齐、安全。
1.2.2公司要求管理人员
--热情公正，调动下属的积极性，建立属下的工作秩序；
--有全局观念，不以局部利益而损害集体利益；
--有主动承担责任的精神，对上级负责，不移交矛盾和问题；属下工作出现问题，首先要检讨自己；
--有实事求是的作风，不虚夸，不事故，不投机取巧；
--有强烈的创新精神和不断更新自我的勇气，不安于现状，不孤芳自赏，不固步自封；
--有严于律己，宽以待人的品格；
--遵纪守法，按章办事。
1.2.3公司要求员工：
--对待工作有旺盛的热情，工作中具有主动意识和协作精神；
--具有积极的生活态度和健康的生活习惯；
--维护公司利益，服从领导，团结同事，顾全大局；
--以诚待人，讲究礼貌，保持个人形象与公司形象的统一；
--珍惜劳动成果，勤俭节约，杜绝浪费；
--遵守社会公德，不以牺牲公司的利益去谋取个人私利，不窥探别人隐私。
1.2.4保守公司机密
遵守公司的信息管理制度，员工不得与任何人员谈论公司机密信息，或尚未公开的信息。
须做到：
（1）不在楼梯间、汽车内和其他公共场所谈论涉及公司机密的内容；
（2）各级主管要遵循工作原则，不向下属传达、透露、议论不能传达的会议内容。
员工不得刻意打探不属于自己职权范围内应知的信息；
（3）各级主管要从自身做起并严格管理身边的工作人员，不得散布并禁止身边工作人员利用工作之便传播尚未公开或需保密的消息；
（4）在离岗时，主动向接手人提供或交接原岗位所涉及到的业务情况的重要信息，同时保证信息不再外泄。
交接人须拟制正式的书面交接报告，并详细列明交接的业务、文档资料等，部门领导作为报告的监交人。
交接报告经交接人、接手人及监交人三方签字生效后，交接人方可办理离岗手续；
（5）员工辞职时须主动将办公用品、钥匙和公司级部门的机密资料交回，并做好书面交接记录，重要岗位需签订离职员工保密协议，离开公司后不得泄露公司机密与信息。
2、我们的集体
公司是以集体的形式存在的。
为优秀的人才创造一个和谐而又富有激情的公司环境，是公司的愿望，也是这个集体能够保持活力，走向繁荣的基础。
为使我们的天对真正变得那样美好，需要公司不断致力于内部机制和管理秩序的创新，更需要我们每个人能尽力达到公司对大家的希望和要求，这同时也是我们自身随着公司的发展而进步，不断完善和提高自己的现实需要。
2.1保持优美的工作环境
2.1.1一天的工作，是从工作场所的整理、整顿开始的。
保持干净、整洁、优雅的工作环境，不仅能使自己心情舒畅地工作，别人看了也赏心悦目；
2.1.2工作场所的物品不随意摆放，不杂乱堆积，做到条理清楚。
做在自己的位置前，应将桌面作适度的整理，如果桌面乱七八糟，不仅不能顺利的办事，而且给人一种缺乏处理事务能力的感觉；
2.1.3不论是在自己的岗位上还是在其他场合，物品使用完后应放回原处，这种好习惯会使你减少很多麻烦，而且在别人心中留下良好的印象；
2.1.4稍微离开一会儿，也要讲自己的物品作简单的收拾，特别是对可能造成泄密的文件资料，以及现金、印章、支票等物品，都不能任意摆放在桌子上。
自己的桌椅也应推向桌前摆放整齐‘
2.1.5下班时，除了桌面要收拾干净外，文件柜、抽屉里的办公物品也要按秩序放好，免得第二天着急找不到东西；
2.1.6保持良好的心情，别让烦乱挂在脸上。
因为你的情绪会影响到别人的感受，大家都愉快地工作才会有好气氛；
2.1.7实际上，一个具有良好素质的员工，不仅具有正确的工作意识，而且具有良好的行为习惯，所以这样的员工不仅容易获取主管的赏识，也能与同事融洽的相处。
2.2维系良好的同事关系
2.2.1同事之间要有礼貌，相互尊重，看到同事遇到困难要主动帮助，这会使你在公司获得很好的人缘；
2.2.2常常与同事做些交流，既是联络感情，更有利于工作中的相互协作；
2.2.3对社会上或生活中的事有感触，也不妨与同事们对聊聊，者可以增进双方的相互了解，为了合作打下更好的基础。
当然，这类话题应放在工作之余交谈；
2.2.4发现同事的错误，应当加以提醒，不要过多顾虑是否造成对方的不快，因为对方最终会体会到你真心相助的诚意。
真正的提意见，既是帮助个人的成长，也是避免给公司、给大家造成损失；
2.2.5当受到批评或指责时，应当马上反省一下，自己是否确实没有达到公司的期望和要求，因为别人不会无缘无故地指责你；
2.2.6和睦相处，对同事的无心冒犯要以宽容的态度谅解。
互敬、互爱、互谅才能真正使大家亲密而又融洽；
2.2.7当同事值得称赞时，应当尽量当面表达赞誉之意。
在任何时候和任何场合都不要背后谈论他人的缺陷与不足，因为即使是善意的，也容易引起误会与不和；
2.2.8积极参加员工之间的交谊活动，各种文体比赛、联欢会、野游都是认识和结交公司同仁的记号机会。
2.3密切的协作配合
2.3.1公司是一个集体，它就像人的肌体，存在的前提就是内部各部分的相互协作配合。
一个高素质的员工，总是有很好的全局意识和合作意识；
2.3.2上下级之间要密切配合，下级应当服从上级的命令，正确了解上级的意图，共同将公司的目标转化为具体的行动；
2.3.3部门之间要主动搞好协调和沟通，为了公司整体的利益树立“你是我的左手，我是你的右手”的互助意识。
一个高素质员工在部门间的工作协调中，往往更能表现出热情、谦让的态度；
2.3.4对工作协作中的疏漏和弊端，一旦发现要立即提出，不要顾忌个人意见是否幼稚或不成熟会被取笑。
为公司的整体利益着想，任何人都要从工作利益的角度来指导和看待自己与同事的行为。
2.4宣传公司形象，维护公司声誉和利益
2.4.1高素质的员工会自觉地考虑公司的利益，他会抓住机会为自己公司作宣传。
当看到公司利益受到损害时，他会主动地想方设法加以维护；
2.4.2公司员工同时也是社会的一员。
作为一名成熟的社会人都应懂得，不仅要遵纪守法、不参与赌博、打架、斗殴、聚众闹事等扰乱社会秩序的活动，而且应当积极为公司寻找参与社区建设的各种机会，帮助公司提高在本地区的形象、声望和地位，这实际上也是一种公关意识；
2.4.3无论外出办事还是日常休闲，都应当记着你的表现与公司的形象、声誉密切相关。
行为有礼、举止有度，不仅体现你个人的修养和自身形象，对树立公司形象也大有裨益。
对下列可能影响公司形象和声誉的行为，要注意予以杜绝：
（1）不珍惜公司现场工作人员名誉和信用的行为；
（2）不诚实，欺骗别人或蛮不讲理的行为；
（3）利用工作之便向别人索要物品、回扣或提出不合理要求的行为。
3、我们的工作
工作是美好的，因为它意味着我们同所有追求进步发展的人们一起创建美好生活，努力工作是我们追求的一种生活方式，以此为乐，劳动本身就是价值，我们要以真诚和勤勉度过自己生命中的每一天。
3.1培养必要的职业素养
3.1.1正直
（1）先会做人，后学做事。
正直的人格是作为社会成员首先必有的基本品质；
（2）诚实待人，守信承诺，这样才能获得同事和顾客的信赖；
（3）自尊、自爱、堂堂正正，不曲意逢迎。
只有懂得自重，才能得到别人的尊重；
（4）敢于说实话，讲实干，重实效，才能有业绩。
3.1.2敬业
（1）立足本职工作，精于业务，所有优秀员工都应具备本岗位的丰富知识；
（2）把工作看成是己的事业，而不是为钱做事。
要人事到企业的发展是个人成才的桥梁，把自己的命运与企业发展的命运联系在一起；
（3）自觉遵守公司纪律、严守工作准则，使自己在干好本职工作的同时，为构筑一个美好的集体做出自己的贡献；
（4）随时反省自己的工作，总结经验，汲取教训。
3.1.3忠诚
（1）对公司忠诚。
与公司命运与共，忠诚于公司，就是忠诚于自己；
（2）对事业忠诚。
对于自己已经投身的事业，并且是你个人的选择，就应忠诚于它；
（3）对客户忠诚。
不欺骗客户，为客户的利益着想，以心换心，理解和信任是相互的。
3.1.4热情
（1）每个人都有热情向上的心理。
热情主动地工作，可以使我们更多的体会到生活的意义；对工作冷漠、缺乏热情，不但自会青春，没有出息，别人也瞧不起；
（2）每天一进入工作，就要振奋起来，紧张起来。
勤恳做事，恪尽职责，舍得拼命，主动自觉；不磨蹭，不推托，不偷懒，不得过且过；
（3）把热情化为强烈的进取心和成功欲。
面对任何困难，不灰心、不退却，表现出“我能行”的气概，战胜困难，夺取成功；
（4）相互鼓舞士气高。
与高水准的同仁共事是我们的一大幸事。
同事之间要多点你追我赶的“比试”精神，你工作做的好，我要争取比你做的更好。
3.1.5协作
（1）一个人干好不算好，大家都干好才是最完美的。
共事的前途从某种意义上来说维系在全体员工步调一致的精神上，步调一致才有企业的未来。
同时，个人的利益也来源于公司的利益，团结协作有利于大家共同进步、共同收益；
（2）两个人相互配合产生的力量远远大于两个人力量的简单迭加。
古人说得好：
“兄弟同心。
其利断金”。
作为集体的成员，工作中与同仁团结一致，像亲兄弟一样合作共事，这是大家的责任和义务。
3.1.6实干
（1）空谈误国，实干兴邦。
在外面的公司，脚踏实地、埋头苦干的人应当受到尊重，公司检验员的工作绩效，最重要的是看他实干的结果；
（2）真正的实干应该表现为认真对待好每一天的工作和认真干好每一件事情，这是我们成就事业最重要的基础。
3.1.7效率
（1）机遇总是稍纵即逝，因此要及时果断的行动，磨蹭和犹豫只会带来后悔和遗憾；
（2）效率往往来源于对业务的熟悉程度和处理能力。
熟练自己的业务，摸索最有效的办事步骤，锻炼最强的办事能力，抓紧时间对干事，是获得良好工作效率的关键；
（3）今日事今日毕，明天还有明天的事。
每天要提前做好明日的工作计划，列出第二天要完成的主要工作。
每日工作要先做紧急的，再做主要的，完成一项，勾掉一项，这样每天都有一个满意的结束，它会使你增加信心和力量。
3.1.8完善
（1）工作力求完美。
常常自我检讨能使我们把工作做得更好。
不要让别人为你担心，不要让别人帮你补救，否则人们就会对你的办事能力产生疑问；
（2）不论是规划设计，还是施工管理，精益求精是公司的需要。
我们的产品是精品，服务也要成为精品，否则不可能早就名牌；
（3）追求工作上的完美，也是完善自身。
抱有这样一种意识，会使自己的工作变得更加有目标，有动力，有希望。
3.1.9进取
（1）聪明的员工总是能从别人的失误与欠缺中反观自己的不足，吸取别人的经验和方法来提高自己的工作能力。
反省和借鉴，这是极方便而又有效的提高自己的途径；
（2）使自己的业务知识更加丰富，或是成为一个“多面手”，都要通过不懈的努力来达到。
靠不断工作来积累经验是必要的，工作之余也应该给自己补充一些“营养”，尽量多看些与业务有关的书籍或是文件资料，这有助于你逐步成为功底很深的从业者；
（3）拥有知识就是拥有财富。
阅读书籍、进修课程、积累实践经验，都是提高自己的途径。
不思进取的员工主管不会欣赏，也容易遭到同事的轻视，更不用说提职与加薪的机会了。
3.1.10创新
（1）事无止境，认知无穷，世上没有绝对完美的事务。
努力发掘新的东西，才能使我们的产品更完善、服务更周到、业务更熟练；
（2）在我们是所想、所做中，总有不足之处。
问题在于：
问怎样做得更好？
从市场需要、消费者立场和公司发展的视角去审视自己的缺点和问题，才能使我们更快的提高。
要想成为一名出色的员工，应当具有内省意识；
（3）勇于探索，敢于正视现实，敢于发表自己的意见，不要怕失败，不要怕批评，不经实践的检验，我们怎能制度新方法的对与错呢？
要敢于站在众人面前，给自己展示于检验的机会；
（4）公司欣赏富有朝气与活力，富有创新精神的员工。
不赞同缩手缩脚、顾虑重重的“成熟”，因为这种精神状态对公司和个人的发展丝毫没有好处。
3.2建立正确的工作意识
3.2.1树立责任感
（1）做任何事情如果没有一个认真负责的出发点，就不会全身心的投入。
除非自己不想再做工作这个团队的成员，否则，时时都要注意提示自己：
“我现在该干些什么？
”“要承担起什么样的责任？
”；
（2）责任感可以体现在工作中的许多方面。
不过在团队面临的重大任务面前，在团队的利益将要遭受损失面前，以及在员工日常工作计划准备的认真程度方面，往往都更能突显出一个员工的工作责任感。
3.2.2追求高效率
（1）“魔刀不误砍柴工”。
先思考后行动，即使时间紧迫也要先思谋一下再动手。
对你将要从事的工作，要分清轻重缓急，理清工作路线和不要步骤，这会使你的工作变得顺利，避免不必要的麻烦；
（2）尽量简化不必要的工作程序。
到达某个地方如果走两步可以，就不走三步，常想想自己的工作流程，有哪个环节是不科学、可以简化的；
（3）在每个工作环节上讲究效率，办事不拖泥带水，不要舍大计而纠缠细节，这样，你就能以最简洁的方式将事办完。
3.2.3保证高品质
（1）高品质的产品是企业存在与发展的前提。
而企业产品的高品质从根本上则来源于企业内部各岗位工作的高品质；
（2）最求工作结果的高品质，是员工日常工作中最基本的目标。
作为一个具有长远发展目标的企业，我们要求各岗位员工的工作品质必须是向这个城市乃至这个国度最先进的水平看齐。
短期内的差异将是我们力求改进的目标，而相对长时间的落后则将被视为在企业中落伍的表现；
（3）高品质的工作在我们公司的现阶段主要表现在工作的高质量与高水准。
这需要我们从自己身边的一点一滴做起，经常审视自己的工作与业内先进水平的差距；审视我们提供的产品和服务与市场需要之间存在的细微差距。
3.2.4实现低消耗
（1）在保证工作高品质的前提下，努力实现低消耗，是员工日常工作中的基本任务之一。
如果只想“随行就市”，按照社会的平均水平去耗费我们的资源，我们的产品将无任何成本优势，这也不是我们的员工所应从事的工作；
（2）实现低消耗是检验员工对企业的责任感，对市场的适应能力以及其综合素质的重要指标。
实现低消耗的主要途径是剔除企业成本中政策性的不合理部分、市场性的可压缩部分，减少对企业资源的无效管理和做好勤俭节约；
（3）“成由节俭败由奢”，勤俭是极为可贵的品德。
为使我们的工作能以最少的投入、最少的时间，获得最好的成果，要从节俭一张纸、一分钱做起，这是企业员工高素质的表现，
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