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怎么认识销售汇总

怎么认识销售

销售只是营销的一个环节:

将企业已生产好的产品卖出去

营销范围更广:

负责从发现消费需求,到开发新产品,到定价,到销售渠道的确定,到促销整个流程。

一、对销售的深层次理解

(一)销售是什么?

销售是你能找出商品所能提供的特殊利益

销售不是一股脑的解说商品的功能。

销售不是向客户辩论、说赢客户。

销售不是我的东西最便宜,不买我的就错了。

销售不是口若悬河,让客户没有说话的余地。

(二)销售能为我们做什么?

1、对于广泛的人:

要学会推销自己:

职位提升、获得理想工作、得到梦中情人的过程中(找工作、追女生)

2、对于销售人员:

(1)要学会推销自己,推销产品的同时其实是在推销自己。

(是企业形象的代表,推销我们的企业,推销销售人员自己。

(2)要学会经营自己-----做优秀的销售人员

–使自己具备让客户满意的技巧。

(3)要学会提升自己-----做成功的销售人员

–优秀不等于成功。

–让自己满意

二、销售人员必备的素质:

推销员素质的形象比喻

1、哲学家的头脑2、侦察员的眼睛3、外交家的风度4、运动员的体魄

5、科学家的才智6、初恋者的热情7、演说家的口才8、宗教家的执着

9、大将军的果决10、改革家的远见

通俗地说,推销员必备的素质有:

(1)正确的态度:

自信、热忱、乐观、诚恳、勤奋工作,关键还是要热爱自己的工作

(2)知识----T型知识结构:

要广:

公关学、广告学、美学、心理学、风土人情等知识

还要专:

扎实的营销理论做支撑;

市场状况、公司知识、产品知识、竞争产品、销售区域的了解

(2)心理素质----工作辛苦、社会的偏见、消费者的对抗心理(闭门羹)---宗教家的执著

①压力大、费体力----工作时间长,到处奔波

②销售是一种低层的工作,如果你找不到工作,就去做销售吧;什么人都可以做销售

在国外销售员是非常受尊重和难做(掌握技巧后就很容易)的一个职业

(3)身体素质----运动员的体魄(费体力)

(4)综合素质----有头脑,敏锐的观察力、洒脱、有激情、善于沟通和说服别人、执著、坚忍不拔、果断,有远见

(优秀销售人员的素质,这是个目标,不要气馁,超这个方向努力)

做销售很能锻炼人,能经的起风浪,社会资源、沟通能力、真正了解市场

三、销售的基本流程(按照这个流程,讲技巧)

销售技能对于销售人员,就如语言之于莎士比亚,性感魅力之于玛丽莲·梦露,强有力的沟通技能之于林肯、罗斯福以及马丁·路德·金等历史伟人。

销售技能能成就销售人员,也能毁了销售人员。

------注重销售技能的培养(学习一些理论知识,更要在实践中磨练)

(一)销售的基本流程:

1、寻找潜在客户:

如何寻找?

方式?

渠道?

2、将潜在客户分类,不同类型不同策略

3、接触客户:

接触的方式;调动客户自己认识需求

4、说服购买:

产品介绍(文字+图片)和产品展示(应注意哪些问题)

5、促进交易发生:

顾问式销售技能

6、处理失败

7、售后服务(运用售后服务,留住老顾客,开发新顾客)

(二)各流程的销售技巧

1、寻找潜在客户

(1)标准:

可考虑以下“MAN”原则:

M:

MONEY,代表“金钱”。

所选择的对象必须有一定的购买能力。

A:

AUTHORITY,代表购买“决定权”。

该对象对购买行为有决定、建议或反对的权力。

农用车:

使用者,一般是家里的男方

N:

NEED,代表“需求”。

该对象有这方面(产品、服务)的需求。

(2)怎么判断?

1、准确判断客户购买欲望:

对产品的关心程度、对购入的关心程度、对产品是否信赖、对销售企业是否有良好的印象;

2、准确判断客户购买能力:

衣着。

3、是否有真正的购买意愿,而不仅仅是看看

(3)渠道:

从您认识的人中发掘;

展开商业联系;

结识像您一样的销售人员;

利用老客户开发新客户(客户关心管理)

(4)方式:

直接拜访;

接收前任销售人员的客户资料;

销售信函;

电话;

展示会;

扩大人际关系。

一种实用的销售技巧:

每天交四个朋友

做销售难,难就难在不认识人。

每天最低限度和四个陌生人认识倾谈。

转变心态,去认识四个朋友,了解他的名字上的特色和出处,指出与众不同的地方,了解他工作的情况,明白他工作上的困难以及体验他保持今天成就的窍门,相信陌生人也乐意向您吐苦水。

成为一种习惯后,工作变成一种乐趣。

一定要每月每天地做,才会有结果。

坚持,要持之以恒!

(二)将潜在顾客分类,分别采取策略

购买能力

购买决定权

需求

M(有)

A(有)

N(大)

m(无)

a(无)

n(无)

M+A+N:

是有望客户,理想的销售对象,紧紧把握这个机会;

M+A+n:

可接触,配上熟练的销售技术,有成功的希望;

M+a+N:

可接触,并设法找到A之人(有决定权的人)

m+A+N:

可接触,需调查其状况、信用条件等给予融资;

m+a+N:

可接触,应长期观察、培养,使具备另一条件;

m+A+n:

可接触,应长期观察、培养,使具备另一条件;

M+a+n:

可接触,应长期观察、培养,使具备另一条件;

m+a+n:

非客户,停止接触。

(三)接近顾客的方法

1、直接拜访

(1)两种类型:

事先约好,有所准备

扫街,预先没有通知客户,直接去拜访

评价:

发现客户的很好的方法

建立潜在客户卡以便以后拜访时使用

锻炼销售人员的最好的方法

(2)扫街的技巧:

1、面对接待员的技巧:

要用清晰坚定的语句告诉接待员您的意图。

2、面对秘书的技巧:

向秘书介绍自己,并说明来意。

3、会见关键人士的技巧:

①接近话语的技巧:

关键是要引起对方对你的注意:

(1)别出心裁的名片

(2)请教客户对本公司产品的意见

(3)迅速提出客户能获得哪些重大利益

(4)告诉潜在客户一些有用的信息

(5)提出能协助解决潜在客户面临的问题

另外要引起注意博得对方的好感:

穿着(体现自己的职业身份)

肢体语言(专业)

微笑

问候

握手(表示友好)

注意客户的情绪(调整自己的应对方式)

记住客户的名字和称谓(时刻称呼,使其有优越感)

替客户解决问题

利用小赠品赢得潜在客户的好感

②结束谈话后告辞的技巧:

要友善,探询下次见面的时间

(3)进入主题

①时机:

您已经把自己销售出去了;

客户对您已经撤除戒心。

②进入主题后的程序:

------先介绍本公司产品的一般性利益

------判断他在哪些地方特别注意和感兴趣,以及购买欲望

(学会聆听,日本人谈生意在初始阶段特别喜欢少说多听的方式,在了解对方的基础上采取相应的策略;解述信息:

把听到的内容用自己的话复述一遍,就可以肯定是否已准确无误地接收了信息;提出问题:

通过询问,可以检查自己对信息的理解,也能使说话者知道您在积极主动地聆听。

思考:

怎样通过询问发现需求?

-------说服购买

2、电话销售:

打电话找生意(一种新型的接近顾客的方法)

(1)优点:

节省了亲自去拜访的时间成本和运输成本;

效率高,短时间内可以拜访多个客户。

(2)步骤:

1、准备的技巧:

将所有打电话时要用的文具准备妥当

挑选适当的时间去找客户

将要说的内容操练纯熟

订立一个工作时间表(什么时候拜访了什么客户)

潜在客户的姓名职称、企业名称及营业性质

想好打电话给潜在客户的理由

准备好要说的内容

想好潜在客户可能会提出的问题

想好如何应付客户的拒绝。

2、电话接通后的技巧;

对人要称呼,如先生、经理等等头衔一定要明确叫出来。

说明自己的姓,再说明名字,以便加深印象。

这是尊敬自己肯定自己的方法。

强调自己的公司。

礼貌地要求给见面的机会

3、引起兴趣的技巧;(以下几个步骤可采用直接拜访时的相关技巧)

4、诉说电话拜访理由的技巧;

5、结束电话的技巧。

(3)注意点

切忌:

千万不要谈得太多,更不要在电话里口若悬河地演说。

千万不要和客户发生争执

说话的态度上应注意:

要慢,口齿清楚、清晰。

要慢慢练习出一种风格。

要热情。

说话要充满笑意。

3、接近的自我反省:

没有接近就没有订单可言,因此我需要尽可能地做最多的接近;

我是否经常混合使用电话拜访、直接拜访,以提高接近频率与品质;

我是否经常注意改善我的外表及言行举止,以便客户更能够接受;

我是否有准备好几个不同的接近话语,并能流利地对客户说出;

我是否会心领神会几项赢得客户第一眼好印象的方法。

演练:

如何电话销售我公司农用车?

(四)说服购买

1、产品介绍(带有图片的说明书,增强信任、影响深刻、让客户容易明白)

2、展示产品

(1)影响展示效果的两个因素:

产品本身、销售人员给客户的感觉及展示技巧。

(2)关键点:

让顾客亲身感受

引用实例(老顾客的使用反馈)

掌握顾客的关心点

重点强调本企业产品的优势(行业地位、经营范围、产品、关系企业、企业理念、品牌),到底能给客户带来的利益,即没了这个产品后能让客户实现什么(而不是说我没赚你钱,别家卖多少多少,你买我家肯定划算)

让顾客觉得你可信,信任建立在你切实为他考虑,且诚实说明产品缺陷的基础上。

任何商品都有他的缺陷,重点是顾客看重哪些方面。

为了好看,可能会舍弃舒适,高跟鞋。

但一些原则性的问题要提出解决对策(各个销售人员一定要一致)

演练:

假如我是一个潜在客户,你怎么通过直接拜访说服我购买本公司的产品?

(五)促进交易发生:

顾问式销售技能(css)

1976年始于IBM,站在买方的立场上,象顾问一样

a)从说服转变为理解;

b)从以产品为中心转变为以买方为中心

c)要劝说别人,最好的方法不是劝说

d)你永远不可能说服客户,客户只能自己说服自己

e)顾问销售的本质:

理解

(六)处理失败:

1、分析原因

2、友好地送走顾客(今天不买,明天可能买;不能失去了今天的客户,也失去了永远的客户,而且还连累失去了更所客户----口碑效应,

3、启发式销售:

量大优惠

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