倒闭还是转型LED代工厂面临生死抉择.docx

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倒闭还是转型LED代工厂面临生死抉择

自去年以来，大量低端制造企业纷纷外迁，离开中国。

大和证券资本市场公司发布报告称，初步迹象显示，东南亚国家开始超越中国，成为低成本制造中心。

这种趋势可能会加速，中国很可能在未来5年～10年失去“世界工厂”地位。

中国之所以能够在短短二三十年内成为“世界工厂”，和中国廉价劳动力无限供给有着直接关系。

当“刘易斯拐点”出现，工资开始由水平运动转为陡峭上升时，企业如果按照原来价钱，肯定是招不到工人。

与此相对应是，人口红利时代终结。

代工厂“底层”命运

目前，在全球化体系中，欧美、日韩企业占据全球化产业分工关键地位，其他地区处在产业链中低端，更多是以代工形式参与全球化。

在LED行业全球化国际分工中，美欧、日本依然处在产业上游，掌握着关键技术。

美国科锐、德国欧司朗掌握LED芯片核心技术;日本日亚化学和丰田合成提供LED晶粒被认为是目前最好，其LED晶粒产能约占日本80%。

另外，LED中游封装技术基本掌握在中国大陆和台湾企业手中。

国内LED封装出口企业则基本上是给欧美、日本企业做代工，但在全球化背景下，代工企业生存环境最为艰难。

如今，欧美、日本都有一套严格控制代工厂管理方式，一般大企业都会给代工厂发一份代工询单。

在这份单据中，有关原材料品牌、质量、数量均已指定，后续相关物流、维修、培训、用工等费用也都有清晰、明确计算。

客户只是按照较高人力成本价格支付给代工企业。

简而言之，LED封装代工企业挣就是人力成本差值。

随着劳动力成本提高，LED封装代工企业利润明显降低，利润越低越需要靠量维持盈利，所以只能扩大产能，再招更多员工。

这种单靠人海战术经营模式，将会被不断上涨物价、劳工成本以及汇率波动逼上绝路。

关键技术决定未来

以苹果供应链为例。

在全球化浪潮下，苹果是运行最成功企业。

一部iphone4手机显示屏由韩国LG代工，闪存由三星代工，传感器由日本村田制作，数字基带、射频收发器和电源管理器件由德国英飞凌生产，触摸屏由台湾TPK和胜华生产等，最后这些零部件汇集到中国，由富士康进行组装。

在每一部iphone4生产过程中，苹果支付28.5美元购买LG显示屏，支付27美元购买三星闪存，支付14.05美元购买英飞凌基频芯片，支付10美元购买台湾触摸屏，支付6.54美元给富士康组装。

这条产业国际分工供应链条应让中国LED代工企业警醒，只有掌握关键技术才有更大利润，技术含量越低越容易被替代，利润也更低。

香港晶辉光电照明有限公司总经理罗素君表示，虽然国内有极少数LED封装企业技术获得欧美企业认可，但是国内LED企业跟风现象严重，导致封装技术大同小异。

国内LED封装企业有最好设备，但LED人才素质普遍偏低，管理水平落后。

与中国台湾企业相比，国内LED企业封装技术还有很大差距。

在未来产业国际化分工中，越是稀缺技术，其在国际化分工中体现价值越高。

国内LED代工企业只有提升产品技术含量，掌握LED更高端技术，才能在产业国际化分工中占据重要席位。

转型迫在眉睫

过去，中国企业凭借人口红利优势，为欧美、日韩企业代工获得快速发展，中国制造享誉世界。

但一场由美国引发金融危机改变了这一形势，美国逼迫人民币升值，大量国际热钱涌入中国，推高物价，使中国劳动力优势逐渐消失。

日韩同样处在国际分工中，但是日韩掌握关键部位核心技术，欧美企业不得不忍受日韩凭借产品附加值把通胀转嫁在产品上，而中国处在产业链分工低端，没有关键技术结果就是把通胀转嫁在劳动力身上。

中国企业要走向世界，必须要有高端技术做支撑。

就LED行业而言，中国是有条件诞生世界500强企业。

台大EMBA执行长高层管理人员工商管理硕士李吉仁表示，在国际上有个说法，真正国际化企业需要在美洲、欧洲、亚洲等几个主要大洲中，至少有3个洲销售额占到总销售额20%以上，但在世界500强企业中，只有IBM、苹果、谷歌等少数几家企业能做到。

这说明世界上大多数企业都是依托本土市场成长起来，如果没有美国庞大消费市场，根本不可能产生硅谷这样集群。

幸运是，目前中国内地市场足够庞大，足以诞生一批国际级企业。

国务院发展研究中心研究员吴敬琏多次在公开场合强调，中国低端制造业企业要转变发展模式。

这或许是一种信号，提醒我们中国靠低端制造业发展模式已经走到尽头。

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