二建工程施工管理重点.docx

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二建工程施工管理重点

第一部分　主要考点（重要考点、一般考点）与难点

第二部分：

主要考点（重要考点、一般考点）与难点

第一章　施工管理

　　一、主要考点（重要考点、一般考点）

重要考点

一般考点

第一章　施工管理（重要）

第一节　施工方的项目管理（重点）

（1）项目参建各方项目管理的目标和任务（P2～4）；

（2）施工总承包方的管理任务（P5）；

（3）施工总承包管理方的主要特征（P5～6）；

（4）建设项目工程总承包的特点（P6）

（1）项目管理的核心任务（P1）；

（2）建设工程项目管理的概念（P1）；

（3）建设工程项目阶段划分（P3）

　　续表

重要考点

一般考点

第一章　施工管理（重要）

第二节　施工管理的组织（重点）

（1）项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图、组织分工表（管理任务分工表和管理职能分工表）对照；

（2）项目结构的编码、分解（P10～12）；

（3）基本的组织结构模式（P13～16）；

（4）工作任务分工表（P18～19）

（1）管理职能分工（P20～22）；

（2）工作流程组织（P24～25）

　　续表

重要考点

一般考点

第一章　施工管理（重要）

第三节　施工组织设计的内容和编制方法

（1）施工组织设计的内容（P27～28）；

（2）施工组织总设计的编制程序（P28～29）

（1）施工组织设计的基本内容（P26）；

（2）施工组织设计的编制原则（P28）

　　续表

重要考点

一般考点

第一章　施工管理（重要）

第四节　施工项目管理目标的动态控制（重点）

（1）动态控制工作程序（P29～30）；

（2）项目目标动态控制的纠偏措施（P30）；

（3）施工成本计划值与实际值（P32）；

（4）施工质量目标（P32）

（1）项目目标的核心与事前控制（P30～31）；

（2）运用动态控制原理控制施工进度（P31～32）

　　续表

重要考点

一般考点

第一章　施工管理（重要）

第五节　施工项目经理的任务和责任（重点）

（1）《建设工程施工合同（示范文本）》中涉及项目经理的内容（P33～34）；

（2）编制项目管理目标责任书的依据（P36）；

（3）施工方项目经理的权限（P36～37）；

（4）施工方项目经理的责任（P37）

（1）项目经理的角色与执业范围（P33～34）；

（2）项目经理的管理权力（P35）；

（3）施工方项目经理的职责（P36）

　　续表

重要考点

一般考点

第一章　施工管理（重要）

第六节　施工风险管理（重点）

（1）风险和风险量（P38）；

（2）施工风险的类型及风险因素（P39～40）；

（3）施工风险管理的工作任务及工作流程（P40～41）

　　续表

重要考点

一般考点

第一章　施工管理（重要）

第七节　工程监理的工作任务和方法

（1）《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》中有关监理的规定（P42～43）；

（2）旁站监理（P46～47）

（1）我国推行建设工程监理制度的目的、建设工程监理的工作性质（P41～42）

　　二、难点

　　本章难点有：

（1）组织结构图与组织结构模式；

（2）项目目标的动态控制方法；（3）旁站监理的职责；（4）施工方项目经理的职责与权限；（5）风险管理工作流程；（6）《建设工程施工合同（示范文本）》中涉及项目经理的内容；（7）风险量与损失量；（8）纠偏措施。

第二章　施工成本管理

　　一、主要考点（重要考点、一般考点）

重要考点

一般考点

第二章　施工成本管理

（最重要）

第一节　建筑安装工程费用项目的组成与计算（重点）

（1）按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成（P48～52）；

（2）按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成（P52～54、89）；

（3）不得作为竞争性费用的项目（P60）；

（4）工程量清单计价的方法（P61～67）；

（5）投标价的编制原则（P67～68）；

（6）投标价的编制内容（P68～70）

（1）企业管理费、利润的计算（P56）；

（2）建筑安装工程计价程序（P58～59）；

（3）工程量清单的作用（P60）

　　续表

重要考点

一般考点

第二章　施工成本管理（最重要）

第二节　建设工程定额（重点）

（1）施工定额（P71）；

（2）人工定额的编制（P72～74）；

（3）人工定额的形式（P74～75）；

（4）材料消耗定额（P76～77）；

（5）施工机械台班使用定额的编制内容（P79～80）

（1）预算定额、概算定额、概算指标的概念（P71）；

（2）机械工作时间消耗的分类（P78～79）

　　续表

重要考点

一般考点

第二章　施工成本管理（最重要）

第三节　合同价款约定与工程结算（重点）

（1）工程合同类型的选择（P80）；

（2）工程计量（P82）；

（3）法律法规变化、项目特征描述不符引起的合同价款调整（P83～84）；

（4）工程量清单缺项引起的合同价款调整（P84）；

（1）合同价款的约定（P80～81）；

（2）计日工（P84～85）；

　　续表

重要考点

一般考点

第二章　施工成本管理（最重要）

第三节　合同价款约定与工程结算（重点）

（5）物价变化引起的合同价款调整（P85～87）；

（6）造价信息差额调整法调整合同价款（P87～88）；

（7）不可抗力引起的合同价款调整（P88）；

（8）分部分项工程费的调整（P89～90）；

（3）暂估价引起的合同价款调整（P88）；

（4）提前竣工引起的合同价款调整（P88～89）；

（5）措施项目费的调整（P90）；

（6）承包人报价偏差的调整（P90）；

（7）删减工程或工作的补偿（P90）；

　　续表

重要考点

一般考点

第二章　施工成本管理（最重要）

第三节　合同价款约定与工程结算（重点）

（9）索赔费用的组成（P91～92）；

（10）《标准施工招标文件》中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的情形（P92～93）；

（11）现场签证（P94～95）；

（8）索赔费用的计算方法（P93～94）；

　　续表

重要考点

一般考点

第二章　施工成本管理

（最重要）

第三节　合同价款约定与工程结算

（重点）

（12）预付款的支付与抵扣（P96～97）；

（13）进度款的支付（P97～98）；

（14）竣工结算的程序（P101～102）；

（15）竣工结算款支付（P102）

（9）安全文明施工费（P99～100）；

（10）竣工结算编制与复核（P100）

　　续表

重要考点

一般考点

第二章　施工成本管理（最重要）

第四节　施工成本管理与施工成本计划（重点）

（1）施工成本管理的任务（P103～107）；

（2）施工成本管理的措施（P107～108）；

（3）指导性成本计划、实施性计划成本（P109）；

（4）施工成本计划的编制方法（P110～113）

（1）施工成本的组成（P103）；

（2）施工成本计划的编制依据（P110）

　　续表

重要考点

一般考点

第二章　施工成本管理（最重要）

第五节　施工成本控制与施工成本分析（重点）

（1）施工成本控制的依据（P115～116）；

（2）施工成本控制的步骤（P116）；

（3）赢得值（挣值）法的三个基本参数和四个评价指标（P118～119）；

（4）施工成本分析的基本方法（P121～123）；

（5）分部分项工程成本分析（P123）

（1）施工成本的过程控制方法（P116～117）；

（2）施工成本分析的依据（P120～121）

　　二、难点

　　本章难点有：

（1）工程量清单计价的方法；

（2）建筑安装工程费用项目组成（按费用构成要素、按造价形成）；（3）不得作为竞争性费用的项目；（4）竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划之间的区别；（5）合同类型的选择；（6）工程量清单缺项引起的合同价款调整；（7）法律法规变化、项目特征描述不符引起的合同价款调整；

（8）索赔费用的组成。

人工费、材料费、机械使用费、总部管理费、利润可以索赔的情形；（9）竣工结算与竣工决算；（10）施工成本管理措施；（11）赢得值法（费用偏差和进度偏差）；（12）定额之间的关系。

第三章　施工进度管理

　　一、主要考点（重要考点、一般考点）

重要考点

一般考点

第三章　施工进度管理（较为重要）

第一节　建设工程项目进度控制的目标和任务（重点）

（1）建设工程项目的总进度目标的内涵（P126～127）；

（2）建设工程项目总进度目标的论证（P127）；

（3）建设工程项目进度计划系统（P127～129）；

（4）建设工程项目进度控制任务（P129）

第二节　施工进度计划的类型及其作用

（1）施工方进度计划的类型（P129～130）；

（2）控制性施工进度计划的作用（P130～132）；

（3）实施性施工进度计划的作用（P132）

重要考点

一般考点

第三章　施工进度管理（较为重要）

第三节　施工进度计划的编制方法（重点）

（1）横道图进度计划的编制方法（P132～133）；

（2）双代号网络三要素（P134～135）；

（3）双代号网络计划的绘图规则（P135～137）；

（4）双代号网络时间参数（P138）

（5）单代号网络转化为双代号网络计划；

（6）关键工作和关键线路判断方法（P139、144～145、148）；

（7）自由时差和总时差（P148）

（1）单代号网络计划的特点（P142）；

（2）选择缩短持续时间的关键工作应考虑的因素（P148）

第四节　施工进度控制的任务和措施（重点）

（1）施工进度计划的检查与调整（P149～150）；

（2）施工方进度控制的措施（P150～152）

（1）施工方进度控制的任务（P149）

　　二、难点

　　本章难点有：

（1）双代号网络计划时间参数（最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、自由时差、总时差）的计算；

（2）逻辑关系（工艺关系和组织关系）；（3）总时差和自由时差的应用；（4）关键工作和关键线路的判断；（5）双代号网络的绘图规则；（6）双代号时标网络直接可以识别的参数；（7）施工进度控制的措施；（8）单代号网络转为双代号网络的方法。

第四章　施工质量管理

　　一、主要考点（重要考点、一般考点）

重要考点

一般考点

第四章　施工质量管理（重要）

第一节　施工质量管理与施工质量控制（重点）

（1）施工质量要达到的基本要求（P153～154）；

（2）影响施工质量的主要因素（P154～155）；

（3）施工质量控制的特点（P156～157）

第二节　施工质量管理体系（重点）

（1）施工质量保证体系的内容（P157～159）；

（2）施工质量保证体系的运行（P159）；

（3）施工企业质量管理体系文件的构成（P160）

（1）质量保证体系的内涵和作用（P157）；

（2）质量管理八项原则（P159～160）

重要考点

一般考点

第四章　施工质量管理（重要）

第三节　施工质量控制的内容和方法（重点）

（1）施工质量控制的基本环节（P161～162）；

（2）施工质量控制的现场质量检查（P162～163）；

（3）技术交底、测量控制（P167）；

（4）工序施工质量控制（P167～169）；

（5）施工过程的工程质量验收（P171～172）；

补充考点：

施工项目竣工质量验收的条件（P173～174）；

（6）施工项目竣工质量验收程序（P174）

（1）材料质量控制中的进场检验关（P165～166）；

（2）建筑工程质量不符合要求时的处理办法（P172～173）；

（3）施工项目竣工质量验收的依据（P173）

第四节　施工质量事故预防与处理（重点）

（1）工程质量事故的分类（P175～176）；

（2）施工质量事故的处理程序（P179～180）；

（3）施工质量事故处理的基本方法（P180～182）

（1）工程质量事故的概念（P175）；

（2）施工质量事故发生的原因（P177）

第五节　施工质量的政府监督

（1）政府质量监督的内容（P182～183）；

（2）政府对施工质量监督的实施（P183～184）

补充考点：

政府质量监督的性质与权限（P182）

　　二、难点

　　本章难点有：

（1）施工企业质量管理体系与施工质量保证体系的内容；

（2）质量管理与质量策划、质量保证、质量控制、质量改进之间的关联与区别；（3）工序施工质量控制；（4）政府质量监督与建设监理之间的区别；（5）施工项目竣工质量验收；（6）第二方认证与第三方认证；（7）施工质量事故处理的基本方法；（8）施工质量事故预防的具体措施；（9）施工质量控制的现场质量检查。

第五章　施工职业健康安全与环境管理

　　一、主要考点（重要考点、一般考点）

重要考点

一般考点

第五章　施工职业健康安全与环境管理（较为重要）

第一节　职业健康安全管理体系与环境管理体系

（1）职业健康安全管理体系标准要点（P185～187）；

（2）环境管理体系标准要点（P187～189）；

（3）施工职业健康安全与环境管理的目的（P190）；

（4）施工职业健康安全与环境管理的要求（P191～192）；

（5）体系文件编写（P193）；

（6）职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持（P194）

（1）职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立步骤（P192～193）；

（2）职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行（P193～194）

第二节　施工安全生产管理（重点）

（1）安全生产责任制度（P195～196）；

（2）安全生产教育培训制度（P197～199）；

（3）专项施工方案专家论证制度（P200）；

（4）安全检查制度（P201）；

（5）危险源的分类（P202～203）；

（6）危险源识别（P203～204）；

（7）风险控制方法（P205）；

（8）施工安全隐患处理原则（P205～206）

（1）施工安全生产管理制度体系建立的原则（P195）；

（2）安全措施计划制度（P199）；

（3）特种作业人员持证上岗制度（P199～200）；

（4）施工起重机械使用登记制度（P200～201）；

（5）“三同时”制度（P202）；

（6）工伤和意外伤害保险制度（P202）；

（7）危险源的评估（P204）；

（8）风险控制措施计划（P204～205）

重要考点

一般考点

第五章　施工职业健康安全与环境管理（较为重要）

第三节　生产安全事故应急预案和事故处理（重点）

（1）应急预案编制目的（P207）；

（2）应急预案体系的构成（P207～208）；

（3）生产安全事故应急预案的评审（P209）；

（4）生产安全事故应急预案的备案（P209）；

（5）生产安全事故应急预案的实施（P209～210）；

（6）职业健康安全事故的分类（P210～211）；

（7）事故报告的要求（P211～212）；

（8）施工生产安全事故法律责任（P213～214）

（1）生产安全事故应急预案编制原则和主要内容（P208）；

（2）生产安全事故报告和调查处理的原则（P211）；

（3）事故调查报告的内容（P212）

第四节　施工现场文明施工和环境保护的要求（重点）

（1）施工现场文明施工的措施（P214～216）；

（2）施工现场环境保护的措施（P217～218）；

（3）施工现场大气污染的处理（P218）；

（4）施工现场水污染的处理（P219）；

（5）施工现场噪声污染的处理（P219～220）

　　二、难点

　　本章难点有：

（1）职业健康安全管理体系、环境管理体系与质量管理体系；

（2）安全生产责任制；（3）专项施工方案；（4）危险源识别；（5）应急预案分类与编制对象；（6）应急预案内容；（7）施工安全隐患防范；（8）特种作业人员；（9）风险控制方法；（10）建设工程职业健康安全事故的分类（对比：

第四章：

质量事故分类）；（11）施工现场环境保护措施。

第六章　施工合同管理

　　一、主要考点（重要考点、一般考点）

重要考点

一般考点

第六章　施工合同管理（重要）　

第一节　施工发承包模式（重点）

（1）施工平行发承包的含义（P221）；

（2）施工平行发承包的特点（P222～223）；

（3）施工总承包的特点（P224）；

（4）施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较（P224～226）；

（5）公开招标（P228）；

（6）邀请招标（P228～229）；

（7）招标信息的发布与修正（P229～230）；

（8）评标（P231）；

（9）施工投标（P231～234）；

（10）施工总包与分包（P234～235）

（1）施工总承包管理的含义（P224）；

（2）施工总承包管理模式的特点（P226～227）；

（3）施工招标应该具备的条件（P227）；

（4）需要招标的项目范围（P228）；

重要考点

一般考点

第六章　施工合同管理（重要）　

第二节　施工合同与物资采购合同（重点）

（1）《标准施工招标文件》中“通用合同条款”有关发包人的责任、义务（P236～237）；

（2）《标准施工招标文件》中“通用合同条款”有关进度控制的主要条款内容（P239～241）；

（3）《标准施工招标文件》中“通用合同条款”有关质量控制的主要条款内容（P241～242）；

（4）《标准施工招标文件》中“通用合同条款”有关竣工验收的内容（P244～246）；

（5）《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》中工程承包人的工作（P247）；

（6）《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》中专业工程分包人的主要责任和义务（P247～248）；

（7）《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》中工程承包人的主要义务（P249）；

（8）劳务分包合同的保险（P250）；

（9）建筑材料采购合同的主要内容（P251～254）

（1）劳务报酬最终支付（P251）

第三节　施工计价方式（重点）

（1）单价合同（P255～256）；

（2）总价合同（P256～257）；

（3）成本加酬金合同的特点、形式、应用（P258～259）

（1）三种合同计价方式的选择（P260）

重要考点

一般考点

第六章　施工合同管理（重要）　

第四节　施工合同执行过程的管理

（1）合同实施的偏差分析内容（P261）；

（2）合同实施偏差处理（P261～262）；

（3）《标准施工招标文件》中有关变更权的规定（P262）；

（4）《标准施工招标文件》中有关变更指示的规定（P263）

（1）施工合同跟踪（P260～261）；

（2）《标准施工招标文件》中有关变更的范围和内容的规定（P262）；

（3）《标准施工招标文件》中有关计日工的规定（P264）

第五节　施工合同的索赔

（1）索赔成立的条件（P265～266）；

（2）施工合同索赔程序（P266）

（1）索赔证据的基本要求（P265）；

（2）索赔资料的准备（P267）；

（3）承包人提出索赔的期限（P268）

　　二、难点

　　本章难点有：

（1）施工承发包模式；

（2）施工总承包模式与施工总承包管理模式之间的区别；（3）总价合同、单价合同与成本加酬金合同的运用；（4）索赔成立的条件；（5）重新检验、额外检验、合同内检验之间的区别；（6）承包人、分包人的责任与义务；（7）劳务分包在保险方面的义务；（8）建设工程合同的内涵；（9）竣工验收备案制度；（10）公开招标与邀请招标之间的区别；（11）合同订立、有效成立和生效；（12）索赔程序；（13）索赔时效。

第七章　施工信息管理

　　一、主要考点（重要考点、一般考点）

重要考点

一般考点

第七章　施工信息管理（次要）

第一节　施工信息管理的任务和方法

（1）施工项目相关的信息管理工作（P271～272）

（1）信息管理手册的主要内容（P272～273）

第二节　施工文件归档管理

（1）建设项目的参与各方在建设工程档案管理中的通用职责（部分）（P277）；

（2）施工单位在建设工程档案管理中的职责（P278）；

（3）工程施工技术管理资料（P278～280）；

（4）工程质量控制资料（P281～282）；

（5）立卷的基本原则、具体要求（P283～284）

（1）建设单位在建设工程档案管理中的职责（P277～278）；

（2）卷内文件的排列、案卷的编目（P284～285）；

（3）归档文件的质量要求（P286）；

（4）施工文件归档的时间和相关要求（P286）

　　二、难点

　　本章难点有：

（1）建设项目的参与各方在建设工程档案管理中的通用职责；

（2）建设单位、施工单位在建设工程档案管理中的职责；（3）归档文件的质量要求；（4）卷内文件的排列、案卷的编目。

第三部分　具体内容与重点题目

第三部分具体内容与重点题目

第一章　施工管理

　　一、重要考点

（一）项目参建各方项目管理的目标和任务（P2～4）；

　　1.业主方项目管理的目标、任务、涉及的主要阶段、利益关系

　　2.设计方项目管理的目标、任务、涉及的主要阶段、利益关系

　　3.施工方项目管理的目标、任务、涉及的主要阶段、利益关系

　　4.供货方项目管理的目标、任务、涉及的主要阶段、利益关系

　　5.项目总承包方项目管理的目标、任务、涉及的主要阶段、利益关系

　　【例题】下列有关施工方项目管理目标和任务的表述正确的是（　）。

　　A.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行

　　B.施工方的项目管理工作不涉及设计阶段

　　C.一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订

　　D.施工总承包管理企业可不负责业主选定的分包方的组织和管理责任

　　E.建设项目工程总承包的主要意义就在于总价包干及“交钥匙”

『正确答案』AC

『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的类型。

选项B，正确的表述应为“施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，同时也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期”。

选项D，正确的表述应为“不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包方都承担对其的组织和管理责任”。

选项E，正确的表述应为“建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的”。

参见教材P4～6。

（二）施工总承包方的管理任务（P5）

　　1.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。

　　2.控制施工的成本。

　　3.施