建设工程项目管理中BIM技术问题与对策项目管理论文管理学论文.docx

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建设工程项目管理中BIM技术问题与对策项目管理论文管理学论文

建设工程项目管理中BIM技术问题与对策-项目管理论文-管理学论文

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　　摘要：

　随着我国社会的不断进步与发展,信息时代得以到来,各个行业面临着变革,传统的建筑行业需要尽量实现数字化与信息化,而BIM技术的应用为建设工程项目管理指明了方向。

本文简述了BIM技术,分析了BIM在建设工程项目管理应用中存在的问题,并且在此基础上,提出了BIM在建设工程项目管理的应用建议。

　　关键词：

　BIM;建设工程;项目管理;应用建议;

　　现阶段,在我国建设工程项目管理的过程中依然存在着一定的不确定性与复杂性,造成工程项目的掌控难度不断提升。

现阶段,我国建设工程项目管理依然处在初级时期,但是在具体工作过程中依然存在着一系列的问题,但是随着BIM技术的应用,有效解决了这些问题,提升了我国建设工程项目管理的水平与质量。

　　1、简述BIM技术

　　1.1、BIM技术的含义

　　BIM技术主要是建筑信息模型技术的简称,随着计算机技术的快速发展,其是建筑行业衍生出来的产物。

BIM技术能够在下面几个方面进行实施,第一,建筑信息三维模型,其主要是把二维图纸变换成三维模型,保证把建筑、结构与水电等相关的信息进行搜集,并且把其融入到三维的建筑信息模型中,这对日后查看建筑信息来说非常方便。

第二,建筑信息模型,主要使用参数模型,应用三维建筑信息模型能够进行节能分析、计算工程量以及优化设计等,并且不断应用模型处理技术方面的难题。

第三,建筑信息模型管理,本质上是使用三维模型当做基础条件,主动建设信息化施工管理平台,满足无纸化的目的,实现数字化与精细化的管理办法,能够在根本上提升建设工程项目管理的质量与成效。

　　1.2、BIM技术的特点

　　首先,就可视性而言,现阶段,我国建筑行业不断进行发展,出现了各式各样的建筑方式,只是根据想象没有办法得到实物。

所以BIM技术具备可视性思路,也就是说,把人们之前的线条构建使用立体图像的方式进行展现,让人们能够更加直观的进行观看。

　　其次,就协调性而言,在实际施工的过程中,如若建设工程项目存有一定的问题,便需要相关的人员进行会议讨论,进而提出相应的解决对策。

随着BIM技术在建设工程项目管理中的应用,能够及时找寻出问题出现的原因,并且提出相应的解决对策,对施工项目进行更正,能够保障建设工程项目的施工质量与效率。

　　再次,就模拟性而言,在设计过程中应用BIM技术,能够对设计中需要的某些事物进行模拟,例如,在招标或者是实际施工的过程中,能够利用四维模拟的办法向相关人员进行信息的传递,让相关人员全面掌握施工方案。

除此之外,也能够使用五维模拟手段对成本进行控制。

　　最后,就优化性而言,使用BIM技术进行项目方案与特殊项目设计的优化,首先,项目方案优化主要是经过对投资回报情况进行分析,全面掌握投资回报对设计变化产生的影响;其次,特殊项目设计优化主要是屋顶与幕墙等地方面的设计。

因此,经过应用BIM技术,一方面能够有效缩减建设工程项目施工的工期,另一方面也能够有效降低工程造价。

　　2、BIM在建设工程项目管理应用中存在的问题

　　2.1、BIM国家标准的缺乏和BIM软件自身的问题

　　要想推行BIM技术,应该解决国家标准的相关问题,在此基础上,才能够研发BIM软件,并且接入BIM的相关系统,如若缺少相应标准,便难以建立与推广BIM体系,更加无法应用。

现阶段,我国依然缺少BIM技术相关的国家标准以及规定,与此同时,没有清晰的界定BIM的法律权责,并且BIM软件的研发建设不完善,没有办法实现整个过程的应用,造成BIM的推广与应用障碍增多。

在建立BIM模型之后,需要重视其所有权归属的相关问题,因为BIM模型的使用数据存有一定的误差,进而造成建设工程项目多方出现损失,导致索赔、纠纷等问题的出现,这些问题也是BIM应用过程中急需解决的。

因为缺少统一的转换标准,在BIM技术应用的时候生成二维的图纸过程中,容易出现局部问题。

也是因为缺少相应的标志所造成的后果,因此,我国在BIM技术应用方面应该制定相应的标准与规范。

实现建设工程项目参与各方至今的信息互动与交流,需要制定相关的标准对参与各方的实际行为进行规范,并且对相应的责任进行承担。

这样的问题如果没有得到有效解决,便会在很大的程度上制约BIM技术的应用以及推广。

缺少BIM核心建模软件会造成BIM技术很难被广泛应用与普及。

因为我国对BIM技术的研究比较少,大部分BIM软件都是在国外相关软件中引进的,与此同时,因为缺少相应的标准,造成软件不配套的情况出现,进而没有办法实现BIM技术的信息共享,进而对BIM技术的稳定发展产生了制约的作用。

　　2.2、BIM模型信息综合平台建设的滞后性

　　工程项目主要是由多方参与共同完成的,BIM模型也应该包含建设工程项目的多个参与方,怎样实现信息共享与交流是其最为关键的内容。

BIM是否可以及时实现价值,是由建设信息平台的情况所决定的,如若缺少信息交流与共享的平台,BIM技术所具备的优势便不复存在。

建设工程项目的各个阶段都应该在BIM技术的基础上获得信息,这些信息能够在系统中实现整合与共享,进而有效提升效率,这便是BIM体系的主要实力。

但是由于我国没有建立完善的BIM信息平台,导致各个阶段的信息内容没有办法达到互通与互联,对信息内容的共享与集成产生了严重的影响,这是现阶段BIM技术的主要问题。

因为BIM信息平台的建设具备一定的滞后性,没有办法实现信息的有效整合与共享。

与此同时,不一样的软件也没有办法实现数据结构的全部兼容,导致BIM相关软件没有办法进行信息关联,导致信息的流通出现阻碍,对BIM信息的共享产生不良的影响。

因为BIM技术是系统性的软件,其需要使用相同的标准与语言,如若语言和标准不统一便会出现混乱的局面。

针对不一样的企业与地区不能够进行标准的制定,需要国家进行统一制定,然后实行,只有这样,才能够保障此系统的有效性与规范性。

　　2.3、传统技术方法的壁垒及对BIM的错误认识

　　建设工程项目行业所运用的CAD技术经过了长时间的发展,并且越来越稳定与成熟,工程项目的各个参与方已经习惯了这样的工作模式与程序,并且形成了一种技术壁垒,增加了新技术的进入难度。

为了应用BIM技术,需要建立健全的BIM软件,应用BIM技术进行三维立体设计。

现阶段,我国多数设计人员拥有的专业知识都是关于2D平面设计的,应该使用相应的BIM技术,他们的压力会增加,进而出现抵触的心理。

在工程项目实际施工的过程中,管理人员也对BIM技术没有充分了解,并且无法使用BIM技术展开管理作业。

因此,管理人员没有使用BIM技术的动力。

建设工程项目传统的思维形式是对建筑物本身进行考虑,很少对其他方面的因素进行考虑,然后增加了建筑物与投资控制的综合考虑。

在BIM技术的基础上突破了设计观念,没有围绕着建筑物进行考虑,要想实现建设工程项目的最大化利益,便需要考虑另外一个问题,也就是传统的思维障碍。

其表明BIM是能够解决全部问题的软件,其将问题简单化。

但是BIM结束并不是一类或者是一种软件能够实现问题的解决,其是一个平台或者是体系,包含了建筑物的3D模型,所以BIM的不断发展依然面临着一系列的问题,并且需要进行解决。

　　2.4、BIM相关专业人才的缺乏和运用环境的不完善

　　因为BIM的发展比较晚,在建设工程项目领域的应用依然处在尝试时期,缺少培养专业人才,大部分建筑高等院校对BIM技术的了解有限,更别说是设置BIM专业了。

现阶段的建设工程项目管理与建筑设计的基础都是在CAD技术方面实现的。

如若BIM技术被广泛的应用与推广,其第一个问题便是缺少BIM专业人才,这是限制BIM健康稳定发展的主要因素。

与此同时,BIM技术的应用也包含外部环境与界定知识产权等,如若缺少这方面的相关工作,想要实现使用寿命周期依然存在比较大的难度。

因为建设工程项目主要是系统性工程,参与方非常多,只是依靠一方进行推动并不够,为了应用BIM技术的全寿命周期,需要重视建设工程项目的环境,建设工程项目的参与方愿意应用BIM技术。

我国BIM技术的应用缺少法律法规方面的规范,其缺少标准的法律环境,并且没有对BIM技术的知识产权进行立法,导致BIM技术的产权归属与相关费用的使用情况处在模糊的状态中,没有办法保护BIM技术的知识产权,有效维护多方的合法权益。

在建设工程项目中应用BIM技术,容易出现矛盾与纠纷。

之前的合同条款都是在CAD技术前提下制定的,在应用BIM技术以后,这样的规范与条款存在不配套的现象。

如果不解决这些问题,便无法在建设工程项目管理过程中应用BIM技术。

　　3、BIM在建设工程项目管理的应用建议

　　3.1、国家应该颁布BIM标准与规范,并且强制推行

　　各个行业都有自己的标准,正所谓没有规律不成方圆。

我国要想规范与促进BIM技术在建设工程项目管理过程中的应用,政府相应的管理部门应该对BIM技术的特点进行全面考虑的基础上,制定BIM技术的标准,进而推动BIM技术的应用与发展,在推广BIM技术在建设工程项目管理的应用过程中,应该严格根据相应的标准展开,实现各个BIM软件间的共享与对接,进而实现建设工程项目寿命周期的一致性管理。

现阶段,我国软件企业在研发BIM软件的过程中,缺少相同的标准与规范,不一样企业的系统无法兼容,导致资源出现浪费与行业较为混乱的情况。

因此,我国政府应该制定相应的标准对BIM软件进行规范,有效实现信息与数据之间的互通和互联。

这样各个企业研发出来的BIM软件都能够在平台上进行匹配。

因为BIM不是一类软件或者一种软件完成的,根据我国的BIM标准,其也能够进行软件的二次研发,并且根据BIM的相关标准,制定更加专业且严格的标准。

企业的BIM软件应该在国家标准的前提下展开细化,展现出实用性与专业性,为建设工程项目管理工作提供高质量的服务。

　　3.2、建立健全的BIM软件体系,建设BIM信息平台

　　在建设工程项目管理过程中应用BIM技术,全寿命周期管理与信息传递与交流相关,并且大多数工作都是在BIM平台上实现的。

在设计的过程中应该重视三维设计,只有这样,才能够发现设计中的错误问题,如若缺少BIM信息平台,便会造成这些功能没有办法实现。

使用此平台对BIM模型展开有效结合,进而形成整体。

在建筑模型中展开管线的模拟作业,如若没有问题便会使用平面图与剖面图进行施工指导。

在建设工程项目管理过程中应用BIM技术,并不是在某个环节或者是阶段进行BIM技术的应用,其是BIM技术的高效应用。

核心内容主要是BIM信息平台,也就是说,可以在差异性时期实现信息共享与交流,并且对信息进行集成。

与此同时,应该把BIM技术当做核心内容,构建工程项目协同管理的框架。

　　3.3、建设工程项目参与方应该解放思想与转变观念

　　现阶段,建设工程项目的各个参与方在应用BIM技术方面都存有相应的抵触心理,其所设计的因素很多,例如,保护既得效益,使用新型技术需要更多的精力与实践等。

在建设工程项目管理过程中应用BIM技术,更加能够展现出建设一方的意图,可以对工程项目设计进行直接参与,有效降低投资的成本,与此同时,也可以建设工程项目的企业提供数据方面的支持。

因此,建设企业应该变成BIM技术的拥护者,主动且积极的进行参与,促进工程项目的建设。

规定建设工程项目应该使用BIM技术的优势,把此当做契机,让建设工程项目的各个参与方全面应用BIM技术。

与此同时,对BIM技术工程项目的全寿命周期管理手段进行宣传与推广,对BIM技术进行整体应用,展现出BIM技术的价值。

在建设工程项目的过程中,各个参与方应该转变思想观念,尽可能的应用BIM技术。

施工企业在短时间中无法完全进行适应,但是未来的工程项目领域趋势主要是对BIM技术进行应用,因此,施工企业是建设工程项目的主体,其应该尽可能实现观念转变。

　　3.4、调整专业人才的培养模式与完善BIM发展环境

　　随着BIM技术广泛的应用在建设工程项目管理过程中,对我国传统的建筑行业带来了巨大的影响。

发达国家的高等院校已BIM专业人才,进而促进了BIM技术的健康可持续发展。

在此基础上,我国高等院校所设置的工程管理与建筑等专业应该对此模式进行借鉴。

在向进行申请的时候,应该设置BIM专业或者是课程,重视培养BIM的专业人才。

与此同时,相应的社会培训机构也应该加强BIM技术的培训,邀请更多的专家进行专题讲座,进而培养更多的BIM技术专业人才。

我国建筑委员会也需要对现阶段的专业人员进行BIM技术知识方面的教育。

要想普及BIM技术的应用,提升相关人员的理论水平,探索出BIM基础上工程项目建设的新模式,为建设工程项目管理作业提供借鉴,并且展开连续性的跟踪研究。

在我国政府强制性的推动下,应该在大型建设工程项目中应用BIM技术,并且做好示范性工程,对经验不断进行积累。

研究应用BIM技术的工程项目建设以及管理的新型模式,对建筑行业与工程管理领域进行更好的服务。

BIM技术的发展并不只是其自身的事情,由于BIM是一种体系,其不是一个系统便可以解决的。

其应该具备一个良好的环境,只有这样,BIM技术才能够得以快速发展,在此过程中应该充分的展现出政府的主导位置,展开政策方面的指导,为BIM技术的推行打造一个良好的环境与空间。

业主方在工程项目建设的过程中应该对BIM技术进行应用,与此同时,设计方也应该利用BIM技术展开设计,施工企业可以使用BIM技术展开辅助性施工,在工程项目应用时期,应该利用BIM技术展开运营维护与决策作业。

我国政府应该制定相应的标准,并且对BIM技术进行应用,表明我国BIM技术的发展进入了新时代。

　　4、结束语

　　BIM主要是把三维数字技术当做基础条件,经过建立相应的模型对项目全周期的信息内容进行整合,这样的信息一方面包含可视性信息,另一方面包含数字化信息,能够为工程项目的建设提供信息,有效提升工程项目建设的质量与效率,得到更多的经济效益。

在我国建设工程项目管理过程中应用BIM,是信息化时代我国建筑各行业不断发展的必然趋势,其一定会代替传统建设工程项目的管理模式,但是现阶段BIM在建设工程项目管理应用中存在着一系列的问题,只有提出相应的解决对策,有效解决这些问题,才能够推动BIM技术在我国建设工程项目管理过程中的广泛应用,进而促进我国BIM技术的健康可持续发展,实现建设工程项目领域的数字化以及信息化,最终推动我国工程项目管理迈入到BIM时代中。

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