经理岗位职责概述.docx

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经理岗位职责概述

经理岗位职责概述

1、对本部门任务全权担任。

2、制定本部门任务目的和实施方案。

3、制定下级岗位描画，指点评价下级任务。

4、担任公司的小车管理，布置及分配任务。

5、担任公司来宾的接待与布置。

6、担任下级的培训任务。

7、召集、掌管部门会议，布置任务，反省进度。

8、组织公司各类会议，及时向本部门传达会议肉体和指导指示。

9、担任对供货商的寻觅、审核和谈判。

10、催促各部门经理上交每月方案书及周、月任务停顿报告。

11、担任与政府职能部门的关系协调。

12、完成主管指导布置的其他任务。

文秘：

1、担任公司文件、资料和公司指导讲话稿，有关规章制度及各种文稿的起草。

2、担任公司各种会议的通知任务，做好会议记载，重要会议应整理好会议纪要。

3、编写并修订公司大事纪、开展简史。

4、担任公司经济合同、协议、有关法律事务、法律文书的起草。

5、担任公司印鉴管理。

6、担任公司营业执照，组织机构代码证的年检、运用管理。

7、担任公司文件的发放、签出任务。

8、担任公司图书、报刊的管理。

9、担任搜集与公司有关的各类资料搜集、整理。

10、担任对会议、文件决议事项停止催办、落实。

11、担任办公用品、劳保用品等的推销任务。

12、部门经理布置的其他任务。

文员：

1、担任公司文件的打印、复印及任务。

2、担任档案管理任务。

3、担任办公设备、用品及劳保用品的库存、保管、发放等任务。

4、制定办公、劳保用品的申购方案。

5、担任物业管理及费的反省、交纳。

6、担任公司办公用具的注销、维护、管理任务。

7、担任公司通讯设备管理。

8、部门经理布置的其他任务。

前台接待员：

1、担任公司来宾的接待及通知综合部经理，由其酌情引见给相关部门或指导。

2、担任维护公司办公次第。

3、担任对«员工守那么»执行状况反省，卫生状况、办公次第的监察。

4、担任对员工午餐效果的管理。

5、完成部门经理布置的其他任务

司机：

1、依据派车单出车，办完私事应及时前往。

2、每日填写行车日志。

3、坚持车况良好，发现效果及时保养与维修。

4、出车前反省所开车辆的各种证件、手续的有效性及能否平安。

5、按时交纳车辆的各种费用。

6、严禁违章违纪。

7、完成部门经理布置的其他任务。

以上为综合部各岗位职责

人力资源部经理岗位职责：

1、制定相关管理制度。

2、参与公司有关会议，及时向本部门员工传达会议肉体和指导指示。

3、制定本部门任务目的和实施方案。

4、制定下级岗位描画，指点评价下级任务。

5、担任对下级的培训任务。

6、召集、掌管本部门会议、布置任务，反省进度。

7、担任与人才市场、报纸、广播、电视等招聘渠道的沟通。

8、担任与政府休息部门的协调。

9、协调本部门与公司其他部门的关系。

10、完成主管指导布置的其他任务。

人力资源部经理助理岗位职责：

1、担任公司人事档案的树立、管理任务。

2、担任公司定岗定编任务。

3、审核员工考勤，活期或不活期反省休息纪律。

4、编制月度工资报表。

5、担任公司员工的招聘、录用、培训、分配、考核、奖惩、提升、解雇等日常人事管理任务。

6、担任公司员工福利、保险事务的管理。

7、完成部门经理布置的其他任务。

事业开展部经理岗位职责：

1、担任制定公司的基础管理制度。

2、担任市场调查方案的制定、组织实施和监控。

3、担任企业品牌笼统、市场定位的宣传筹划任务。

4、制定公司公关方案，并组织实施。

5、担任本部门的日常管理任务。

6、制定本部门的任务目的和实施方案。

7、制定下级岗位描画，指点评价下级任务。

8、担任下级的培训任务。

9、召集、掌管本部门会议，布置任务，反省进度。

10、参与公司会议，及时向下级传达会议肉体和指导指示。

11、完成主管指导布置的其他任务。

事业开展部经理助理岗位职责：

1、依据公司战略规划，在充沛沟通的基础上，协助部门经理拟订各类方案方案。

2、做好市场调查，普遍搜集信息。

3、做好企业宣传筹划的文案任务。

4、担任对各项方案实施的监控，发现效果及时上报。

5、对公司内外部环境监测结果写出剖析报告。

6、协助经理搞好公关活动。

7、完成经理布置的其他任务。

会计部经理：

1、担任制定本部门任务制度、管理方法。

2、制定本部门任务目的和实施方案。

3、制定下级岗位描画，指点评价下级任务。

4、担任下级的培训任务。

5、召集、掌管本部门会议，布置任务，反省进度。

6、参与公司各类会议，及时向本部门传达会议肉体和指导指示。

7、审核各类会计资料及工资表。

8、担任税务报表的编制，按时停止税务申报，合理避税。

9、积极配合财务管理部做好任务。

10、协调本部门与其他部门的任务关系。

11、完成主管指导布置的任务。

会计部会计：

1、依照国度会计制度及公司财务制度的规则，申核原始单据，编制记帐凭证，仔细记帐、复帐、报帐，做到手续完备，数据准确、帐目清楚，及时出具公司要求的各种财务报表。

2、对自己经手的财务做到心中有数，活期与各往来单位核对帐目，对公司其他部门人员核对帐目时，应仔细接待。

3、妥善保管会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他会计资料。

4、及时、准确地按月、季、年度编制会计报表。

5、每月末应与公司各款项实物〔包括现金、库存商品〕保管部门停止帐实核对，发现异常应及时上报，查明缘由，做出处置，财务人员无权自行处置。

6、完成部门经理布置的其他任务。

会计部出纳：

1、仔细执行现金管理制度，对货币资金各种存取证券的平安、完整担任。

2、现金收支要及时入帐，做到日清月结，向有关指导报送资金收支日报表。

3、严厉审核现金、银行存款收付凭证，严厉支票管理。

积极与银行对帐，按月做出银行存款余额调理表。

4、担任购置、保管发票，并对发票的收发状况停止注销。

5、保管公司法人代表名章，不签发空白支票、远期支票，所签发支票要照实填写完整、清楚。

6、严厉执行现金库存限额，多余款项要于当日送存银行。

7、完成部门经理布置的其他任务。

财务管理部经理：

1、担任制定公司的投资和融资方案。

2、担任公司各项财务方案的组织实施和监控。

3、担任对运营资金的布置与费用的审核，监控公司活动资产的状况。

4、担任与银行、税务、工商以及公司外部各部门的协调。

5、担任本部门的日常管理任务。

6、制定本部门的任务目的和实施方案。

7、制定下级岗位描画，指点评价下级任务。

8、担任下级的培训任务。

9、召集、掌管本部门会议，布置任务，反省进度。

10、参与公司会议，及时向下级传达会议肉体和指导指示。

11、完成主管指导布置的其他任务。

财务管理部会计师：

1、依据公司战略规划，在充沛沟通的基础上，协助部门经理拟订公司的财务战略方案方案。

2、担任制定财务应变方案。

3、担任制定日常运营资金的融资方案。

4、担任对各项方案实施的监控，发现效果及时上报。

5、担任公司外部控制管理。

6、担任公司财务公用章及相关资质证明的运用管理。

7、完成经理布置的其他任务。

项目管理部经理：

1、对本部门任务全权担任。

2、制定本部门任务目的和实施方案。

3、制定下级岗位描画，指点评价下级任务。

4、担任下级的培训任务。

5、召集、掌管部门会议，布置任务，反省进度；及时向本部门传达会议肉体和指导指示。

6、催促各部门经理上交每月方案书及周、月任务停顿报告。

7、完成主管指导布置的其他任务。

项目管理部项目担任人：

1、 担任项目按方案执行。

2、 实施项目管理〔本钱管理、质量管理、人力管理、推销管理等〕。

3、制定项目总结报告。

维修技工岗位职责 

〔l〕准时抵达任务岗位，听从指导的调度和任务布置，按时、按质、按量地完成义务，不私自离岗和串岗。

〔2〕遵守员工守那么和本部各项规章制度、操作技术规程，努力学习，不时提高思想素质和技术业务水平。

〔3〕对业主文质彬彬，坚持业主第一，遵守〝主人都是对的〞效劳信条，把〝理〞让给主人。

以优质的效劳为公司争取荣誉，发明财富。

〔4〕发扬主人翁肉体，开动脑筋，大胆提出合理化建议，为公司多作贡献。

工程部文员

受部门主管直接指导，担任部门内日常外务任务：

〔1〕努力完成部门主管交送的各项事务，对公司的通知、文件要做到及时上传下达。

〔2〕担任有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填制各种报表和表格。

〔3〕担任工程部每月员工出勤的查核、汇总上报。

〔4〕说话和气、热情，礼貌接待内外来访人员。

〔5〕传达主管有关任务布置，并将落实状况及时汇报。

〔6〕熟习了解部内人员的家庭状况。

〔7〕参与会议，并做好会议记载、整理任务。

〔8〕担任搜集、整理、复印、描画、完善动力工程系统的完工图纸及改造工程图纸和动力设备的运用说明书，分类归档，做到随时可提供查阅。

〔9〕每月担任把各系统的设备档案有关缺点状况、维修项目、改换零件或更新等外容填入部门的设备档案书。

〔10〕担任动力设备运转时间、动力物资、人力消耗统计。

设备管理员岗位职责 

〔1〕担任编制和执行管理处计量设备的年检方案。

〔2〕担任校准用的计量设备的送检任务。

〔3〕担任测量用的计量设备的检验和校准。

〔4〕担任管理处计算机及其相关设备的管理和维护，协助各部门处置技术上的效果。

〔5〕担任联络和操持管理处各严重设备的维护和保养任务。

〔6〕参与并协助管理处实行的技术改造任务和严重设备的置办方案。

土建工程师岗位职责 

〔1〕担任公司所属物业管理项目土建工程方案制定。

〔2〕担任公司新物业管理项目的接收验收中士建和装饰专业工程档案的核对任务。

〔3〕担任核对用户装修申报资料的土建专业内容。

〔4〕担任核对施工承包合同的土建内容。

〔5〕担任审核施工单位预〔决〕算书中的土建和装修专业内容。

〔6〕担任公司修建物的修建、结构的反省任务及监管任务。

工程部领班岗位职责 

〔1〕规范执行岗位责任制、操作规程、员工守那么和各项规章制度，承上启下，及时完成主管下达的各项任务义务。

〔2〕管理好、运用好本班担任范围的设备，使设备经常处于良好的技术形状，设备坚持优质高效、低耗、平安运转，是领班〔技术员〕的首要责任。

对管辖设备要严厉做到〝三洁净〞〔设备洁净、机房洁净、任务场地洁净〕、〝四不漏〞〔不漏电、不漏油、不漏水、不漏气〕、〝五良好〞〔运用功用好、密封良好。

润滑良好、稳固良好、调整良好〕。

〔3〕领班是班组的主干，应具有良好的思想作风，任务以身作那么，技术如虎添翼，协助主管做好班组管理任务，处置技术上的疑问效果。

〔4〕做好日常任务布置，做到维修迅速及时，保证质量，不留效果；设备发作缺点时，有效地组织力气抢修。

〔5〕做好本班设备的年月检修保养方案和备品备件方案，报主管审核。

并担任检修保养方案实施。

〔6〕做好本班设备的技术档案，每月活期交主管审阅。

〔7〕做好班组人员考勤制度和维修台账，每月报主管汇总。

工程部副主管岗位职责 

〔1〕对管理处经理担任，当好部门主管的助手，协助主管搞好部门管理任务和协调任务。

〔2〕仔细执行管理处经理的指示与交办的义务，忠于职守，以身作那么。

〔3〕增强业务管理技巧的学习，片面善习管辖范围内的各种操作规程，提高任务效率、质量。

〔4〕仔细做好本职业务任务，勤反省、勤催促，严厉要求员工执行岗位责任制。

〔5〕主管是直接面对详细效果的处置者，同时要肩负对新来员工及在职员工的岗位职责培训。

〔6〕关心员工、保护员工，学会做员工思想任务，要片面地了解员工思想并及时向管理处经理汇报，了解员工的学习、任务等状况，真正起到主管助手的作用，协调好上下关系。

〔7〕勤巡查，发现效果及时向管理处经理及主管汇报，听取指示。

〔8〕搞好勾搭，增强外部各班以及与其他部门之间的联络。

工程部主管岗位职责 

〔1〕对管理处经理直接担任，确保所管辖系统设备的平安运转是主管的首要义务，主管对下属人员和所属系统设备负有片面的管理责任，要求每天作如下反省：

①主要设备的运转技术状况，发现效果立刻组织处置。

②反省下属岗位纪律及肉体形状，发现不良现象立刻纠正。

③现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制任务质量与进度。

④实地调查下属员工维修保养任务质量与任务效率，发现效果及时采取纠正措施。

⑤审阅运转报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，剖析缘由，及时根绝糜费现象。

〔2〕设备发作缺点及时组织检修，发现隐患及时组织处置，做好技术把关任务，保证所管辖系统设备处于优秀的技术形状；做到〝三不漏〞〔不漏油、不漏气、不漏水〕、〝五良好〞〔运用功用良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好〕。

〔3〕担任制定所管辖系统运转方案，并不时与运转人员研讨改良措施，使本系统设备在保证平安运转的前提下，力图节省能耗。

〔4〕担任制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养方案和备品、备件方案，活期报送管理处经理审定，并担任组织布置维修保养方案的实施，制定任务规范，督导下属保证任务质量，提高任务效率。

〔5〕实在执行管理处经理指令，仔细贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严厉执行操作规程及员工守那么，坚持循环往复的设备维修保养制度，做到〝三洁净〞〔设备洁净、机房洁净、任务场地洁净〕、〝四不漏〞〔不漏电、不漏油、不漏气、不漏水〕。

严厉反省督导下属。

〔6〕针对下属员工的技术形状和思想状况，编制培训方案，经常对下属员工停止职业品德、物业效劳看法教育和专业技术知识培训。

〔7〕审核下属员工考勤，做好技术档案管理任务，催促下属做好设备维修、缺点处置、零部件改换记载，每月交文员整理归档。

〔8〕掌握科技开展静态，仔细推行新技术，改造不合理的设备，完善设备和施工遗留的缺陷；对所属系统的严重改造工程参与设计，提出与原系统婚配的可行方案。

监视施工，验收施工质量。

〔9〕担任装修管理中有关规则的审查和验收，确保修建物结构平安和装修协调、一致、美观及契合消防要求。

维修电工岗位职责 

〔1〕严厉遵守公司员工守那么和各项规章制度，听从指导布置，除完成日常维修义务外，有方案地承当其他工程义务。

〔2〕努力学习技术，熟练地掌握小区电气设备的原理及实践操作与维修。

〔3〕制定所管辖设备的检修方案，按时按质按量地完成，并填好记载表格。

〔4〕积极协分配电工的任务，出现事故时无条件地迅速前往机房，遵从值班长的指挥。

〔5〕严厉执行设备管理制度，做好日夜班的交接班任务。

〔6〕交班时发作缺点，上一班必需协同下一班扫除缺点后才干下班，配电设备发作事故时不得离岗。

〔7〕请假、补休需在一天前报告主管，并由主管布置适宜的替班人。

〔8〕每月停止一次分管设备的维修保养任务。

〔9〕搞好班内外清洁任务。

管钳工岗位职责 

其主要任务义务是：

担任冷热供水系统、排水系统、消防水系统设备的运转管理和维修保养；担任污水处置系统运转管理和维修保养；担任消防门、自动门、窗帘及机械五金构件的维修保养，其主要职责是：

〔1〕熟习给排水系统〔各种水泵、管道、阀门、控制设备〕和各种机械设备、供气供水设备的状况，掌握操作规程和维护保养知识，按要求正确运用。

〔2〕担任污水处置池的日常清洁，及时扫除罕见的缺点，保证系统处于良好运转形状。

〔3〕当班时期及时巡视反省上下系统设备和其他设备的运转状况，并做好巡检记载。

〔4〕及时停止设备的维修保养，维修保养要及时，质量要保证，记载要完整并存档保管。

〔5〕做好应急〔漏气、漏水、污水外溢等〕抢修任务，接到应急报告迅速奔赴现场，及时停止抢修，严重走漏应在指导和工程师的指点下停止。

〔6〕积极配合其他工种任务，努力完成指导交给的其他义务。

〔7〕积极参与专业学习和技术培训，不时提高业务技术水平。

电梯组职责 

（1）电梯组担任范围：

①担任小区一切电梯运转的管理。

②担任小区电梯及隶属设备维修保养和缺点检修任务。

③担任各电梯轿厢外、井道及井道底、各梯整流器、控制柜、电抗器的清洁。

④担任各电梯的照明及内选外呼的巡查和修缮。

〔2〕电梯工的职责：

电梯工是担任电梯运转保养的专业工种，应由具有电器和机械技艺基础的员工经过电梯专业培训前方能担任。

其主要职责是：

①熟习电梯的功用、结构和运用方法，每天按要求准时开启和封锁电梯，确保电梯正常运转。

②配合电梯专业公司完成周、月和年度的电梯保养义务，并反省保养质量，经确认后将记载存档保管。

③及时处置应急停机缺点，接到应急缺点后应迅速奔赴现场，先将电梯中被困主人救出，然后扫除电梯缺点。

④做好电梯、电梯间和电梯机房的清洁任务，做到无污迹、无灰尘、无渣滓。

⑤积极参与业务学习和技术培训，提高业务技术水平。

⑥搞好各工种的配合，努力完成指导交给的其他义务。

高压运转工岗位职责 

〔1〕严厉遵守公司员工守那么和各项规章制度。

〔2〕努力学习技术，熟练地掌握所辖小区内的供电方式形状、线路走向及所管辖设备的原理、技术功用及实践操作。

〔3〕努力做好设备的维修保养任务，做好防范小植物任务，确保平安运转。

〔4〕据守岗位，活期巡视电器设备及水泵房，亲密监视各仪表的任务状况。

正确抄录各项数据并填好报表。

〔5〕对来人来电报修及时注销。

〔6〕值班长担任布置电工日常维修任务。

〔7〕担任与供电局的业务联络，并做好注销。

〔8〕发作事故时，值班人员应坚持冷静头脑，依照操作规程及时扫除缺点。

〔9〕事故未扫除不停止交接班，应上下两班协同任务，普通性设备缺点应交代清楚并做好记载。

〔10〕请假、补休需在一天前报告主管〔工程师〕，并由主管布置适宜的替班人。

〔11〕按规则的时间做好值班室内外清洁任务。

空调运转工岗位职责 

〔1〕熟习本大楼装备的空调型号、操作规程，每天准时开启和封锁，对外界和各空调区域的温度、相对湿度停止监测，依据外界天气变化及时停止空调工况调理，努力使空调区域的温度、相对湿度契合规则的数值范围，并按运转记载表做好记载〔开机前、停机前及每小时记载一次运转状况〕。

〔2〕设备开、停应须及时转换运转形状牌，尤其是接到维修人员停机维修通知后，立刻挂检修牌。

〔3〕值班人员必需掌握设备运转的技术形状，发现效果立刻报告领班或主管。

发作紧急缺点，领班或主管不在时，值班人员担任组织力气及时处置。

〔4〕做好空调设备维修保养记载及设备缺点记载。

〔5〕做好空谐和空调机房及控制柜的清洁任务，做到无污迹、无灰尘、无渣滓。

〔6〕积极参与业务学习和技术培训，提高业务技术水平。

〔7〕值班人员必需严守岗位职责，听从指挥，严守操作规程。

对领班布置的任务担任，不得擅离任守，如分开值班室去巡查或抄表必需知照同值人员。

〔8〕严厉遵守«员工守那么»及公司的各项规章制度。

巡查岗任务规范 

1. 着装划一、一致，帽不歪戴、衣扣扣好、衣物平整，目测衣物无污、无油、无破损； 

2. 仪容、仪表洁净、端庄，不留胡须，发不过耳、不过领，目视无不温馨感； 

3. 器械佩带、物品装备完全、划一； 

4. 白昼巡查园区不少于6次，楼内不少于8次；夜间巡查园区不连续、楼内不少于6次； 

5. 仔细作好巡查记载，对各种不平安隐患、工程设备、设备及清洁卫生状况应及时处置并详细记载后上报； 

6. 巡查进程中，遇到住户应打招呼，自动问好，假定接到住户赞扬或建议，应仔细记载及时上报； 

7. 对重点区域和部位〔如监测死角、设备房〕做重点监测跟踪和记载任务； 

8. 巡查进程中，遇到可疑人员，可停止跟踪、盘查直至带回保安办公室审问； 

9. 与保安办公室及各楼门岗坚持亲密联络，及时汇报相关状况； 

10. 接客户报案后，5分钟内抵达现场；遇见住户自己报案，3分钟内抵达现场； 

11. 熟知各种器械运用方法，熟练掌握运用技巧； 

12. 熟练运用各种消防器械，掌握运用要领； 

一三. 园区内巡查留意行走姿态、姿态，且坚持一致、分歧，目视且笼统感要好； 

14. 遇紧急状况发作时，按«紧急事情处置顺序»办； 

一五. 下班换岗后，在公共区域均需坚持衣帽工整及步伐形状划一要求； 

16. 按规则责任路途巡视反省，登楼至高，徒步下楼，呈S型巡视。

园区门岗任务规范 

1. 着装划一、一致，帽不歪戴、衣扣扣好、衣物平整，目测衣物无污、无油、无破损； 

2. 仪容、仪表洁净、端庄，不留胡须，发不过耳、不过领，目视无不温馨感； 

3. 每班次交接应完成全套交接岗举措，作到熟练、准确、举措到位； 

4. 站立时，姿态端正，两手自然下垂至裤边两侧，两腿悄然并拢，两腿间距不得超越两肩间距； 

5. 对住户及来访者愁容可掬、亲切、耐烦； 

6. 器械佩带划一有序，目视觉得协调、自然； 

7. 短时间内熟知、熟记辖区内住户及其车辆〔包括车号〕； 

8. 对住户要用规范用语问好； 

9. 仔细作好来客注销任务，并及时与巡查岗人员坚持联络； 

10. 遇紧急状况发作时，按«紧急事情处置顺序»办； 

11. 指挥车辆进出时，举措一致、规范、不僵硬，目视无不温馨感； 

12. 熟知各种器械运用方法，熟练掌握运用技巧； 

一三. 不得与各任务人员在当岗时期聊天、说笑、打闹〔正常任务需求除外〕； 

14. 下班换岗后，在公共区域均需坚持衣帽工整及步伐形状划一要求； 

一五. 按规则责任路途巡视反省，登楼至高，徒步下楼，呈S型巡视。

供水设备维修组人员的主要职责熟练掌握设备的结构、功用、特点和维修保养方法；按时完成设备的各项维修、保养任务作好有关记载；保证设备与机房的整洁；严厉遵守平安操作规程，防止发作事故；发作突发状况，应迅速采取应急措施，设备的正常完整；活期对设备巡视、反省，发现效果及时处置等等。

阳光物业工程处处长岗位职责

1、在公司总经理的指导下，片面担任工程处的各项任务。

2、担任公司所辖房屋修建，公共设备，机电设备、消防设备等技术和管理任务；

3、担任制定本部门的各项管理制度及应急措施，确保质量管理体系在本部门有效运转；

4、担任向运营户及消费者提供日常维修、保安、保洁、仓储维修等效劳。

5、担任对本部门各班组的任务停止反省，指点；

6、担任运营户及消费者装修央求、审批任务及较大规模的装修验出任务；

7、担任参与楼宇工程验收交接任务及制定楼宇工程验收实施方案。

担任组织新接物业的机电设备运转调试任务；

8、担任对本部门发作的严重事故，组织调查剖析及处置任务；

9、担任审核本部门提交的物品申购报告，交主管指导审核的并报总经理同意；

10、担任工程处水、电等各专业技工的任务技艺的培训及考核方案的制定，并组织实施。

11、监视、组织实施与物业管理有关的计量检测设备的活期校准任务。

12、片面规划公司效劳设备、消防设备的添置、装置、调试、运转和维修等任务，为质量管  理体系的正常运作提供保证；

一三、担任搜集设备、设备运转原始记载，并停止统计剖析，为提高运转质量提供依据