企业管理房地产工程管理全套新工程制度流程1doc.docx

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企业管理房地产工程管理全套新工程制度流程1doc

企业管理-房地产工程管理全套新工程制度流程1

第一章:

工程部岗位职责.............................................错误!

未定义书签。

第一节:

工程部管理职责与范围......................................错误!

未定义书签。

第二节:

工程部员工岗位职责........................................错误!

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第三节:

工程部人员结构工作图......................................错误!

未定义书签。

第二章:

工程部专项管理制度.........................................错误!

未定义书签。

第一节:

配电室值班制度............................................错误!

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第二节:

高压变电室安全操作规程....................................错误!

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第三节:

配电室门禁制度............................................错误!

未定义书签。

第四节:

配电室安全、防火制度......................................错误!

未定义书签。

第五节:

配电室紧急联络制度........................................错误!

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第六节:

制冷机房冷站值班制度......................................错误!

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第七节:

制冷机房、冷水机组安全运行规程............................错误!

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第八节:

空调机房门禁制度..........................................错误!

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第九节:

制冷机房安全防火制度......................................错误!

未定义书签。

第十节:

水泵房值班制度............................................错误!

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第十一节:

水泵房安全操作规程......................................错误!

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第十二节:

水泵房门禁制度..........................................错误!

未定义书签。

第十三节:

水泵房紧急联络制度......................................错误!

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第十四节:

电梯机房值班巡检制度....................................错误!

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第十五节:

电梯安全工作规定........................................错误!

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第十六节:

电梯机房安全防火制度....................................错误!

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第十七节:

水箱间安全卫生制度......................................错误!

未定义书签。

第十八节:

水箱间安全工作规程......................................错误!

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第十九节:

机房“动火施工”制度....................................错误!

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第二十节:

机房钥匙管理制度........................................错误!

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第二十一节:

备品备件采购制度......................................错误!

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第二十二节:

维修材料及工具领用制度................................错误!

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第二十三节:

值班交接班制度........................................错误!

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第三章:

大厦室内装修管理...........................................错误!

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第一节:

装修管理的若干规定规则....................................错误!

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第二节:

楼宇室内装饰装修管理办法..................................错误!

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第三节:

装饰工程竣工验收准........................................错误!

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第四节:

有关装修管理需要签署的文件................................错误!

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第五节装修管理工作流程...........................................错误!

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第四章:

现场成品保护和管理.........................................错误!

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第一节:

成品保护的范围............................................错误!

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第二节:

成品保护工作程序..........................................错误!

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第三节:

成品保护工作要求..........................................错误!

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第五章设备的登记建档..............................................错误!

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第一节.........................................................设备的登记建档要求..................................................................错误!

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第二节.........................................................设备的登记建档内容..................................................................错误!

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第六章工具的使用和管理............................................错误!

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第一节:

工器具的配备..............................................错误!

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第二节:

工器具的领用..............................................错误!

未定义书签。

第三节:

工器具的保管..............................................错误!

未定义书签。

第四节:

工器具的使用..............................................错误!

未定义书签。

第五节:

工器具的报损..............................................错误!

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第七章:

计划管理工作...............................................错误!

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第一节:

年度工作计划的编制要点.....................................错误!

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第二节:

年度工作计划的编制要求.....................................错误!

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第三节:

年度工作计划的执行.........................................错误!

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第八章:

设备保养与日常管理.........................................错误!

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第一节:

保养计划的制定原则........................................错误!

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第二节:

保养计划的内容............................................错误!

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第三节:

保养计划的执行............................................错误!

未定义书签。

第四节:

配电室的运行管理..........................................错误!

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第五节:

空调系统的运行管理........................................错误!

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第六节:

消防设备的检测和试验......................................错误!

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第七节:

日常巡视管理..............................................错误!

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第八节:

日常维修服务及管理........................................错误!

未定义书签。

第九节:

电梯的定期检测............................................错误!

未定义书签。

第十节:

电梯的维修保养............................................错误!

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第十一节:

电梯的安全运行..........................................错误!

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第九章:

能源管理...................................................错误!

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第一节:

能源管理工作计划..........................................错误!

未定义书签。

第二节:

能源管理工作要求..........................................错误!

未定义书签。

第十章:

图纸资料的管理.............................................错误!

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第一节:

图纸资料管理员的设立......................................错误!

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第二节:

图纸资料的管理............................................错误!

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第三节:

图纸的分类原则............................................错误!

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第十一章:

工程管理指标.............................................错误!

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第一节:

工程管理的主要工作指标....................................错误!

未定义书签。

第二节:

管理指标工时计算方法.......................................错误!

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第三节:

管理指标的考核............................................错误!

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第十二章:

突发事件的处理...........................................错误!

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第一节:

意外停电处理预案..........................................错误!

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第二节:

突然跑水处理预案..........................................错误!

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第三节:

突然停水处理预案..........................................错误!

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DTZ迈科国际项目

第四节:

电梯关人停机处理预案......................................错误!

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第五节:

工伤事故处理方案..........................................错误!

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第六节:

消防应急方案..............................................错误!

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第七节:

防汛措施..................................................错误!

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第八节:

防冻措施..................................................错误!

未定义书签。

第九节:

有毒、有害气体泄漏的应急措施..............................错误!

未定义书签。

第十节:

人身触电紧急抢救措施......................................错误!

未定义书签。

第十三章:

安全生产管理.............................................错误!

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第一节:

日常安全教育制度..........................................错误!

未定义书签。

第二节:

持证上岗与安全责任书......................................错误!

未定义书签。

第三节:

机房安全..................................................错误!

未定义书签。

第四节:

用电安全..................................................错误!

未定义书签。

第五节:

电梯安全..................................................错误!

未定义书签。

第六节:

用气安全..................................................错误!

未定义书签。

第七节:

高空作业..................................................错误!

未定义书签。

第八节:

装修现场的安全............................................错误!

未定义书签。

第十四章环境保护与管理............................................错误!

未定义书签。

第一节:

氟里昂的使用和淘汰........................................错误!

未定义书签。

第二节室内的噪音标准...........................................错误!

未定义书签。

第三节室内空气质量标准..........................................错误!

未定义书签。

第四节:

健康楼宇的标准............................................错误!

未定义书签。

第一章:

工程部岗位职责

第一节:

工程部管理职责与范围

1.负责供配电设备系统的正常运行及管理工作。

2.负责空调系统设备的正常运行及管理工作。

3.负责给排水系统设备的正常运行及管理工作。

4.负责编制设施、设备的维护、保养及维修计划并组织实施,以保证设备设施的正常使用。

5.负责编制、核对日常维修的备品、备件采购计划。

6.负责监督检查设备能源消耗情况。

7.负责对大厦给排水系统、消防系统、及日常维修进行管理。

8.负责制定责任范围内的岗位职责、安全操作规程、检修程序及设备

年度、月度维修计划,定期检查设备设施完好状态。

9.负责培训下属技术员工,提高服务技能,使之达到工程部各岗位所需的技能。

10.负责职责范围内设备安全管理和人员安全教育工作。

11.负责按国家规范标准管理技术资料档案。

12.负责房屋的维护和设备、设施的更新、改造

13.负责重要工程及改造项目的可行性审查及施工质量、进度的监督。

14.负责工程技术方面对外的业务。

15.负责工程部管辖外委合同的执行和监督。

第二节:

工程部员工岗位职责

(一)工程部经理

直接上级:

物业总经理

直接下属:

设备运行领班、综合维修领班

岗位职责:

1.贯彻执行物业总经理的指令,负责工程部的日常管理,对物业总经理负责。

2.主持部门工作例会,检查各专业班组工作日志,确保工作正常运转,并尽力节约能源。

3.全权调配工程部人员及负责设备管理,界定各班组工作范围及职责,为客户及各部门提供

良好的服务场所和条件。

4.安排日常的维修保养工作,并监督检查其实施结果。

5.审定班组工作计划,检查计划执行情况,制定本部门的年度工作计划及月度实施方案,报

总经理审批后执行。

6.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收,确保质量达到预定的标准。

7.深入第一线了解情况并指导工作,及时解决各种问题。

8.负责制定部门制度、操作规程和要求,并督导技工执行。

9.培训下属技工,定期对下属技工进行绩效评估。

10.组织、制定设备重大维修保养外判标书、合同要求,备件购进计划,并负责实施及监督外

判公司的工作。

11.根据实际要求与运行情况比较,结合科技发展状况,征询专业意见,不断改进原设计,大

力支持下属进行技术改造,使设备性能日臻完善。

12.负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系,诸如供电局、电话局、自来水公司、市政

局、环卫局、劳动局及消防局等单位。

在接触中要处处以公司利益为重,维护和提高公司在社会上的良好形象。

13.确保物业所有屋宇设备,依照政府的规定和法例要求,接受定期之检查、测试和保养。

14.为每年之工程开支和水电费做出预算案,并提交物业总经理审批。

(二)设备运行领班

直接上级:

工程经理

直接下属:

运行技工

岗位职责:

1.确保空调、变配电、给排水系统设备的正常运行,对所属设备系统和人员负有全面的管理责

任。

检查系统的运行状况、控制状态,审阅运行记录,发现误差立即纠正。

2.提出设备系统维修保养计划和备品备件购买计划,每月定期上报工程经理审定,并负责组织

实施。

3.熟悉和掌握所有设备的性能,当设备系统出现故障时,全面配合相关人员进行抢修,以最短

的时间恢复其正常运行。

4.贯彻执行岗位责任制和设备维修保养制度,带领并督促检查下属员工严格执行安全操作规程

及员工守则,保证机房及设备的干净整洁。

5.做好下属员工的技术培训和考核工作。

6.做好技术档案的建立、管理和设备维修、运行、检查、保养的记录,总结经验教训,提出合

理化建议。

7.负责制定系统的运行方案、流程及设备开停时间表,并不断研究改进措施,使系统更节省能

源和降低损耗。

8.配舍工程经理组织大型机组等设备的年检及监督外派维修保养工作。

9.提交每周/每月系统运行报告,编写停止空调或其它供应的特别通告。

10.保证大厦内设备及相关附件保新维修工作的安排

11.协助工程经理进行工作:

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