潇湘社区居委会十组道路建设技术投标书.docx
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潇湘社区居委会十组道路建设技术投标书
一、施工技术方案
1、施工措施
⑴、设备人员动员周期
如果我们中标，我们决定根据本工程施工周期比较长的特点，对本工程而言，我们将根据工程进度需要分期分批组织设备和施工人员进场。
设备进场我们将以路上运输为主，路上运输主要是依靠工地周围现有的道路和施工便道把我公司的机械、设备用汽车运到现场。
⑵、主要设备、人员、材料运到施工现场方法
本工程区域内交通方便，根据实地考察，设备直接进入各施工点比较简单，将设备运至各施工点，人员和设备分别从基地和已结束的公路大道调入。
工程砂石料取材，采用道路经便道运至工地，钢材、水泥等材料从产品经鉴定合格的大厂组织购运至施工现场。
2、施工技术方案
2.1、施工部署与进度安排
根据本标段的工程量、施工条件、工程特点、地质条件等因素，施工布置与进度安排如下：
㈠、组织机构布置
根据本标段的工程特点，为保证本工程按期、优质、高效地履行合同，我单位如中标将立即抽调精兵强将组成该项目经理部作为本标段工程驻现场的指挥机构，全面负责组织、实施该段的施工。
并与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好组织协调、组织保障等工作。
项目经理和项目总工程师都是具有丰富经验的高级工程师，经理部下设项目工程科、安全保卫科、项目试验室、物资设备科、财务科、办公室、医务室，质检科独立于经理部，由总部直接管理。
本工程设想分段、分块施工，设想项目部下设二个工区，便于加强现场材料、设备、人员等的管理，确保工程优质、安全、快速完成。
组织机构详见表：
1．项目经理部驻地布置
考虑到本合同段，为便于项目经理部的直接管理，确保工程质量，将项目经理部设置在路侧，通过现有的道路和临时便道保持与外界的联系。
2．工区的设置
根据以下的选择原则确定工区的位置：
（1）能够保质、保量按进度要求快速组织施工；
（2）确保各路段填筑挖方运距为最经济运距，降低运价；
（3）有利于工程管理，水电供应能满足生活和工程的各种需要；
（4）设备材料进场顺利，各工区施工互示影响。
㈡、各部门职责
1.项目经理
⑴项目经理负责实施所管辖的工程项目，并对公司本部负责；
⑵贯彻实施公司质量保证体系文件，确保质量保证体系有效运行；
⑶制定规章制度，明确有关人员的职责和资源配置，组织项目部开展工作。
2.项目副经理
⑴协作经理行使权利和履行职责;
⑵掌握工程总体情况与施工动态，向经理报告有关工程进度、质量等方面工作。
⑶协作实施质量体系运行和质量改进工作。
3.项目总工程师
⑴项目总工程师向项目经理报告工作；
⑵负责解决施工生产技术问题；
⑶组织编制实施性的施工组织设计；
⑷配合项目经理实施质量体系文件，并确保有效运行；
⑸组织图纸会审，负责设计变更控制工作，
⑹组织对一般不合格评审和处理，
⑺负责项目质量管理，技术管理工作的接口和协调，
⑻负责指导工程技术人员的有关工作
4.项目工程科
⑴工程科科长协助项目总工程师负责工程管理和施工组织设计，审查开工报告，负责施工进度、测量技术及工程设计变更，安排工程技术人员履行职责。
⑵负责项目经理部工程技术文件和资料的管理。
⑶负责实施公司下达的生产计划，编制物资需用计划。
⑷负责技术交底工作，组织典型施工。
⑸严格按有关安全规范标准、法规、条例和公司安全监督和管理实施办法组织施工。
⑹组织分项、分部工程验收，参加单位工程验收。
⑺负责施工过程控制和产品标识的控制。
⑻负责工程服务和工程统计技术方面应用的工作。
5.项目质检科
⑴质检科负责人向项目总工程师报告工作，质检科为项目经理部质检、试验归口管理部门，并设专职质检人员负责质量保证工作。
⑵负责工程施工项目的质量自检工作。
⑶负责产品检验和试验状态的标识。
⑷负责组织实施纠正/预防措施并难其有效性。
⑸负责项目的检验方面内外接口与协调。
⑹负责项目经理部质保文件和资料的管理。
⑺负责项目经理部质量审核工作，并对质量审核中的不合格项进行跟踪验证。
⑻负责不合格品的具体调查，及参与处置方案的拟订，同时负责不合格品处置方案的具体实施。
6.项目试验室
⑴项目试验室主任负责组建项目部试验室及按上级要求做好标定和资质审定工作。
⑵负责检验、试验设备的控制。
⑶负责采购物资、半成品、竣工工程的试验管理工作，并配合项目质检科进行试验检测工作。
⑷负责质量体系中《检验和试验程序》、《检验、测量和试验设备控制程序》的实施。
7.项目物资设备科
⑴项目经理部的机械材料归口管理部门。
⑵根据有关合同规定做好机械、材料的供用、洽谈、调配等管理工作。
⑶负责采购物资产品标识控制。
⑷负责组织物资采购分供方的评价，并建立合格分供方清单。
⑸负责采购物资的质量监督和验收检查。
⑹负责对顾客提供的产品进行控制。
⑺负责实施项目机械设备的维护和保养。
㈢、施工力量布置
1.本合同段共投入劳动力平均80人，施工高峰期100人。
2.施工队劳动力及任务区分:
路基、排水工程施工组：
下设二个施工组。
道路路面施工组：
分组负责全线路段的基层、底基层以及道路设施的施工。
2.2、施工准备与临时工程
1、施工准备
1．技术准备
经理部总工程师将尽快组织全体技术人员，认真阅读设计文件和一些有关的技术资料，了解设计意图，熟悉设计内容、掌握设计要求，并据此制定工作计划和工作标准，为现场技术人员更好指导施工做好准备。
设立工地试验室，配备满足施工需要的试验检测仪器和设备，配足配齐试验人员，按监理工程师的要求，建立施工技术挡案，专人负责。
交桩后做好复测，埋好保护桩，对路线三角网进行加密。
设置测量站，施工中严格复测、复核制度，确保建筑物位置准确。
2．物资设备准备
本工程投入的工程物资和施工设备数量较多、规格、各种型号多样，将根据工程需要陆续进场。
投入本合同段的工程机械设备详见附件“拟投入本合同工程的施工机械表”。
3．施工队伍进场
投入本标段的施工队伍按任务区分和进度安排陆续进场，进场后由项目经理部统一安排进行施工任务交底和文明施工教育，使队伍尽快投入施工。
4．施工准备
按照施工安排组织机械设备和人员进场，首先在经理部位置附近和二工区预制场附近临时租用民房，着手重点抓好项目经理部、工区驻地临时设备的建设和便道及临时供电、供水等的施工。
2、临时工程
1．临时供水
生活区和施工区用水采用自打水井设置水塔予以解决，部分施工用水用自来水管将沿工程范围两侧各布置一根二英寸自来水管，以满足砼养护及其他工程和生活用水的需求。
靠河流近的工程用水采用河中的水，但施工前一定要对该水做试验确定后方能使用。
在项目经理部、工区驻地、预制场各设置4.0m3水池一座，供生活和生产用水。
2．电力布置
根据工程规模和拟定的施工方案投入施工机械设备的功率及用量，拟定在本合同段设置一台变压器，同时配备24kw柴油发电机2台，用于刚进场时在内部电力设施未完善时，能够自足供电及停电时的应急电。
个别施工点临时用电，考虑到使用时间短，采用自发电。
3.基层、底基层拌和场。
基层和底基层粒料采用集中场地拌和。
二、质量承诺及保证措施
1、质量承诺
1、质量等级
本公司郑重承诺确定该工程施工质量验收等级如下:
（1）保证工程一次交验合格交付使用，合格率达到90%；
（2）分部工程优良率达90%以上；（3）创合格样板工程。
具体要求如下：
验收一次合格率达到90%，道路工程单位工程优良率为85%以上，路基工程单位工程优良率为85%以上，排水、防护工程单位工程优良率为80%以上。
除了将质量目标分解到分部、分项工程外，同时还要将创优目标落实到各工区、各班组，确保目标的实现。
2、质量奖罚承诺
若该工程达不到合格，本公司愿意按接受投标总价5%罚款。
2、质量保证措施
1、工程质量保证体系
1、承包人是工程质量责任的主体，开工前，项目经理部将建立“横向到位、纵向到底、控制有效”的质量自检体系，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）制度。
2、贯彻GB/T19002--ISO9002标准，根据《质量保证手册》和《质量体系程序》文件，从质量策划，合同评审，供应商的选择和评定，施工过程控制，检验和试验设备的控制，不合格的控制，文件和资料管理，质量记录控制到培训、服务等要素着手，在整个施工过程中形成一个符合ISO9002国际标准的质量保证体系。
1、为保证施工质量，在施工现场实行以总工程师为领导的质量管理网络。
确定优质工程为项目的目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。
明确质检科为质量检验归口部门，各工区及分项工程配备专职质检员，强化质量监控和检测手段，形成质量管理网络：
2、工程质量保证具体措施
一、健全组织机构保障
组织严密完善的职能管理机构，按照保证质量体系正常运转的要求，依据分工负责，相互协调的管理原则，层层落实职能、责任、风险和利益，保证在整个工程施工生产的过程中，质量保证体系的正常运作和发挥保障作用。
项目经理是工程质量的第一责任人，成立以项目经理挂帅，总工程师具体负责，由公司总部派员组成质检科，独立于项目经理部，各工区设专职质检员，班组设质量管理员的三级自检体系。
积极推行全面质量管理，成立QC小组，针对质量要求高的工序开展活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。
二、施工过程控制
1、施工准备阶段
1）工程进场前，应组织工程技术人员认真审查设计文件和图纸，切实了解和掌握工程要求和施工技术标准，充分明确业主的需求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告，请求解释。
2）根据本工程的要求和特点，组织专业技术人员编写实施性施工组织设计，严格按照本公司质量体系文件的要求和内容，编制施工计划，确定并落实配备适用的设备、施工过程控制手段、检验设备、辅助装置、资源（包括人力）以达到规定的质量，并根据工程施工的需要和技术要求，针对沥青混凝土、路基开挖等特殊和重要工序，制定施工方案，保证工程质量。
若工程施工情况因客观原因发生变化时，及时对已制定的施工方案进行修订或变更，并严格按照质量体系文件的要求，报送有关部门论证审批后方可实施。
3）建立项目开工前各工序正式施工技术交底工作，使各类施工人员清楚和掌握对将进行施工的工程部位、工序的施工要求，施工工艺、技术规范、特殊和重点部位的特点，真正做到心中有数，确保施工操作过程的准确性和规范性。
4）项目开工前，应按合同规定向监理工程师提交开工报告，分项工程开工前14天向监理工程师提交开工报告单，经监理工程师审批后，方可开工。
5）各项目工程施工前，根据监理工程师的要求按排做典型路段试验，以验证采用的机械、施工方法等是否满足施工组织和施工工艺的合理性和适应性，形成后续大面积施工的控制依据。
6）配齐满足工程施工需要的各类设备。
自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工。
外租设备在进场前，要对其进行检验和认可，证明能满足工程施工能力要求，方允许进场施工。
2、测量控制
为保证路基，特别是路面工程的施工精度及方便施工，在原有三角网的基础上进行加密，建立路基的平面与高程施工控制网，具体的操作方法如下：
1）平面控制测量
施工测量平面控制网，根据设计部门提供的平面控制网布设。
根据施工要求，加密高程控制点。
布置原则：
选点合理，利于观测，埋石牢固，不影响精度；同时水准点的引测，以方便施工，满足施工要求为目的。
施测方法采用普通水准法。
使用的仪器设备为GTS-2全站速测仪。
正常气候条件下视程约2KM，良好气象条件下视程约4KM，中误差为2∥，采用两个测回最大中误差4∥，在以上布置的三角网中，最大偏差16.65mm，标准方差为2×2×10-6，在600M范围内测距，中误差最大为17.1mm，通过精度测算，中线偏差可小于±15mm。
2）高程测量
设置水准点，并且将高程测量控制在部颁标准规定的误差范围内。
为此采用全站速测仪进行高程测量与S2自动安平仪互相配合测量的施工方法，同时在施工中结合以往测量成果得出的经验公式和各项修正系数，将保证高程测量精度。
3）各控制点的检查
在施工中定期对各控制点加强复查以保证各点的稳定。
首先布设稳定点，对各三角网的控制点进行复测，以防位置变化；复测时，观测精度与原测三角网精度相同，并反复丈量基线线段，作为施工高程控制的水准点，在沿线埋设若干处，并与设计路线三角网的水准点联系。
为此配备专职人员，成立一支测放迅速准确，计算精确，全心全意为生产第一线服务的专业测量组，严格执行测量、放样三级（工区、测量组、监理）复核制度，做到有放必复，经复核认可后，方可进行施工，以放准、勤复、点、线、面通盘控制的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。
3、试验与计量
在施工现场设立项目试验室。
责职包括砂石料原材料试验、钢筋拉伸抗弯试验、砼的配合比使用性能、强度、弹性模量试验、张拉设备的校验以及压实度试验等。
对所有测试仪器、衡器在使用前到政府设立的计量部门检验和标定。
在监理工程师的指导下，严格按照有关技术规范的规定开展测试项目，并把试验分析结果按照规定及时提供给监理工程师。
1）粗集料应有符合配合比所提出的要求，按招标文件规定的频率测试碎石的压碎值、杂质含量和其它有机物含量以及磨损系数，对于不符合要求的不得进场。
2）细集料按招标文件规定的标准要求选用，按招标文件规定的试验规程进行黄砂杂质的含量测定，对于不合格的砂子不得进场。
3）每批进场水泥都要符合招标文件中规定的质量要求，并向监理工程师提供货单抄件，说明水泥厂家的品种、标号、出厂日期与数量，连同厂家的品质试验报告等合格证明书，说明这批水泥经过试验分析是符合规范要求的。
对进场的每批水泥按照JTJ053—94技术规范规定取样检验，检验结果报送监理工程师审批，不合格水泥不得使用。
4）外掺剂的使用要提供给监理工程师生产厂家的证明材料或有关部门的证明。
砼外掺剂在使用前必须经过试验，技术要求符合。
5）砼拌和用的水要进行水质化验，并符合JTJ058-84规定，未经监理工程师批准的水源不得使用。
6）钢筋砼结构中所用的钢筋和预应力的非预应力钢筋的种类、钢号和直径要符合图纸要求，钢筋的化学成份、物理指标和力学性能应符合招标文件中规定有关标准要求。
7）每批使用的钢筋附有生产厂家对该批钢筋的生产合格证书和有关证明钢筋材料质量的资料，运到工地的每批钢筋都要按照JTJ055-83的规定进行抽样检验。
8）对结构混凝土的每种配合比设计说明、试配资料报经监理工程师批准，试配批准后，所有施工的同级混凝土均要求使用批准后配合比。
按照监理工程师规定的混凝土数量及工程部位取样进行试验，试件的制作、浇筑、振捣、养生及试验要在监理工程师的监督下按照招标文件规定采用的规程标准进行。
9）钢筋的纵向焊接采用闪光接触对焊法焊接，并对其进行绕芯棒弯曲到90。
，作冷弯试验，钢筋接头采用搭接或帮条电焊时，做成双面焊缝，并按招标文件中规定采用的试验规程的有关规定进行验收。
4、施工过程阶段
1）在路基施工中严格确保“五度”（即厚度、宽度、坡度、压实度、平整度），达到规范要求。
2）严格执行各个施工项目的工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。
3）对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照形象进度图控制施工。
4）根据工程验收对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档等工作。
尤其是对于各种资料的形成过程，严格按照招标文件和竣工资料规定的内容和要求，对图、表、记录、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、签认、格式等方面进行有效的管理和控制，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。
5）做好雨季施工的防雨措施：
如在雨季进行砼浇筑必须准备雨棚及防雨胶布，及时对已浇筑部分进行覆盖，避免在雨天进行砼路面的施工。
做好临时排水沟、截水沟等，保证各施工层面不积水。
6）为防气温突然下降，使工程遭受冻害，在冬季施工前后的时间，注意天气变化，及时采取防冻措施。
凡昼夜间的室外平均气温低于+5℃和最低温度低于-3℃时，一般不得浇筑砼，如要浇筑砼，按冬季施工处理。
混凝土冬季施工应采取下列措施：
①砂、石材料堆场应保持不积水；
②进入拌和机的砂、石材料中，不得混入冰块、雪；
③混凝土搅拌时间比正常温度情况下增加0.5—1倍时间；
④浇筑混凝土前，清除模板内和钢筋上粘附的冰块、雪，做好防风，保温设施；
⑤配制混凝土时，宜优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，水泥标号不低于425号，水灰比不大于0.7，宜掺入早强型外加剂或引气减水剂；
⑥混凝土浇筑完毕，及时进行保温。
当气温下降到+5℃以下时，禁止进行预应力张拉工作和孔道压浆。
7）施工过程中，定期开展质量活动，活动形式可多样化，可以是各工区的互检，组织学习，参观样板工程，以达到相互交流，传递质量信息，提高质量意识，促进工程质量的提高，达到对施工全过程的控制。
8）倡导重大工程立功竞赛活动为主导，开展质量竞赛单项活动，组织各工区之间开展质量管理方面的竞赛活动，以桥梁工程施工班组之间开展同工种施工质量竞赛活动，充分调动广大施工人员的劳动积极性，做到质量全员参与。
三、安全文明施工保证措施
1、安全保证措施
①、安全施工保证体系
安全施工是关系到职工的生命安全和国家财产不受损失的头等大事，为了确保工程顺利进行，因此，必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强教育，严格管理，使整个施工过程处于受控状态。
本工程设立以项目副经理为主的安全施工管理网络，经理部设安全保卫科，下设各级安全员，并制定《安全规则》、《安全预防规则》。
各工区一定要签订有安全保证指标和措施的安全承包内容的协议书。
实行安全目标管理，明确工程标准和职责，形成一个有效的安全保证体系。
②、安全施工保证措施
（1）加强对工程施工的安全管理工作，遵守标书、合同和政府有关安全生产的规章制度，施工负责人对本单位的安全工作负责，要做到有针对性的详细安全交底，提出明确安全要求，并认真监督检查。
对违反安全规定冒险蛮干的要勒令停工，严格执行安全一票否决制度。
（2）加强机械设备安全技术管理，机械设备的操作人员和起重指挥人员做到经过专门训练，并考试合格取得主管部门颁发的特殊工种操作证后方可独立操作。
（3）设备安全防护装置做到可靠有效，起重机械严格执行“十不吊”规定和安全操作规程。
所有起吊索具确保满足六倍以上安全系数，捆绑钢丝绳确保满足十倍以上安全系数。
禁止在6级以上大风、暴、雨、雷、电、大雾等恶劣天气下从事吊装作业。
（4）施工现场有健全电气安全管理责任制度和严格的安全规程。
电力线路和设备的选型需按国家标准限定安全载流量，所在电气设备的金属外壳做到具备良好的接地或接零保护，所有的临时电源和移动电具安装有效的漏电保护装置，做到经常对现场的电气线路、设备进行安全检查，对电气绝缘、接电零电阻和漏电保护器是否完好，指定专人定期测试。
（5）施工现场应设置安全警告牌，进入施工现场须戴好安全帽，上、下沟槽有扶梯，过沟槽设有扶栏的走道板。
（6）建立安全检查制度，项目部专职安全员负责对现场施工人员进行安全生产教育和对安全制度的学习，组织定期安全检查，发现问题及时整改，执行按季评比，增强全休职工安全意识和自我保护观念。
（7）针对本工程特点，施工外部和内部环境以及业主的有关要求，制定各工序具体的安全技术交底，并履行签字手续，下达作业计划的同时下达安全防护要求。
（8）在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统，保证夜间照明和生活用电。
（9）为了防止高空坠物伤人，在桥梁架桥机和门式支架支顶上部沿线设置安全网，上部边缘设置安全护栏。
烧焊期间，安全网顶铺垫石棉瓦，以防意外发生。
（10）现场施工的坑、洞、危险处，设防护设施和明显的警示标志，不任意移动。
（11）搭设施工脚手架、支撑要按照设计严格执行并加挂检查验收牌，对重要的承重型或支撑结构要经设计验算后确定。
（12）易燃易爆物品在远离现场和居住区、炸药库、油库通过具体考察后决定其位置。
施工区域内按照有关防火要求布置临时设施，配备足够数量的消防器材，并设立明显的防火标志。
（13）加强同气象部门的联系，注意气象预报，及时掌握气候变化情况，搞好预防措施，避免恶劣天气造成人员伤亡和财产损失。
（14）加强工地临时施工便道的保养工作，教育司机遵守交通规则，文明驾驶，并加强车辆的维修保养工作。
2、文明施工保证措施
1、保证体系
1）组织管理机构
本工程施工现场成立以项目经理为组长，主任工程师，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理为成员的施工现场文明施工管理组织。
设专人负责文明施工宣传及管理工作，并同沿线单位和居民搞好协作，即要方便沿线居民出行，又要保证为顺利施工创造良好环境条件。
明确项目部各部门、各工种、各单位文明施工的责任区域，以防尘、防噪音、防遗洒，保证环境为主要内容。
保证交通安全的具体责任，作到责任落实，人员落实，组织落实。
认真贯彻执行北京建设工程施工现场环境保护工作基本标准和市建设工程施工现场管理基本标准，加强现场文明施工管理。
2）管理制度
（1）个人岗位责任制：
文明施工管理按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。
项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。
（2）经济责任制：
把文明施工列入单位经济承包责任制，一同检查与考核。
（3）检查制度：
工地每月至少组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表张榜公布。
班、组实行自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。
（4）奖罚制度：
文明施工管理实行奖罚制度，制定奖、罚细则，奖、惩兑现。
（5）持证上岗制度：
施工现场实行持证上岗制度，进入现场作业的所有机械司机、信号工、架子工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员，必须持证上岗。
工地食堂具备食品卫生许可证，炊事员具有健康证，民工具有务工证，焊工等明火作业有当日用火证。
（6）会议制度：
施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际情况制定措施，协调解决文明施工问题。
（7）各项专业管理制度：
文明施工是一项综合性的管理工作。
除文明施工综合管理制度外，建立质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理制度。
3）资料管理
（1）上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。
（2）及时绘制施工各阶段施工现场的平面布置图并编制季节性施工方案。
（3）施工组织设计方案应有编制人、审批人签字及审批意见，补充、变更施工组织设计应按规定办好有关手续。
（4）施工日志逐日填写，施工日志中包含文明施工内容。
（5）文明施工自检资料完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。
（6）文明施工教育、培训、考核记录均有计划及资料。
2、创建文明施工工地措施
1）严格遵守国家、省市有关文明施工的规定。
认真贯彻业主
有关文明施工的各项要求。
制定出以“方便居民生活，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施，达到地方文明安全工地标准。
2）加强宣传教育，统一思想，使全体职工认识到文明施工是企业的形象，是队伍素质的反映，是安全生产的保证，以提高员工文明施工和加强现场管理的自觉性。
3）挂牌施工，画出施工
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