企业管理房地产工程管理全套新工程制度流程1doc.docx

1、企业管理房地产工程管理全套新工程制度流程1doc企业管理-房地产工程管理全套新工程制度流程1第一章：工程部岗位职责. 错误！未定义书签。第一节：工程部管理职责与范围. 错误！未定义书签。第二节：工程部员工岗位职责. 错误！未定义书签。第三节：工程部人员结构工作图. 错误！未定义书签。第二章：工程部专项管理制度. 错误！未定义书签。第一节：配电室值班制度. 错误！未定义书签。第二节：高压变电室安全操作规程. 错误！未定义书签。第三节：配电室门禁制度. 错误！未定义书签。第四节：配电室安全、防火制度. 错误！未定义书签。第五节：配电室紧急联络制度. 错误！未定义书签。第六节：制冷机房冷站值班制度.

2、 错误！未定义书签。第七节：制冷机房、冷水机组安全运行规程. 错误！未定义书签。第八节：空调机房门禁制度. 错误！未定义书签。第九节：制冷机房安全防火制度. 错误！未定义书签。第十节：水泵房值班制度. 错误！未定义书签。第十一节：水泵房安全操作规程. 错误！未定义书签。第十二节：水泵房门禁制度. 错误！未定义书签。第十三节：水泵房紧急联络制度. 错误！未定义书签。第十四节：电梯机房值班巡检制度. 错误！未定义书签。第十五节：电梯安全工作规定. 错误！未定义书签。第十六节：电梯机房安全防火制度. 错误！未定义书签。第十七节：水箱间安全卫生制度. 错误！未定义书签。第十八节：水箱间安全工作规程.

3、错误！未定义书签。第十九节：机房“动火施工”制度. 错误！未定义书签。第二十节：机房钥匙管理制度. 错误！未定义书签。第二十一节：备品备件采购制度. 错误！未定义书签。第二十二节：维修材料及工具领用制度. 错误！未定义书签。第二十三节：值班交接班制度. 错误！未定义书签。第三章：大厦室内装修管理. 错误！未定义书签。第一节：装修管理的若干规定规则. 错误！未定义书签。第二节：楼宇室内装饰装修管理办法. 错误！未定义书签。第三节：装饰工程竣工验收准. 错误！未定义书签。第四节：有关装修管理需要签署的文件. 错误！未定义书签。第五节装修管理工作流程. 错误！未定义书签。第四章：现场成品保护和管理.

4、 错误！未定义书签。第一节：成品保护的范围. 错误！未定义书签。第二节：成品保护工作程序. 错误！未定义书签。第三节：成品保护工作要求. 错误！未定义书签。第五章设备的登记建档. 错误！未定义书签。第一节. 设备的登记建档要求. 错误！未定义书签。第二节. 设备的登记建档内容. 错误！未定义书签。第六章工具的使用和管理. 错误！未定义书签。第一节：工器具的配备. 错误！未定义书签。第二节：工器具的领用. 错误！未定义书签。第三节：工器具的保管. 错误！未定义书签。第四节：工器具的使用. 错误！未定义书签。第五节：工器具的报损. 错误！未定义书签。第七章：计划管理工作. 错误！未定义书签。第一节

5、:年度工作计划的编制要点. 错误！未定义书签。第二节:年度工作计划的编制要求. 错误！未定义书签。第三节:年度工作计划的执行. 错误！未定义书签。第八章：设备保养与日常管理. 错误！未定义书签。第一节：保养计划的制定原则. 错误！未定义书签。第二节：保养计划的内容. 错误！未定义书签。第三节：保养计划的执行. 错误！未定义书签。第四节：配电室的运行管理. 错误！未定义书签。第五节：空调系统的运行管理. 错误！未定义书签。第六节：消防设备的检测和试验. 错误！未定义书签。第七节：日常巡视管理. 错误！未定义书签。第八节：日常维修服务及管理. 错误！未定义书签。第九节：电梯的定期检测. 错误！未定

6、义书签。第十节：电梯的维修保养. 错误！未定义书签。第十一节：电梯的安全运行. 错误！未定义书签。第九章：能源管理. 错误！未定义书签。第一节：能源管理工作计划. 错误！未定义书签。第二节：能源管理工作要求. 错误！未定义书签。第十章：图纸资料的管理. 错误！未定义书签。第一节：图纸资料管理员的设立. 错误！未定义书签。第二节：图纸资料的管理. 错误！未定义书签。第三节：图纸的分类原则. 错误！未定义书签。第十一章：工程管理指标. 错误！未定义书签。第一节：工程管理的主要工作指标. 错误！未定义书签。第二节:管理指标工时计算方法. 错误！未定义书签。第三节：管理指标的考核. 错误！未定义书签。

7、第十二章：突发事件的处理. 错误！未定义书签。第一节：意外停电处理预案. 错误！未定义书签。第二节：突然跑水处理预案. 错误！未定义书签。第三节：突然停水处理预案. 错误！未定义书签。DTZ 迈科国际项目第四节：电梯关人停机处理预案. 错误！未定义书签。第五节：工伤事故处理方案. 错误！未定义书签。第六节：消防应急方案. 错误！未定义书签。第七节：防汛措施. 错误！未定义书签。第八节：防冻措施. 错误！未定义书签。第九节：有毒、有害气体泄漏的应急措施. 错误！未定义书签。第十节：人身触电紧急抢救措施. 错误！未定义书签。第十三章：安全生产管理. 错误！未定义书签。第一节：日常安全教育制度. 错

8、误！未定义书签。第二节：持证上岗与安全责任书. 错误！未定义书签。第三节：机房安全. 错误！未定义书签。第四节：用电安全. 错误！未定义书签。第五节：电梯安全. 错误！未定义书签。第六节：用气安全. 错误！未定义书签。第七节：高空作业. 错误！未定义书签。第八节：装修现场的安全. 错误！未定义书签。第十四章环境保护与管理. 错误！未定义书签。第一节：氟里昂的使用和淘汰. 错误！未定义书签。第二节室内的噪音标准 . 错误！未定义书签。第三节室内空气质量标准. 错误！未定义书签。第四节：健康楼宇的标准. 错误！未定义书签。第一章：工程部岗位职责第一节：工程部管理职责与范围1.负责供配电设备系统的正

9、常运行及管理工作。2.负责空调系统设备的正常运行及管理工作。3.负责给排水系统设备的正常运行及管理工作。4.负责编制设施、设备的维护、保养及维修计划并组织实施，以保证设备设施的正常使用。5.负责编制、核对日常维修的备品、备件采购计划。6.负责监督检查设备能源消耗情况。7.负责对大厦给排水系统、消防系统、及日常维修进行管理。8.负责制定责任范围内的岗位职责、安全操作规程、检修程序及设备年度、月度维修计划，定期检查设备设施完好状态。9.负责培训下属技术员工，提高服务技能，使之达到工程部各岗位所需的技能。10.负责职责范围内设备安全管理和人员安全教育工作。11.负责按国家规范标准管理技术资料档案。1

10、2.负责房屋的维护和设备、设施的更新、改造13.负责重要工程及改造项目的可行性审查及施工质量、进度的监督。14.负责工程技术方面对外的业务。15.负责工程部管辖外委合同的执行和监督。第二节：工程部员工岗位职责（一）工程部经理直接上级：物业总经理直接下属：设备运行领班、综合维修领班岗位职责：1.贯彻执行物业总经理的指令，负责工程部的日常管理，对物业总经理负责。2.主持部门工作例会，检查各专业班组工作日志，确保工作正常运转，并尽力节约能源。3.全权调配工程部人员及负责设备管理，界定各班组工作范围及职责，为客户及各部门提供良好的服务场所和条件。4.安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果。5.审

11、定班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门的年度工作计划及月度实施方案，报总经理审批后执行。6.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收，确保质量达到预定的标准。7.深入第一线了解情况并指导工作，及时解决各种问题。8.负责制定部门制度、操作规程和要求，并督导技工执行。9.培训下属技工，定期对下属技工进行绩效评估。10.组织、制定设备重大维修保养外判标书、合同要求，备件购进计划，并负责实施及监督外判公司的工作。11.根据实际要求与运行情况比较，结合科技发展状况，征询专业意见，不断改进原设计，大力支持下属进行技术改造，使设备性能日臻完善。12.负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系，诸如供电局、电

12、话局、自来水公司、市政局、环卫局、劳动局及消防局等单位。在接触中要处处以公司利益为重，维护和提高公司在社会上的良好形象。13.确保物业所有屋宇设备，依照政府的规定和法例要求，接受定期之检查、测试和保养。14.为每年之工程开支和水电费做出预算案，并提交物业总经理审批。（二）设备运行领班直接上级：工程经理直接下属：运行技工岗位职责：1.确保空调、变配电、给排水系统设备的正常运行，对所属设备系统和人员负有全面的管理责任。检查系统的运行状况、控制状态，审阅运行记录，发现误差立即纠正。2.提出设备系统维修保养计划和备品备件购买计划，每月定期上报工程经理审定，并负责组织实施。3.熟悉和掌握所有设备的性能，

13、当设备系统出现故障时，全面配合相关人员进行抢修，以最短的时间恢复其正常运行。4.贯彻执行岗位责任制和设备维修保养制度，带领并督促检查下属员工严格执行安全操作规程及员工守则，保证机房及设备的干净整洁。5.做好下属员工的技术培训和考核工作。6.做好技术档案的建立、管理和设备维修、运行、检查、保养的记录，总结经验教训，提出合理化建议。7.负责制定系统的运行方案、流程及设备开停时间表，并不断研究改进措施，使系统更节省能源和降低损耗。8.配舍工程经理组织大型机组等设备的年检及监督外派维修保养工作。9.提交每周/每月系统运行报告，编写停止空调或其它供应的特别通告。10.保证大厦内设备及相关附件保新维修工作的安排11.协助工程经理进行工作：