房建工程施工组织设计.docx

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房建工程施工组织设计

第二部分施工组织设计

一编制依据和原则

1.编制依据

⑴国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程，广西建筑工程预算定额及建筑施工手册。

⑵本工程设计组提供的建筑图和自己设计好的结构施工图。

⑶《毕业任务书》及有关文件资料。

2.编制原则

⑴严格执行基建程序、发挥技术优势，全面执行“精心施工，科学管理，创一流精品，让顾客满意”质量方针，尽快发挥业主的投资效果。

⑵科学地安排施工顺序，采用平行流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作用。

⑶合理利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。

⑷坚持质量第一，全面执行ISO9001-2000国际标准化管理体系，确保工程质量和安全，切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。

⑸加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明、整洁及工程的正常施工。

⑹发挥“团结、务实、拼搏、创新”的企业精神，坚持质量第一、用户至上的宗旨。

⑺遵循国家及当地政府有关环保精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。

⑻严格遵守国家及当地政府有关消防要求，做好消防工作。

二工程概况及施工条件

1.工程概况

本工程为柳江县国税局办公综合楼工程，框架结构体系。

房屋的跨度为15.120m，总长46.2m，总建筑面积为4085.21㎡，层数为6层，局部7层，总高26.200m。

首层层高4.5M，2～5层层高3.3M，女儿墙高1800mm。

室内外高差500mm。

根据地质资料，自然地面-3m以下为地下水层，施工必须考虑排水措施。

基础持力层为硬塑壮红粘土。

基础为天然地基柱下独立基础，基础高2.1m，用C30混凝土，下设100m厚混凝土垫层，基底标高-4.030m。

主体为框架结构，柱混凝土强度等级为C50，梁、板强度等级为C30，填充墙用240厚标准砖。

室内天棚、墙壁及所有梁、板粉刷用混浆底面，面刮腻子二道；第一层地面为中国红花岗岩地面；其余楼地面为玻化砖楼面；卫生间墙面贴白瓷砖至顶，面层为耐磨瓷砖；屋面为有组织排水，落水管为塑料管，屋面结构找坡2%，详见建筑图；一层室外顺外墙设0.9m宽散水，做法见建筑图；一二层外墙麻面花岗岩贴面；二层以上及压顶腰线采用石头漆饰面，详见建筑图；正面部分外墙采用玻璃幕墙。

门均为夹板门，木门内外均油栗色清漆二道。

窗为铝合金窗。

2、施工条件

拟建该工程的各种手续已完善，场地“三通一平”已完成，场地较宽，交通方便，满足施工要求，供电供水由甲方指定接至各用水用电点。

三施工部署

1、施工管理目标

该工程均按国家优良工程等级标准进行施工，确保建设单位对工程工期、质量、安全要求。

工期管理目标

本工程总工期336天，其中基础施工75天，0.000标高以上的主体结构施工126天，，装修工程135天，劳动力不均衡系数控制在1.55以内。

质量管理目标

质量目标：

争取优良工程。

在施工过程中，争取做到交替有序，计划周密，组织QC小组，精心施工，认真细致地抓紧抓好工程进度、工程质量，特别是主体工程，屋面工程及装修工程，应按照优良标准制定周密底施工方案，确保结构及观感质量达优。

安全管理目标

安全管理目标：

死亡和重伤事故确保为零，确保安全评分达到优良标准。

2、施工现场项目组织机构

⑴施工组织机构体系

工程实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责该工程的指挥和管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目设计，保质保量完成施工任务。

项目经理部设项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量安全检查员、预算员、材料员、机械员等管理岗位，各工作人员一律持证上岗。

⑵项目经理部人员配备

①项目经理部人员

工程项目部实行项目经理负责制，以项目经理为主组成项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。

为了高效、优质地完成本工程的施工任务，经公司研究决定，抽调管理经验丰富的职能人员和技术素质高的施工人员，组成强有力的项目管理班子和施工操作队伍进场施工。

②主要管理人员职责

1）项目经理职责

a负责项目施工生产、经营管理等全面工作，完成生产计划。

认真学习并贯彻执行国家方针、政策、及公司有关规章制度。

c负责质量体系在本工程中的运行工作，定期召开工作例会，及时解决各种问题，落实岗位责任制，将各项工作落实到人。

d负责对操作人员的培训，提高操作人员的技术水平。

e做好与业主、监理及有关单位的协调工作，做好土建与安装、装饰施工配合的协调工作。

2）技术负责人职责

a开工前参与施工与施工预算的编制及审定工作，工程竣工后参与工程结算工作，整理设计变更、材料试验、特种作业等经济技术签证资料。

b负责单位工程图纸的审查和交底。

c参与编制单位工程施工组织设计和项目质量计划，并认真贯彻执行。

d负责技术复核、隐蔽工程验收。

e负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准，验收规范及质量评定标准。

3）项目副经理

a协助项目经理搞好施工现场全面管理工作。

b负责计划、统计、预算、成本、劳资及财务的监督管理工作。

c负责生产调度、物资、后勤工作，搞好现场文明施工管理。

d负责落实施工进度计划的制度及监督施工进度情况，确保工程保质保量完成进度任务。

4）施工员、质量安全检查员、预算员、材料员、机械员：

在项目副经理和技术负责人的直接领导下，按分工管理的范围实施自己的职责。

3、施工准备工作

（1）用电量计算

机械名称

数量

总功率（KW）

机械名称

数量

总功率（KW）

塔吊QT80型

1

42.5

插入式振动器

7

7.7

井架

1

10

平板式振动器

3

3.3

砼强制式搅拌机

2

20

电焊机

1

24.3KVA

砂浆搅拌机

2

11

闪光对焊机

1

100KVA

钢筋切断机

1

3.5

钢筋调直机

1

7.5

钢筋弯曲机

1

2.2

打夯机

3

9

金属切割机

1

7.5

电刨、电锯

2

6

主体施工为用电高峰期：

电动机用电P1：

130.2KwK1=0.5

电焊机P2：

100+23.4=123.4KwK2=0.6

室内照明P3：

10Kw（估算）K3=0.8

室外照明P4：

18Kw（估算）K4=1

电动机平均因数COSΦ=0.75

总用量:

P总=1.05（K1ΣP1/COSΨ+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4）

=1.1（0.5×130.2/0.75+0.6×123.4+0.8×10+1×18）

=205.52Kw

配电导线截面计算

I=KP/（×380×COSΦ）

=0.7×205.52×1000/（1.732×380×0.75）

=291.45A

选用SJ-240/6的变压器

选用三组为70mm2铜芯塑料线，满足负荷要求。

穿塑料管敷设，线路走向详见施工现场平面布置图。

⑵现场临时供水和设施设计

现场水源拟从建设单位指定处接出，现场施工用水，按工程用水高峰计算，包括施工用水、施工机械用水、生活用水、消防用水等：

①用水准备

生产用水

按照日砌砖用水量考虑，进行近似计算。

QL/S

生活用水

施工高峰期工人人数估计按照120人考虑。

施工现场Q=L/S

生活区Q

生活总用水量Q+=0.11+0.11=0.22L/S

消防用水

由于建筑工地面积小于250000㎡，一般采用10～15L/S。

取Q=10L/S。

总用水量的确定

用于,且工地面积小于5000㎡。

总用水量Q=Q=10L/S

考虑接头处水的损耗量，总用水量Q=1.1Q=1.1×10=11L/S

水管设计

水管管径计算：

m

选用D=100㎜

经计算水源主阀门需用管径为DG100的镀锌铁管接入工地，并由干线直接接至消防栓。

工地主干线管道采用管径为DG60镀锌管，主要沿临时设施周围设置输水管道，在搅拌站、办公室、厕所浴室、新建建筑四周设置水龙头，支管用DG40。

②施工现场临时设施

部分临时场地定额：

钢筋场用地：

（50－60）×（3－4）m

对焊：

（20－30）×（3－4）m

石灰池：

12㎡

办公室：

3－4㎡/人

食堂：

（0.5－0.8）㎡/人

浴室：

（0.07－0.1）㎡/人

厕所：

（0.02－0.07）㎡/人

根据临时设施参考定额指标，确定本工程临时设施，详见下表：

临时设施

序号

设施名称

规格（m）

单位

数量

1

灰浆搅拌机

2×4

m2

8

2

混凝土搅拌机

4×10

m2

40

3

水泥库房

5×10

m2

50

4

门卫室

5×3

m2

15

5

办公室

5×11

m2

55

6

工人休息室

5×7

m2

35

7

工具资料室

5×6

m2

30

8

工人宿舍

5×19

m2

95

9

食堂

5×8

m2

40

10

浴室

5×5

m2

25

11

钢筋棚

5×12

m2

60

12

木工棚

5×8

m2

40

13

厕所

5×8

m2

40

4、施工顺序安排

施工段的划分中国最大的资料库下载

基础施工不分施工段，对于主体结构工程、室内装修工程、室外装修工程存在一个分层分段的问题，考虑每层建筑面积不大，每一层相应的分部分项的工程量也不大，如把它们分成两个施工段必然会拖延工期，因此，可以把一层作为一个施工段进行施工。

施工顺序

本工程坚持先地下后地上、先土建后安装、先主体后围护、先结构后装修的建设程序安排施工。

施工应在保证工期的前提下，集中力量加快工程进度。

主体结构每层施工应全面铺开。

主体封顶后，室内、外墙装修工作全面展开，迅速做出样板块、样板间，组织操作人员现场交流学习、交底，而后装修工程从上向下循序渐进，实施专业化施工。

在整个过程中，水电安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应密切与土建工作配合好，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循序推进，严格交接班制度。

四施工进度计划及保障措施

1.施工进度安排原则：

施工进度安排必须满足施工任务工期要求。

考虑生产的均衡性，尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡，尽可能做到工作、工序合理衔接、干扰少、效率高、经济效益好。

本工程耗用劳动量大，合理组织内外、上下平行交叉施工，能加快进度，保证工程质量，提高经济效益。

材料的需要量，要根据施工进度提前核算和准备，必须保证工程的连续施工，杜绝因材料短缺而出现的窝工显现。

受雨季影响，对施工干扰比较大、难度大的工序应先做，加强施工，采取相应措施安排好施工。

2.施工进度计划

本工程计划安排工期为336天，定于2003年7月1日开工，2004年5月31日竣工，336天内完成全部合同项目内容，并通过竣工验收。

施工进度计划详见施工进度计划表。

3.施工进度计划保证措施

⑴项目经理部组织、邀请建设单位及监理单位的有关人员，每周开一次现场生产协调会，各分部分项工程严格按施工进度计划的要求进行施工，其控制时间只准提前，不准延后。

⑵工程项目施工前，由公司材设部门根据项目经理部及机械设备需用量表的要求，给施工现场提供合格的机械设备，进场的机械设备必须经过试运转检验其性能情况，杜绝伪劣不合格机械设备进入本施工现场使用。

⑶施工现场配备机械维修特种人员，定期与不定期对现场的机械设备进行检查、保养工作，保证其完好及正常运转。

⑷提高机械化施工程度，以提高劳动生产率。

基础挖土方采用2台单斗挖土机挖土，人工修坑（槽）；结构施工时垂