大三届大学生创业大赛活动方案.docx
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大三届大学生创业大赛活动方案
第
三
届
大
学
生
创
业
大
赛
活
动
方
案
国际工商治理系学生会
大学生经济研讨会
大学生创业协会
2007年3月15日
创业大赛活动方案大纲
宣传报名时期
作品创作时期
作品评审及复赛时期
决赛及颁奖时期
附录一
附录二
创业大赛活动方案大纲
为了进一步推动我院学生素养教育工作,提高大学生专业技术,深化同窗们的专业理论知识,增强实践动手能力,培育大学生的创新意识;引导并激发大学生自主创业、实践成才的热情;架设就业市场、社会与大学生之间互动交流和沟通的平台;鼓舞学生通过参加系列培训和相关活动以及对经济市场的分析,结合专业特点,策划制定出具有必然实际价值的创业方案,从而促进校园文化建设。
国际工商治理系学生会定于2007年3月至2007年6月举行第三届大学生创业大赛。
一、活动背景
一、大学生创业设计打算,是指针对一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或效劳,向风险投资商游说取得投资的可行性商业报告。
二、大学生创业设计打算大赛不是一般意义上的专业竞赛,创业设计打算大赛不是单纯个人的专业知识竞赛,而是以大学生在校期间实际学到的专业和技术知识为背景,利用跨学科、跨年级组建优势互补的团队之间进行的竞赛。
二、大赛组织
本次大赛由天津商学院宝德学院国际工商治理系主办。
大赛将成立组织委员会负责大赛的组织、宣传和会务等工作;成立作品指导教师委员会,负责大赛的相关专业问题和工作的咨询、建议;成立大赛评审委员会,负责大赛的评选审定工作。
三、参赛对象
天津商学院宝德学院全部学生。
四、参赛方式与作品要求
一、大赛以创业打算小组(团队)形式参赛。
大赛要求参赛者自行组成跨学科、跨年级,优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业打算小组,以小组的形式参赛。
参赛小组的人数不限。
二、参赛团队应在普遍进行市场调研、认真进行企业分析的基础上,完成一份把产品或效劳推向市场的完整、具体、具有可实施性的创业(商业)打算书。
3、作品要求:
①核心内容:
包括产品或效劳的独特详尽的市场分析和竞争分析,现实可行的财务预算,明确的投资方式,治理队伍和公司介绍。
②写作框架:
概要:
创业打算概要一样包括以下内容:
公司简介、公司名称、公司的结构、公司的大体运作、要紧的产品/效劳、公司的业务范围、创建公司的地域选择和创建公司的缘故等。
产品与效劳:
在那个地址描述你的产品/效劳,包括以下内容:
产品/效劳的概念、性能和特性、要紧产品/效劳的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/效劳的方式等。
市场分析:
简要表达你的公司所处行业的市场特点,分析是不是有新生市场,你将如何进展那个新生市场;你的公司在你选择的开发区域中的进展前景,那个行业的历史或历年的进展概况等。
要求从实际动身,能够在图书馆或网上搜索相关资料,提供相关的网站;如:
让同窗们主动去查找相关资料。
(以以下举初步提纲:
市场描述、目标市场分析、目标消费群分析、可持续进展分析。
)
竞争分析:
从产品特点、价钱优势、市场份额、地域优势、营销方式、治理手腕等方面动身,该产品或效劳在市场上的优势,和在竞争市场上的盈利能力。
必需描述以下两点:
竞争描述、竞争战略。
经营策略:
制定经营策略须分析:
(1)消费者的特点;
(2)产品的特性;
(3)企业的自身状况;
(4)市场环境方面的因素;
经营策略一样包括以下几点:
描述你所希望达到的市场份额;描述你进行销售所采取的策略,包括如何做广告等;分销渠道及合作伙伴;定价战略;市场沟通。
制定生产打算(要紧针对制造业而言):
生产制造打算应包括以下内容:
产品制造和技术设备现状、产品生产打算、技术提升和设备更新的打算、质量操纵和质量改良打算等。
财务分析:
以列表形式分析你的原始总资产、固定资产份额、流动资金、员工工资、欠债和每一个月总收入、最终盈利额等。
3、所有完成的创业(商业)打算书要求有文字版和电子版两种。
五、大赛安排与要求
请各创业团队在3月31日前完成报名。
报名终止后,对具有市场和商业打算思想的团队进行创意辅导、竞赛咨询。
竞赛分评审、复赛、决赛三个时期进行。
评审:
请各团队于5月11日前向大赛组委会提交创业打算大赛作品(文字版:
一式两份,A4纸)参加评审,大赛评审委员会将对作品进行统一评审,并于5月18日发布取得入围复赛资格的团队名单。
复赛:
5月21日至5月25日进行复赛,评选出进入决赛的作品。
决赛:
请入围决赛的团队将完善后的作品(文字版一式六份、电子版一份)务必于5月30日前上交组委会。
6月5日组委会将针对入围决赛的团队组织决赛。
大赛评审委员会将通过作品讲解、公布答辩环节,评出最终获奖作品。
六、大赛相关系列活动
一、开展大赛培训和讲座
大赛期间,组织开展创业打算大赛培训和讲座活动。
如:
邀请投资界的专家、学者和创业成功人士,就大学生创业的知识储蓄、能力要求和风险资本市场的运作等主题举行讲座;同时对参赛的创业团队进行指导,内容包括创新创业知识、风险资本运营、资本市场运作、创业打算书的撰写等。
二、举行科技创新创业论坛
大赛期间,在全校组织开展“大学生创业论坛”。
邀请相关专家和企业家与大学生进行交流,并在网站开设独立论坛版块,增壮大学生创业的主动性。
3、组织大学生创业团队交流活动
大赛期间,为参赛的创业团队举行多种形式的交流讨论活动,如“创业沙龙"”等,让参赛团队之间就创业理念、团队合作、竞赛体会等方面进行交流和沟通,提高参赛团队的整体水平。
七、评审奖励说明和奖励方法
一、组委会将组织企业家和学者成立评审委员会,承担大赛的评审工作。
评审委员会将通过评审、复赛、决赛,最后确信获奖作品名单。
本次大赛将设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀创业团队奖假设干,别离颁发证书和相应奖金。
二、为提高同窗们参加大赛的踊跃性,拟把“创意”、“创新”“制造”均包括在竞赛要紧内容之内。
对一些没有形成商业打算的好的创意、创新发明功效等作品,设最正确“创新奖”。
3、为鼓励专业指导教师的指导,设“优秀指导教师奖”。
宣传报名时期
本次活动宣传通过宣传板、广播和学校网站等多种方式进行。
一、前期宣传打算
1.报名时期(3月7日前)利用宣传板、通知介绍创业大赛大体情形。
2.报名时期(3月12日—3月31日)分为两个时期:
第一时期:
3月17日前
(1)进行校园网络建设,包括广播的播报资料的完善、网站专题和论坛的开通。
秘书部整理资料并落实。
(2)创业大赛系列宣传的宣传板和海报的制作,咨询处展板的制作。
宣传部负责。
(3)创业大赛咨询处咨询人员培训。
让咨询人员把握创业大赛的详细情形,为报名同窗提供咨询。
学习部和外联部负责。
第二时期:
3月17日至3月31日
(1)将制作好的宣传海报张贴在校园内,加大宣传力度。
由秘书部和外联部负责
(2)将创业大赛系列宣传版在H座前展现,提高同窗们对创业大赛的系统性熟悉。
由宣传部负责。
(3)定点按时设立咨询报名点,进行现场咨询和报名。
由学习部和外联部负责。
二、中期宣传打算
利用网站专题、广播和宣传板对作品创作时期的交流会、讲座和专业教师指导等做系列宣传报导(包括照片和文字)。
三、后期宣传打算
利用网站专题、宣传板和广播对评审时期、最后结果和优秀团队和作品进行宣传。
完成整体宣传将创业大赛做成我系的精品活动。
作品创作时期
本次大赛由校方给予大力支持,对参赛队伍进行团队意识强化,专业知识技术培训等;为团队配备专业指导教师及时对团队作品给予指导;按期召开团队交流会。
一、由高学争教师和刘翔教师举行创业大赛介绍动员会,提高同窗们的参与性。
二、3月27日进行团队意识强化的培训,内容为如何组织团队和提高团队凝聚力。
以提高参赛队伍的团队意识,让没有组好团队的同窗了解如何组织团队。
三、4月2日进行如何制定创业打算书大纲的培训。
让参赛团队按时做好大纲保证作品进度。
四、4月9日进行团队交流会,让各团队交流心得,了解团队在做作品进程中的进度、困难和需要解决的问题(以此每两周做一次交流会,以便及时搜集各团队信息,把握作品进度)。
五、4月2日—4月30日依照各团队的情形进行系列讲座和优秀团队交流会。
六、5月8日进行各团队功效交流会,各团队完善作品。
七、5月11日交作品预备评审、复赛、决赛。
作品评审及复赛时期
由专业指导教师和专家组成的评审委员会对各团队作品进行评审。
5月18日发布评审结果。
5月21日至5月25日进行复赛,评选出进入决赛的作品。
决赛及颁奖时期
6月5日进行决赛,届时由评审委员会和邀请佳宾担任评委。
评出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、创意奖1名、优秀指导教师奖1名
附录一
专业指导教师时刻安排表
附录二
宝德学院第三届创业大赛评分表
作品创意
作品可行性
市场分析
财务分析
整体分析
发展战略
第一组
第二组
第三组
第四组
第五组
第六组
备注:
1.其中作品创意满分30分;作品可行性满分20分;市场分析满分20分;财务分析满分10分;发展战略满分10分;整体结构满分10分。
2.市场分析主要包括:
市场调查;市场前景分析;市场风险分析等。
3.财务分析主要包括:
融资,投资,运营预测等。
4.整体构架主要包括:
人事安排,公司章程,以及作品整体流程等。
宝德学院第三届创业大赛评分表
作品创意
作品可行性
市场分析
财务分析
整体分析
发展战略
第一组
第二组
第三组
第四组
第五组
第六组
备注:
1.其中作品创意满分30分;作品可行性满分20分;市场分析满分20分;财务分析满分10分;发展战略满分10分;整体结构满分10分。
2.市场分析主要包括:
市场调查;市场前景分析;市场风险分析等。
3.财务分析主要包括:
融资,投资,运营预测等。
4.整体构架主要包括:
人事安排,公司章程,以及作品整体流程等。
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