团队培训游戏之团队建设.docx
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团队培训游戏之团队建设
目录
团队建设游戏之——
团队建设
1.迷失丛林
2.蜘蛛网
3.电网
4.小泰山
5.全体离地
6.核弹头
1.迷失丛林
形式:
先以个人形式,之后再以5人的小组形式完成
类型:
团队建设
时间:
30分钟
材料及场地:
迷失丛林工作表及专家意见表,教室及会议室
适用对象:
所有学员
活动目的
通过具体的活动来说明,团队的智慧高于个人智慧的平均组合只要学会运用团队工作方法,可以达到更好的效果。
操作程序
1.培训师把“迷失丛林”工作表发给每一位学员,而后讲下面一段故事:
“你是一名飞行员,但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事,这时你必须跳伞。
与你们一起落在非洲丛林中有14样物品,这时你们必须为生存作出一些决定。
2.在14样物品中,先以个人形式把14样物品以重要顺序排列出来,把答案写在第一栏。
3.当大家都完成之后,培训师把全班学员分为5人一组,让他们开始进行讨论,以小组形式把14样物品重新按重要次序再排列,把答案写在工作表的第二栏,讨论时间为20分钟。
4.当小组完成之后,培训师把专家意见表发给每个小组,小组成员将把专家意见转入第三栏。
5.用第三栏减第一栏,去绝对值得出第四栏,用第三栏减第二栏,得出第五栏,把第四栏累加起来得出一个个人得分,第五栏累计起来得出小组得分。
6.培训师把每个小组的分数情况纪录在白板上,用于分析:
小组
1
全组个人得分
团队得分
平均分
2
3
4
7.培训师在分析时主要掌握2个关键地方
●找出团队得分低于平均分的小组进行分析,说明团队工作的效果(1+1>2
●挑出个人得分最接近团队得分的小组及个人,说明该个人的意见对小组影响力
有关讨论
●你所在的小组是以什么方法达成共识的?
●你的小组是否有出现意见垄断现象,为什么?
●你对团队工作方法是否有更进一步的认识?
供应品清单
第1步
顺序
个人
第2步
顺序
小组
第3步
专家排列
第4步
(3-1)
个人和专家比较
第5步
(3-2)
小组与专家比较
A
药箱
B
手提收音机
C
打火机
D
3支高尔夫球杆
E
7个大的绿色垃圾袋
F
指南针(罗盘)
G
蜡烛
H
手枪
I
一瓶驱虫剂
J
大砍刀
K
蛇咬药箱
L
一盆轻便食物
M
一张防水毛毯
N
一个热水瓶(空的)
第六步个人得分(第四步的总和)
第七步团队得分(第五步的总和)
第八步最低个人得分(小组中)
第九步个人得分低于团队得分的总和
第十步个人得分的平均数
专家的选择
1.大砍刀
2.打火机
3.蜡烛
4.一张防水毛毯
5.一瓶驱虫剂
6.药箱
7.7个大的绿色垃圾袋
8.一盆轻便食物
9.一个热水瓶(空的)
10.蛇咬药箱
11.3支高尔夫球杆
12.手枪
13.手提收音机
14.指南针(罗盘)
形式:
13人一组为最佳
类型:
团队建设
时间:
15-20分钟
材料及场地:
蜘蛛网一张及说明书一份,要在空旷的场地上完成
适用对象:
所有学员
2.蜘蛛网
活动目的
让学员们体会计划的重要性及团队合作精神。
操作程序
1.培训师先找一位领导及一位观察员,而后单独向领导交待任务并给他一份说明书:
●全体人员必须从网的一边全部过到网的另一边
●在整个过程中,都有不得触网
●每个洞只能被过一次
●你们的获取最高分
2.由领导回到小组中传达培训师的指令。
3.培训师及观察员开始观察小组在听领导分配任务时间的反应,以及他们的计划能力。
4.观察员记录小组在执行任务的过程中都有出现些什么问题,包括计划方面,沟通方面。
有关讨论
●你对计划的重要性都有什么认识,及你认识这次活动的计划做得怎样。
●该游戏最难的地方是那里,下次你会怎样改进。
●活动过程中,你感觉团队的合作精神怎样,是否有信任感。
蜘蛛网
组员人数
最低分
最高分
6
800
2200
8
1200
3600
10
2000
4800
12
3000
5800
14
4200
6600
计分单
组员人数
最低分
最高分
计划得分
实际得分
3.电网
形式:
13人一组为最佳
类型:
团队建设
时间:
15-20分钟
材料及场地:
一条长绳,一根粗竹子,空地上有两棵树或杆子
适用对象:
所有学员
活动目的
体会计划的重要性,执行计划时的团队合作精神.
操作程序
培训师先挂起一条绳子代表的是监狱的电网,而你们将要进行胜利逃亡,也就是说全体小组成员都要从电网的一边越过电网的另一边,最后一名队员要把竹子也带走。
有关讨论
●在你们接到任务之后,所做的第一件事是什么?
●整个游戏中最困难的部分又是什么?
●整个小组团队合作精神发挥得最好的一面在哪里?
4.小泰山
形式:
13人一组为最佳
类型:
团队建设
时间:
15-20分钟
材料及场地:
1条麻绳,2条小白绳,1个水桶
适用对象:
所有学员
活动目的
小组成员之间的传教能力,计划能力以及团队合作精神。
操作程序
1.培训师告诉小组的全体组员,他们要从悬崖的一边带上一桶水,借助这条麻绳,跳到另外一面(在全过程中,水不能洒出来及人不可掉入悬崖)。
有关讨论
1.回忆这项任务是怎么开始的,谁出的注意,大家为什么接纳他的主意。
2.谁来做最艰巨的任务(带水桶),安排在什么时候,为什么安排在这个时候?
3.怎样使小组中的每位组员都有学会了荡泰山绳的技巧?
4.该游戏中你的感受是什么?
5.全体离地
形式:
12人一组为最佳
类型:
团队建设
时间:
30分钟
材料及场地:
9条粗竹子,9条小白绳
适用对象:
所有学员
活动目的
让学员体会自己的团队在接到任务后,如何进行计划,分派工作,沟通及合作,以最快的方法来完成。
操作程序
1.培训师发给每组9条粗竹子和9条小白绳。
2.该小组必须在20分钟内建起一个架构,核架构可以使全体的组员都同时离地3分钟。
有关讨论
●你们的小组是怎样开始行动的,有没有进行脑力风暴来收集最好的建议?
●是否每位组员都参与了整个过程,并对所需要执行的任务很清楚?
●在配合过程中都出现了什么现象,你认为应该怎样进行改进?
6.核弹头
形式:
12人一组为最佳
类型:
问题解决,团队合作
时间:
30分钟
材料及场地:
25米长的绳子1条,20米长的绳子2条,水桶1只,短竹2条,
砖头1个及空地
适用对象:
所有学员
活动目的
让学员体验自己团队解决问题的能力,计划能力及团队合作精神。
操作程序
1.培训师让学员们把25米的绳拉成一个圈,并把水桶装9成满的水放在圆圈的中间,用砖头把水桶垫起来。
2.培训师开始给学员们讲下面一段故事:
“在伊拉克的一个山村中有一枚没有爆炸的核弹头,给该地区造成了威胁。
你们作为美国的特工人员将去该地区取得核弹头,并进行引爆。
圆圈内为辐射区,所有人员都不得进入圈中,2条20米长的绳子及2条竹子为防辐射物品,帮助可以进入辐射区,但不能碰到地上。
”
3.全团成员必须在30分钟内把水桶提出,水不能洒出来。
有关讨论
●全队中共出现过多少个主意,为什么采纳了现在所使用的主意来执行任务?
●在全过程中你认为最佳的表现在哪里,团队的合作精神体现在哪里?
●团队在解决问题时,采取的是什么步骤,这些步骤有什么地方可以改进?