南开大学20秋《领导学尔雅》在线作业1参考答案.docx

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南开大学20秋《领导学尔雅》在线作业1参考答案

1.下列哪一项不属于变革型领导的作用机制()

A.增加努力的外在动因

B.提高自我功效和集体功效

C.产生“进化”之感

D.产生的对未来的美好憧憬

答案:

A

2.下列哪项不属于领导班子的建构体制()

A.品德结构共振效应

B.年龄结构老中青

C.知识与专业结构互补原则

D.能力结构防止高知高能

答案:

D

3.领导者的组织职责不包括()。

A.公共组织的创立者

B.公共信息的汇集者与传播者

C.公共人力资源的动员者和激励者

D.公共冲突的创造者

答案:

D

4.关于领导权力如何运用,方法错误的是()。

A.合作帮助

B.交换利益

C.感性劝说

D.激发情感

答案:

C

5.为防止授权以后过度混乱,领导者在授权的事项上是()。

A.下属可以比自己完成得更好

B.急迫且高度优先的任务

C.比较容易的任务

D.枯燥任务与愉快任务分开

答案:

A

6.从情绪上划分,变革的阶段划分不包括()。

A.否认阶段

B.愤怒阶段

C.解冻阶段

D.悲哀阶段

答案:

C

7.追随者权力资源少,与领导者动机不一致时,对领导者会()。

A.主动顺从

B.绝对顺从

C.被动顺从

D.相对顺从

答案:

C

8.下列不属于团队的特点的是()。

A.共同承诺

B.双向负责

C.由领导将任务安排给个人

D.协同效应

答案:

C

9.培养人才最重要的是给予机会和()。

A.待遇

B.指导

C.发展空间

D.压力

答案:

D

10.使权力资源扩展的策略中,错误的是()。

A.完善组织的制度建设

B.掌握对下交流渠道

C.有针对性地开展社交活动

D.提升所在团队在组织中的地位

答案:

B

11.关于冲突,下列说法错误的是()。

A.冲突既有正面效应,也有负面效应

B.冲突是完全可以避免的

C.发生冲突的两人必定存在一种依赖关系

D.公开冲突会产生成本

答案:

B

12.微软公司之所以受到雇员欢迎,是因为员工感到()。

A.福利待遇高

B.工作环境舒适

C.自主性高

D.有发展前景

答案:

C

13.领导者应具备的四个特质不包括()。

A.意志

B.理智

C.能力

D.情智

答案:

C

14.控制类型可以分为()。

A.内部控制和自我控制

B.自我控制和他人控制

C.外部控制和自我控制

D.内部控制和外部控制

答案:

D

15.领导学研究的方法有()大类。

A.两

B.三

C.四

D.五

答案:

B

16.团队的设计原则不包括()。

A.清晰的任务结构

B.最好是10人以上的规模

C.团队成员成熟并有人际关系技巧

D.需要权威的帮助

答案:

B

17.下列哪一项不属于领导者事与愿违的行为()

A.求全

B.适度控制

C.拖延

D.承诺过多

答案:

B

18.领导在讲话时需要注意()。

A.说话内容可以引起听者的兴趣

B.减少语言错误

C.避免啰嗦

D.以上都有

答案:

D

19.制度设计中的基本假定是()。

A.经济人假定

B.社会人假定

C.法定义务

D.法定权利

答案:

A

20.下列哪项不属于理解冲突的三种理论()

A.机械论

B.冲突消亡论

C.人际关系病症论

D.冲突管理论

答案:

B

21.影响创造性决策的偏见包括()。

A.问题构建偏见

B.可获得性偏见

C.证实性偏见

D.公平偏见

答案:

ABC

22.输赢的类型包括()。

A.输赢型

B.零和型

C.双赢型

D.双输型

答案:

ABCD

23.情绪的特点包括()。

A.永久性

B.短暂性

C.可累积性

D.不可控性

答案:

BC

24.下列哪些属于领导者否认梦想缺陷的原因()

A.维持良好自我感觉

B.追随者将领导人过分理想化

C.群体性思维

D.以上都正确

答案:

ABCD

25.下列哪些效应属于仲裁的负面效应()

A.从众效应

B.冷却效应

C.麻醉效应

D.半衰期效应

答案:

BCD

26.一般而言,越是优秀的领导者越不想培养接班人。

()

A.正确

B.错误

答案:

A

27.权力资源是建立权力关系的一个充分条件。

()

A.正确

B.错误

答案:

B

28.社会要求的基本是公平,组织要求的是效率。

()

A.正确

B.错误

答案:

A

29.固定思维方式有时会阻碍我们听取别人的意见。

()

A.正确

B.错误

答案:

A

30.感知偏好型的人情感很丰富,感受偏好型的人感觉很丰富。

()

A.正确

B.错误

答案:

B

31.领导者可以改变追随者具体行为背后的思想观念。

()

A.正确

B.错误

答案:

A

32.在公共决策过程中,要防止触发器偏见,就事论事的想问题。

()

A.正确

B.错误

答案:

A

33.赫西·布兰查德的情境模型是经典的领导模型之一。

()

A.正确

B.错误

答案:

A

34.内部控制型的人非常注意周围环境的变化。

()

A.正确

B.错误

答案:

B

35.公共决策所应遵循的第一标准是效率。

()

A.正确

B.错误

答案:

B

36.评判上的“双重标准”不利于冲突的解决。

()

A.正确

B.错误

答案:

A

37.消除冲突的方法,是对领导者进行人际关系的培训。

()

A.正确

B.错误

答案:

A

38.适当性是指政策与当时社会环境的经济、政治、文化等因素是否融合。

()

A.正确

B.错误

答案:

A

39.改革既要进行理性策划,同时还要注意解决情绪问题。

()

A.正确

B.错误

答案:

A

40.情绪是对外来刺激的一种心理反应。

()

A.正确

B.错误

答案:

A

41.对领导者一个很重要的要求是得学会说“不”。

()

A.正确

B.错误

答案:

A

42.企业裁员的时候先裁能够被别人替代的人。

()

A.正确

B.错误

答案:

A

43.在资源有限的情况下,应优先满足激励因素而非保健因素。

()

A.正确

B.错误

答案:

A

44.德尔斐调查法是政府在采取重大政策决策时经常使用的方法。

()

A.正确

B.错误

答案:

A

45.在西方,如果民间发生冲突,议会充当第三方。

()

A.正确

B.错误

答案:

B

46.凝聚人才最重要的是用物质成就进行激励。

()

A.正确

B.错误

答案:

B

47.高权谋倾向的人是有效的领导者。

()

A.正确

B.错误

答案:

B

48.替代者本身可以是抵消者,但抵消者不一定是替代者。

()

A.正确

B.错误

答案:

A

49.能体谅他人,也是对领导者的一项要求。

()

A.正确

B.错误

答案:

A

50.领导对自己形象的管理叫印象管理。

()

A.正确

B.错误

答案:

A

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