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推荐员工个人年度工作总结合集九篇

【推荐】员工个人年度工作总结合集九篇

员工个人年度工作总结合集九篇

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,为此要我们写一份总结。

但是却发现不知道该写些什么,以下是帮大家整理的员工个人年度工作总结9篇,欢迎阅读与收藏。

员工个人年度工作总结篇1

时间一晃而过,转瞬之间,XX年已濒临序幕,从前的一年在引导和共事们的悉心关心和领导下,通过自身的尽力,在工作上获得必定的结果,但也存在诸多不足,回想过去的一年,现将工作总结如下:

我是今年3月份来到电信工作,刚来的时候,被分到商务领航核心学习,正逢那时网吧装置寰球眼视频监控,从那时接触网络视频监控,对他的构造就发生比拟浓重的兴致,在通过师傅们的教诲和本身的学习下,当初已清楚的懂得了他的结构和组成。

在一直晋升跟学习技巧的同时,也参加了项目管控工作,从以前随着师傅学和做,感到唱工程并不是很艰苦,然而,当本人亲手去做一个名目时,才晓得这其中的点点滴滴,不是一句两句能够说的明白,就拿木材检查站视频监控这个项目来说吧,固然监控点未几,技巧也不庞杂,但真的做起来,需要考虑的事就许多了,前期的现场勘探,与客户的沟通,与省公司的和谐,一样都不能少,一样看似简略的问题,考虑的方面就良多了,什么当时解决,这件事怎么做,需要做哪些筹备工作,都是须要斟酌的,在经由多少个月的预备工作,检讨站的项目于这个月动工了,按目前施工情形来看,还算顺利,当前的问题就是怎么与施工队沟通,解决施工进程中碰到的问题和难题,加快施工进度,争夺在划定时光内竣工。

总结了一下工作,只管有一定的提高,但在一些方面还存在不足,比方发明性的思路还不是很多,有些事件做的还不够完美,有待于在今后的工作中加以改良,在新的一年里,我将努力矫正过去一年中的不足,努力使工作效力和才能进入一个新的程度。

员工个人年度工作总结篇2

时间一晃而过,转眼间到某公司快三个月了。

这是我人生中弥足珍贵的一段经历。

在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。

在对某肃然起敬的同时,也为我有机会成为某的一份子而自豪。

在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。

在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是某介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。

对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。

通过三个月的亲身体会,对化纤行业和某公司有了一定了解。

某公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。

公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。

公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。

某在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。

现在某在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。

二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。

在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。

一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。

这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

根据目前工作分工,我的主要工作任务是负责公司培训工作;负责工伤保险工作;办公室部分写作和临时工作。

通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。

在原来的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。

四、不足和需改进方面。

虽然到某来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。

随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。

“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。

我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。

在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为某的发展贡献自己的力量。

五、几点建议。

某公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。

首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。

领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。

其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。

好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。

第三,要做好后继人才的培养工作。

某成立十一年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在某。

第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。

员工个人年度工作总结篇3

时光荏苒岁月如梭不,不觉中已到知了022年年1,末首回一这年,不感禁慨千,在这一年中万有欢,也有泪水,笑是很但充也学到实很了多东西在,领导同事的积极和助下帮各方,面的力都有所能提,高有辜负没大家对我的新,现将本任年的度作工结总如下:

一加、强思想政学治习,不断提高身素养自真学习认学科发观展,学把习作工作和为活中生一项的重要容,内夯实理论础基,不断取汲新知识,更新理念,提的高自己政的水治,坚持平学科发观展,以适社会发展应和社会济经展发的观要客。

求、二恪职守尽认,完真成本工职作在工中作严格,遵班组里守各的规章项制,爱度敬岗、业实扎工、热作服务、勤情学苦干,充分挥一发不苦、二怕不怕累、保确成功战的斗神精任,劳任,怨畏不难。

在困本职位上岗发出挥应有的用。

作三、力学习,不努断升业务水提平我知在社深发展会此如之快今天的断学不提习是多高么的要,重有只能认真习才学能更的好成自己完工作的任,务更的为好人服民。

务为了不断提自高技身,能从我放不每过个学习的机一会在工作,虚中心求,教断不总完善,创结新思路,科统筹,学大的大高了工提效率。

利作业用时余参加高间等教育学自考,并试今年于月7份拿下科毕本证。

业为自己更的完好成本工作打下坚实的基了。

础四、立工树作目,标创品服牌形象心务系户客,之想所,急想所之,“客急户意、业满发务展始”作终我为的工作目标尽自己所,为能户排忧客解,难动主热,迅情速理办,时及回,复诚用心、心、耐心、细精,为心客户提优供热忱的服质务。

作一名入为积极党子,发展分对的象我要时谨刻党记的教诲时刻,以党员的为行则来约束自己,准不断要鞭策自己,不断地的善自己,完在组班起先锋中模带范作头。

用极积向党组织靠,争拢早取成为党组织日中的员一。

在2012这年一年里,经人本在学习工、作、生活等各面的努力方,到得了公分司各领位导班和组所有工员、关班相组一致的可认再。

被组次评员为选2120年公司先进分生工产作者。

人本近些年在所取来成的绩都离,不分开司领导公和事同热心的的帮。

助新在一年的,我中定一把工作要的做更出色,把些一每位用户当成都自知己心的朋,热心的为友用服务户。

勇面于各对困难和挑战,种力铸就努生的辉煌命。

尽自己大努最,为力们的我业贡企献自的己一份量力为,我的企们树立新业的形,象朝“着快更更、高更强、方向迈”,突进,破有没终。

点文来源:

员工个人年度工作总结篇4

今年以来,启光集团三厂全体成员在集团董事会的坚强领导下,在制造业管理中心的监督及关心指导下,坚持集团公司的发展理念,不断提高全体员工的思想素质水平,以促进三厂的全面发展为目标,全体成员团结协作、努力进取,强力整治各项工作难点,着力推进企业制度建设,进一步深化部门服务意识,建立健全成本节约制度,狠抓各项工作的全面落实,持续、稳步、有效的推动三厂的各项工作指标及任务的完成,现将一年来启光集团三厂的各项主要工作总结如下:

一、各项目标任务完成情况

在XX年里,集团公司下达给三厂的各项指标及任务是:

1、经济指标:

完成各类钢结构构件加工产量:

14400吨/年,1200吨/月,目前三厂1-11月份完成产量12600吨,生产指标完成率为95.4%。

2、成本控制:

、耗材类集团要求:

185元/吨,三厂1-11月份耗材类平均控制在:

207元/吨,

、机电类集团要求:

29元/吨,三厂1-11月份机电类平均控制在:

19元/吨,

、劳保办公类集团要求:

6元/吨,三厂1-11月份劳保办公类平均控制在:

6元/吨,

、气体类集团要求:

64元/吨,三厂1-11月份气体类平均控制在:

64元/吨。

3、技术指标:

、集团要求产品一次合格率为:

98%,三厂1-11月份产品一次合格率为:

98.8%,

、集团要求产品一次优良率为:

85%,三厂1-11月份产品一次优良率为:

85.99%,

、集团要求原材料耗损率控制在:

3%以内,三厂1-11月份原材料耗损率控制在:

5%,

、集团要求设备利用率:

95%以上,三厂1-11月份设备利用率为:

98%,

、集团要求安全方面重大事故杜绝为0,三厂1-11月份重大事故实际为0,

、集团要求设备重大事故杜绝为0,三厂1-11月份设备重大事故实际为0。

二、主要工作开展及执行措施

在XX年里,三厂全体成员团结一致,埋头苦干,积极、主动朝着集团公司规定的各项工作目标任务而迈进,其中生产部认真完成了许多以前从未接触过的各种大型工程项目,如:

阳江核电站工程、佛山俊杰工程、广州体育馆工程、珠海三灶厂房工程,中山体育馆工程等,这些工程不仅工艺要求高,而且外观要求严格,精确度要求也苛刻。

其它各项工作执行情况如下:

1、生产部XX年1-11月份共完成工程82个,总产量约12600吨。

目标完成率约为95.4%。

2、生产部改变了各班组的管理模式,对生产队伍重新进行规划和调整,对工序重新进行了划分,对部分岗位人员不足的通过与人事沟通协调,竭尽所能地对人员进行补充到位,使生产队伍能够稳定地发展下去,其中生产部成型班组,铆工班组,焊工班组,油漆班组相比XX年每月各项产量目标提升有所加快,其中小件班组全年生产制作合格率均达到98%以上,安全,产量,质量方面都得到稳步快速上升,在公司生产队伍中起到了良好的带头作用。

3、加强了生产方面的成本控制力度,对所有的工程项目的原材料实行排版定尺采购,将原材料的损耗降到最低程度。

4、加强新进员工的入职制度培训及岗位技术指导工作,行政,质安,生产定期对不同岗位的在职员工进行“三级教育”培训,并建立健全“三级教育”档案管理。

5、加强安全生产的宣传力度,严肃处理一些员工的懒散懈怠、玩忽职守的行为,对一些不按操作规程操作的员工,将实行责任处罚,同时加强各班组的安全宣教力度,对于每月班组发生任何一起工伤事故,该班组每月安全奖金将实行一票否决,

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