节能减排管理组织机构图及职责.docx

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节能减排管理组织机构图及职责

节能减排管理组织机构图及职责

1节能减排领导小组

根据本工程实际，决定成立本项目节能减排和环保领导小组，对外简称为节能减排领导小组（以下简称领导小组），统筹管理本项目的节能减排与环保工作。

领导小组成员如下：

组长：

副组长：

组员：

领导小组办公室设在安质环保部，安质环保部负责领导小组的日常办公，综合办公室协助各项工作的组织开展。

有关环境保护方面的工作由安质环保部主要负责，有关节能降耗方面的工作由综合办公室主要负责。

节能减排组织机构图

2节能减排职责

（1）节能减排领导小组

①认真贯彻执行国家有关节能减排和环境保护的各项方针、政策、法规及文件精神，建立和完善本项目的节能减排和环保综合管理体系，并负责体系的运行控制。

②统筹节能减排与环境保护工作，制定管理目标，明确工作重点，组织制定各项管理制度，协调并指导项目部的节能减排和环境保护全面工作。

③组织对进场所有管理和作业人员的节能环保法规及知识的宣传教育，积极组织开展多种多样群众性的节能减排和环境保护活动，营造绿色节能的施工文化氛围。

④统筹检查与例会机制，组织对节能减排和环保工作进行定期的全面检查与考核。

⑤在各类施工生产例会上，听取有关部门对节能减排和环境保护工作情况的汇报，分析突出问题，研究制定对策和具体措施，决定有关奖罚事宜。

⑥组织有关部门对环保责任事故进行调查、分析、处理。

⑦按照上级规定，组织有关部门及时通报、上报项目部的节能减排和环境保护工作情况。

（2）节能减排办公室

①起草、印发节能减排和环保工作文电及领导交办的有关文字材料。

②筹备节能减排和环保工作会议，对会议决定事项予以牵头、协调或督办。

③牵头进行或参与开展综合性、专题性的节能减排和环保工作调研、检查及考评。

④健全、保管有关文件、资料和台帐。

⑤完成领导交办的其他任务。

（3）节能减排领导小组组长

①认真贯彻执行国家和上级各项节能减排与环保方针、政策、法令文件，对本项目节能减排和环保体系的建立和运行提供保障。

②组织对全体人员进行节能减排和环保知识的培训和宣传教育，落实各级人员的节能减排和环保职责。

③合理安排施工，密切监督现场作业组织程序，及时掌握节能减排和环保工作实施情况。

④组织节能减排和环境保护检查，对节能减排和环保方面的问题，组织分析原因，制定整改措施并实施整改。

⑤正确处理节能减排和环保与工期、效益的关系，均衡生产，不得因工期、效益等原因造成能源浪费和环境污染。

⑥对施工过程中出现的环境污染事故承担领导责任。

（4）节能减排领导小组副组长

①协助领导小组组长，负责本项目节能减排和环保措施的制定以及各项工作的具体安排与部署。

②组织对全体人员的节能减排和环保知识技术培训。

③尊重科学，严格按各类技术方案和工艺流程组织施工，落实各项节能减排和环保措施。

④组织检查和指导项目部的节能减排和环保工作，视工作需要对现场的节能减排和环保措施进行优化。

⑤加强现场监督，预防能源、材料浪费和环境污染。

⑥对各类检查发现和通报的节能减排和环保问题，组织相关作业队和班组进行整改。

（5）工程管理部

①根据本项目总体施工组织设计，组织部门人员完善和细化各单项和单位工程节能减排和环保措施。

②对施工技术文件中的节能减排和环保措施的现场实施进行检查和技术指导。

③定期组织全体人员进行节能减排和环保技术培训与学习。

④参加项目部的各类大检查和分析会，总结本部门节能减排和环保目标的完成情况，对节能减排和环保问题提出技术解决方案和整改措施。

⑤参加环境污染事故的调查、分析与处理。

（6）安质环保部

①贯彻国家和上级有关节能减排和环境保护的方针、政策、法规及文件精神，审核施工组织设计和施工技术交底中节能减排和环境保护措施的有效性。

②由综合办公室协助，筹备和组织对全体人员进行节能减排和环境保护常识的宣传教育工作。

③经常深入工地检查各项节能减排和环保措施的落实情况，督促作业队和班组按措施要求施工。

④组织和参加定期的各类大检查和分析会，对项目部节能减排和环保工作进行总结，对存在问题提出方案优化建议和纠正措施并监督实施。

⑤按规定上报节能减排和环保工作各类报告和报表。

⑥参加环境污染事故的调查、分析与处理。

（7）计划合同部

①在与劳务派遣单位和劳务人员签订用工合同时，明确劳务派遣单位和劳务人员的节能减排和环保责任，严格按项目部相关规定进行指标考核。

②根据施工总工期目标，合理编制阶段施工计划，实现工料机消耗的综合平衡，各项能源消耗和废弃物排放指标均在可控范围。

③经常检查施工计划落实情况，掌握能源消耗和废弃物排放情况，对照检查各项指标完成情况。

④参加项目部的各类大检查和分析会，对项目部能源消耗和废弃物排放控制情况进行总结，对存在问题提出合理化建议。

⑤参加环境污染事故的调查、分析与处理。

（8）物资设备部

①根据本项目各项节能减排和环保措施、技术方案的工料机分析，编制本项目的物资、设备采购或租赁计划。

物资、设备采购或租赁计划根据工程需要，可标明相应的节能减排和环保指标。

②根据本项目节能减排和环保目标，对物资、设备供应商资质和产品性能证明文件进行审查，优先选择节能减排和环保指标较高的物资、设备。

③按时对物资、设备供方进行履约评审，根据评审情况，及时调整合格物资、设备供方名册。

④经常检查核对物资使用情况，做到物、账、卡、质保文件“四相符”，做好各种原材料、半成品的损耗记录，掌握物资消耗指标并进行分析与控制。

⑤做好各类施工机械、设备运行消耗的燃油、水、电记录，建立机械台班与燃油、水、电消耗对照台账，及时统计燃油、水、电消耗指标。

⑥参加项目部的各类大检查和分析会，掌握本部门的节能减排和环保工作控制情况，对照存在问题进行针对性的整改。

⑦参加环境污染事故的调查、分析与处理。

（9）综合办公室

①贯彻执行项目部各项节能减排和环保方针，与安质环保部共同做好节能减排和环保的综合管理工作。

②协助安质环保部做好节能减排和环保知识的日常宣传教育工作，组织相关科普活动。

③在生产、办公和生活区积极推广使用各种节能环保电器、办公设备、卫生器具等生活设施，并制定节能降耗考核制度。

④做好项目部生产区和生活区各种生产、生活材料和能源消耗的日常统计汇总，定期对照检查各项指标的完成情况。

⑤组织和参加各类大检查和分析会，对节能减排和环保工作落实情况进行总结和通报，对存在问题提出整改意见。

⑥参加环境污染事故的调查、分析与处理。

（10）财务部

①认真执行项目部的节能减排和环保综合考评制度，严格财务审批，保证相关基金的专款专用和按时发放。

②协助安质环保部和综合办公室做好节能减排和环保奖罚相关手续办理。

（11）中心试验室

①根据本工程施工计划，制定合理的试验计划，对进场各种原材料及时进行抽样复检，避免不合格品未及时复检而造成的材料浪费。

②充分调查了解市场情况，积极使用各种节能和环保的新型试验仪器、设备。

③定期对各种计量仪器、试验设备进行保养、检修和鉴定，避免各种意外损坏或失效。

④对试验检测过程中产生的各种固体废弃物集中处理，废水按规定排放。

⑤参加项目部的各类大检查和分析会，对节能减排和环保工作提出改进意见或整改建议。

⑥参加环境污染事故的调查、分析与处理。

（12）各作业队长（班组长）

①积极执行上级有关节能减排和环境保护的各项指示，遵守项目部的管理制度，领导各班组严格按环境保护方案、施工组织设计、技术交底等进行施工，控制各种原材料、半成品和能源的消耗，组织相关人员做好日常消耗统计资料的收集与整理。

②经常组织对作业队和班组人员进行日常节能减排和环保知识的宣讲，强化作业人员的节能和环保意识。

③组织各项节能减排和环保措施在作业队和班组的具体落实，并全程掌握各项措施的执行情况。

④对上级和本项目部管理人员提出的原材料、半成品和能源浪费以及污染物排放问题认真组织整改。

对违章操作、野蛮施工等行为坚决予以纠正。

⑤参加项目部的各项大检查和分析会，对本作业队和班组的节能减排和环保目标落实情况进行总结汇报，对存在问题进行研究，提出解决办法。

⑥对因组织指挥不力、方法不当或违章指挥、违章施工造成原材料、半成品和能源过度浪费以及因施工造成环境污染事故承担直接责任。

⑦参加原材料和能源消耗异常问题以及环境污染事故的调查、分析与处理。

（13）各作业队（班组）专（兼）职环保员

①贯彻执行国家、铁道部和本单位有关节能减排和环境保护的各项方针、法令和规章性文件，负责监督本项目节能减排和环保工作在基层作业班组的实施。

②认真学习和执行工序施工技术和安全交底、施工工艺流程、节能减排措施和环保方案，对班组规范作业进行监督。

③协助班组长做好作业人员的日常节能减排和环保知识宣传教育，做好班前交底，对节能减排和环保要求进行明确。

④对班组作业的节能减排和环保措施落实情况进行检查和记录，对重要数据要进行必要的监测，发现问题要及时督促班组整改，重大问题有权暂停施工，并直接上报项目部领导研究处理。

⑤对各项节能减排和环保措施、技术方案在基层的实施效果及时进行记录，为项目部节能减排和环保工作各项指标控制提供可靠依据，协助项目部对有关方案的进一步优化。

⑥积极配合有关材料、能源消耗异常问题和环境污染事故的调查工作，提供有关信息和数据。

执行人：

各作业队（班组）专（兼）职环保员

3工作制度及要求

（1）本工程节能减排和环保分析工作会议与安全质量例会合并召开，每月末召开一次。

遇有重要事项，可由节能减排领导小组组长召集召开临时会议。

会议由领导小组组长主持，或由组长委托副组长主持。

部门负责人不能出席要换人参加时，需经主持人同意，并告知办公室。

（2）文件由组长签发。

（3）各作业队要及时向办公室反映事故情况、节能减排和环保重大问题和隐患整改措施落实等信息。

（4）各作业队应认真贯彻节能减排分析工作会议上做出的各项决定、决议、规定、通知、通报、会议纪要等文件，并将执行情况、存在问题和建议及时报告办公室。

（5）会议工作流程

①办公室提前五天发出会议通知，通报主要议题；部门需增加议题时，应及时通知办公室，由办公室汇总报告主持人确定。

各参会部门应事先做好书面准备。

②会议基本程序和内容

（a）由领导小组组长汇报上次会议决定事项的完成情况；

（b）由副组长总结上月节能减排和环保工作情况，提出下月节能减排和环保工作重点与要求；

（c）各成员汇报本部门节能减排和环保工作情况，查摆主要问题及原因、对策；

（d）对有关议题进行研究；

（e）成员发表意见；

（f）由组长做会议小结，并对后续施工安排和节能减排、环保工作提出要求，明确重点工作的责任主体、完成时限和质量要求；

（g）会后，办公室拟发《会议纪要》及有关文件，并对会议决定事项予以督办。

4节能减排和环保体系图

附图1《节能减排和环保体系图》。

附图1：

节能环保和文明施工体系图