中级经济师《中级人力资源管理》复习题集第847篇.docx
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中级经济师《中级人力资源管理》复习题集第847篇
2019年国家中级经济师《中级人力资源管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.在马斯洛需要层次理论中，自尊心、自主权、成就感、受重视的需要属于（）。
A、生理需要
B、归属和爱的需要
C、尊重的需要
D、自我实现的需要
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【知识点】：
第1章>第2节>需要层次理论
【答案】：
C
【解析】：
马斯洛的需要层次理论认为，尊重的需要包括内在的尊重（如自尊心、自主权、成就感等需要）以及外在的尊重（如地位、认同、受重视等需要）。
2.下列选项中，不属于职能战略的是（）。
A、市场营销战略
B、人力资源战略
C、财务战略
D、差异化战略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第4章>第1节>战略性人力资源管理与战略管理
【答案】：
D
【解析】：
战略管理包括组织战略、竞争战略和职能战略三个层次。
其中，职能战略主要回答的是凭借什么来进行竞争的问题，即哪些资源有助于打败自己的竞争对手，以及如何获取、开发以及利用这些资源去进行竞争。
职能战略反映的是组织中每一个部门为了帮助组织实现战略以及相应的竞争目标而确定的基本行动路线，包括市场营销战略、人力资源战略、财务战略等。
3.战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及（）。
A、实施策略
B、人员结构
C、短期目标
D、长期目标
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【知识点】：
第4章>第1节>人力资源管理与战略规划和战略执行
【答案】：
D
【解析】：
本题考查战略规划主要任务的内容。
战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标。
4.采用德尔菲法应注意的问题不包括（）。
A、组织战略的正确性
B、向专家提供的资料和信息要相对充分
C、专家的人数不能太少，至少要达到20～30人
D、不要让专家一次回答过多的问题
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【知识点】：
第5章>第1节>人力资源需求预测
【答案】：
A
【解析】：
采用德尔菲法应注意四个方面的问题，分别是：
①专家的人数不能太少，至少要达到20～30人；②专家的挑选要有代表性；③问题的设计要合理，不要让专家一次回答过多的问题；④向专家提供的资料和信息要相对充分。
5.期望模型中的三种因素组合，可以产生最强动机的是（）。
A、低效价、高期望值和高工具性
B、低效价、低期望值和高工具性
C、高效价、低期望值和高工具性
D、高效价、高期望值和高工具性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第1章>第2节>期望理论
【答案】：
D
【解析】：
本题考査期望理论的应用。
期望理论认为动机是三种因素的产物，用公式表示为：
效价×期望×工具性=动机。
6.关于专业技术人员薪酬的说法，错误的是（）。
A、主要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务
B、基本薪酬取决于从事岗位的重要性
C、奖金所占的比重不大
D、应该为其提供一些在国内外进修深造的机会
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【知识点】：
第8章>第3节>专业技术人员薪酬
【答案】：
B
【解析】：
专业技术人员的薪酬包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务。
其中，基本薪酬主要取决于所掌握的专业知识与技术的广度和深度以及运用这些专业知识与技术的熟练程度，而不是所从事岗位的重要性。
专业技术人员一般会获得较高的基本薪酬，即使有一定的奖金发放，奖金所占的比重通常也比较小;在福利和服务方面，专业技术人员非常看重继续受教育和受培训的机会。
7.关于劳动者违反劳动法律责任的说法，错误的是（）。
A、劳动者可以依法解除劳动合同，一般应提前30日以口头形式通知用人单位
B、劳动者可以依法解除劳动合同，一般应提前30日以书面形式通知用人单位
C、劳动者如果违反劳动合同中约定的保密义务或竞业限制，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任
D、劳动者违法解除劳动合同，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任
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【知识点】：
第18章>第1节>劳动者违反劳动法律的责任
【答案】：
A
【解析】：
本题考查违反劳动法律的责任。
劳动者可以依法解除劳动合同，一般应提前30日采用书面形式通知用人单位。
8.传统的（）认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的，只有先天具备了这些特质的人才能成为领导。
A、特质理论
B、魅力型领导理论
C、路径—目标理论
D、权变理论
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【知识点】：
第2章>第1节>特质理论
【答案】：
A
【解析】：
题干所描述的是传统的特质理论的观点：
传统的特质理论认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的。
只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导。
9.（）可以确定员工绩效的提高是否确实是由培训与开发所引发的，而不是由企业其他方面的变化所引起的。
A、控制实验法
B、问卷调查法
C、访谈法
D、观察法
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【知识点】：
第9章>第2节>培训与开发效果评估
【答案】：
A
【解析】：
培训与开发效果评估的方法大致可以概括为控制实验法和问卷调查法两大类。
题干所描述的是控制实验法的内容。
10.人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上，这是（）。
A、行政管理联系
B、单向联系
C、双向联系
D、一体化联系
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【知识点】：
第4章>第1节>人力资源管理与战略规划和战略执行
【答案】：
A
【解析】：
在人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系，即行政管理联系、单向联系、双向联系以及一体化联系。
在行政管理联系上，人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上。
11.强调知识型团队的工作过程和工作结果对于客户、投资者、团队成员的长远影响的指标是（）。
A、效益型指标
B、效率型指标
C、递延型指标
D、风险型指标
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【知识点】：
第7章>第5节>团队绩效考核
【答案】：
C
【解析】：
知识型团队的绩效考核，可以从效益型指标、效率型指标、递延型指标和风险型指标四类指标人手。
其中，题干所描述的是递延型指标的概念。
12.组织任何层次的领导者都不能逃避的技能是（）。
A、技术技能
B、人际技能
C、概念技能
D、整合技能
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【知识点】：
第2章>第2节>领导者的技能
【答案】：
B
【解析】：
人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力，组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要组成部分之一。
13.关于次等劳动力市场的说法，错误的是（）。
A、次等劳动力市场与优等劳动力市场相对独立
B、就业不稳定、工资率低是次等劳动力市场的特点
C、次等劳动力市场劳动者能够较为容易进入优等劳动力市场
D、贫穷、歧视以及受教育程度不高所导致的技能缺乏是造成次等劳动力市场和优等劳动力市场出现相对隔离的主要原因
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【知识点】：
第11章>第1节>劳动力市场的结构
【答案】：
C
【解析】：
优等劳动力市场和次等劳动力市场是两个相对独立的部分，大部分知识技能水平较低、就业机会较差的劳动者很难从次等劳动力市场流入优等劳动力市场。
14.一般来说，货币工资水平（）实际工资水平。
A、低于
B、高于
C、等于
D、不好比较
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【知识点】：
第12章>第1节>工资水平
【答案】：
B
【解析】：
由于实际工资是经过某种价格调整之后的货币工资，而在现实生活中物价总是具有上涨的趋势，因此，货币工资水平总是高于实际工资水平。
15.下列选项中。
不属于失业类型的是（）。
A、被迫性失业
B、摩擦性失业
C、结构性失业
D、季节性失业
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【知识点】：
第12章>第2节>失业的类型及其成因与对策
【答案】：
A
【解析】：
失业的类型包括摩擦性失业、结构性失业、季节性失业、技术性失业和周期性失业。
16.如果用人单位拖欠或未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地（）申请支付令。
A、人民法院
B、政府
C、劳动行政部门
D、劳动争议仲裁委员会
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第15章>第1节>用人单位与劳动者履行劳动合同的义务
【答案】：
A
【解析】：
本题考査用人单位的义务。
用人单位应当按照劳动合同的约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。
如果用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。
17.因病或非因工致残，由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的男子的退休年龄为（）。
A、45周岁
B、50周岁
C、55周岁
D、60周岁
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第17章>第1节>劳动者退休条件及基本养老保险待遇
【答案】：
B
【解析】：
本题考查退休年龄的相关规定。
因病或非因工致残，由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的，退休年龄为男年满50周岁，女年满45周岁。
18.关于甄选中信度和效度关系的描述，正确的是（）。
A、信度高，则效度一定也较高
B、效度高，则信度一定也较高
C、信度和效度之间没有关系
D、信度和效度之间的关系不好确定
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第6章>第1节>甄选的可靠性与有效性
【答案】：
B
【解析】：
信度是效度的必要条件，但不是充分条件。
即一项甄选测试的信度如果不好，那么其效度一定较差；相反，如果一项测试的效度较好，则其信度一定也比较高。
19.劳动监察是由法定的专门机关对劳动和社会保险法律法规的实施情况进行的监督检查，体现了劳动监察的（）。
A、法定性
B、行政性
C、专门性
D、强制性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第18章>第3节>劳动监察的含义和属性
【答案】：
C
【解析】：
本题考查劳动监察。
劳动监察的专门性：
劳动监察是由法定的专门机关对劳动和社会保险法律法规的实施情况进行的监督检查。
20.如果劳动者在某种伤害事故中非受害者本人故意行为所致，就应该按照（）原则规定标准对其进行伤害赔偿。
A、补偿和康复相结合
B、过失责任
C、无过失责任
D、损害补偿
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第17章>第3节>工伤保险的原则和覆盖范围
【答案】：
C
【解析】：
本题考查工伤保险的原则。
工伤保险的原则有：
（1）无过失责任原则；
（2）损害补偿原则；（3）预防、补偿和康复相结合的原则。
题干所述为无过失责任原则。
21.管理方格理论中，坐标位置为（1，9）的领导风格称为（ ）
A、“中庸式”领导风格
B、“乡村俱乐部”领导风格
C、“无为而治”领导风格
D、“任务”领导风格
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第2章>第2节>管理方格图
【答案】：
B
【解析】：
本题考查管理方格图的类型。
管理方格理论中，坐标位置为（1，9）的领导风格称为“乡村俱乐部”风格，（1，1）的称为“无为而治”风格，（9，1）的称为“任务”领导风格，（5，5）的称为“中庸式”领导风格，（9，9）的被认为是最理想的领导风格。
22.建立企业补充医疗保险的形式不包括（）。
A、商业医疗保险机构举办
B、社会医疗保险机构经办
C、各级工会举办
D、大集团、大企业自办
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第17章>第6节>补充医疗保险
【答案】：
C
【解析】：
建立企业补充医疗保险的形式包括三种，分别是选项ABD。
23.（）是指通过分析和比较高绩效组织与本组织之间所存在的重要差异，明确高绩效组织的哪些政策和实践使它们变得更为优秀，这样就可以确定本组织可以通过在哪些方面进行改进而提升本组织的有效性。
A、标杆管理
B、绩效管理
C、组织管理
D、层级管理
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第4章>第2节>高绩效工作系统与人才管理
【答案】：
A
【解析】：
本题考查高绩效工作系统。
标杆管理是指通过分析和比较高绩效组织与本组织之间所存在的重要差异，明确高绩效组织的哪些政策和实践使它们变得更为优秀，这样就可以确定本组织可以通过在哪些方面进行改进而提升本组织的有效性。
24.战略性人力资源管理中（）的作用是明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要达成的具体指标和目标。
A、战略地图
B、人力资源管理计分卡
C、数字仪表盘
D、目标管理
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第4章>第1节>战略性人力资源管理的工具与步骤
【答案】：
B
【解析】：
在管理实践中，组织通常需要用到的三个重要工具分别是战略地图、人力资源管理计分卡以及数字仪表盘。
其中，人力资源管理计分卡的作用是明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要达成的具体指标和目标。
25.不属于劳动关系法的是（）
A、工会和雇主组织法
B、职业安全与卫生法
C、集体合同法
D、劳动争议处理法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第10章>第1节>劳动关系的运行
【答案】：
B
【解析】：
本题考查劳动关系运行的法律规范。
劳动关系法包括劳动合同法、集体合同法、工会和雇主组织法、劳动争议处理法。
选项B属于劳动标准法则。
26.下列特征属于交易型领导者的是（ ）。
A、个性化关怀
B、激励
C、魅力
D、放任
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第2章>第1节>交易型和变革型领导理论
【答案】：
D
【解析】：
本题考查交易型领导者的特征。
交易型领导者的特征有：
奖励、差错管理（积极型）、差错管理（消极型）、放任。
选项ABC属于变革型领导者的特征。
27.社会保险法适用过程中，如果同位法中特别规定与一般规定不一致，应该（ ）。
A、适用一般规定
B、适用特别规定
C、适用地方政府规定
D、听从领导指示
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第14章>第2节>社会保险法律适用的基本规则
【答案】：
B
【解析】：
本题考查社会保险法律适用的基本规则。
社会保险法律适用的基本规则：
（1）上位法的效力高于下位法；
（2）同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用特别规定：
（3）同位法中新的规定与旧的规定不一致时，适用新的规定；（4）原则上不溯及既往。
28.关于豪斯提出的领导行为的说法，错误的是（）。
A、指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
B、支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求
C、参与式领导是主动征求并采纳下属的意见
D、成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第2章>第1节>路径—目标理论
【答案】：
D
【解析】：
豪斯提出了四种领导行为，分别是指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。
其中，成就取向式领导是指设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。
29.对于工人的技能学习来说，（ ）是最普遍、最主要的方式。
A、高等教育
B、脱产培训
C、非在职培训
D、在职培训
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第13章>第3节>在职培训及其基本类型
【答案】：
D
【解析】：
本题考查在职培训。
对于工人的技能学习来说，在职培训是最普遍、最主要的方式。
30.决策风格中，决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向的是（）。
A、指导型
B、分析型
C、概念型
D、行为型
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第2章>第3节>决策风格
【答案】：
B
【解析】：
本题考査决策风格的内容。
决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向是分析型领导风格的特点。
31.根据路径—目标理论，努力创建舒适的工作环境，亲切友善，关心下属要求的是（）。
A、支持型领导
B、指导式领导
C、参与式领导
D、成就取向式领导
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第2章>第1节>路径—目标理论
【答案】：
A
【解析】：
支持型领导，即努力创建舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。
32.不属于劳动争议仲裁委员会组成人员的是（）。
A、劳动行政部门代表
B、工会代表
C、企业方面代表
D、员工代表
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第16章>第3节>劳动争议仲裁
【答案】：
D
【解析】：
本题考査争议仲裁委员会的组成。
劳动争议仲裁委员会由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成，贯彻“三方原则”，并没有员工代表。
33.自然失业率是劳动力市场处于（）状态的失业率。
A、供给大于需求
B、供给等于需求
C、供给小于需求
D、供给和需求无法判断
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第12章>第2节>失业的类型及其成因与对策
【答案】：
B
【解析】：
本题考查失业率的内容。
正常性失业也就是美国著名经济学家弗里德曼提出的“自然失业率”，即劳动力市场处于均衡状态时的失业率。
自然失业率在4%~6%之间，它的存在并不影响充分就业的实现：
34.下列关于关键绩效指标的说法中，错误的是（ ）。
A、是反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标
B、是连接个人绩效与企业绩效的桥梁
C、不需要强调完成的期限
D、最大优势在于它将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系在一起
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第7章>第3节>绩效管理工具
【答案】：
C
【解析】：
本题考查关键绩效指标法。
关键绩效指标需要强调完成的期限，关注完成的效率（有时限的）。
故C项错误。
35.关于企业年金的说法，错误的是（）。
A、企业年金也称企业补充养老保险，是一种辅助性的养老保险形式
B、企业年金所需费用由企业和个人共同缴纳
C、任何企业都可以建立企业年金
D、职工在达到国家规定的退休年龄时，可以从本人企业年金个人账户中一次性或定期领取企业年金
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第17章>第6节>企业年金
【答案】：
C
【解析】：
符合下列条件的企业，可以建立企业年金：
（1）依法参加基本养老保险并履行缴费义务；
（2）具有相应的经济负担能力。
36.（）是评价中心技术中最常用和最核心的技术之一。
A、面试
B、心理测试
C、公文筐测试
D、无领导小组讨论
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第6章>第2节>评价中心技术
【答案】：
C
【解析】：
公文筐测试通常又称为公文处理测验，是评价中心技术中最常用和最核心的技术之一。
37.公司员工取得限制性股票后不得通过二级市场或其他方式进行转让的期限称为（）。
A、禁售期
B、解锁期
C、等待期
D、行权期
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第8章>第2节>上市公司股权激励
【答案】：
A
【解析】：
本题考査限制性股票的内容。
题干所描述的是禁售期的概念。
38.下列选项中，不属于职能分析和职能设计部分的是（）。
A、基本职能设计
B、关键职能设计
C、职能分解
D、职能调整
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第3章>第1节>组织设计概述
【答案】：
D
【解析】：
职能分析与职能设计的内容可以概括为三个方面。
分别是基本职能设计、关键职能设计和职能分解，不包括职能调整。
39.下列不属于目标管理要素的是（）。
A、目标合理化
B、目标具体化
C、参与决策
D、限期完成
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第1章>第3节>目标管理
【答案】：
A
【解析】：
目标管理包括四个要素，分别是目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈。
40.关于工作样本测试的表述，错误的是（）。
A、它的普遍适用性很低
B、开发成本相对较高
C、对于被测试者未来的工作绩效有很高的预测效度
D、能针对不同的职位来开发相同的测试
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第6章>第2节>成就测试
【答案】：
D
【解析】：
工作样本测试的突出缺点之一是由于工作样本测试是专门针对特定职位设计的，因此它的普遍适用性很低，只能针对不同的职位来开发不同的测试。
二、多选题
1.绩效管理体系只要满足（）就可以被认为是有效的。
A、敏感性
B、可靠性
C、准确性
D、可接受性
E、实用性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第7章>第1节>绩效管理的作用、特征及影响因素
【答案】：
A,B,C
【解析】：
有效的绩效管理应当具备五个方面的特征，分别是敏感性、可靠性、准确性、可接受性和实用性。
一般来说，绩效管理体系难以完全同时具备以上五个方面的特征，只要绩效管理体系满足准确性、敏感性和可靠性就可以认为它是有效的。
2.关于劳动者退休条件和基本养老保险待遇的说法，正确的是（）。
A、参加基本养老保险的个人，因病或者非因工死亡的，其遗属可以领取丧葬补助金和抚恤金，由企业支付
B、基本养老保险按月发放
C、达到法定退休年龄或者累计缴费满15年，具备一个条件就可以享受基本养老保险
D、参加基本养老保险，达到法定退休年龄时累计缴费不足15年的,可以缴费至满15年，按月领取基本养老保险
E、《中华人民共和国社会保险法》实施前参保、延长缴费5年后仍不足15年的，可以一次性缴费至15年
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第17章>第1节>劳动者退休条件及基本养老保险待遇
【答案】：
B,D,E
【解析】：
参加基本养老保险的个人，因病或者非因工死亡的，其遗属可以领取丧葬补助金和抚恤金，所需资金从基本养老保险基金中支付，而不是由企业支付;享受按月领取基本养老保险金待遇必须具备以下条件:
一是达到法定退休年龄，二是累计缴纳基本养老保险费满15年。
3.一个好的团队应具备的特征包括（）。
A、规模大
B、有共同的愿景
C、能力相同
D、有共同的工作方法
E、情愿共同承担责任
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第3章>第3节>组织发展概述
【答案】：
B,D,E
【解析】：
一个好的团队应该具备四个方面的特点，包括规模小，能力互补，有共同的意愿、目标和工作方法，情愿共同承担责任。
4.属于用人单位不得解除劳动合同的情形的是（）。
A、患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的
B、女职工在孕期、产期、哺乳期的
C、在本单位连续工作满10年，且距法定退休年龄不足5年的
D、在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的
E、从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第15章>第2节>对用人单位解除劳动合同的限制
【答案】：
A,B,D,E
【解析】：
本题考査对用人单位解除劳动合同的限制。
属于用人单位解除劳动合同限制一共有六种情形，除了选项A、B、D、E所述之外，还有在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的;法律、行政法规规定的其他情形。
5.下列关于股票期权特征的说法中，错误的有（ ）。
A、股票期权是一种权利而不是义务，收益人可以买公司股票也可以不买
B、股票期权只有在行权价低于行权时，本企业股票的市场价格才有价值
C、股票期权是公司无偿给予经营者的
D、股票期权行权期一般超过任期
E、实施股票期权时，可以是全额兑现，也可以是部分兑现
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第8章>第2节>上市公
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