水质治理施工组织设计.docx
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水质治理施工组织设计
施工组织设计
目录
A、主要施工方法
B、工程投入的主要物资计划
C、拟投入的主要施工机械计划
D、劳动力计划安排
E、确保工程质量的技术组织措施
F、确保安全生产的技术组织措施
G、确保安全生产的技术组织措施
H、确保文明施工的技术组织措施
I、施工进度表或施工网络图
J、施工总平面布置图
A、主要施工方法
一、编制目的
本施工组织设计是我公司对本工程股标文件之一，本工程施工组织设计是本工程施工的总体构思和部置，若我公司中标，我们将在此施工组织设计的基础上，在图纸会审和技术交底之后，编制详细的自己的施工企业标准和施工方案，精心组织施工，确保工程按投标书中的名称承诺，圆满完成工程施工任务。
二、编制依据
（一）依据工程招标须制。
（二）依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关施工程管理的各项规定及文件。
（三）国家规行的有关技术政策、技术标准和《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001及其相关的各分部验收规范。
三、编制程序
进行调查研究—获得编制依据—确定施工部署—拟定施工方案编制施工进度计划—编制各种资源需要用量计划及运输计划—编制供水供电等计划—编制施工准备工作计划—设计施工平面图—计算技术经济指标。
四、工程概况及标准
1、工程特点
XX县城区流水质治理工程，由XX县水电工程处负责设计。
该工程处于浠水城区。
该工程清于泥、流砂约为48000m3、回填过滤砂约为20000m3、清粉10t，流涵用工程约为790376元，拦泥坎机因工程约为210603元，工程建设规模约1800000元，工程为四类工程。
2、施工条件
该工程前期准备工作基本就储，具备开工条件。
（二）工程标准
1、质量目标：
合格。
2、工期目标：
共计30日历天。
3、服务目标：
建业主满意工程。
4、文明施工和环保目标：
创建“文明工地”。
5、安全生产目标：
杜绝重大事故，一般事故频率小于1.5‰。
五、主付施工
（一）施工组织
根据工程特点，我公司把直接影响工程质量和使用功能的重要质量作为关键工作，对于关键工序和特殊工序，我们将按有关的施工方案指导施工，严格执行我公司质量控制程序文件，在施工中编排更详尽的作业指导书来控制，使工程质量满足规范要求和业主要求。
（四）测量工程
（五）1、测量仪器配制及建立控制网
根据工程现场特点及工程结构情况，主要测量仪器配备如下：
合站仪一台套，水准仪一台套，50m钢卷尺一把等。
进场首先对河道清淤进行复核测量，根据业主提供的座标和水准点，建立适合本工程的测量定位轴线和标高控制网格，依据现场情况确定基准点、控制点、通视点。
3、平面测理控制
平面测量控制采用投影放线法，以控制点为依据测量放线，整个河道清淤范围，清淤深度，回填盖层厚度，有一个测量后原始数据记录。
（三）清淤工程
1、清淤工程前进行地形图测量，测量范围约为范围外围20—30米河浠水上游延期仲至清淤范围线80米左右。
2、清淤范围以渗滤取水工程辐射范围为基位，往外部延至20米左右及排污坎的下游区哉。
清淤面积约为120000m2。
3、采用机械清淤时，为保证清淤效果，要求清淤深度到见黄色粗砂10—20cm为止，即黄色粗砂表面以下10—20cm深度。
4、局部低洼区露出地表的区哉，采用机械清淤+采吸结合的方式将淤泥清除，且清淤过程后需现场监理负责验收后再行下一区哉的清理。
5、清淤完成后，要对清淤区进行全面清，清毒剂采用漂白粉即Ca（C10）2经现场监督负责人员验收合格后，用干净的河砂将低洼区填平。
6、清淤工程前后期均要对水质、水草、炎涉进行监测，确保清淤工程彻底。
7、为配合主体清淤工程的顺利进行，为了解决日后在非发电期间保证河床面干燥，便于清淤，将建设一永久指导流涵闸，导流涵闸在发电时关闭非发电时启用，导流涵闸主要电管引水渠，沉砂池，进水渠、闸空段、箱涵、出水渠等。
（四）拦污坝加固工程
拦污加固工程采用土工膜隔离，浇泣斜面坝坡抗渗水不渗露。
（五）模板工程
为了保证工程工期的质量要求，我们根据本工程的特点，采用SPV钢框竹夹板私竹胶合板，支撑采用快拆支撑系统，以确保施工需要，模板及支架必须具有足够的强度，刚度机稳定性。
（六）钢筋工程
1、所有进场钢材有出厂合格证及材质证明，按规范要求行抽样检验，合格方可使用，检验不合格钢筋一律退场，严格使用。
2、钢筋加工应根据施工和钢筋翻样表加工成型，钢筋作应对弯曲变形的钢筋进行调查处理，剔除有表面缺陷的钢筋，钢筋加工成形后分段、分部分，分施工阶段堆放整齐，钢筋绑扎应按操作规程，施工验收规和技术，并随绑随检查，检查验收合格后交监理机构验收方可进行下道工序。
（七）砼工程
1、根据本工程施工现场实际情况，搅拌机采用ZJ350C型。
2、砼施工必须在钢筋绑扎完毕，办理工程验收合格，模板安装完毕，并冲洗湿润后方可进行。
3、砼配合比根据设计图纸提前到实验更进砼试配工作，水泥砂、石料提前送质检单位检测，经经测合格后方可使用。
4、砼搅拌前用量斗车称已称，中粗砂的质量，严格按配合施工，搅拌现场必须派一名质量搅拌操作者，且配有上岗证。
（八）本工程在标水期施工，但由于四级电站几乎乎天天发电，在施工过程中，密切与四级电站发生放水取得联系，确保工程顺种进行。
B、工程投入的主要物资计划
一、项目组织机构
根据该工程的特点，本着科学管理精干高效，结算公理的原则，按投标规定确定的项目经理，担任项目责任。
二、施工程序
根据本工程的结构特点和工期限要求，结合我公司的技术和劳动资源情况，我们将利用有效的时间私空间，工序之间分段形成分项工程在时间，空间上的充分合理挠接，处理好导流涵闸和清淤施工协调，以主体工程为质导，其它分项工程紧跟其后，科学地组织总体施工程序。
三、施工资源计划
本工程施工资源计划根据各分总，分项工程量私现场实际情况，以及合同工期，技术装备，劳动力状况等综合因素统筹编制，在施工期间按施工进度计划实施资源动态管理，满足施工的合理需要。
（一）主要物资材料的供应
材料计划根据施工合同规定承包范围内所需材料编制单位工程汇总表，提前提出用料总计划，根据施工进度的实际情况，技术部门及时提出各种材料的用料是，限时采购进场。
（二）施工用水、用电计划。
根据业主提供的水源、电源情况，严格按照施工规范用水用电，规范架设供水、供电线路和管网。
同时自备一台80KW发电机以备停电急用。
1、主要工程材料计划表
序号
名称
规格
单位
数量
备注
1
钢材
综合
T
约22.1
2
水泥
P032-5
T
约660
3
施工木材
M3
约60
4
标准砖
块
约18000
5
碎石
M3
约800
6
砂
M3
约700
7
回填砂
M3
约20000
2、主要施工材料计划表
序号
材料名称
品种规格
单位
数量
备注
1
钢管
48·3·6
吨
10
2
扣件
三种规格
个
5000
3
脚置板
2×33×3
块
300
4
优质竹夹板
1.22×2.441×1.2
M2
300
5
安全网
M3
200
C、工程技术的主要施工机械计划
机械设备的配置必须满足施工需要，保证完成施工任务，完成机械设备需用计划见下表
机械设备及投入计划一览表
序号
机械或设备名称
规格
数量（台）
国别产地
制造年份
额定功率（W）
生产能力
备注
1
砼搅拌机
J2500
1
广东佛山
2002
7.5
良好
2
装载机
ZJ500
4
徐工集团
2003
30
良好
3
10T汽车
东风140
30
十堰
2003
20
良好
4
反铲挖掘机
CAT320
4
德国
2004
50
良好
5
污泥泵
J2H30
2
广东佛山
2004
10
良好
6
推土机
J802
2
台州
2003
50
良好
7
砼入式振动器
2×50
4
国产
2004
2.2
良好
8
发电机组
280
1
山东
2003
80
良好
9
圆锯机
MJ154
1
国产
2003
3
良好
10
钢筋弧焊机
X0-1
2
国产
2004
17
良好
D、劳动力计划安排
为保证施工质量，工期要求，除管理人员要求技术素质高，根据劳动力需用计划适时组织各类专业队伍进场，特殊工程人员提前做好培训工作，持证上岗，工程所需劳动用量表。
序号
工程名称
数量
备注
1
瓦工
10
随工程进度合理安排人员进场
2
副工
10
3
模板工
10
4
砼工
8
5
钢筋工
6
6
电工
2
7
保卫
4
8
架子工
8
9
普工
15
10
电焊工
2
11
机械工
35
12
机械修理工
4
E、确保工程质量的技术组织措施
确保招投标文件要求工程质量达到合格标准，按期完成施工任务，我公司在本工程将全面推行GB/T19002ISO9002《质量管理和质量保证》标准，进行质量管理和质量控制，建立全项目质量管理和质量保证体系，并结合本工程实际情况，组织项目管理人员编制本工程项目《质量保证计划》，并通过《质量保证计划》在施工生产中的贯彻实施和运行，不断提高工作质量和工程施工质量，确保工程严格按国家现行规范和操作规程施工，大力应用新的科技技术，采用先进的技术和工艺，靠科学管理，组织合理的施工程序，确保该工程优质高效的完成。
一、质量目标
单位工程一次交验合格率达100%，优良率90%以上，杜绝质量事故，确保整个工程达到合格标准工程。
二、质量管理措施
（一）由项目经理部经理，责任工程师及工程质量职能部门的有关人员组成质量管理领导小组，实施对工程质量管理工作的统一领导，对施工质量的重大措施等问题进行决策。
（二）项目经理及主任工程师对整个施工质量时行控制与管理，并设专职质检员进行日常事务的处理，建立质量副经理质量管理职能部门施工专业队的质检专班组兼职质检没组成的同级质量管理网络，负责对工程施工的质量进行检查、监督与管理。
（三）贯彻谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量的原则，实行工程质量岗位责任制的实施，严格按照新的施工验收规范进行。
三、技术管理措施。
（一）贯彻执行各级技术岗位责任制，在熟悉图纸的基础上，认真搞好图纸会审，施工组织设计，施工作业设计和作业指导书等技术基础工作，分部分项工程前，技术人员要认真做好技术准备工作，分层分级做好技术交底工作。
在施工过程中密切与建设单位、单位、监理单位和质量监督单位配合检查，共同抓好现场工程质量技术管理工作。
（二）现场设专职质检员，严格质量检查制度，执行质量一票否决权，质检没对整个工程质量有严格把关的责任，对关键部位，隐蔽工程应重点检查，并随时检查各道工序，发现问题，及时限期整改或停工处理。
（三）严格把好原材料进场质量关，材料进场必须有出厂合格证。
（四）施工过程中应严格按设计要求和施工验收规范对施工全过得进行质量控制，贯彻以自检为基础的自检、互检、专职的三检测，认真及时办理各种隐蔽工程验收和签证。
（五）哿施工技术的控制，做到轴线标高控制准确，组织专业小组施测，并做好标志、安装的各类埋件，庆严格按控制位置准确埋置，一次性按图纸预埋准确，不准事后打眼凿洞。
四、质量保证体系
根据《工程项目施工质量管理责任制。
通知精神，对本工程施工制度的制定以下管理制度。
（一）工程项目质量负责制度。
（二）技术交底制度。
（三）材料进度检验制度。
（四）样板引路的制度。
（五）施工挂牌制度。
（六）过程三检制度。
（七）质量否决制度。
（八）工程技术资料，工程验收及保修管理。
（九）施工计量管理
五、计量检测
（一）钢材
入库钢材按100%检测，100%量尺，出厂合格证书。
（二）水泥
现场用水泥点数，磅秤过磅抽查计量。
（三）中粗砂、碎石
进料：
现场按车量100%检测。
现场耗料：
按砼、砂浆配比计算。
F、确保安全生产管理
一、安全生产管理
（一）建立以项目经理为首的安全领导小组，建立安全生产机构，贯彻安全第一，预防为主的原则，设专职安全员，群管成网的安全生产格局。
（二）提高旗员的安全生产意识，经常性安全教育，认真执行《建筑安装工人安全生产技术操作规程》，定期、不定期进行安全检查，及时排除安全隐患。
（三）实施施工生产安全否决权制度，对于影响施工安全的操作和施工，施工人员有权抵制，安排施工任务时，进行安全交底。
（四）认真做好安全防护措施，电气设备处设置醒目的标置牌。
（五）施工机械的设置和使用必须严格遵守《建筑机械使用安全技术规程》的有关规定，并按各川机械和使用要求和有关规定进行保养及维修。
（六）现场施工用电严格按《施工现场临时用电安全技术规范》的有关要求，进行布置和架设，并定期检查。
（七）夜间施工足够的照明设施。
二、消防保证措施。
（一）该工程是我们承建工程实例，根据《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立执行防火管理制度，符合消防要求的设施，并定期检查，保持良好的备用状况。
（二）使用物品，应随时清理干净，堆放到指定的地点。
（三）消防器材要经常检查，有专人看管。
（四）施工用水、用电必须执行审批制度，办理用水用电证明，并制定用水措施，设专职人员确保现场用水用电消防安全万无一失。
三、安全技术措施
（一）1、有基坑的在基坑边搭设1M高的负管防护栏杆。
2、并涂上醒目标志。
3、禁止向基坑投掷垃圾或物品。
（二）脚手架周边采用密止安全网进行全封闭。
（三）临时防护应按计划备齐防护栏杆和安全网。
（四）实行专人负责，并按各自安全性进行定期检测，保养和维修。
（五）现场用电三箱五线制，严格执行一机一闸漏电保护，总配电箱及分配电箱设防雨棚，箱上加锁专人负责。
四、安全生产承诺
严格贯彻执行安全生产各项规章制度和操作规程，进一步强化教育安全操作规程，安全检查，加强安全防护和日常管理工作，如发生人为安全事故，一切经济法律责任由施工单位负责承担。
G、确保工期的技术组织措施
一、组织措施
（一）落实进度控制的负责人和工作人员
本工程按项目法施工，建立规范化的项目经理部，实行项目经理责任制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等六项基本职能，并在公司系统内选择有过施工大型消防治理业绩的施工队伍组成作业层，承担本工程施工任务。
（二）建立进度控制的协调制度
建立生产例会制度，每周定期检查施工进度，布置下次例会的计划安排，及时解决生产协调问题。
（三）明确进度控制人员的任务和职能分工
在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流动交叉，安排合理的施工顺序，做好带动组织调动和协调工作，通过施工网络点控制工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标实现确保工期控制进度人。
（四）确定进度工作的流程和做好施工配合及前期施工准备，做好机械设备的维修和保养，合理的储备，保证机械设备的完好率和利用率，为保证机械设备正常运转，现场长驻整套维修班子，确保机械发生2小时内修复。
二、技术措施。
（一）针对本工程特点，采用短计划施工进度的管理与控制，通过施工网络节点控制，目标的实现确保总工期目标的实现，采用科学的过渡流动计划法，既保证了计划的连续性，又能根据现实情况变化及时作出调整。
（二）采剪径成熟的四新科技，向科学要速度，要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序周期。
1、导流涵洞钢筋样用电渣压力焊连接工艺。
2、采用无水养生脱模技术，加快脱模速度和周期。
3、采用18mm原木板胶合板快拆体系砼养护支持。
4、施工期间与四级电站发电放水取得24小时联系，做好各项准备工作，保证连续施工。
（三）工期优化及风险分析
当实际进度符合计划进度时，施工经过批准物施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策。
H、确保文明施工的技术组织措施。
一、施工现场必须按平面图设置，各项临时设施地面用C20级石砼填实。
二、施工现场必须通畅，排水系统良好。
保持场地整洁卫生。
三、施工现场各类标志牌张挂齐全，职工生活设置应符合卫生、通风、照明要求。
四、施工现场的用电线路及用电设备的安全有效使用，达到要求、施工机构操作人员持证上岗。
五、为了保证工程顺利进行，正确处理如周边关系，搞好文明施工，合理安排作息时间，配备施工补充预备力量，保证职工有充分的休息时间，尽可能控制施工现场的噪声，减少对周围环境的干扰。
I、施工总进度表
期
目
项
日
3月
4月
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
施工准备
围堰
导流涵土方开挖
导流涵主体工程
防渗坝处理
河道清淤
河床覆砂
撒消毒粉
清场验收
升级会员 