ISO9001内部审核检查表.docx
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ISO9001内部审核检查表
内审检查表
受审核部门
品管部
审核区域
办公及现场
审核时间
2012年12月26日
依据文件
程序文件
依据标准
ISO9001:
2008
审核员
条款
审核项目/
内容
问题及审核方法
审核结果
7.2.3
顾客沟通
1.有无客户投诉处理程序文件?
2.是否有建立『客户投诉统计表』?
3.客诉问题是否有结案,采取适宜的措施进行纠正及预防。
7.4.3
采购产品的验证
1.有否实施进料检验程序,是如何进行的?
2.是否有制作进料验收标准,为检验提供依据。
3.有无进料检验记录,是否按标准进行检验?
4.询问IQC检验人员采用何种抽样方法?
7.5.4
客户财产
1.IQC对客户来料有检验否,是否有记录?
2.当客户来料不适用时,有报告给客户确认否?
7.6
监视和测量装置的控制
1.有无建立『量测仪器一览表』、『量测仪器校正计划表』。
2.有无按规定的文件进行校验,校验过的仪器是否有标识,是否有校验记录。
(『校正报告』)
3.校验人员是否具有资格。
4.校验不合格的量测仪器是怎样处理的。
5.量测仪器是否有按规定进行操作或使用,有无保养记录。
表单编号:
QR-XX版本:
A0
内审检查表
受审核部门
品管部
审核区域
办公及现场
审核时间
2012年12月26日
依据文件
程序文件
依据标准
ISO9001:
2008
审核员
条款
审核项目/
内容
问题及审核方法
审核结果
8.2.3
过程的监视和测量
IPQC有无按照相关程序进行作业:
A、当制程中产生异常时,是否『品质异常单』给责任单位。
B、有没有按文件规定做制程检验记录?
C、有无制程检验标准,IPQC是否有执行?
D、对制程中生产的产品是否有留样?
E、在产品正式生产前有没有做首件检验,有记录否?
8.2.4
产品的监视和测量
1.有无建立产品检验的标准,是否按此文件执行?
2.有无(半)成品检验记录,是否完整。
能否满足产品的符合性提供依据?
3.对放行产品(不合格品)的,有无品管主管的批准?
4.当发现异常时,有无发出『品质异常单』到相关单位进行处理。
8.3
不合格的控制
1.现场的不合格品有无标识清楚及隔离开。
2.对不合格品返工,返修后,品管有无再检验?
3.不合格进行报废处理,有无相关记录(『报废申请单』)。
4.由于公司内部原因,不合格品需出货或使用时,有无特采记录。
不合格品作为特采处理时是否按相关程序作业?
表单编号:
QR-XX版本:
A0
内审检查表
受审核部门
品管部
审核区域
办公及现场
审核时间
2012年12月26日
依据文件
程序文件
依据标准
ISO9001:
2008
审核员
条款
审核项目/
内容
问题及审核方法
审核结果
8.4
数据分析
1.对供应商来料之品质状况,IQC是否有做月报表进分析?
2.制程检验月报表是否有做柏拉图分析制程不良?
8.5.2/3
纠正/预防措施
1.部门品质目标未达到时,有否做纠正,预防措施?
2.来料、制程,出货检验中出现了异常时,有无做纠正及预防动作。
是否有结案?
表单编号:
QR-XX版本:
A0
内审检查表
受审核部门
品管部
审核区域
办公及现场
审核时间
2012年12月26日
依据文件
程序文件
依据标准
ISO9001:
2008
审核员
条款
审核项目/
内容
问题及审核方法
审核结果
4.2.3
文件控制
1.是否有建立『文件管制一览表』?
2.文件是否有进行编号?
3.文件是保存是否整齐、易于查阅?
文件夹及工作现场无旧版文件。
4.2.4
质量记录控制
1.质量记录是否清晰、易于判别
2.每月存档时有无检索,保护,标识
5.3/5.4.1
质量方针/目标
1.公司质量目标是什么。
2.公司质量方什是什么。
3.部门有否围绕公司质量目标进行展开,部门目标实施得如何?
5.5.1
职责/权限
1.品管部的职责是什么?
2.品管部内部岗位(课长,品管)职责是什么,权限是什么。
有无文件规定。
6.2.2
能力,意识和培训
1.从事产品质量检验人员,在上岗前有没有进行培训?
2.培训人员有无签到及考核成绩?
表单编号:
QR-XX版本:
A0
内审检查表
受审核部门
生产部
审核区域
办公及现场
审核时间
2012年12月26日
依据文件
程序文件
依据标准
ISO9001:
2008
审核员
条款
审核项目/
内容
问题及审核方法
审核结果
5.3/5.4.1
质量方针/目标
1.公司质量目标是什么?
2.公司质量方什是什么?
3.部门有否围绕公司质量目标进行展开,部门目标实施得如何?
5.5.1
职责和权限
1.生产部的职责是什么?
2.生产部内部岗位(课长,作业员)职责是什么,权限是什么。
有无文件规定。
6.2.2
能力,意识和培训
生产部新进人员在上岗前有无进行工作技能培训,且有相关的考核成绩及签到记录。
6.3/6。
4
基础设施/工作环境
1.生产基础设施是否可以满足产品的要求?
2.现场有无行进5S管理,工具,物料是否摆放整齐。
各区或标识清楚否。
3.『生产机台设备一览表』上之设备,是否有保养记录?
7.1
产品实现的策划
1.有无制生产工艺流程图,是否依据此流程执行?
2.产品需求的过程,文件等资源是否已满足?
表单编号:
QR-XX版本:
A0
内审检查表
受审核部门
生产部
审核区域
办公及现场
审核时间
2012年12月26日
依据文件
程序文件
依据标准
ISO9001:
2008
审核员
条款
审核项目/
内容
问题及审核方法
审核结果
7.5.1/7.5.2
生产和服务提供的控制/过程的确认
1.现场有无建立作业指导书来指导员工作业。
(机台操作说明,自主检验作业指导书等)
2.是否有做『生产日报表』,报表能否反映当天的机台效率,品质,产量的情况。
3.生产部是否依『领料单』领料,入库时是否依『入库单』执行入库?
7.5.3
标识和可追溯性
1..现场物料有无做相应的标识,不合格的产品有无做隔离,区分。
2.标识是否具有唯一性,可不可以实现可溯性。
8.5
纠正/预防
1.部门品质目标未达到时,有否做纠正,预防措施。
2.针对制程中产生不合格品时,有否采取纠正,预防措施。
文件编号:
DH-GD-FM-003
内审检查表
受审核部门
资材部(仓库)
审核区域
办公及仓库
审核时间
2012年12月24日
依据文件
程序文件
依据标准
ISO9001:
2008
审核员
条款
审核项目/
内容
问题及审核方法
审核结果
5.3/5.4.1
质量方针/目标
1.公司质量目标是什么。
2.公司质量方什是什么。
3.部门有否围绕公司质量目标进行展开,部门目标实施得如何
5.5.1
职责和权限
1.资材部的职责是什么。
2.资材部内部岗位(课长,作业员)职责是什么,权限是什么。
有无文件规定。
7.5.3
标识和可追溯性
1.仓库库存之物料是否有标识(合格还是不合格)?
2.合格与不合格物料有无区分?
3.包装上的标识是否清楚(数量一致否)?
7.5.4
客户财产
1.有无客户财产清单(数量,品名规格等)。
2.有无划分区或进行存放,并标识客户财产。
3.客户财产入厂时,有无通知IQC检验。
7.5.5
产品防护
1.有无划分区域(待检区,原物料区,半成品区,成品区等)进行管理
2.生产领料时,是否有“领料单”。
发放物料数量是否与生产计划表一致。
3.仓库管理是否依据了“先进先出”之原则。
4.物料摆放限高是否符合文件的要求。
表单编号:
QR-XX版本:
A0
内审检查表
受审核部门
资材部(仓库)
审核区域
办公及仓库
审核时间
2012年12月24日
依据文件
程序文件
依据标准
ISO9001:
2008
审核员
条款
审核项目/
内容
问题及审核方法
审核结果
接上7.5.5
产品防护
5.仓库之物料是否每月有进行盘点,仓库月报表能否体现?
6.供方来料入库与采购单上数量是否一致(包括委外加工)。
7.送货单是否与订单数量上相符。
8.库存期限是如何管控的,有无建立『物料明细表』。
当库存品快要超保质期时,是否有通知品管进行检验?
有标识吗?
8.5
纠正/预防
部门品质目标未达到时,有否做原因分析,纠正,预防措施。
表单编号:
QR-XX版本:
A0
内审检查表
受审核部门
资材部(采购)
审核区域
办公及仓库
审核时间
2012年12月24日
依据文件
程序文件
依据标准
ISO9001:
2008
审核员
条款
审核项目/
内容
问题及审核方法
审核结果
5.5.1
职责和权限
1.采购的职责是什么,有无文件规定。
2.采购的权限是什么,有无文件规定。
7.4.1
采购过程
1.有无建立『合格供应商一览表』,是否全面。
2.根据合格供应商一览表,是否建立了『供应商评鉴表』。
3.一种物料采购前,是否对该供应商进行了评鉴。
4.每月是否对供应商交货及服务等进行统计(供应商评价)。
(『供应商业绩统计表』)
7.4.2
采购信息
1.采购单上数量,品名规格,交期是否明确。
2.采购单是否经过主管核准确认。
3.对供方商交期较长或有每月有计划采购的物料,有无做采购计划。
8.4
数据分析
每月是否对供方交货情况,品质状况,服务等进行综合评估,汇成数据进行分析,将不合格传真经供方做相关改善,预防。
表单编号:
QR-XX版本:
A0
内审检查表
受审核部门
业务部
审核区域
办公室
审核时间
2012年12月25日
依据文件
程序文件
依据标准
ISO9001:
2008
审核员
条款
审核项目/
内容
问题及审核方法
审核结果
5.3/5.4.1
质量方针/目标
1.公司质量目标是什么。
2.公司质量方什是什么。
3.部门有否围绕公司质量目标进行展开,部门目标实施得如何。
5.5.1
职责和权限
1.业务部的职责是什么。
2.业务部岗位(业务员)职责是什么,权限是什么。
有无文件规定。
7.2.3
顾客沟通
1.有无建立『客户一览表』。
2.接到客户订单时,有无进行评审。
是否保持评审记录?
3.当订单评审结果不能满足客户要求时,是否有通知客户确认?
8.2.1/8.4
顾客满意度/数据分析
1.是否有进行顾客满意度调查?
2.是否对客户满意度调查报告进行了分析,有无分析