十里铺乡中心学校教育教学工作总结.docx

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十里铺乡中心学校教育教学工作总结

十里铺乡中心学校教育教学工作总结

（2010-2011学年度第一学期）

 本学期来，学校在县教育局、乡教育主管部门的直接领导下，在全体教职员工的共同努力下，我校始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“抓管理、办人民满意教育”为重点，进一步强化内部管理；加快课程改革步伐，加大校本教研力度，不断提高师资素质；大力实施“双高普九”，努力改善办学条件，促进素质教育的全面实施和教育质量的提升。

现总结如下：

一、抓实学校管理，提高了教师队伍的整体素质。

本期来，结合学校实际，以人为本，办人民满意教育。

努力营造一个“科研兴校、以质立校、民主治校、以法治校”的良好氛围。

全面贯彻党的教育方针，面向全体学生，学生身心健康和谐发展，学校有特色，教师高素质，学生有特长。

我校逐步建立起一支政治素质高，团结精干，勤政高效，开拓进取，廉洁奉公的干部队伍；培养一支师德高尚，业务精湛，结构合理，敬业爱岗，无私奉献的教师队伍；制订一套行之有效，严而有度，切实可行，操作性强的学校内部管理制度；形成一个健康向上、生动活泼，具有特色，高起点、高品位的校风、教风、学风；营造一个理想的、安全的、舒适的、优美的、整洁的、文明的、宽松的育人环境。

（一）抓学习，提高教师师德修养

学习是动力之源，不断学习是提高教师师德修养，树立正确的人生观、职业观、价值观，促进教师整体素质的保证。

学校深入开展以“爱岗敬业，为人师表，教书育人，”为核心的师德教育，增强教师忠诚于人民教育事业的责任感、使命感,提高实施素质教育的自觉性。

加强政治理论、教师业务学习、业务进修，通过学习整顿，解决了学习风气不浓、创性意识不强、责任心不强、作风不实、纪律观念差、原则性不强等问题，教师素质、技能有了极大的提高。

（二）抓管理，提高师资整体素质

1、加强领导干部作风建设。

班子成员是学校及各部门工作的主持者，班子成员必须自身作风正、形象好、有威信，才具有号召力和影响力。

本期来，学校重视干部队伍的作风建设，利用各种会议，反复要求领导干部，要增强思想意识，讲廉洁、讲奉献，在教职工中和社会上树立良好的自身形象。

放假前期，学校进行为期一周的时间进行教师师德师风整顿，并制定了《师德师风学习整顿实施方案》，我校形成了一个勇于开拓、甘于奉献、作风正派的教师队伍。

2、完善学校管理制度。

结合实际制定修改和完善学校教师考核方案及各项规章制度。

实行教师工作量化考核，创造有利于教师队伍建设的环境，加大教师工作过程考核力度，奖勤奖优，按章办事。

3、强化教师出勤、值周、班主任班级管理工作。

本期来，全体教师都能较好地遵守学校考勤制度，能准时上班，从学校随机查岗结果来看，教师出勤，值周、班主任班级管理工作总体情况良好，学生每日有序排队回家，值周人员能以身作则，做好值日巡视工作，有效指导、监控护导工作。

教师们的责任心和安全防患意识逐步增强。

4、自觉接受学生家长和社会各界的监督。

通过召开学生家长会，诚恳征求学生家长对学校各项工作的意见和建议。

学校进行了认真的整改，通过家长反馈的信息来看，家长对学校教育，教师的认真负责的态度感到满意。

（三）抓廉政，提高认识，定措施，做好党风廉政建设工作。

①加大了工作的力度，提高对党风廉政建设的认识。

②建立健全学校收费制度。

学校收费严格按照上级规定进行。

开学初公布本学期收费的依据和标准，除政策规定的收费外，一律不准向家长乱收费用。

③坚决抵制上门的各种推销和摊派，堵住了社会上不正之风向学校的蔓延。

（四）抓法治，民主治校，健全民主监督机制。

1、提高教师依法执教的水平。

在学校的重视下，全体教师能认真自觉按照法律法规的要求依法执教，并经常性地向学生传授法律知识。

进一步增强了法制观念。

全校师生无违法犯罪现象发生，教师无体罚和变相体罚学生的事件发生。

2、坚持民主管理制度。

学校能够充分发挥广大教师的积极性，让教师通过值周、监管等参与学校管理，广泛采纳教师合理化建议，学校重大决策、大项经费开支等均由校委会研究通过，并在教师大会上通报。

3、坚持校务公开制度。

对社会、学生家长、教师关注的焦点、热点问题均及时在不同范围内公开，如收费项目标准、财务收支情况、教师评优评先、学校的各种管理制度、教师考勤等均实行公开，接受师生的监督。

二、抓教育，促进学生个性的发展、提高。

（一）以少先队活动为主体，加强学生的德育教育

１、强化队员思想品德教育，培养良好文明礼仪习惯。

小学生求知欲旺、可塑性大、模仿性强、是形成良好行为和品德的最佳时期，我们注重狠抓养成教育、及时纠正队员不规范言行。

对新生一入学，我们就从升旗仪式的排队、行礼做起，教他们做到升旗时行队礼或注目礼等，有计划、有步骤地对他们进行常规训练。

为保证养成教育的实效性，做到以下两点：

一是要求班主任严抓实管、经常、反复地组织学生学习《小学生日常行为规范》；二是学校对规范队员行为实行考核，并把检查、评比的结果列入班级考评内容中。

我们还过举办家长会，让家长了解队员在学校时常规要求，积极配合学校共同抓好养成教育。

２.学校根据少年儿童的年龄特点，通过多渠道，多层面，全方位对队员进行思想教育。

学校利用教师节、国庆节等节日活动，深入开展爱国主义教育，培养他们热爱祖国、热爱人民、热爱家乡的情感，树立起建设祖国、建设家乡而努力学习的远大志向。

３.通过国旗下的讲话、班会课、中队活动、安全教育等形式，强化队员的法制观念和交通安全观念，培养安全的法制意识，交通安全意识，使队员学法、知法、懂法、守法。

４.加强学生的环保意识教育。

根据学校现状，号召队员们积极参与环保活动，发挥“绿色小卫士”的作用，通过对队员进行环保教育，提高队员的环保意识和社会公德意识。

５、加强学生的卫生意识。

由于各种流行病出现频率较多，严重威胁着人们的生命危险。

为了让学生了解各类病毒的情况，减少对流行病的恐慌，学校经常给学生讲解相关基本知识，掌握预防病毒的方法，做到饭前饭后都要洗手，讲究个人卫生，养成良好的卫生习惯。

（二）以特色活动为重点，全面提高学生的整体素质。

抓好学生的综合素质，培养全面发展的学生。

一年来，我校认真地做好体卫艺的各项工作。

1、抓好学校的体、音、美、劳工作。

学校以体音美劳活动为重点，做到早布置，早安排。

平时按课程计划开足开齐音、体、美、劳等课程，要求音体美劳等教师认真钻研教材，备课上课，抓好学生的音体美劳的才艺、技能学习。

学校经常了解音体美等教学情况。

同时学校还利用学生课余时间组织了体育、书法、绘画、舞蹈等兴趣组，注重培养学生的兴趣，激发学生动手、动脑，注重创新。

一幅幅富有创意的水彩画、想象画在学生笔下诞生，一件件造型逼真、富有童趣的泥塑、剪纸、纸雕作品在学生手中出现。

本期，学校组织了体操比赛，每周进行兴趣小组活动，通过活动展示受到领导的好评。

2．做实体育艺术活动

全面推动学校体育和艺术的改革与发展，促进学校课外文体活动的制度化和规范化，结合本校实际，以增强学生体质，促进学生身心健康发展作为学校教育的重要内容，坚持每天锻炼一小时，两操活动不间断，提高了学生的整体身体素质。

三、推进课程改革，努力提高我校教科研工作的实效。

（一）抓常规，促发展。

本期来，本校以育人为根本任务，以全面提高我校教育教学质量为主要目标，积极推进课程改革，从教学实际出发，充分发挥“协调、组织、检查、管理”等功能，以深化课堂教学改革为重点，切实加强各学科的教学研究，加强业务上的指导与检查，努力提高课堂教学效益，使我校的教学水平有了一定的提高。

各教研组加强联系，密切配合，经常性地对部分教师进行检查，并及时反馈信息，努力引导教师把功夫下在备课上，本事显在课堂里。

1、备课：

平时做到组内互相交流，同年级共同研究集体备课，就教学中的问题共同商讨，并学习新课标理念，潜移默化转变教师的教学观念。

教导处、各教研组长把关，教师没有不备课进课堂的现象，本学期加强备课的针对性检查。

表扬了一批在教学业务上有创新的教师，交流了他们的工作方法和业务特色。

引导全体教师以新课程标准来指导和规范平时的教育教学，并逐步落实到教育教学实践中去，改变因循守旧、经验式的教学方法和模式。

2、上课：

在各位老师认真备课的基础上，向40分钟要效益，做到精讲多练，改变以往重视知识传授，忽视能力培养的做法，使学生能积极主动地参与到课堂学习。

学校领导做到多听课，及时了解和掌握每位教师的课堂教学，并能有针对性地进行指导和帮助。

积极组织开展多种形式的公开课，给青年教师展示的平台，给全校教师指引课改的方向，并组织有成效的评课，不断提高教师的教学水平。

3、抓好作业的布置和批改工作：

通过随机抽查，了解学生的作业情况，及时总结，反馈给任课教师，及时改正。

（二）抓教研，提高教学水平

1、加强教研组建设，实行组长负责制，各位组长订好计划，积极探索各种教学模式，开展各项活动，使全体教师的业务水平不断提到提高。

2、加强学校常规教研活动，学校规定每周三为集体教研活动时间。

各教研组按计划组织教师进行业务学习，组织观摩课时，教研组长先组织评课，找出这节课的优点和存在的不足，然后再对下周的新授内容进行集体评议，找出上课的重点和难点，探讨如何解决，促进了教师业务水平的不断提高。

四、改善办学条件，抓实安全工作，落实惠民政策，做好后勤保障

（一）抓安全，防患未然。

安全工作是学校工作的重要组成部分，牵动着每个家庭的喜与忧。

因此学校十分重视，统一计划、统一安排、责任到人、责任到岗，做到了安全第一，警钟长鸣。

1、学校牢固树立“安全第一”、“安全压倒一切”的意识，狠抓校园综治，进一步明确安全工作责任制；各班坚持做好安全教育，学校、班级层层签订安全责任书，要求家长紧密配合学校做好安全防范工作，形成家校配合，齐抓共管，责任到人的局面。

使学生安全得到有力保障。

2、加强安全教育，提高安全防范能力。

举行安全教育大会，上好安全课，利用每周集会，加强安全教育宣传，增强了师生的安全意识。

3、健全规范安全工作的规章制度，不折不扣实施值周教师校园安全负责制、学生放学教师护送制、学生未到校报告制度、节假日教师护校制。

真正做到安全工作到边、到角、到位，不留缺口、不留余地、不留死角。

4、强化治理，创造良好的工作环境。

我校不仅在思想上重视，加强宣传，强化引导，而且在行动上踏实地做好校园环境治理。

做到责任到人，每日由值周领导、值周教师负责等车，直到学生全部被接送回家方可离校。

对学校水、电设施派专人定期进行检查，及时消除安全隐患，认真做好学校食堂卫生安全检查工作。

要求食堂人员持“持证”上岗，定点采购食品。

每天检查食堂的食品卫生、防蝇、防毒、防鼠、防尘等措施，及时预防食物中毒事件的发生。

5、积极落实“营养早餐”惠民政策，强化管理。

继续加强“营养早餐”管理，学校严格按照县教育、财政、食品监督、质监、工商、卫生、畜牧、物价等部门精神要求对营养早餐食品质量、安全卫生、储存管理、食品配发等工作进行全程监督检查，做好营养早餐食品的监管工作，杜绝不合格以及变质食品流入校园，确保了学生吃上既安全卫生，又营养丰富的早餐食品。

学校建立了“营养早餐”档案，做到规范管理，学校为每位学生发放了“营养早餐”记食卡，学校、班级同时建立了“营养早餐”发放登记卡，学校建立了食物流水账，做到了学生、班级、学校同时管理、相互监督的体制。

确保了营养早餐实施工作规范化、制度化。

（二）全力抓好“双高普九”达标创建工作.

1、建立机构，加强领导，制定规划。

学校成立了校长任组长的“两创”工作实施小组，安排副校长樊文安同志主抓“两创”硬件建设，抽调一名中层领导负责软件建设，强化了工作的规划、组织、协调、指导和督查，夯实了各类人员的工作责任。

制定了学校“两创”工作实施方案，确定了每个阶段的工作重点、目标任务。

同时通过挂横幅、刷写标语、办版报、广播宣传、会议动员等多种形式宣传“两创”工作，营造良好的工作氛围。

２、多方筹措资金，加大改善办学条件的投入。

一年来通过争取国家投入、向教师借贷、向银行贷款、让工队垫付、向商家赊账等形式累计投入190多万元新建了学生住宿楼、师生餐厅楼和中心幼儿园1150㎡，实施了旧楼改造工程，处理了楼顶渗漏，粉刷了内外墙壁、更换了教室和部室的线路和电棒；硬化了操场和幼儿活动场地2700㎡、软化了幼儿玩乐场地140㎡；实施了校园亮化工程，教学楼不锈钢栏板加高了120米、新修了旗台、更换了旗杆，翻新了所有课桌凳，安装了防盗门、铁艺门，安装了校园广播、校园路灯、户外电子屏、办公室空调、体育活动器械、幼儿园活动的各类大型玩具；加大了校园文化建设，完善充实了原有的文化墙内容、确立了校标、校歌、校徽，拓展了文化建设的内涵，实施了幼儿园文化建设、楼梯走廊文化建设、部室文化建设、教室文化建设、餐厅文化建设和宿舍文化建设，学校的文化建设受到了县局的表彰奖励，目前学校的文化建设主题鲜明，办学理念先进，校风、教风、学风、班风、校训规范且富有个性，能充分展现学校的办学风格；强化了档案建设，学校各类档案齐全、规范，内容详实、数据准确，各项指标达到了“双高普九”要求；实施了幼儿园绿化建设和安全设施建设；充实了原有的“九室一部”的设备和内部配置，新建了电子备课室、美术书法室、音乐室、劳技科技室、卫生室、心语室、微机室、语音室、多媒体室，所有部室均按国家标准配备设备和仪器，办学条件的改善为提高教育质量奠定了坚实的基础。

３、实施了工作阶段总结制和目标考核制。

我校人员少，工作面大，任务重，我们将“两创”的工作任务进行了合理分解，制定了工作奖惩制度，签订了工作目标责任书，力求人人肩上有担子、人人“两创”有目标，有效地激发了全员的积极性。

我们全体教师牺牲休息时间、节假日加班加点，没有怨言，想办法、出点子，严格要求，规范操作，确保“双高普九”验收顺利达标。

学校定期研究、总结“两创”工作，推广典型人物和先进做法，指出存在问题、提出补救措施，并分阶段对工作完成的速度和效果进行考核，考核结果与年度考核和绩效考核挂钩。

（三）抓财务，严格遵守财经制度。

学校严格执行上级的收费标准进行收费，没有乱收费现象。

不断完善财产管理和使用制度，严格执行日清月结、月报公开制度。

并在经费紧张的情况下，精打细算，以最小的投入获得最大的效益，把有限资金用在刀刃上。

五、倾力大造示范性建设，充分发挥中心校的窗口、辐射作用。

中心学校是反映一个乡镇教育状况的缩影，起着窗口作用。

因此我们把学校的发展方向定位为质量的品牌学校、管理的样板学校、素质教育的示范学校、课改的前沿学校、个性有特色学校。

各项工作都力求高起点、严要求、有特色。

以便更好的引领兄弟学校、辐射和带动周边学校。

一是加强常规管理，重视形象建设。

切实把“三风”建设放在突出位置。

二是打造精品队伍，重视教师队伍的培养和提高。

把建设一支业务上堪称金牌教练、师德上堪称文明使者的教师队伍作为兴校之本，持之以恒抓紧抓好。

三是大胆创新、自我超越。

在管理上“人无我有、人有我新、人新我优、人有我特”已成为学校班子成员的共识。

工作上做到了在继承中发展、在发展中创新，各项工作多次得到省市县乡各级领导的高度评价和主管部门的通报表彰。

总之，一年来我们一是较好的履行了岗位职责，始终把出主意、谋发展、强管理、保平安等工作放在突出位置。

二是办学行为有章有序。

既坚持党的教育方针，依法治校，又建立了一系列管理制度，优化了常规管理，讲究工作方法和策略。

三是有完备的办学理念，明晰的工作思路，具体的工作目标，切实可行的工作措施。

四是工作上深入一线、调查研究、身体力行、榜样示范。

六、存在问题：

1、学校资金缺口大，严重影响着学校各项工作开展。

2、教师的业务学习、各项技能有待进一步加强和提高。

3、部分教师注重知识传授，而忽视学生能力培养。

4、教师办公条件差、住房紧张，有待进一步改善。

本学年已经过去，我校各项工作不开上级领导的倾心指导，离不开全校教师的共同努力工作，离不开社会各界的大力支持。

2011学年，我们信心百倍，将不断开拓，不断创新，不断努力，让社会、家长更满意。

2011、1、18