山地光伏施工组织设计样本.docx
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山地光伏施工组织设计样本
潔源县白石山村等46个村13.8MWp村级
光伏扶贫电站项目
系
统
施
工
组
织
方
二0一七年六月
一、光伏应用系统技术规范：
4
1.1重要图集4
1.2公司文献错误!
未定义书签。
二、工程概况5
2.1工程简介5
2.2构造简介5
2.3工作特点及难点5
三、施工布置及平面布置10
3.1施工布置原则10
3.2施工总体思路10
四、施工前准备工作15
4.1施工前准备15
4.2技术准备15
五、施工程序和重要施工办法16
5.1电气总体程序规定16
5.2各工序流程及重要施工办法16
六、丄程质量保证体系21
6.1质量体系建立21
6.2质量管理组织办法22
6.3施工过程质量控制23
七、安全生产及文明施工办法24
7.1安全生产、文明施工控制目的24
7.2安全生产体系及保证办法24
八、施工工期、施工进度筹划保证办法30
8.1工程进度筹划30
8.2工期保证办法31
太阳能电源系统制造、验收和交接实验应符合国标及行业原则，国标及行业原则未提及某些参照IEC原则。
一、光伏应用系统技术规范：
《家用太阳能电源系统技术条件和实验办法》
GB19064
《地面用晶体硅光伏组件设计鉴定和定型》
GB/T9535
《地面用光伏（PV）发电系统概述和导则》
GB/T18479
《低压配电设计规范》
GB50054
《低压直流电源设备特性和安全规定》
GB17478
《光伏器件》
GB6195
《电磁兼容实验和测量技术》
GB./T17626
《包装贮运标志》
GB191
《电气装置安装工程施丄及验收规范》
GBJ232-82
《钢构造技术规范》
GBJ17-88
《建筑构造荷载规范》
GBJ9-87
1.1重要图集
05系列建筑光伏原则设计图集
1.2公司文献
质量、环境、职业健康安全管理手册
质量、环境、职业健康安全管理体系程序文献
其他现行国家规范、原则
同类工程施工经验，施工工法
二、工程概况
2.1工程简介
滦源县白石山村等46个村13.8MWp光伏扶贫电站项日，位于河北省保定市泱源县，建设46个村级光伏扶贫电站，每个村级电站装机规模均为300千瓦，总装机规模13.8兆瓦。
完毕本项目设计、采购、施工总承包工作，并在竣工完毕后，对施工所有范畴承担相应期限内保修工作，详细涉及方案设计、初步设计、施工图设计、预算编制以及工程施工等施工图范畴内所有施工内容（含并网等）。
2.2构造简介
项目
描述
太阳能并网发
电系统
选用原则组件，配电设备安装、系统调试。
2.3工作特点及难点
本工程项LI要充分展示太阳能光伏并网应用与未运用山地相结合应用技术，因而
设计规定高，重要设备应具备先进性，应可以充分体现设讣理念，施工规定精度
咼；
本并网项口光伏方阵设计、基本承载能力、山体坡度、光伏组件朝向、在方案设
计、施工过程中应严格控制单位面积荷载限制；
2.4施工组织机构
1）项目部构成状况
根据建设工程项LI管理规范及有关文献，组建项LI管理机构，实行项口经理责任制。
公司选派由具备在行政、技术、施工经验丰富人员担当项LI经理。
项口经理部人员配备精干，职责分明，组织得当，具备丰富施工管理经验，主持或参加过类似构造工程施工。
岗位设立明确，覆盖了施工准备，过程控制，全面质量管理，资金管理，机械材料管理，技术管理等施工全过程管理丄作。
项目经理部设项目经理一名，商务经理一名，项目总工一名，工长10名，质检员5名，资料员一名，材料员一名，物料管理员一名，预算核算员1名，。
组织机构如下图所示：
组织机构图
2）项目部岗位及部门职责
项目经理
1、拟定项U管理H的与方针，对质量、安全、进度、成本负总责；
2、拟定项LI管理组织机构构成并配备人员，制定规章制度，明确职责。
3、及时、恰本地做出项U管理决策，其重要内容涉及重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。
4、积极解决好与项LI所在地管理部门及周边单位关系。
商务经理
1、负责工程量年、月报核算与工程款核对。
2、工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性结算工作。
3、依照合同条款和关于法律根据，做好工程索赔工作。
4、做好工程保险所需资料收集和准备工作。
5、负责寻常财务管理工作。
6、详细实行项LI合同管理。
进行材料、设备采购、招标程序，合同签定及执行详细实行。
7、编制项LI预决算，并进行工程款收取与支付。
8、做好项LI成本控制，合理组织资金周转。
9、做好成本分析计算，为项U总经理提供决策根据。
10、组织进行经济类台帐报表记载、分析与上报工作。
技术部
1、负责技术支持服务及施工过程中寻常工程技术管理工作；
2、参加工程检查和验收工作；
3、在项LI总丄程师领导下，负责编制施工组织设讣和重要分项工程施工方案;
4、负责设计变更洽商办理工作；
5、负责科技开发和新技术新工艺新材料推广应用工作；
6、负责技术资料收集整顿和归档工作；
7、负责工地测量网络建立和轴线标高控制；
质量部
1、负责本工程总体质量筹划编制工作；组织制定各分某些项工程质量验收原则。
按质量文献与合同规定，实行全过程质量控制和检查、监督工作。
2、负责对分部、分项工程及最后产品检查，并参加最后产品质量评估工作，独立行使施工过程中质量监督权力。
3、对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整治后再行检查验收。
严格控制无质保文献和不符合技术规范规定材料设备进入现场。
4、做好各种质量记录资料填写、收集、立卷工作。
5、实行工程现场原则化，对材料设备堆放安顿做出科学合理安排，使操作现场丄作环境不影响丄程施工质量。
6、会同监理、设计、业主代表检查现场工程质量。
7、负责整个工程分项分部质量评估工作及地方质监站对口联系，完毕整体工程验收、检查和质量资料整顿工作。
生产安所有
1、有效、动态地对现场施工活动实行全方位、全过程管理。
2、编制施工进度筹划，合理安排施工搭接，保证每道工序按技术规定施工，最后形成优质产品。
3、贯彻项U进度筹划，保证筹划科学管理，并随工程实际状况不断调节详细实行筹划安排，以保证总进度筹划贯彻
4、负责作业过程中指引、监督和管理，保证工序管理严格实行。
5、负责不同阶段施工场地和暂时堆放场地协调与管理，有序地组织平面、立体各种材料和设备运送、堆放等工作。
6、负责材料、设备、大型机械及垂直运送设备管理调度。
7、负责工程项目《施工日记》记录工作。
8、负责现场文明施工、安全、保卫、环卫环保管理工作。
9、对本工程施工安全、消防、保卫、环保工作负总责。
对参加本工程所有施工单位进行统一管理并负责指引、检查、监督和协调工作。
10、完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理工作，负责各种安全记录资料填制，收集和立卷工作。
11、负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。
12、认真执行安全、保卫、消防、环保法规、条例、原则和规定实行。
13、负责场容场貌文明施工管理、定期组织进行安全、文明施工检查考核。
14、强化工地施工环保意识，积极做好构造、安装、装修、夜间施工等有效防护办法。
材料部
1、负责整个项H材料采购、供应，机械设备管理、维修、保养，对其工作质量负责。
2、组织对供应商评价，建立供应商档案。
3、严格控制顾客提供产品质量；
4、对釆购物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放、使用手续完备，记录齐全，并具备可追溯性；
5、详细负责工程项U部机械设备工作，保证施工机械正常使用。
6、在项忖部统毕生产调度安排筹划下，组织机械设备进场并负责保养，使用维修。
7、依照工程需要制定材料、机械、设备进场筹划，并协调各分包单位对工程机械详细使用。
8、编制机械设备使用方案，使之符合于本项日工程。
9、对机械设备使用状况，操作人员培训及各项经济技术资料进行记录以保证安全生产。
三、施工布置及平面布置
3.1施工布置原则
依照工程所处地理位置、地理气候特点和工期规定，并结合本工程实际特点，施工现场总平面布置原则：
平面布置合理有序，统筹考虑各阶段场地规定；合理布置施工道路和加工场区，保证运送以便畅通，减少二次搬运；施工区划分和场地拟定符合工艺流程，减少施工中互相干扰；各种暂时设施布局和设立满足整个施工期间管理和生产需要，同步满足业主对安全、环境、消防等方面管理规定；规划合理、整洁美观。
在满足施工用地需要前提下尽量减少施工区占地面积,其目有如下二点：
（1）避免占用其她配套工程用地，减少临设搬迁改建。
（2）材料场地紧凑布置，减少各种材料、设备二次搬运。
3.2施工总体思路
3.2.1施工顺序：
放线、验线一太阳电池组件安装一线缆连接一方阵调试一配电设备安装一
线缆连接”系统调试、试运营一交付验收
3.2.2施工任务划分
序
号
施工组
施工任务
1
综合测量组
为施工区各专业队提供精准定位坐标
2
支撑构造施工组
组件方阵安装
3
调试组
方阵调试
4
物料保障组
保障安装物料需要
3.2.3施工阶段划分
前期技术沟通和方案设计
本太阳能项LI为山地工程，在设计阶段应设讣单位拟定、核定系统安装技术方案。
前期我公司会派出构造工程师1名和电气工程1名。
把我公司对组件在山体建筑化深刻理解结合设讣公司在建筑构造是设讣上优势。
初步设计和施工图设计
前期技术沟通拟定设计思路和理念。
随后全面开始初步设计和施工图设讣，设讣过程中贯彻在技术沟通中和工程设讣单位达到设计思路。
工程施工
1）完毕施工图纸设计后，工程施丄筹划工期90天。
2）项訂派驻一名质量员，监督工程施工质量及工期，保证保质保量按工期进度完毕施丄筹划。
施工质量员负责填写每天工作记录，报告到商务经理，通讯联系组整顿、汇总，编写实际施工进度表，按工程进度表格式填写，报项目经理，项H总负责人,项LILI总负责人依照实际施工进度，拟定与否需要调节施工进度，以保证施工工期。
道路运送
1）依照本工程项LI所需设备物资工程需求，筹划釆用分期、分批货品运送方式，整个施工期批量运送批次定为3次；
2）整个货品运送山货品管理组在项H负责人领导下进行统一调度，各项U组项LI经理依照每天工作进度报告至货品管理组，货品管理组依照现场库存状况及施工进度拟定货品发运时间及数量、种类。
到货验收
1）,项U负责人应积极协调货品组、通讯联系组，并联系好中方，在货品
运到工程现场后，及时进行货品验收，做到货品运到后1天内完毕验收工作。
2）验收程序严格按照本项H条款规定内容及程疗；进行；本项LI技术支持组应在合同订立之后制作完毕货品验收提供文档及资料；
3）货品验收之后，认真填写“验收备忘录”。
工程施工和设备调试
设备安装、调试是本次工程项□核心关节之一，要充分结识到其中重要性，进行好组织施工方案。
施工过程中各组项U经理每天填写施匸进度表，报网络通讯组，整顿汇总，报项LI总负责人，统一分析工程进度，协调调度各施工小组施工进度。
组件和支架分别运抵现场，清理竣工程施工现场。
一方面进行组件支架施工,随后进行组件和布线工作。
使所有工作同步进行。
完毕施工后，对承建整个并网系统一同进行联合调试。
工程初步验收
•初步验收由工程监理、甲方、乙方共同参加；
•乙方项口经理、安装调试组负责人，在工程竣工后开始配合项II业主对已竣
工项目进行项目验收工作；
•工程初步验收实际筹划3天完毕；
•技术支持组负责于在工程竣工前完毕项U验收所需各项资料、文档准备工作，保证项目验收顺利完毕。
•依照甲方规定准备准备好其她所需必要资料。
•依照初验成果，认真填写初验报告
竣工验收
我方在本项LLI：
程初步验收通过后，进行竣工验收前向业主提交系统现场试运营实验申请报告，在得到业主和监理公司承认后进行，按照屮方安排对本工程项口进行竣工验收。
安装调试检查山我方负责，除证明已满足招标文献技术规范规定外，还将提供相应文档和资料，并经屮方确认。
在试运营期间有系统维护工程师，严格按照光伏并网国标关于规定做好抽测和详细记录。
如果发生故障要仔细查找因素，及时解决。
在试运营期结束时，整个系统要稳定可靠，完全满足设计•规定。
并提交系统试运营报告、资料整编报告及其他竣工报告。
在试运营期按规定进行资料整编和分析，并将整编成果报送业主。
3.2.5施工协调
（1）项目经理和项目总工职责。
项LI经理负责内外总协调，对工程进度筹划和工程实际进度进行控制，并对工程质量、现场安全、劳动力调配、物资购买、租赁及财务等负全面责任，保证工程项LI顺利完毕，并负责工程竣工验收和结算工作。
技术负责人负责同建设单位、设计单位、监理单位紧密配合，在工程开工前编制施工组织设计并报批：
依照现场实际状况和周边环境，制定科学合理施工进度筹划；组织和协调各工种工作，保障工程进度筹划实行；解决施工中遇到技术难点；制定预控办法；对工程质量负责。
项LI经理部以施工组织设讣总体进度筹划为主线，对每个分部工程再制定详细进度筹划，同步要及时编制出季进度、月进度、周进度筹划，施工中必要以分进度保证总进度，浮现偏差时及时调节与进度关于环境因素，如：
材料、机械、人员、施工工艺等。
（2）项口经理部依照进度筹划，布置、协调各专业施工队伍；拟定各专业施工队伍进场筹划，各种材料、机械供应筹划等。
各专业之间合理衔接，杜绝窝工现象，以保证施工进度。
（3）积极组织货源，加强市场信息收集工作，按筹划釆购，保证材料按期、按质、按量进场。
（4）项LI经理部对施工进度随时监控，当发现实际进度与筹划进度不符时，及时分析因素并进行调节。
（5）项H经理为重要负责人，定期组织召开生产会议，对工程进度中浮现问题及时分析解决，保证进度筹划实现。
（6）加强图纸会审工作，工程施工前山公司组织项□部关于施工人员及各专业施工技术人员进行图纸会审，及时理解各专业图纸之间与否有互相矛盾之处，以便在设计交底时予以解决，保证施工中不存在各专业之间互相影响现象。
（7）各专业施工队伍进场，项U经理部要对其进行技术交底及施工进度筹划交底，各工序之间穿插由项U经理部统一安排、协调，涉及其进出场时间、作业时间、工期规定等必要满足项LI部规定。
（8）土建施丄时应为各专业施丄创造良好条件，各专业之间建立自检、互检、交接检制度，避免因质量等问题导致互相影响和返丄现象。
（9）对施工图中存在问题，及时向建设单位，并向设计提出意见，征得设讣人员批准，办理设计变更后方可进行施工。
（10）在施工过程中，严格按照经建设单位批准“施工组织设计”进行施工质量管理。
在班组“自检”和质量部门“专检”基本上，接受验收和检查，并按照规定，予以整治。
（11）贯彻质量控制、检查管理制度，对施丄班组作业状况予以严格检查，保证达到质量LI的。
（13）所有进入现场使用成品、半成品、设备、材料、器具均积极提交产品合格证，使用前需进行物理、化学检测及室内环境污染检测材料，积极递交检测成果报告。
（14）按部位或分项对各工序质量进行检查，严格执行“上道工序不合格，下
道工序不施工”准则。
四、施工前准备工作
为了保证本工程工期、质量、安全管理U的，更好组织施工，施工前做如
下准备工作。
4.1施工前准备4.1.1开工前先调查、理解施工现场及临近地方管线，若现场存在需改移设施,配合业主与关于市政基建设施管理部门协调，做好关于丄作。
4.1.2依照进场时现场状况，清除前占用者遗留在现场任何垃圾，并按照业主关于规定及工程实际状况，进行场地平整等工作，为正式施工创造条件。
4.1.3在工程开工前，依照审批后施工总平面图及做法，完毕暂时道路、场地硬化，围挡、大门以及暂时用房施工。
4.1.4依照暂时用水、暂时用电施工方案，完毕暂时水、电管网布设工作。
4.1.5组织施工机具进场：
依照需用量筹划，按施工平面图规定，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存储，并应进行相应保养和试运转等项工作。
4.2技术准备
4.2.1图纸会审
在收到工程图纸和关于设计文献后，组织工程技术人员认真核对图纸及其她文献，理解设计•意图，理解业重规定，检查施工图与否完整、齐全，与否符合有关规范规定；各专业之间施工图与否交圈，有无矛盾和错误；支架与构造图与坐标、尺寸、标高及阐明方面与否一致，技术规定与否明确；掌握拟建工程特点和构造形式，提前提出问题，山业主转交设计单位，并组织召开图纸会审会，作好“图纸会审记录”，作为指引施工根据。
4.2.2施工组织设计、方案
施工前我方将根据施工图纸编制施工组织设讣，审核、审批后报报监理，其中涉及组织管理、技术办法和施工进度筹划。
依照本工程特点和进度筹划，提前做好专项施工方案编制筹划，明确编制部门，编制时间，审批单位，并在报批时间前报监理审批。
4.2.3生产准备
选取专业水平高、组织健全作业队伍。
依照釆用施工组织方式，拟定合理劳动力组织，建立相应专业和混合班组。
按照开工日期和劳动力需要量筹划，组织劳动力进场，安排好施工人员生活。
进场前必要对所有职工进行入场教诲工作,施工人员具备相应岗位素质，特殊工种必要持有相应技术级别证书上岗操作。
物资管理部门要制定各种设备进场筹划，筹划中要明确设备型号、使用时间、设备状态、操作人员规定、检修维护等规定。
施工所需设备要在进场前完毕检修，达到运转正常条件，进场设备型号、数量、时间要满足施工筹划规定。
4.2.4组织管理
管理人员要学习岗位职责制度，在各自岗位中严格管理，细致施工，认真贯彻贯彻集团公司各项制度规定。
五、施工程序和重要施工办法
5.1电气总体程序规定
依照原则：
IEC60364-7-712《建筑电气安装-太阳能发电系统》
应按规定施丄及施匸规范、质量评估原则以及原则图集施丄；
组件支架与屋面结合某些安装应牢固；
电缆排布尽量节约长度，采用桥架铺设方式，路山清晰，便于检修；组件安装必要整洁美观。
5.2各工序流程及重要施工办法
◊支架安装
运送一分点一定位放线一验线一打孔一灌注地锚桩一安装支架一自检
◊太阳能电池组件安装流程
运送f分点f检测一定位放线一验线一竖向支撑件装配一安装组件f安装压板f自检。
◊线缆安装流程
运送f分点一检测f组件间串接电缆连接一引出电缆穿管、铺设（从方阵到接线箱）f接线一自检。
5.3组件安装注意事项
山于组件串联数量多，开路电压较高。
超过了安全电压范畴，因此必要注意如下事项：
为防止高电压和电流产生，在连接电业缆之前，可以先使用一块不透明材料
将组件完全遮盖，然后再进行电缆连接。
不要接触组件带电末端或电线。
但是，如果根据本地安全法规，在操作过程中釆用了恰当保护，上述规定则是不必要。
A在安装时不要戴金属首饰。
在干燥条件下进行安装，同步也保证所使用工具干燥。
组件重要被用在户外，在闪电式有被雳击危险，接地电缆应当良好地
连接到组件框架；
如支撑框架山金属制作，支撑框架表面
应当进行电镀解决，具备良好导电性能。
接地电缆也应当良好地连接到金属材料支撑
两个孔是专门用于安装接地电缆。
组件接地电阻必要不大于10欧姆。
5.4技术办法
•施工前应对电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压级别均须符合图纸规定，外观无扭曲、坏损等现象。
电缆敷设迈进行绝缘测定。
如工程采用lkv如下电缆，用lkv摇表摇测线间及对地绝缘电阻不低于10MQ。
摇测完毕，应将芯线对地放电。
•电缆测试完毕，电缆端部应用橡皮包布密封后再用胶布包好。
•山于本次工程使用电缆量较少且轻，采用人力直接放缆。
•暂时联系指挥系统使用无线电对讲机联系
•在桥架上多根电缆敷设时，应依照现场实际状况，事先将电缆排列用表或图方式画出来，以防电缆交叉和混乱。
•电缆搬运及支架架设
一、电缆短距离搬运，普通采用滚动电缆轴办法。
滚动时应按电缆轴上箭头批示方向滚动。
如无箭头时，可按电缆缠绕方向滚动，切不可反缠绕方向滚动，以免电缆松驰。
二、电缆支架架设地点选取，以敷设以便为原则，普通应在电缆起止点附近
为宜。
架设时，应注意电缆轴转动方向，电缆引出端应在电缆轴上方。
5.5施工办法
5.5.1施工前准备
•技术准备
三、电缆铺设设计施工图纸和电缆桥架加工大样图齐全。
四、各种电缆技术文献齐全。
五、桥架支撑构造已经完毕安装
•材料准备
六、电缆及其附件：
应釆用通过热镀锌解决阻燃、耐火和普通定型产品。
其型号、规格应符合设计规定。
电缆桥架内外应光滑平整，无棱刺，不应有扭曲，翘边等变形现象。
七、各种规格户外电缆
八、辅助材料：
钻头、开孔器、橡胶绝缘带、塑料绝缘带、黑胶布、绑扎带等。
•重要机具准备
电工工具、手电钻、冲击钻、兆欧表、万用表、工具袋、工具箱、对讲机、专用MC4插头安装工具等。
•劳动力准备
九、劳动力实行专业组织，按不同施工部位来划分作业班组，提高操作纯熟限度和劳动生关率，以保证工程施工质量和施工进度。
十、依照本工程阶段施工重点，相应调配劳动力，实行动态管理。
十一、各施工人员必要接受建筑施工安全教诲，经考试合格后方可上岗
作业、未经建筑施工安全生产教诲或考试不合格者，禁止上岗作业。
十二、每日上班前，班组负责人必要集所辖全体人员，针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动交底，提出详细注意事项并跟踪贯彻，做好活动记录。
十三、严格按上海劳务用工政策法规进行施工用工管理。
•施工准备
十四、参加施工人员须持有电工作业证书，进场前|]|电气专业技术人员进行技术培训。
施工队要配备电工作业工具，惯用工具山电工自己保管使用。
十五、现场加工须设立专用工作台，加保护围栏。
作业时应配备电气消
防设备。
十六、作业班组应分工明确，建立岗位责任制，提高“专业化”施工水
平。
十七、施工技术资料要和施工进度同步。
•施工布置
电缆敷设共分三组：
方阵电缆敷设组、桥架和其他辅助设施组和从方阵到接线箱电缆敷设组。
5.5.2工艺详细操作规定
•施工前对电缆进行检查；规格、型号、截面电压级别均符合设讣规定，外观无扭曲、坏损等现象。
•电缆敷设迈进行绝缘摇测；1KV如下电缆采用1KV摇表测线间及对地绝缘电阻应不低于10MQ
•清除桥架内杂物，准备好标示牌等。
•安装前需要放线定位；支架与吊架规格普通不应不大于扁铁30mmX3mm：
角钢25mmX25mmX3mm；
十八、距屋面高度不应低于100〜150mm：
5.5.3电缆施工工序
•组件串电缆敷设办法
十九、普通组件方阵电缆敷设办法
串联组装的电缆末端要标记电缆编号，这样便于检修和接线时不易出错
太阳能电池组件要按所需组件审分别审联接线并组装在阵列支架上，组件$电缆连接就是组件接线盒连接接插件，普通组件接插件釆用是MC-4规格，将组件串号电源挂牌标记在电缆上，以便日后检查。
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