产品开发常规表单大全.docx
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产品开发常规表单大全
产品开发建议书
编号:
年月曰
人议提
1、-
K>立日
称名品产
产品特性
产
市场需求预估
评审结论
评审人签字
rx芋4nu
JS-BD-02
产品开发任务书
编号:
年月日
项目名称
项目类别
项目负责人
项目参与人
功能特性:
指标参数:
具
/、
体进度要求:
要
求
其他要求:
技术质量总监签字:
备
注
注:
此表一式三份,项目负责人、技术管理部经理、技术质量总监各一份
产品开发计划书
项目名称
起止时间
年月日至年月日
项目组成员
职责
序号
开发阶段
工作标准
起止时间
主办人
备
注
编号:
年月日修订次数
项目负责人:
审核人:
批准人:
产品开发设计进度表
编号:
项目名称
项目类别
开发阶段
完成期限
项目完成情况:
项目负责人签字:
年月日
技术管理部经理意见:
技术管理部经理签字:
年月日
技术质量总监意见:
技术质量总监签字:
年月日
注:
此表一式两份,项目负责人留存一份,报技术管理部经理一份
新产品试生产申请单
编号:
年月日
项目名称
完成日期
试生产数量
编号
原料规格
特殊要求
工艺条件
项目负责人/日期:
技术管理部经理/日期:
审批意见
生产总监/日期:
备注
试用试销反馈表
编号:
年月日
类另y
□试用□试销
单位名称
地址
产品名称
数量
用途
时间
总体反映
□很好□较好□尚可□较差□不可用
改进建议
其他意见
报告人签字/日期:
新产品评审表
产品名称
项目类别
项目负责人
评审日期
评审人员
评审项目
评审结论
□工艺技术文件是否齐全、配套和标准化?
□关键原辅材料是否易于购买、价格适宜?
□生产设备是否适宜、生产的稳定性是否适当?
□质量指标是否适宜、稳定?
□产品规格、性能、外观、质量标准是否齐全、符合客户或市场需求?
□质量检验、理化分析是否可行?
□成本利润率是否恰当?
□工艺技术、质量水平的先进性是否适当?
□
□是□否
□是□否
□是□否
□是□否
□是□否
□是□否
□是□否
□是□否
□是□否
总体评审结论:
□同意验收□不同意验收
技术管理部经理签字/日期:
评审人员签字:
技术质量总监意见:
技术质量总监签字/日期:
总经理意见:
总经理签字/日期:
序号
文件名称
文件编号
最新版次
受控文件清单
页次/总页数:
建立日期:
年月日
受控文件台账
文件名称
文件编号
文件类别
保密等级
分发对象
日期
版本/版次
修订内容
登录人
页次
条款
修订重点
技术资料借阅申请单
编号年月日
申请人
部门
资料编号
资料名称
借阅期限
自年月曰至年月日共天
申请理由
审批.、、?
•二意见
技术管理部经理签字/日期:
备注
技术资料借阅登记表
编号
资料名称
密级
页数
借阅时间
归还时间
借阅人
备注
JSBD^12
生产工艺检查表
编号:
检查时间:
年月日时分至时分
序号
工序名称
检杳项目
检杳标准
检查结果
异常说明
正常
异常
备注
检查人:
技术管理部经理:
质量标准修改申请表
申请部门:
标准类别
标准编号
产品名称
型号规格
修改理由
修改项目
原指标
现指标
说明
申请人
申请部门负责人
技术管理部审查意见
技术管理部经理/日期:
审定意见
审定人签字
审核意见
审核人/日期:
审批意见
批准人日期:
JS-BD-14
质量控制点一览表
序号
工序
控制项目
重要度
控制标准
检查方法
检查频次
备注
页次总页数
年月日
JS-BD-15
质量控制点检查表
编号:
检查时间:
年月日时分至时分
序号
工序
检杳项目
检查结果
异常说明
正常
异常
备注
检查人:
质量管理部经理:
JS-BD-16
工作联系单
编号年月日
发出部门
接收部门
联系事项:
发出人:
发出部门负责人:
接收部门意见:
接收人:
接收部门负责人:
JS-BD-16
工作联系单
编号年月日
发出部门
接收部门
联系事项:
发出人:
发出部门负责人:
接收部门意见:
接收人:
接收部门负责人: