管理学原理网络助学综合测试单选题.docx
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管理学原理网络助学综合测试单选题
（）的核心是要确立新的价值观来取代旧的落伍的价值观。
A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革【正确答案】：
D
（）的重点在于组织成员之间在权力和利益等资源的重新分配。
A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革【正确答案】：
A
（）是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革。
B.结构变革C.技术变革【正确答案】：
B
（）是管理控制中最常见的控制类型。
A、前馈控制B、现场控制C、事先控制D、反馈控制【正确答案】：
D
（）作为预测未来变化、设法消除变化对组织造成不良影响的一种有效手段。
A.决策B.计划C.组织D.筹划【正确答案】：
B
（）认为，员工首先思考自己收入与付出的比率，然后将自己的收入付出比与相关他人的收入付出比进行比较。
如果感觉到自己的比率与他人相同则为公平状态，否则就会产生不公平感。
A、期望理论B、公平理论C、强化理论D、归因理论【正确答案】：
B
（）无疑增强了组织快速反应的能力。
A.大企业内部的“小企业化经营”B.组织结构扁平化C.组织运行柔性化D.组织协作团队化【正确答案】：
B
（）是领导活动中最关键的因素，是领导活动的主体。
A.领导者B.被领导者C.目标D.领导环境【正确答案】：
A
（）是管理的核心任务。
A、人员配置最优B、实现组织目标C、工作合理安排D、提高工作效率【正确答案】：
B
（）是为实现组织的长远目标而采取的总计划。
A、宗旨B、目标C、战略D、政策【正确答案】：
C
（）是组织最大的资源。
A.人B.财C.信息D.时间【正确答案】：
A
（）是在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织在行业中的地位。
A.战略目标的制定B.战略定位C.战略选择D.战略计划的实施【正确答案】：
B
（）是指组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护社会福利方面所承担的职责和义务。
A.管理道德B.社会责任C.社会贡献D.组织文化【正确答案】：
B
（）曾这样描述控制的作用：
“尽管计划可以制定出来，组织结构可以调整得非常有效，员工的积极性也可以调动起来，但是这仍然不能保证所有的行动都按计划执行，不能保证管理者追求的目标一定能达到。
A.法约尔B.孔茨C.谢默霍恩D.斯蒂芬?
罗宾斯【正确答案】：
D
（）结构也叫规划—目标结构制。
A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制【正确答案】：
D
（）是应用于整个组织，为组织设立总体的较为长期的目标，寻求组织在环境中的地位的计划。
A.战术计划B.战略计划C.长期计划D.中期计划【正确答案】：
B
（）可以帮助组织各级管理者从资金和现金收支的角度，全面、细致地了解管理活动的规模、重点和预期成果。
A.目标B.预算C.决算D.规划【正确答案】：
B
（）是指在某项活动或工作进行过程中，在现场发现存在的偏差或潜在的偏差，及时提供改进措施以纠正偏差的一种控制方式。
A.前馈控制B.现场控制C.事先控制D.反馈控制【正确答案】：
B
（）也叫事先控制，是计划实施前采取预防措施防止问题的发生，而不是在实施中出现问题后的补救。
A.前馈控制B.现场控制C.过程控制D.反馈控制【正确答案】：
A
（）日本丰田汽车公司首先应用的准时生产制是一种先进的生产控制和时间控制方法。
A.20世纪80年代B.20世纪50年代C.20世纪60年代D.20世纪70年代【正确答案】：
D
（）是研究人的需要结构的一种理论，是美国心理学家马斯洛所首创的一种理论。
A.需要层次理论B.双因素理论C.成就需要理论D.期望理论【正确答案】：
A
（）是对企业的固定资产的购置、扩建、改造、更新等，在可行性研究的基础上编制的预算。
A.运营预算B.投资预算C.财务预算D.增量预算【正确答案】：
B
（）的主要特点就是形成以运筹学和计算机应用为主体的管理定量方法。
A.系统管理学派B.管理过程学派C.管理科学学派D.经验主义学派【正确答案】：
C
（）是指以基期的业务量水平和成本费用消耗水平为基础编制的预算，又称调整预算。
A.零基预算B.增量预算C.运营预算D.支出预算【正确答案】：
B
（）认为企业管理的核心是“流程”，即一套完整的、贯彻始终的、共同为顾客创造价值的活动，而不是一个个专门化的“任务”。
A.战略管理理论B.跨文化管理理论C.行政组织理论D.再造理论【正确答案】：
D
（）是指组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护社会福利方面所承担的职责和义务。
A.管理道德B.社会责任C.社会贡献D.组织文化【正确答案】：
B
（）认为从事社会活动是政治家的责任，企业家不得越俎代庖。
A.社会经济观B.古典观C.社会价值观D.社会历史观【正确答案】：
B
（）适合于需要多部门相互配合或工作具有临时性的组织。
A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制【正确答案】：
D
（）对管理者而言，可以说是立身之本、行为之基、发展之源。
A、人际关系B、管理道德C、分配能力D、组织设计【正确答案】：
B
A
按照（），人际沟通可分为语言沟通和非语言沟通。
A.信息载体的不同B.组织内信息沟通流向C.是否执行反馈D.沟通网络【正确答案】：
A
按照（），可以把组织变革分为渐进式变革和激进式变革。
A.变革的目标B.变革的方法C.变革的程度和速度D.变革的原因【正确答案】：
C
按照（），沟通可分为单向沟通和双向沟通。
A.信息载体的不同B.组织内信息沟通流向C.是否执行反馈D.沟通网络【正确答案】：
C
按照（），可以将沟通分为下行沟通、上行沟通和平行沟通。
A.信息载体的不同B.组织内信息沟通流向C.是否执行反馈D.沟通网络【正确答案】：
B
按照（），审计可以分为财务审计和管理审计。
A.审计的内容B.审计的时间C.审计人员来源D.审计的方法【正确答案】：
A
按照（），预算可分为运营预算、投资预算和财务预算三类。
A.预算内容的不同B.财务的角度C.预算编制的基础D.预算方法的不同【正确答案】：
A
按组织的成长过程，内部环境分析的阶段不包括（）。
A.组织成长阶段分析B.组织历史分析C.组织发展分析D.组织现状分析【正确答案】：
C
按照（），可以把组织划分为机械化组织与有机式组织。
A.组织的性质B.组织的目标C.组织的特性D.组织的形态【正确答案】：
C
B
被誉为“科学管理之父”的是（）。
A.泰勒B.李嘉图C.巴贝奇D.欧文【正确答案】：
A
被称为“行政组织理论之父”的是（）。
A.泰勒B.韦伯C.法约尔D.梅奥【正确答案】：
B
把组织划分为小型组织、中型组织和大型组织是按照（）标准划分的。
A.组织的性质B.组织规模的大小C.组织目标的不同D.组织的特性【正确答案】：
B
编制岗位说明书的信息来源于（）。
A.人力资源计划B.工作分析C.招聘与甄选D.绩效考核【正确答案】：
B
被人们誉为现代人力资源管理先驱的企业管理改革家是（）。
A、罗伯特·欧文B、查尔斯·巴贝奇C、亚当·斯密D、亨利·法约尔【正确答案】：
A
被称为经营管理之父的是（）。
A、罗伯特·欧文B、查尔斯·巴贝C、亨利·法约尔D、亚当·斯密【正确答案】：
C
把对岗位空缺的陈述变成一系列目标，并把这些目标和相关候选人的数量和类型具体化，这项工作发生在招聘中的哪个阶段？
（）A、招聘计划阶段B、寻求候选人C、候选人甄选D、选定录用【正确答案】：
A
C
从某种意义上说，（）是难度最大、时间最长的变革。
A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革【正确答案】：
D
从稳定性方面看，（）属于稳定性因素。
A.努力和能力B.能力和任务难度C.努力和机遇D.任务难度和机遇【正确答案】：
B
产生于作业活动并为作业活动服务的活动是（）。
A.生产活动B.经济活动C.管理活动D.法律活动【正确答案】：
C
参与并领导了著名的霍桑试验的是（）。
A.韦伯B.法约尔C.斯密D.梅奥【正确答案】：
D
从空间上看，组织环境是个多层次的集合。
下列不属于第三层次的是（）。
A.国家的政策法规B.社会经济C.社会政治D.地区环境【正确答案】：
D
采用背对背的通信方式征询专家小组成员的决策意见，这种决策方法指的是（B）。
A.电子会议法B.德尔菲法C.头脑风暴法D.名义群体法【正确答案】：
B
C.唱片公司、玩具制造商等所处的组织环境是（）A、简单动态B、复杂动态C、简单稳定D、复杂稳定【正确答案】：
A
D
对西方社会的管理实践起着指导性作用的是（）。
A.基督教文化B.巴比伦文化C.君主立宪制D.古希腊文化【正确答案】：
A
当代管理过程学派的主要代表是（）。
A.泰勒B.哈罗德?
孔茨C.切斯特?
巴纳德D.韦伯【正确答案】：
B
当管理者带领有关领导参观企业时，他所扮演的角色是（）。
A.挂名首脑B.领导者C.联络者D.发言人【正确答案】：
A
道德发展的最高层次是（）。
A.文化层次B.惯例层次C.原则层次D.前惯例层次【正确答案】：
C
道德发展的最低层次是（）。
A、文化层次B、惯例层次C、原则层次D、前惯例层次【正确答案】：
D
定性决策当中有一种群体类型的决策方法，过程氛围相当的宽松，畅所欲言，思路开阔，这种方法是（）。
A.名义群体法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.电子会议【正确答案】：
B
F
法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的跳板，即（）。
A.人员稳定B.法约尔桥C.集体精神D.集中与分散【正确答案】：
B
法约尔对企业的经营活动进行了划分，其中计划、组织、指挥、协调、控制属于（）。
A.技术活动B.财务活动C.商业活动D.管理活动【正确答案】：
D
风险型决策方法当中，最常用的一种方法是（A.效用理论法B.收益表法C.决策树法D.边际分析法【正确答案】：
C
G
管理的实质是（）。
A.计划B.组织C.协调D.控制【正确答案】：
C
根据目标、岗位及职务标准评估员工的表现，并作为奖惩的依据的是（）。
A.培训B.员工发展C.绩效考核D.招聘【正确答案】：
C
古巴比伦人在管理思想方面做的最大贡献是（）。
A、汉摩拉比法典B、货殖列传C、君主论D、圣经【正确答案】：
A
管理学家哈罗德·孔茨判断决策合理性中提出的标准是（）。
A、最优标准B、满意标准C、及时标准D、合理性标准【正确答案】：
D
甘特图又被称为（）。
A.柱状图B.条状图C.饼图D.横条图【正确答案】：
B
管理的首要职能是（）。
A.计划B.组织C.领导D.控制【正确答案】：
A
管理道德的主体是（）。
A.抉择者B.责任者C.管理者D.普通员工【正确答案】：
C
根据岗位要求来选拔具备相应知识与能力的人员指的是人员配备的（）原则。
A、因事择人B、因人设岗C、因才适用D、动态平衡【正确答案】：
A
关于管理的产生，下列说法中正确的是（）。
A、管理产生于协调欲望无限性与资源的相对无限性之间的矛盾B、通过管理，可以消除人类的无限欲望C、管理是人类个体活动的产物D、管理可以促进群体共同目标的实现【正确答案】：
D
管理学涉及的领域十分广阔，它需要从不同类型的管理实践中抽象概括出具有普遍意义的管理思想、管理原理和管理方法。
这体现了管理学的（）。
A.发展性B.历史性C.实践性D.综合性【正确答案】：
D
关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。
A.有效的管理者决定的组织的效果B.成功的管理者决定的组织的效率C.沟通对有效的管理者的贡献最大D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大【正确答案】：
C
管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和发展，这说明管理学具有（A．一般性B．多科性C．历史性D．实践性【正确答案】：
C
管理大师（）认为，控制就是按照计划标准衡量计划的完成情况和纠正计划执行中的偏差，以确保计划目标的实现。
A.法约尔B.孔茨C.谢默霍恩D.斯蒂芬?
罗宾斯【正确答案】：
B
管理过程中要求控制的范围、程度和频度恰到好处，防止控制过多或控制不足体现的是有效控制的（B）原则。
A.及时性B.适度性C.经济性D.客观性【正确答案】：
B
管理心理学认为，（）是激励过程的起点，也是激励存在的基础。
A.已经满足的需要B.得不到满足的需要C.还没开始的动机D.已经开始的动机【正确答案】：
B
古典管理理论的主要目标是（）。
A.强调规章制度的作用B.提高生产率C.重视个人积极性的发挥D.重视团队建设【正确答案】：
B
根据双因素理论，员工感到不满的主要原因是（）。
A.激励因素缺乏B.保健因素缺乏C.激励因素充足D.保健因素充足【正确答案】：
B
根据（），审计可以分为外部审计和内部审计。
A.审计的内容B.审计的时间C.审计人员来源D.审计的方法【正确答案】：
C
根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工（）。
A.满意B.没有满意C.不满D.很不满【正确答案】：
B
根据（），预算可分为零基预算和增量预算。
A.预算内容的不同B.财务的角度C.预算编制的基础D.预算方法的不同【正确答案】：
C
管理道德是一种特殊的（）。
A.社会公德B.家庭美德C.职业道德D.生活道德【正确答案】：
C
管理道德受个人利益支配，按怎样对自己有利制定决策。
这属于人的道德发展的（）。
A.前惯例层次B.后惯例层次C.惯例层次D.原则层次【正确答案】：
A
归根结底，企业的竞争是（）的竞争。
A.人才B.资本C.成本D.创新能力【正确答案】：
A
根据双因素理论，员工感到不满的主要原因是（）。
A.激励因素缺乏B.保健因素缺乏C.激励因素充足D.保健因素充足【正确答案】：
B
岗前培训的培训对象是（）。
A、高级管理人员B、一线生产人员C、在职员工D、新员工【正确答案】：
D
H
赫伯特·西蒙认为管理是（）。
A、事先安排工作，指挥他人用最好的工作方法去工作B、决策C、设计和保持一种良好的环境，使人在群体里高效率地完成既定目标D、通过与他人或者与他人一起有效率和有效果地将事情完成的过程【正确答案】：
B
J
肩负制定具体计划职责的管理者是（）。
A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者组织变革的根本目的是D.一线管理者【正确答案】：
B
计划工作最清晰地显示出管理实现组织目标的特征，这体现了计划的（）。
A、目的性B、首位性C、经济性D、适应性【正确答案】：
A
计划工作的经济性指的是（）。
A、投入与产出的比例关系B、计划指标既先进又可行C、实现预期目标D、编制计划要诀【正确答案】：
A
计划在执行中难免会出现与期望有偏差的现象，所以要允许控制在以计划为中轴的上下之间有个浮动的幅度，这样，控制才能适用和有效，这就是控制的（）。
A.适度性原则B.经济性原则C.客观性原则D.弹性原则【正确答案】：
D
经理角色学派的主要代表人物是（）。
A.泰勒B.哈罗德?
孔茨C.切斯特?
巴纳德D.亨利?
明茨伯格【正确答案】：
D
计划工作的主要原理中，最重要的原理是（）。
A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理【正确答案】：
C
将决策分为程序化决策和非程序化决策，其划分的依据是决策的（）。
A.活动表现形式不同B.性质不同C.方法的不同D.主体的不同【正确答案】：
A
决策过程中不能只是强调需要，而不考虑可能性，这一观点体现的是决策的（）。
A.风险性B.可行性原则C.对比择优原则D.系统性原则【正确答案】：
B
决策建立的过程中，识别机会和诊断问题属于的阶段是（）。
A.决策的检查B.决策的落实C.决策的试点D.决策的始点【正确答案】：
D
计划分为目标、战略、政策等的依据是（）。
A.计划的表现形式B.计划所涉及的范围C.计划的内容D.企业职能【正确答案】：
A
计划工作中强调在制定计划时要留有余地是指（C）。
A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理【正确答案】：
C
K
科学准确地做好时间计划是（）的第一步。
A.人员控制B.成本控制C.时间控制D.质量控制【正确答案】：
C
科学决策是现代管理理论的组成部分，其出现并得到发展是在（）。
A、18世纪B、19世纪C、20世纪D、21世纪【正确答案】：
C
控制工作的最佳目的是（）。
A、维持现状B、打破现状C、防止问题的发生【正确答案】：
C
L
领导者真正取得正式权力的客观基础是获得（）。
A.奖赏权B.个人影响权C.强制权D.法定权【正确答案】：
B
勒温的基本领导风格中工作效率最高的是（）。
A.独裁式领导B.自我式领导C.民主式领导D.放任式领导【正确答案】：
C
可以提高解决具体问题的能力的培训方法是（）。
A、课堂讲授法B、视听教学法C、工作轮换D、模拟演练法【正确答案】：
D
M
美国管理学家（）对企业中领导方式问题进行了多年的研究。
提出了“领导的权变模式理论”。
A.R?
李克特B.罗伯特?
布莱克C.简?
莫顿D.弗雷德?
菲德勒【正确答案】：
D
美国管理学家（）提出了成就需要理论。
A.弗雷德里克?
赫茨伯格B.马斯洛C.大卫?
麦克莱兰D.弗鲁姆【正确答案】：
C
目标管理的理论基础是（）。
A.人本主义B.效率主义C.人本主义和自由主义的结合D.人本主义和效率主义的结合【正确答案】：
D
某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务，但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况，因而对完成任务时间的估计要留有余地，这遵循的是（）。
A、许诺原理B、灵活性原理C、改变航道原理D、限定因素原理【正确答案】：
B
P
培训的目的是（）。
A.提高员工的技能B.促进员工的成长与提高C.使员工将来承担更大的职责D.作为对员工奖惩的依据【正确答案】：
A
普遍采用的传统培训方法是（）。
A、课堂讲授法B、岗前培训C、实习D、模拟演练法【正确答案】：
A
Q
企业在提高核心竞争力的同时，应坚持（），维护员工的合法权益，建立规范和谐稳定的劳动关系。
A.公平原则B.绩效优先C.以人为本D.奉献社会【正确答案】：
C
强调管理者离不开被管理者，强调过程、有效率和有效果的学者是（）。
A、斯蒂芬·罗宾斯B、哈罗德·孔茨C、法约尔D、赫伯特·西蒙【正确答案】：
A
R
人性假设理论中的经济人假设最早由（）在《国富论》提出的。
A.亚当?
斯密B.泰勒C.埃尔顿?
梅奥D.马斯洛【正确答案】：
A
人性假设理论中的自我实现人假设是马斯洛在（）中最早提出的。
A.《国富论》B.“霍桑试验”C.“需要层次论”D.“X理论”【正确答案】：
C
人一般是勤奋的，人能够自我激励与自我管理，人们要求提高和发展自己，期望获取个人成功，这体现了（）的观点。
A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设【正确答案】：
C
让员工在横向层级上参与不同的工作，学习和掌握不同的工作技能和经验，使其对各种工作之间的关系和整个组织活动有更全面、更深刻的体验指的是（）。
A.实习B.助理职务设置C.临时职务代理D.工作轮换【正确答案】：
D
“人尽其才，物尽其用”体现的是人员配备的（）原则。
A、因才适用B、因材施教C、动态平衡D、因事择人【正确答案】：
A
S
授权过程既有很强的科学性，也有很强的艺术性，（）是授权的一条最根本的原则。
A.权责同授，交代明确B.因事择人，视能授权C.逐级授权，不授权力之外之权D.授权要有度【正确答案】：
B
SWOT分析有四种不同类型的组合，其中ST组合是指（）。
A、优势—劣势组合B、优势—机会组合C、劣势—机会组合D、优势—威胁组合【正确答案】：
D
实现人事匹配的基本要求是（）。
A、因事择人B、因人设岗C、因才适用D、动态平衡【正确答案】：
A
T
泰勒的管理理论提出了“职能工长制”，建议每个工人的监督至少要（）个职能工长。
A.3B.5C.8D.10【正确答案】：
C
提出“边际熟练原则”的是（）。
A、亚当·斯密B、法约尔C、泰勒D、查尔斯·巴贝奇【正确答案】：
D
通过收集与工作相关的信息和资料，对组织的全部工作及其构成进行系统分析，全面了解企业内各类工作的特征及其对任职人员的要求，从而明确每个工作岗位的具体任务、职责和规范指的是（）。
A、工作分割B、工作分析C、职位安排D、职位设计【正确答案】：
B
W
我国古代在经营和财政管理方面有重要贡献的人物是（）。
A.范蠡B.魏征C.商鞅D.孙武【正确答案】：
A
外部环境通常包括一般环境和具体环境，下列不属于一般环境的是（）。
A、政治环境B、社会环境C、供应商D、技术环境【正确答案】：
C
韦伯认为运行效率最差的组织形态是（）。
A.神秘化组织B.传统组织C.法律化组织D.自由化组织【正确答案】：
B
韦伯把理想组织的组织结构分为三个层次，其中最高领导层的职责是（）。
A.将下层意见反馈给上层B.依据上级指示，从事实际工作C.组织重大决策D.贯彻上级重大决策并拟定实施方案【正确答案】：
C
我国古代的管理思想当中，儒家所主张的治国管理之道是（）。
A.仁爱礼德B.以法治国C.穷兵黩武D.增加赋税【正确答案】：
A
为了强调决策是管理的核心和决策贯穿于管理活动的全过程，由此而提出的论断是（）。
A.决策就是准则B.管理就是核心C.管理就是决策D.决策就是前提【正确答案】：
C
为了实现组织的目标对人员进行恰当而有效的招聘、甄选、培训、绩效考核等，从而确定合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务，保证组织活动的正常进行，这指的是（）。
A.人员配备B.人员计划C.组织控制D.资源协调【正确答案】：
A
X
下列不属于沟通要具备的条件的是（）。
A.要有一个明确的目标B.要达成共同的协议C.沟通信息、思想和情感D.要有一个明确的时间【正确答案】：
D
下列不属于荣誉激励的方法的是（）。
A、表扬B、奖励C、经验介绍D、员工持股【正确答案】：
D
下列不属于轮式沟通的优点的是（）。
A、集中化程度高B、组织控制较严格C、解决问题的精确度高D、解决问题的速度快【正确答案】：
B
下列沟通网络中属于封闭式控制结构的是（）。
A、链式沟通B、环式沟
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