11安全生产目标管理制度新11doc.docx
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11安全生产目标管理制度新11doc
1.1安全生产目标管理制度（新）[1]1
关于印发安全生产目标
管理制度的通知
各部门：
为加强企业安全生产标准化建设，根据安全生产有关法律法规，结合本厂实际，特制定《安全生产目标管理制度》，现印发给你们，望认真贯彻执行。
二○一四年九月十日
安全生产目标管理制度
一、总则
（一）目的
为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。
根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等法律法规和上级有关加强安全生产工作的规定，结合本厂实际，特制定安全生产目标管理制度。
（二）职责
1、王有为总经理负责制定本厂年度安全生产目标。
由厂长主持、厂领导及厂安全领导小组成员参加的工作会议批准年度安全生产目标。
2、***负责组织实施年度安全生产目标。
按厂长的具体要求负责组织****年度安全生产目标展开分解与对策实施细则的制定。
（三）规定内容
1、根据本厂安全生产总体目标（集团公司下达目标）、安全管理流程要求、年度生产经营指标，****提出各自的年度、月度安全生产目标。
2、***负责汇总各单位的安全生产目标内容，由厂安全生产领导小组、厂领导对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成本厂年度、月度安全生产目标。
3、将形成的本厂年度、月度安全生目标分解到***。
4、***将各自的安全生产目标进一步分解到班组。
5、本厂年度安全生产目标主要通过《月度安全目标考核表》来
反映。
（四）安全目标的调整
1、年度安全生产目标的调整，每年进行一次，由***在管理评审会议上书面提出并须说明原因，经***主管批准后***备案，报厂长审批，并作为检查和考核的依据。
2、除特殊原因外，原则上年中不得对本年度安全生产目标进行调整。
（五）安全目标制定流程工作程序
1、本厂以安全生产零伤亡事故为唯一的安全指标，根据安全生产工作的各个方面要求建立全面先进的安全目标体系。
2、对整体目标，特别是厂管理部门的目标提出具体意见。
3、对各自职责范围内安全目标提出书面意见。
4、根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。
5、对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性。
6、根据厂安全生产领导小组的审批意见，进行修改，形成全厂的安全目标体系。
7、将全厂的安全目标分解到各单位。
8、根据分解到本单位的指标，结合工作实际，建立本单位的安全目标体系。
9、将安全目标进一步分解到班组和每名职工。
10、***科汇总、审查安全目标值。
11、经过层层汇总，形成全厂安全目标值。
二、分级管理安全生产目标
（一）厂长年度安全生产责任目标管理内容
1、安全生产管理责任目标
（1）全面贯彻落实国家有关安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会上级各种安全会议精神，积极开展“安全生产年”、“安全生产月”等活动，强化全厂安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
（2）建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到各单位和全体民警职工。
建立健全安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
（3）依据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本厂年度安全生产工作计划、措施。
严格贯彻落实集团公司各项安全管理制度，建立健全本厂安全生产规章制度。
（4）组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。
每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。
每月开展一次综合性安全大检查，适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。
认真完成集团公司和上级有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
（5）完善生产安全事故应急救援预案。
制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案，组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。
配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。
认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。
改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
（6）制定落实年度安全生产培训计划。
认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高全厂民警职工和学员的安全生产防范意识和安全技术素质。
（7）按照规定报告、处理生产安全事故。
发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。
对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。
（8）认真贯彻执行安全生产责任书。
2、安全生产控制指标
（1）从业人员因工死亡事故0起；
（2）从业人员因工重伤事故0起；
（3）重大火灾事故0起；
（4）重大交通事故0起；
（5）从业人员年/千人负伤率≤3‰。
（二）副厂长年度安全生产责任目标管理内容
1、安全生产管理责任目标
（1）全面贯彻落实国家有关安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会上级各种安全会议精神，积极开展“安全生产年”、“安全生产月”等活动，强化全厂安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
（2）建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到各单位和全体职工。
建立健全安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
（3）依据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本厂年度安全生产工作计划、措施。
严格贯彻落实集团公司各项安全管理制度，建立健全本厂安全生产规章制度。
（4）组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。
每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。
每月开展一次综合性安全大检查，适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。
认真完成集团公司和上级有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
（5）完善生产安全事故应急救援预案。
制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案，组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。
配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。
认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。
改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
（6）制定落实年度安全生产培训计划。
认真组织开展各种形式
2010年招标师考试工程招投标概论模拟练习题2
11.在所有权的各项权能中，[D]是核心。
A.占有权
B.使用权
C.收益权
D.处分权
12.在项目施工过程中，由于设计单位没有按期提供施工图纸，导致监理工程师未按期向施工企业提供图纸，给施工企业造成了损失，施工企业应当向[A]提出赔偿要求。
A.建设单位
B.监理单位
C.监理工程师
D.设计单位
13.A建设单位的一个施工项目由于资金困难而停工，但按照合同约定，B施工单位仍有该项目的照管责任，该地区突遇山洪暴发，与该项目相邻的C单位在未与A、B单位联系的情况下主动帮助抗灾抢险，C单位为此行为付出了一定的资金，该笔资金应当由[B]
A.A单位
B.B单位
C.C单位
D.监理单位
14.A单位与B单位于1996年10月6日订立了一个买卖合同，B单位应于1997年2月18日付货款，但B单位未按期付款。
1998年3月18至1998年5月17，发生了不可抗力事件，致使A单位无法行使请求权，该笔货款的诉讼时效期间至[B]期满。
A.1998年10月5日
B.1999年2月17日
C.1999年4月19日
D.2000年5月16日
15.某项目在施工过程中，由于建设单位没有筹措到资金而未按照约定向施工单位支付工程款，该行为属于[C]。
A.合法行为
B.自然事件
C.违法行为
D.社会事件
16.施工企业的项目经理在施工过程中，超越自己的代理权限，为施工企业购买了一套设备，设备供应商应当向[C]提出支付合同款的要求。
A.监理单位
B.施工单位
C.巳项目经理
D.建设单位
17.A建设单位的一个施工项目由于资金困难而停工，该地区突遇山洪暴发，与该项目相邻的B单位在未与A单位联系的情况下主动帮助抗灾抢险，该行为属于〔C〕。
A.合同
B.侵权
C.无因管理
D.不当得利
18.A单位与B单位于1996年10月6日订立了一个买卖合同，A单位应于1997年2月8日交货，B单位应于1997年2月18日付货款。
但B单位未按期付款，该笔货款的诉讼时效期间至[C]期满。
A.1998年10月5日
B.1999年2月7日
C.1999年2月17日
D.1998年2月17
19.经济法律关系的权利义务共同指向的事物是经济法律关系的[A]。
A.主体
B.客体
C.内容
D.对象
20.货物运输合同的客体是[C]。
A.运输人
B.运输工具
C.运输行为
D.运输的货物
1.1安全生产目标管理制度1
安全生产目标管理制度
1、目的
为了能更好的明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等内容达到安全生产的目的，特制定本管理制度。
2、适用范围
适用于公司各部门。
3、职责
安全生产领导小组对各部门安全生产实施综合目标管理、考核，负责公司的安全生产目标的分解和目标制定中的审核、实施中的监控、考评等具体工作。
4、管理内容和要求
4.1安全生产目标管理责任、组织体系
4.1.1安全生产目标管理工作采取部门负责人负责制，按照自主管理与公司监管相结合的原则开展。
4.1.2各部门主要负责人是安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任，承担本部门目标任务的组织实施；其他负责人对主要负责人负责，组织相关安全生产目标的落实，对各自分管范围内的安全生产负直接领导责任；其他从业人员对安全生产目标管理负岗位责任。
4.1.3公司要建立健全各项安全管理制度，落实机构和指定专人负责安全生产目标管理日常工作，及时研究解决安全生产目标管理中存在的问题。
4.2目标的制定、内容与分解
4.2.1目标制定依据
4.2.1.1政府和公司下达的安全生产控制指标。
4.2.1.2上级主管部门部署的安全生产工作任务，公司有关安全生产的工作要求。
4.2.1.3公司安全生产工作状况。
4.2.2目标与指标的分解与实施
4.2.2.1安全生产领导小组
负责组织公司高层领导、各部门经理安全责任宣导工作。
负责组织公司日常性安全检查、排查隐患、跟踪落实隐患整改情况。
分解本公司的工伤事故控制指标、严格按照指标要求贯彻执行。
4.2.2.2各部门
按照安全组要求，具体负责安全责任从部门至员工的层层下达工作。
部门经理、主管亲自带头每日对本部门进行安全检查，并做好检查记录，发现隐患及时予以处理或上报有关领导。
4.2.2.3狠抓“三违”现象，并按照制度进行处罚。
4.3目标监控与考评
4.3.1目标监控
4.3.1.1安全生产领导小组采取点上抽查与面上检查相结合、适时抽查与定期检查相结合的方式，对各部门安全生产目标实施过程进行监控，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时通告目标完成情况。
4.3.2检查与考评
4.3.2.1季度自查。
每季度末月，各部门对本季度安全生产目标完成情况进行自查并将自查结果报行政部，行政部会同有关部门适时进行抽查和检查。
4.3.2.2半年考评。
每年6月底安全生产领导小组将按不低于30%的比例组织对目标责任部门安全生产目标的完成情况进行抽查，并对未被抽查部门的自查结果进行集中审查，形成半年安全生产目标管理考评结果。
4.3.2.3年底总评。
每年12月31日前，各部门对全年安全生产目标完成情况进行自查，自查结果报安全生产领导小组，按不低于50%的比例组织对目标责任部门安全生产目标完成情况进行抽查，并对未被抽查部门的自查结果进行集中审查，形成全年安全生产目标管理考评结果。
4.3.3目标考评计分办法
采用扣分的计分法，扣分项将该项基本分扣完为止。
具体扣分方法及标准详见附表。
4.4评定与奖惩
4.4.1公司级指标的考核办法
隐患排查率、隐患整改率指标要求达到100%，凡考核中发现有遗漏未达到100%的，视情节考核第一责任人和直接责任人100—1000元的处罚。
4.4.2工伤事故控制指标的考核
发生轻伤事故事故责任人处罚100-300元。
轻伤控制指标考核以半年为一个考核期超过控制指标后，每超过一次扣罚第一责任人200元，其余公司级领导各100元。
严格事故汇报制度。
各单位发生安全事故要在24小时内书面报告行政部。
轻伤事故还要在3天内将单位的事故调查处理意见上报安全监督管理部。
超期限未报的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人100元。
对发生安全事故隐瞒不报，超期限2天属瞒报的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人200元。
根据安全生产管理指标考核项，得分在90分以上并没有出现“发生重伤、工伤事故”项的部门具有当年安全生产工作的评先评优资格，未完成安全生产目标的部门取消当年安全生产工作评先评优资格，并写出书面整改意见。
其中发生了较大以上安全生产事故的部门，除追究有关当事人的直接责任外，还应按有关规定追究有关管理者领导责任。
为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。
根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合实际，制定了《安全生产目标管理》。
附表：
安全生产管理指标考核项
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