企业誓师大会发言文稿.docx

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企业誓师大会发言文稿

公司誓师大会发言稿【篇一：

公司誓师大会发言稿-会议发言】

敬爱的各位领导、各位贵宾、友文的全体同事：

大家上午好！

很高

兴今日能和大家一道共享这个振奋人心的时辰！

友文经过一年的努

力在04年获得了骄人的成绩，在这里,请同意我代表友文公司对在坐

的各位表示深深的谢意！

感谢各位经销商、供给商及顾问公司、外

协单位、广告公司等全部关怀友文事业的各界同仁赐予我们的支持

与帮助，是你们培养了友文更广阔的发展平台；同时也感谢这一年

来奋斗在友文各条战线的全体职工及管理者，是你们勤劳的汗水浇

灌出友文今日的成功！

2004年是公司引进现代公司管理模式，推行

改革并获得日新月异的一年。

在过去的一年里，公司在品牌的建立、

新组织架构系统的调整、各项规章制度的成立、人材团队的打造、

新组织文化系统的形成等方面进行有力的探究，并获得了骄人的成

绩，形成了展现在大家眼前繁荣昌盛的友文新形象。

展望2005年，

友文将持续深入改革，而且将2005年确立为公司的基础管理年、成

本管理年。

面对这个竞争愈来愈强烈的市场，为了保持公司在整个

槟榔行业中的当先地位，我们将努力规范公司管理流程、完美基础

建设，创建优秀的公司文化气氛。

在新的一年里我们将在以张总为

核心的公司高层领导下，使我们的友文更高、更强、更绚烂！

我相

信有了我们大家勤劳的工作，通力的协作，我们就必定能够实现我

们的目标，成为行业中真实的领头军！

接下来让我们详细来看一下

公司05年度的经营主题及改革目标。

（介绍完成，率领大家一同高

喊口号！

）

【篇二：

誓师大会发言】

万众一心艰辛奋战全力冲刺

保证6?

30生产装置联动调试目标

誓师大会动员发言

敬爱的、工程监理、同志们，大家下午好！

今日，我们在此盛大集合，召开广汇炼化公司1000万吨煤炭综合

利用项目施工建设誓师大会。

大会的主要任务是：

动员和呼吁各参

建单位以及公司全员上下万众一心，艰辛奋战，全力冲刺，保证

6?

30生产装置联动调试目标。

借此机遇，请同意我代表广汇煤炭清

洁炼化有限责任公司经营班子及全体职工，向长久不辞劳苦奋战在

各条装置战线上的施工公司、监理单位领导，设计院单位以及各方

面驻厂代表，对广汇炼化项目建设做出的巨大贡献与努力表示由衷

的感谢！

公司1000万吨煤炭分级提质综合利用项目施工建设任务，从2月

份开始复工以来，在各参建单位的勤劳努力下，从年初还处在天寒

地冻之时，各单位踊跃组织力量进驻工地动工建设，到目前不停克

服风季狂风和夏天高温天气的影响，各项工程依据时间节点正如火

如荼，紧锣密鼓地获得了快速推动。

截止目前，炭化妆置主体工程

已达成95%，钢构造达成95%，工艺、设施、电气、仪表达成88%，

受煤坑、煤仓、栈桥等主体土建工程基本达成，设施、电仪安装完

成80%，整体而言，工程整体进度获得了较好的成绩。

我们也应当

清楚的看到，在此期间固然各单位在赶工期，抓进度上做出了不懈

努力，但工程的本质进展和整体目标节点之间还存在较大差距，项

目整体进度目标滞后，特别是工艺、设施、电仪安装等目前还有大

量的工作需要达成。

我们在5个月前，相同在这个会场，我们召开了“凝心聚力抢进度、

攻坚克难保节点”的动工动员誓师大会。

大会的目标是在2014年4

月20日实现部分炭化炉具备全流程投料试车条件。

但因各样要素导

致施工工期滞后，为此能源股份公司对达成施工任务的时间节点再

一次做了调整。

此刻天大会确立的目标，就是我们实现装置联调联

试任务的最后目标。

在达成施工任务的时间上我们已经没有退路。

为了达成这一整体目标，公司决定分三步实行，一是在6月15日各

单位要达成各装置单元工艺系统施工以及备煤、热力、水办理、电

气等公用工程的投用；二是6月30日实现24台炭化炉联动调试；

三是7月15日实现72台炭化炉的联动调试目标。

依据目前的工程

现状，达成第一目标特别要点，为增强盛家的紧急感和使命感，我

们确立了大干30天，实现6?

30生产装置联动调试的总目标，能够

说时间特别紧，任务很艰巨，同时还要诸多需要解决的困难，我想!

只需我们上下一盘棋，万众一心下定信心，破釜沉舟我们的既定目

标是完整能够实现的。

截止目前，我们的工程建设已达成整体工程项目建设的90%，还有

10%的工程量需要达成，加之设计上的后续增项，所以所节余的工

程量仍是比较大，为了保证达成6?

30既定目标，第一我们公司已经

在资本保障、资料供给采纳了踊跃有效的保障举措。

特别是在目前

项目施工到了要点期间，攻坚之际，我们提出大干30天，在人财物

上都做好了充足的准备，这就要求各参建单位紧紧抓住目前的有益

机遇，从此刻开始抓住每一分每一秒，浑身心的投入到施工建设中，

要再一次仔细梳理工序，加大施工组织，特别是各施工单位要多与

总部交流，共同追求解决问题的方法，争取到更大支持，提高施工

进度。

不论是要从

机具和人员上都要保证24小时连续作业，在困难和施工难题上多做

应付方案，要采纳白日的损失夜晚补，起风天的损失风停补，想尽

全部方法把过去各种原由迟延的工期抢回来。

同时要确实增强各项

目的组织管理，在抢进度的同时，保证安全文明施工，保证工程质

量，做到忙而不乱，快而有序，同时还要对施工过程中存在的问题

要仔细研究加以剖析，对出现问题要采纳一个十分周到、针对性极

强的应付方案，做到运筹决胜，把工作做深、做细、做扎实。

立壮志十年磨一剑，铸绚烂百日试锋芒！

同志们，6月份大干30天

不是一句口号，而是要求我们要下定信心，坚定信念，盯紧目标，

鼓足劲头，攻坚克难，采纳有力的保障举措，全面掀起施工建设的

新热潮，实现我们6?

30既定目标。

同时也要求各参建单位、服务单

位以及公司各车间、部门之间要精诚合作，全力配合，踊跃主动作

为，全力推动施工进度，为全面做好全厂装置联动试车做好充足准

备，在此我在要点重申几方面工作：

一、一致思想，专心策划，全员动员，浑身心投入到阶段性战斗中。

要仔细落实会议精神，一致全员思想，要将“6?

30”目标传达到每一

位建设者，增强全体施工人员的紧急感、责任感，我们提出大干30

天，任务很艰巨，目前各装置单元施工进展不平衡，在人员、机具、

资料、设施、天气等多个方面的问题仍旧限制着我们的进度。

可是

只需我们进一步一致思想，调换全体参建人员的踊跃性，盯紧目标，

理清思路，坚定信心，战胜困难，加大施工组织，科学安排，以顽

强拼搏的斗志投入到大干30天活动上来，就能实现我们“6?

30”这一

共同目标。

对此，各施工单位一定要高度重视，把各项工作落实到

位，责

任到人，关于进度快、质量好、无事故的单位要赐予奖赏；对组织

不力，施工仍旧迟缓，甚至拖后腿的单位要赐予重罚。

二、明确目标，周祥安排，左右联动，再鼓劲头，快速启动，使施

工进度大干快上。

没有目标，谈何斗志？

没有周祥安排，谈何保证？

各单位要明确目

标，周祥安排，时不再来！

要赶快环绕“大干30天”下达目标任务，

要拟订确实可行的施工计划，要把工程量分解到每一周，每天，

分解到每个分项工程，分解到专业、班组，合理安排施工，做到环

环相扣，节节相连，无缝连接，同时推行责任制，使每道工序，每

个环节，都要明确责任人，做到层层负责，人人有责，保证工程进

度快速推动。

三、科学管理，增强举措，严抓落实，做到安全和质量并重。

保证

6?

30生产装置联动调试目标，时间紧，任务重，困难许多，是一场

困难的战斗，我们要坚韧不拔的抢时间，抢进度，可是赶进度不可以

轻质量，更不可以忽略安全，否则全部工作将是无功而为，各单位要

坚固建立质量意识，确实把工程质量作为执业之本；在抓好质量的

同时更要把安全放在第一位，安全重于泰山，一定严把好安全关，

关于安全中存在的问题，要严格检查，加大处分，进而除去隐患、

根绝事故发生，保证优良、安全、高效地达成试车前的各项建设任

务。

四、各专业部门、车间，各司其职，内外联动，团结协作，全力保

障工程建设顺利进行。

各单位要依据既定的目标，形成协力，共同为生产装置联动调试目

标供给有力的支持和保障，设计上要实时追踪敦促供给补充的设计

图纸，保证施工用图；供给部要加大与设施厂家协调对接，抓紧落

实

大型设施进场，保证好所需的物质及资料供给；生产部和运营管理

部要对施工计划实时跟进与查核，推动施工进度；人力资源部共同

生产部做好职工技术培训，保证各岗位的人员需求；财务部要依据

公司资本筹备方案落实好资本保障；生产部要仔细依据生产指挥方

案抓好试车组织，特别是操作规程以及试车方案要频频操练与斟酌，

保证试车十拿九稳。

其余各车间部门要全力配合，实时跟进；充足

利用现有资源，充足发挥每一个人的主观能动性，倾尽全力达成6?

30

联动试车目标。

同志们！

我们的目标已经明确！

攻坚的军号已经吹响！

我再次呼吁大家振奋

精神，鼓足劲头，坚定信心，把30天的时间安排好、利用好，争分

夺秒，最后的成功必定属于我们！

同志们，最困难之日，就是离成

功不远之时，今日的誓师大会目注明确，态度决定全部！

只需我们

有信心、有信心、有恒心，就不怕完不行任务。

只需我们持续弘扬

特别能吃苦，特别能攻关，特别能战斗的铁人精神，保持坚强拼搏、

连续作战的工作作风，就必定能够实现6.30生产装置联动调试目标。

“雄关漫道真如铁，此刻迈步重新越”，同志们，盯紧目标，奋力拼

搏，不辱使命，我相信在大家的共同努力下，我们必定能够打一个

美丽的攻坚战。

感谢大家！

【篇三：

誓师大会发言稿】

店庆活动誓师大会发言稿

各位职工：

大家清晨好！

时间过得真快，转瞬间又到了金秋节气，是我们收获的季节，也是

我们苦战的季节，2015年马上过去。

在过去的时间里，我们全体员

工脚踏实地，团结协作，基本达成了我们年初预约的销售任务，同

时我们成功举办了2015年经销商联谊会和xxxx百货的店庆活动，

但我们不可以为自己获得的成绩洋洋得意。

我们要达成今年的整年销

售计划还需要持续努力，今年马上结束，我们所剩下的时间不多，

而我们面对的竞争局势将愈来愈严重，我们一定要比从前做得更好，

我们一定要加倍努力，才能达成今年年初的预约销售目标。

亲爱的同事们，在剩下来的几个月里，就是我们大显神通的时候，

我们必定要有优秀的表现，我们必定要做得更好！

我们必定要百分

百的浑身心投入为我们的目标而努力奋斗！

我们能做到吗？

相信我

们都是最棒的，让我们高声的告诉自己——“我必定能做到！

”

我们面对的市场环境盘根错节、瞬间万变，我们的工作是一场没有

硝烟的战斗。

在这样的战斗中，我们需要的不单是勇气和智慧，更

需要有一个明确的目标和坚毅的信心。

今年我们不只是是要达成全

年的销售计划，我们要争取超额达成整年销售目标，要敢于向更高

的目标倡始挑战！

在这场战斗中，我们每一个人都必不行少，由于每一个人都肩负重担。

运营部要更为努力地做好专柜管理和市场运作，完美我们的服务，

为顾客创建优美、舒心的购物环境。

抓住年末最后几个月销售的黄

金期，力求达成整年的销售目标。

各个专柜是战斗的前线，一线导购员是战斗的主力军。

各专柜柜长

要

企划部要持续努力，勇敢创新，为我们供给更为吸引眼球、引人入

胜的策划方案。

合时有效的展开促销活动，促使销售业绩的不停提

升。

人力资源部要更为努力地为抓好团队建设，做好公司文化的宣传工

作，提高全员素质，进一步增强职工的凝集力，打造“家文化”，增

强公司的软实力。

财务部要充足做好资本的管理和运作，增强花费看管，实时正确的

做好经销商的资本结算工作，为公司运营工作做好服务。

商务部要不停优化品牌构造，持续进行品牌调整，进一步增强品牌

竞争力，提高我们的竞争优势。

综合部要不停增强安全管理，把安全管理作为第一要务，确实保护

公司的正常经营次序，保障运营工作的正常展开，为公司供给有力

的后勤保障。

2015年马上结束，我们今日在这里同全体职工一同吹响集结的军号，

让我们振作精神，团结一心，倡始年末的总攻。

向整年销售目标进

行最后的冲刺，我们必定有信心达成我们整年的销售目标。

亲爱的同事们，战斗马上开始，你准备好了吗？

这场战斗你们有信

心吗？

让我听到你们坚定而自信的声音！

你们有信心吗？

亲爱的朋友们，此刻请你双手举过头顶，为自己鼓掌，为自己加油，

为自己喝采！

让我们高声告诉自己“我是最棒的，我能够做到！

”

感谢大家！

2015年10月16日