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SYB创业计划书

创业计划书

企业名称:

户外用品专卖店

创业者姓名:

日期:

2018年7月7日

通信地址:

湖南省长沙市长沙理工大学金盆岭校区

邮政编码:

410076

电话:

传真:

电子邮件:

一、企业概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

(1)

二、创业计划作者的个人情况⋯⋯⋯⋯

(1)

三、市场评估⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

(2)

四、市场营销计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

(4)

五、企业组织结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

(5)

六、固定资产⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

(7)

七、流动资金(月)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

(9)

八、销售收入预测(12个月)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(10)

九、销售和成本计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(11)

十、现金流量计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(12)

 

一、企业概况

主要经营范围:

销售户外用品,主营:

帐篷,登山包,户外衣裤,户外鞋兼营:

背包,睡袋,军刀

企业类型:

○新型产业○传统产业○其他

、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

2009年开始户外运动,了解过相关产品的价格和需求

2010年在网上兼职销售过户外产品

2011年调查户外用品的销量问题

2012年参加海信兼职市场营销培训

2013年选址准备开实体店

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

2009-2013长沙理工大学2013参加SYB创业培训

三、市场评估

目标客户描述:

1.热爱户外运动的大学生

2.喜欢户外旅游的家庭

3.喜欢户外活动的城市白领

4.喜欢户外游玩的驴友

市场容量或本企业预计市场占有率:

随着国民健康意识的增强,国民收入水平迅速提高,旅游,户外活动成为人们追求健康的方式,户外用品进进入中国10年,每年以50%的速度疯涨。

长沙理工大学金盆岭校区附近目前还没有一家专门销售户外用品的商店,大多都是销售运动装备的,品种少。

所以有必要在长沙理工金盆岭校区经营一家专门销售户外用品店,市场占有率估计会有60%左右

市场容量的变化趋势:

都市生活节奏让很多白领感到身心疲惫,到大自然中去无疑是种非常好的放松和调理的方式。

对于很多单身贵族来说,参加户外活动也可以找到自己的另一半。

所以市场容量将会越来越多,会不断的提高。

竞争对手的主要优势

1.有比较丰富的销售经验和稳定的客源

2.经济实力强,规模大,流动资金多

3.管理有效,成交量大

4.有一定得知名度

5.

竞争对手的主要劣势:

1.价格偏高2.品种较少,款式更新慢3.生产交货期长4.售后服务不好5.

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1.品种多,产品款式更新及时

2.店面不大,布局合理

3.价格较低,销售灵活

4.服务周到

5.

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.企业规模小,未形成固定的消费群2.刚入行,经验不足3.没有形成稳定的物流链4.知名度低,较难吸引顾客

5.

四、市场营销计划

1.产品

产品或服务

主要特征

帐篷

双层防水,方便,舒适

户外鞋

耐磨,舒适

背包

耐用,有一定的负重

睡袋

防潮,保暖

成本价

销售价

竞争对手的价格

帐篷

100

200

250-300

户外鞋

100

200

150-200

背包

50

100

150-200

睡袋

50

100

150-200

 

折扣销售

赊帐销售

 

3.地点

(1)选址细节:

地址

面积(平方米)

租金或建筑成本

长沙理工大学交院正门

50

4000

(2)选择该地址的主要原因:

购物中心,人流量大,交通方便,靠近大学

(3)销售方式(选择一项并打√):

将产品或服务销售提供给:

○√最终消费者○零售商○批发商

(4)选择该销售方式的原因:

创业之初,没有更好的渠道,直接面对消费者针对性强,可以减少不必要的麻烦

4.促销

人员推销

印发传单

成本预测

200

广告

成本预测

公共关系

成本预测

营业推广

折扣卡

成本预测

300

五、企业组织结构

企业将登记注册成:

○个体工商户○有限责任公司

○个人独资企业

○其他

○√合伙企业

拟议的企业名称:

户外用品专卖店

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务月薪

业主或经理(负责进货,资金的管理)

员工(负责店内的基本销售跟管理)

3000

2000

企业将获得的营业执照、许可证:

类型预计费用

营业执照200

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)

种类预计费用

社会保险2人250*2=500

额定税1500*12=18000

合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

 

出资方式

现金

现金

现金

出资数额与期限

20000

20000

100000

利润分配和亏损分摊

40%

40%

20%

经营分工,权限和责任

进货,销售计划

日常经营

投资人

合伙人个人负债的责任

协议变更和终止

其他条款

六、固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力.企业需要购买以下设备

名称

数量

单价

总费用(元)

模特

2个

100

200

货架

4个

250

1000

电脑

1台

1500

1500

空调

1部

1500

1500

 

供应商名称

地址

电话或传真

2.交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购以下交通工具

名称

数量

单价

总费用(元)

摩托车

1辆

1800

1800

运货推车

1辆

200

200

 

供应商名称

地址

电话或传真

3.办公家具和设备

办公室需要以下设备

名称数量单价

总费用(元)

办公桌

1套

300

300

纸笔

1套

50

50

 

供货商名称

地址

电话或传真

4.固定资产和折旧概要

项目

价值(元)

年折旧(元)

工具和设备

4200

840

交通工具

2000

200

办公家具和设备

350

70

店铺

2500+5000=7500

375

厂房

土地

合计

七、流动资金

1.原材料和包装

项目

数量

单价

总费用(元)

帐篷

100

100

10000

户外鞋

100

100

10000

背包

100

50

5000

睡袋

100

50

5000

 

供货商名称

地址

电话或传真

2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

项目

费用(元)

备注

业主的工资

3000

每月最后一

天付

雇员工资

2000

每月最后一

天付

租金

2500

每月最后一

天付

营销费用

500

公用事业费

300

维修费

200

保险费

500

登记注册费

200

其他

合计

7400

八、销售收入预测(12个月)

销售情况

月份

1

2

3

4

5

销售的产品

销售数量

50

60

80

100

120

帐篷

平均单价

200

200

200

200

200

月销售额

10000

12000

16000

20000

24000

销售数量

50

60

80

100

120

户外鞋

平均单价

200

200

200

200

200

月销售额

10000

12000

16000

20000

24000

销售数量

50

60

80

100

120

背包

平均单价

100

100

100

100

100

月销售额

5000

6000

8000

10000

12000

销售数量

50

60

80

100

120

睡袋

平均单价

100

100

100

100

100

月销售额

5000

6000

8000

10000

12000

合计

销售总量

200

240

320

400

480

销售总收入

30000

36000

48000

60000

72000

600

90000

6

7

8

9

10

11

12

合计

150

560

200

200

30000

112000

150

560

200

200

30000

112000

150

560

100

100

15000

56000

150

560

100

100

15000

56000

 

九、销售和成本计划

89101112合计

336000

20160265080

18000

12000

24000

6000

3000

3000

750

12000

200

56000

56000

28000

28000

246950

67890

企业所得税个人所得税其他

2000

2000

2000

2000

2000

2000

12000

72

84.6

115.2

144

172.8

216

804.6

净收入(税后)

630.4

5879.5

11131

16382.

23259

55085.

-2197

5

4

十、现金流量计划

123456789101112合计

月初现金

0

250

950

4290

12910

26810

45210

现金销售收入

0

28200

33840

45120

56400

67680

231240

赊销收入

贷款

其他现金流入

50000

50000

可支配现金(A)

50000

28450

34790

49410

69310

94490

326450

现金采购支出(列出项目)

帐篷

10000

5000

6000

8000

10000

15000

54000

户外鞋

10000

5000

6000

8000

10000

15000

54000

背包

5000

2500

3000

4000

5000

7500

27000

睡袋

5000

2500

3000

4000

5000

7500

27000

赊购支出

业主工资

3000

3000

3000

3000

3000

3000

18000

员工工资

2000

2000

2000

2000

2000

2000

12000

租金

4000

4000

4000

4000

4000

4000

24000

营销费用

1000

500

500

500

500

500

3500

公用事业费

500

500

500

500

500

500

3000

维修费

500

500

500

500

500

500

3000

贷款利息

偿还贷款本金

保险费

2000

2000

2000

2000

2000

2000

12000

登记注册费

200

200

设备

6550

6550

其他(列出项目)

税金

1800

2160

2880

3600

4320

5400

20160

现金总支出(B)

49750

27500

30500

36500

42500

57500

244250

月底现金(A-B)

250

950

4290

12910

26810

36990

82200

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