运行管理制度汇编.docx
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运行管理制度汇编
目录
1、“两票”管理制度…………………………………………………………………………………1
2、运行巡回检查制度…………………………………………………………………………………2
3、设备定期切换、试验制度…………………………………………………………………………3
4、运行交接班制度……………………………………………………………………………………5
5、培训管理制度………………………………………………………………………………………6
6、设备运行分析制度…………………………………………………………………………………9
7、值长调度规程………………………………………………………………………………………10
“两票”管理制度
（YXGLZD/01/2012.7）
1、各单位应使用《电力安全工作规程》规定的电气、线路两票的统一格式。
2、电气、线路一种工作票一律用A4开纸复制;二种工作票和电气操作票一律用A4开纸复制，一种工作票措施一栏填写不完可用空白工作票做附页填写。
3、“两票”的领用应在发放单位登记。
由各基层单位运行人员保管。
4、“两票”在执行前均应按安监部下发的统一编号。
每年从1开始。
应编为200X0X001。
“两票”在规定上要求先编号是指在填写时首先编号，为了便于管理，操作票可事先在空白票的右下方书页号处打上页号，因此两票的编号是工作任务、操作任务号，不能当做页号使用，电气工程票编号原则上以各基层单位为编号单位。
电气操作票编号以一个变电站、调度部门为编号单位。
一个操作任务连续使用两张以上的操作票时，应使用同一编号和连续项目的顺序号。
5、一二种工作票和操作票应分别编号。
6、已执行的工作票在备注栏内右下角加盖“已执行”印章。
“两票”作废或执行中断未执行仍按执行票保存，号码不中断并加盖“作废”章，在备注栏内注明已作废的原因。
7、已执行的“两票”由各基层单位保存一年后交生产部。
8、为了便于检查考核，两票的保存期为一年。
9、两票不准用红笔和铅笔填写。
填写必须使用电气术语，不准简化，字迹清晰，不得任意涂改，个别错漏字需要涂改时应做到被改的字和改后的字清楚可辩。
10、操作票中的设备名称、编号、压板、接地线悬挂位置不准涂改。
11、已执行的两票（包括作废的）必须按编号顺序按月装订。
在装订后的封皮上统计使用率和合格率，存在什么问题，并由考核人员审查签字。
12、为了严肃两票的执行，两票应实行上下分级管理，应进行定期不定期检查考核。
运行巡回检查制度
（YXGLZD/02/2012.7）
一、巡回检查的要求：
1、巡回检查是了解设备运行情况，及时发现设备缺陷，防范于未然，为发供电连续运
行取得主动权的一项重要措施。
各岗位人员必须精通自己所辖设备的结构性能和允许标准。
2、值班人员进行设备的巡回检查，必须遵守《安全工作规程》的有关规定。
检查时必
须认真、细致，做到“慢走、静听、细看、详闻”，及时发现设备的异常情况，把事故消灭在萌芽状态。
3、在巡视中如发现设备的异常情况，应及时报告值长，并记入《缺陷记录簿》内。
凡
是班中能处理好的应组织人员全力处理；处理不了的缺陷，应及时汇报。
二、遇下列情形时，必须对设备进行特殊检查：
1、大风暴雨后；
2、油开关事故跳闸及自动装置动作后；
3、机组受严重冲击后；
4、设备超铭牌运行；
5、机组大量甩负荷后；
6、对威胁安全运行的缺陷或异常现象；
7、设备非正常运行方式（如备用设备故障等）；
8、新投运或大修投运后的设备36小时内；
9、机组开机前后；停机后；并网、解列后。
三、每个班值在值班期间必须对设备巡视10或14次。
第一次按接班检查路线巡视；
第二次由值长按第二条巡视线路巡视；其后的第三到十或十四次巡视为全线路巡回检查，由两值班员轮流巡视。
巡视时应特别注意所有设备的运行情况。
每次巡视后，均应做好设备运行状况记录和汇报工作。
巡视签到应在正点左右10分钟之内完成。
四、定期巡检路线如下：
第一条巡视线路：
中控室↘电缆隔层↘风机室→油罐室→油处理室↘发电机层→#1、#2检修泵；#1、#2渗漏泵及其控制设备→#1机旁屏→#1发电机→#1调速器及油压装置→#2机旁屏→#2发电机→#2调速器及油压装置→#2发电机出线开关→厂变室→#1发电机出线开关↘水轮机层→气机室→#2发电机PT柜→#2励磁变→#1励磁变→#1发电机PT柜→#1、#2水轮机室→#1、#2技术供水滤水器及其控制设备↘蜗壳层→#1、#2生活水泵；消防水泵；消防稳压泵及其控制设备↗400V厂用电配电室→排烟风机室及控制设备↗尾水门机→#1、#2主变↗回中控室。
第二条巡视路线：
中控室↗坝区变配电室→坝区变→110KV开关站→近区变→柴油发电机室→大坝启闭机房（#1--#6）→大坝门机↘回中控室。
设备定期切换、试验制度
（YXGLZD/03/2012.7）
一、设备定期切换、试验制度是减少设备的故障率、确保自动装置可靠动作、提高设备健康水平的重要措施。
必须做到以“预防为主”的计划试验和切换，使设备经常处在良好状态。
二、设备定期切换、试验工作必须按规定的时间进行，并将切换后的运行方式、试验情况和发现的问题在《运行记录簿》内详细交待清楚。
三、设备定期切换、试验工作必须遵守安全和技术要求，操作前应考虑切换或试验中可能出现的问题和处理方法。
四、设备定期切换、试验工作中出现设备异常或故障，应立即停止操作恢复原运行方式。
五、运行各值人员进行设备切换或试验时，一值班员进行操作，另一值班员进行监护，必要时维护人员应协助。
六、按规定设备切换、试验由检修人员进行的，运行当值人员应积极配合，切换、试验结束后应给予验收，并做好有关记录。
七、机组和变压器的绝缘测量应遵循以下规则；其他设备定期切换、试验定期工作分别按照《设备定期切换、试验工作一览表》进行；
1、机组测绝缘周期：
长期运行有停必测；继续运行半月一测；停运三天重启得测；检修前后记住要测；电气事故一定要测。
2、变压器测绝缘周期：
检修前后记住要测；事故停后一定要测；特殊情况通知就测。
设备定期切换、试验工作一览表
日期
值别
工作项目
完成时间
备注
每天
日班
避雷器漏电流记录
9:
00
每周
中班
400V/10KV/110KV熄灯检查
21:
00
日班
故障录波装置试启动
周一
日班
测量#1、#2中压气机、#1、#2低压气机备用电动机绝缘电阻
周一
绝缘合格后主备用切换
日班
中压、低压储气罐及中、低压气机气水分离器排污
周一
日班
测量#1、#2调速器油压装置备用油泵电机绝缘电阻
周一
绝缘合格后主备用切换
日班
测量消防泵、消防稳压泵、生活水泵电动机绝缘电阻
周一
试启动
日班
#1、#2机技术供水滤水器排污
周一
日班
测量#1、#2顶盖备用排水泵电动机绝缘电阻
周一
绝缘合格后主备用切换
半月
日班
测量#1、#2检修泵，#1、#2渗漏泵备用电动机绝缘电阻
1和16日
绝缘合格后主备用切换
日班
避雷器动作次数记录
1和16日
雷击后加记
日班
事故照明功能切换
1和16日
中班
全厂保护GPS时钟校正并记录
18点
日班
备用发电机试启动
1和16日
每年
日班
厂用电切换及BZT功能测试
1月份
日班
直流系统控制系统功能测试
1月份
*尾水门机、坝顶门机、大坝启闭机及其他排风电机绝缘每月10日和25日测量一次，由维护人员进行。
运行交接班制度
（YXGLZD/04/2012.7）
一、交班：
1、当值运行人员在交班前应充分做好交班准备工作，整理好相关技术记录和图纸报表，
核对所有设备的运行状态。
2、搞好设备、场地的清洁卫生工作，整理排列清楚公共用具、用品。
3、交班时应交代下列内容：
（1）设备运行情况及注意事项。
（2）设备检修、改进及注意事项。
（3）下一值需要操作的任务及注意事项。
（4）设备存在主要缺陷及异常情况。
（5）所做的安全措施及工作票开工情况。
（6）发生事故、故障的原因及处理情况。
（7）图纸、资料、备品、钥匙和工具情况。
（8）调度、上级指令及传阅情况。
二、接班：
1、接班人员应正点前15分钟到达厂房，按接班检查路线巡回检查设备情况，检查完毕，
接班值应在交接班室召开简短班前会。
（1）听取接班人员的检查情况汇报。
（2）由值长布置工作和注意事项，值长应向值班人员指明机电设备的运行方式、存在问题、注意事项。
2、接班检查线路：
检查人
检查线路
值长
按巡回检查制度的第一条巡视路线检查
两值班员
按巡回检查制度的第二条巡视路线检查
三、交接班：
1、接班人员在检查中发现异常情况及疑问，应由接班值长向交班值长提出，交班值长
应做出确切、肯定的答复，接班后一切事务由接班值负责。
2、在交接班时间，若发现事故，未签名前由交班值负责，接班值协助；签名后，则由
接班值负责处理，交班值协助，待处理告一阶段后方可离开。
3、遇下列情况暂时不进行交接班：
（1）机组开停机未完成；
（2）重要倒闸操作未完成；
（3）事故处理未告一段落。
4、正常情况下正点交班，交接班值长分别在《运行记录簿》交接班印内签名。
签名后
由接班值长发出电铃、喇叭的接班信号，交班人员方可离去。
5、接班人员未按时到达厂房时，交班人员应坚守岗位，并报告领导，待接班人员到来
办好交接班手续后方可离开厂房，值班人员不得连续值两班，严禁缺岗交接班。
6、交接班后，由交班值长召集全值人员在厂房交接班室召开简短班后讲评会，总结当
值运行情况。
会后离开生产厂房。
培训管理制度
（YXGLZD/05/2012.7）
目的：
为了提高运行人员的技术业务水平和整体素质，进一步加大运行培训管理力度，以保证我厂发电机组的安全经济运行，确保集团公司下达的生产指标的顺利完成，特颁布
以下“运行培训管理制度”以及相应的考核制度。
内容要求
一、 培训计划的制定
1、各运行单位应针对现场运行系统、机组设备的实际状况及生产发展的需求，制定月培训计划。
2、每月5日前将月培训计划上报培训中心。
节假日顺延。
二、 培训项目及要求
1、岗位培训
1.1岗前培训
新运行人员在上岗前必须经过厂培训部门或分厂一级组织的岗前培训班的培训，经过三级培训、考核考试合格后方可上岗工作。
1.2转岗培训
转岗人员在上岗前必须由分厂对其进行必要的转岗前培训，然后经由分厂考核合格后，方可到新岗位工作。
1.3升岗培训
凡由低岗升入高岗的运行人员，必须经过由分厂组织的培训，或由升岗本人通过自学，再经过分厂考核合格后，方可上岗。
2、常规培训
2.1技术问答
运行班组，每月应出一期技术问答栏，每期问答栏答题人数不少于班组总人数的1/3。
2.2考问讲解
运行班组，每月应对班组1/3人进行考问，每人每次不少于2题。
2.3事故预想
运行班组根据当班期间的特殊运行方式、大型操作等，在开始每次操作前，应根据本岗位工作做好事故预想，高岗位每月2次，低岗位每月1次。
并做好记录。
2.4反事故演习
运行班组每月进行一次反事故演习，参加人数不少于全班人数的1/2。
运行分厂每季度进行一次反事故演习，参加演习班组应全员参加。
厂半年进行一次全厂性的反事故演习，参加演习的运行值应全员参加。
2.5技术讲课
2.5.1利用运行学习班时间，组织技术讲课。
运行系统每两周安排一次学习班，每次讲课时间不得少于2个小时。
2.5.2每月初制定学习班授课计划，上报培训中心。
每月末将培训结果以表格（附表在篇末）的形式反馈给培训中心。
2.5.3运行学习班的学员，必须按时参加学习，学习班时间按正常出勤考核。
迟到、早退一次扣发奖金 。
学习班时间具体规定如下：
春、秋检期间：
8:
00----12:
00
8:
00----9:
30 第一节
9:
30----9:
50 课间休息
9:
50----10:
20 第二节
10:
20---10:
40 课间休息_
10:
40----12:
00 第三节
平时：
9:
00---12:
00
9:
00----10:
20 第一节
10:
20----10:
40 课间休息
10:
40----12:
00 第二节
2.5.4学习班讲课教师原则上以分厂培训专工为主，如有特殊需要可聘请其他专业人员。
学习班期间讲课待遇按厂“业余时间备课，工作时间讲课”标准，下发讲课津贴。
3制度培训
3.1新到厂的学员除进行必要的安全和技术培训外必须进行规章制度培训，经考试合格后方可上岗。
3.2学员的岗前制度培训与安全和技术培训负责人等同。
3.3原有制度改变后新制定的制度必须预留出1-2周的制度培训时间，并对全员进行考试后方可实施。
3.4职工违反制度后，如属于分厂未培训到位造成盲目违反，则分厂培训专工应负有相应责任。
3.5制度培训的监督和考核规定等同于安全和技术培训工作。
三、有关考核规定
1、运行单位没按时上报培训计划，扣发分厂月综合奖0.5分。
2、未组织新上岗、转岗及升岗人员进行岗位培训、考试、考核就上岗工作的，扣发分
厂月综合奖0.5分。
3、每月下旬，培训中心会同各运行单位培训专工对常规培训情况进行检查，随即抽查当月受培训人员，合格率低于80%的，扣发分厂月综合奖1.0分。
4、运行单位没按要求组织学习班讲课，或讲课内容不符合要求的，学员出勤率低于90%的，扣发分厂月综合奖0.5—2分。
5、培训中心每季度组织一次运行人员的考试，由培训中心、生产部统一命题。
考试成绩分别由：
卷面成绩、学习班听课笔记和学习班出勤率组成，分别占80%、10%、10%。
出勤率低于60%的扣5分，没有听课笔记的扣10分，听课笔记不全的扣6分。
考试成绩
不合格的，扣发考试当月月综合奖。
6、聘用讲课教师圆满完成培训任务，学员考试及格率达到80%以上，可得全额讲课费。
学员考试及格率低于80%时，每降低一个百分点，扣发讲课费的5%。
四、有关奖励办法
1、对重视职工技术培训工作，培训质量较好，培训活动搞的有特色的单位，增加分厂月综合奖0.5—1.0分。
2、对通过培训在生产和工作中成绩突出（有具体事例）的个人，厂年底将给予适当奖励。
以上关于运行培训管理制度的解释权归生技部。
设备运行分析制度
（YXGLZD/06/2012.7）
1主要内容和适用范围
1.1本标准规定了公司设备月度分析与异常分析的管理
1.2本标准适用于公司水电厂的设备管理工作
2目的
2.1通过对异常设备分析，以达到提高设备完好率，保证设备安全运行。
2.2使设备台帐管理规范化。
3要求和办法
3.1应记录异常设备发生的时间、天气、发生经过。
设备自动装置动作情况，系统周波和电压，设备和环境温度。
3.2记录活动的日期，参加人员姓名，分析内容对存在内容应采取的措施。
3.3设备异常分析，由安生部专责负责组织，并记录运行情况，负责存档。
3.4综合运行分析每月应进行一次分析设备安全运行，经济运行情况。
3.5专题分析，不定期进行。
针对设备运行中存在异常情况进行深层次分析。
值长调度规程
（YXGLZD/07/2012.7）
1范围
本标准规定了永泰大樟溪界竹口水电有限公司值长的职责与权限、值班制度、设备操作管理、设备检修与试验管理、机组出力管理、事故处理规定等内容。
本标准适用于永泰大樟溪界竹口水电有限公司值长调度工作。
2引用标准
《中华人民共和国电力法》（96年4月1日实施）；
《电网调度管理条例》（93年11月1日实施）；
《福建省电力系统调度规程》（2008年6月1日实施）；
3总则
3.1值长是本厂生产系统总调度员，值班期间代表生产厂长对全厂生产系统行使生产调度和指挥权。
3.2值长要坚持电业生产“安全第一、效益至上”的方针，经常对全值运行人员进行安全教育，确保安全、经济、稳发、多供，全面完成各项生产任务。
3.3值长要以身作则带动全值，努力学习政治、技术和业务知识，模范遵守调度纪律和劳动纪律，严格执行各项规章制度。
3.4值长和全体运行人员必须熟悉贯彻执行本规程的有关部分；各生产部门领导和专业技术人员以及厂有关领导也应熟悉贯彻本规程。
3.5各专业规程与本规程规定有不一致者，以本规程为准。
4值长的职责与权限
4.1职责
4.1.1值长在值班期间应遵照《电网调度管理条例》、《福建省电力系统调度规程》的有关规定，做好电网的安全稳定运行。
4.1.2值长在电网调度系统中受上级值班调度员领导，在厂内调度业务上受生产厂长、运行副总、站长领导，在行政上受站长领导。
4.1.3值长是全厂安全生产、经济调度、运行操作、事故处理的具体指挥者和领导人，各专业运行值班人员在运行操作上属值长直接领导，各机组长、专业运行班长值班时只执行值长的操作指令。
4.1.4值长要根据正常运行方式的规定，使全厂设备和系统在最安全最经济的条件下运行，因
此应负责做好以下工作：
4.1.4.1合理安排各设备和系统的运行方式，使其处于安全、经济的最佳状态。
4.1.4.2按调度指令和电力市场运营规则完成全厂有功和无功负荷的调整，使电力系统的频率、电压符合标准，保证电能质量。
4.1.4.3根据调度指令和本厂设备情况及时正确指挥机组启停工作及停送电等操作。
4.1.4.4认真执行本厂经济调度等微增曲线，合理分配机组负荷，努力搞好经济调度。
4.1.4.5认真总结和推广安全经济运行经验，并保持各主要设备的工况和主要参数在规定范围内，确保生产指标的完成。
4.1.4.6加强化学监督管理，保持全厂的汽、水、油、品质在规定范围内。
4.1.4.7掌握补充水源、水库水位及设备情况，合理平衡各专业用水，努力做好节水工作。
4.1.4.8审批重大操作的操作票和工作票。
4.1.4.9经常检查督促各项节能措施的贯彻落实和执行情况，努力做好节电工作和本值小指标竞赛工作。
4.1.4.10正确指挥各专业的异常事故处理。
4.1.4.11值长对本值人员值班期间的精神状态、现场规章制度执行情况、安全经济运行状况具有检查和指导责任。
4.1.4.12值长应严格执行并教育全值人员严格执行“两票三制”。
4.1.5值班员应及时向值长汇报本专业设备的运行、检修情况和存在的缺陷及缺陷消除情况。
当正常运行方式破坏或主要设备出现异常时，各专业除按现场规程处理外，要及时汇报值长，必要时值长到就地了解情况并及时汇报站长和厂领导，并依据规程及时处理。
4.1.6努力完成领导交办的各项工作，积极参加上级组织的有关会议和学习等活动，经常向有关领导汇报生产情况，提出有关合理化建议。
4.1.7值长应对自己所发指令的正确性负责，做到发令正确、清晰、明了。
受令人应正确复诵无误后迅速执行值长指令，若对值长的正确指令有意违抗或无故拖延时间者，则因此造成的一切后果由受令人负全部责任。
4.2权限
4.2.1当设备发生事故或重大异常情况时，值长有权临时召集全厂任何有关工作人员到现场进行处理，被召集人员必须服从，若有拖延或拒不执行指令者，要承担不执行调度指令的责任，造成的一切后果按厂经济责任制考核。
4.2.2值长有权批准不属上级调度员管辖的，且不影响全厂综合出力并在当值时间内可以完工的设备检修申请。
4.2.3对严重违犯劳动纪律和规章制度及不服从调度指令者，有权停止其工作，交其主管部门处理，再恢复其工作时应征得当值值长的同意。
4.2.4临时发生的故障抢修及夜间必须进行的临时检修，在做好必要的安全措施的前提下，经值长许可，可以不办工作票进行检修。
4.2.5值长对本值各岗位人员的职务提升或罢免有推荐权和建议权；对本值人员的考试晋级，有权向其主管部门提出建议或推荐。
4.2.6为了保证全厂的安全经济运行，有权召开各机组长及专业运行班长会议或全值人员会议，贯彻上级指标精神，学习有关文件或事故通报等，研究解决本值工作中的问题，以达到各专业之间的密切配合步调一致。
4.2.7对在生产中做出突出贡献或工作失职造成重大损失者，值长有权向有关部门提出奖惩意见。
4.2.8生产现场发生工伤及急重病患者，值长有权调动医务人员到现场救护和调用急救用车。
4.2.9设备重大操作时，值长有权根据《界竹口水电厂重大操作干部到位监督规定》的相关内容调度有关领导和技术人员到位监督重大设备的操作。
4.2.10遇有重大操作，需提前或延后就餐时间时，值长有权调度食堂值班人员，食堂人员必须服从。
4.2.11值长有权调用生产紧急用车、夜间值班车。
4.2.12机启停、母线倒换、发变组并列等重大操作，值长有监护权。
5值长值班制度
5.1值长在主控室值班，通过电话或口头指令行使调度指挥权和进行工作联系。
双方电话联系时，必须首先互报姓名，操作指令应复诵核对无误后方可执行。
对于重要电话值长必须录音备查（录音保存一个月）。
5.2值长值班期间应对现场设备进行重点检查，但不得与主值同时离开主控室。
值长在离开主控室时应向主值说明去向，由主值代受调度指令和安排运行方式。
调度电话必须随时接听，值班记录及时更新。
5.3值长应按领导批准的运行轮值表值班，有事应提前请假。
未经厂领导同意，不得改变轮值班次。
5.4值班员应在交班前半小时向值长汇报当班情况，交班值长根据各值班员的汇报，作好下列工作：
5.4.1复查和了解全厂主要设备及系统的运行、备用、检修、操作情况和设备缺陷。
5.4.2检查和校正本值负荷曲线。
5.4.3了解全值人身、设备安全及经济运行情况。
5.4.4总结当值运行经验和教训。
5.4.5将以上情况和领导有关指示记录在值班记录薄内。
5.5交班值长应向接班值长口头交待以下内容：
5.5.1对接班者提出的问题进一步说明。
5.5.2全厂出力、负荷分配、电压、频率及全网潮流等情况。
5.5.3全厂主机及主要辅机和系统运行方式的变更情况。
5.5.4全厂主机及主要辅机保护及自动装置的的变更情况。
5.5.5详细交待工作票的执行情况和待办的检修申请及重要缺陷的消除情况。
5.5.6对下一值主要工作安排的建议，预计操作及本值未完成的操作。
5.5.7本值发生的异常事故及处理过程中出现的问题和经验教训。
5.5.8上级指令、领导指示及执行情况。
5.6接班值长应在正点前二十分钟到达现场，了解设备运行情况，查看值班记录、检修申请、负荷曲线等，认真听取交班值长的口头交待，询问不明白的问题，并查看主要表计等。
5.7按规定的交接班时间正点握手交接班，双方在值班记录上签名，完成交接班手续。
接班值长因故未到，交班值长不得离开现场，并汇报领导找人替班。
5.8进行重大操作或事故处理时不得进行交接班，待告一段落后方可进行。
5.9接班后二十分钟内各值班员必须向值长汇报本专业接班有关情况，如主要设备的运行、备用、检修情况，存在的重要缺陷及消除情况
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